烟草行企业文化理念宣贯106页PPT
烟草行业企业文化
烟草行业企业文化1烟草行业企业文化发展的沿革及概述(1)了解阶段。
烟草行业对企业文化的了解,随着行业统一领导、垂直管理、专卖专营政策的实施,产生于1982-1991年,这是烟草行业发展的第一个周期,也是烟草企业文化建设的第一阶段。
(2)认知阶段。
20世纪90年代,是烟草行业的第二个发展周期,也是烟草行业企业文化建设的第二个阶段。
1991年《烟草专卖法》颁布实施,正式确立了烟草专卖制度的法律地位。
在企业文化建设实践中,涌现出了像红塔集团、将军集团、长沙卷烟厂、常德卷烟厂等一批企业文化建设先行单位。
在此期间,中烟政研会积极展开企业文化建设研究活动,先后多次组织了行业性和片区性研讨、推广活动,企业文化建设已广泛被行业各单位所认知。
(3)起步阶段。
进入21世纪,烟草行业进入一个全新的发展时期。
税利实现持续较快增长,改革发展步伐明显加快,职工收入水平显著提升,与此同时,烟草行业面临的形势和发展环境发生了前所未有的变化,国际烟草业整合步伐加快、市场化水准持续提升、《烟草控制框架公约》正式签署生效,吸烟与健康问题引起全社会注重,烟草行业的发展环境进一步受到制约。
国家局党组制定下发了《中国烟草企业文化建设纲要》,组织落实了行业企业文化建设试点工作,举办了企业文化建设培训班,中国烟草行业性企业文化建设从此步入起步阶段。
2白沙集团的企业文化建设在烟草行业,白沙文化有口皆碑,不光仅仅“鹤舞白沙,我心飞翔”,还因其是由内向外透发的,丰富完善的。
其内部倡导的核心价值观是“有质量的热诚”,详见上图,其内部的管理系统是自主设计和研发的简单管理系统。
这样的一个相互匹配的文化系统,使白沙文化内外兼修,因其内部的脚踏实地,才有品牌在外的我心飞翔,白沙是迄今为止烟草行业唯一一个名优品牌在异地六点生产,产品质量做到均质化,五年来无顾客投诉的品牌。
长沙卷烟厂也称作白沙集团在业内,以下简称白沙,在业内,白沙被称作是企业文化建设与产品品牌建设完美结合的典范。
中国烟草行业企业文化建设分析报告PPT课件
30、要以企业文化的基本理念为指导，不断完善各项企业管理制度。 31、要利用各种媒体和载体进行广泛宣传，营造浓厚的企业文化建设氛围。 32、企业文化建设是一项长期的任务，各单位要坚持不懈、持之以恒，切实抓出成效。
中国烟草行业企业文化建设分析报告
33、行业各直属单位要正确认识企业文化建设投入产出的辩证关系，加大对企业文化软硬件 建设的投入。
中国烟草行业企业文化建设分析报告
• 姜成康 国家局局长 • 张保振 国家局副局长 主管烟草行业文化建设
• “两个维护、两个至上”
• “两个维护”是烟草专卖立法的宗旨，即维护国家利益、维护消费者利益； • “两个至上”是烟草行业的共同价值观，即 “国家利益至上、消费者利益
至上”。
中国烟草行业企业文化建设分析报告
中国烟草行业企业文化建设 分析报告
中国烟草行业企业文化建设分析报告
一、中国烟草行业概况 二、中国烟草行业企业文化建设现状 三、中国烟草行业企业文化建设探因 四、新华信如何介入
中国烟草行业企业文化建设分析报告
一、中国烟草行业概况
• 中国烟草业属于国家垄断行业，凭借其独有的垄断级差高额税利异军突起，自八十年代组 建以来每年的税收都占国家财政收入的10%左右，是我国财政收入的第一来源，已发展成为 国民经济的重要支柱行业。
中国烟草行业企业文化建设分析报告
29、行业各直属单位要把企业文化建设纳入企业发展的总目标，制定一个符合烟草行业整体要求和本单位实际，科 学规范，远近目标相结合的《企业文化建设规划》。
• 规划的制定工作应在本纲要发布后半年内完成。
• 行业各直属单位要在认真学习企业文化知识的基础上，根据企业实际情况，组织力量制定《企业文化手册》（以 下简称《手册》），对本单位企业文化进行整合、提炼和创新。《手册》要以纲要为指导，对深入贯彻企业精神、 核心经营管理理念以及规范使用统一的行业和企业标识作出明确而具体的规定。同时，对发展目标、具体的经营 管理理念、企业行为、职工行为等方面的具体内容作出符合自身实际的规范。《手册》制定工作应在本纲要发布 后一年内完成。
烟草企业文化 PPT课件
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企业理念
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天我还记得，在剑道上他手把手一剑剑、一步步地教我各种动作、步法；在剑馆门口他微笑着看着 我们;跑圈;，我和同伴们说着、笑着，他则倚着门，在温阳的照射下思考着今天的训练内容；在有风 的夏夜，他领着我及我最初的小伙伴，于周围喧闹的人群外，独守着自己这一方乐土，专注地踢出 每一个弓步。如果说我的基本功还不错的话，那么功劳最大的就属他了。最基本的实战姿势，我就 在他一句句的口号、一声声的哨音中站了一个月，那时每节课最盼望听到的就是他一声：;好，休息 一下;，然后使劲儿捶打酸痛的双腿。入门级的弓步，起初总做不到位，他比我还急，连着做了十几 次示范还是没什么作用，他便在休息时间又将我唤去，用他的大脚把我的脚;踢;了出
烟草企业文化
汇报人： XXX
目 录 DIRECTORY
01
公司篇
COMPANY ARTICLES
02 人 员 篇 RESEARCHERS REPORT
03 制 度 篇 SYSTEM OF POST
04 规 划 篇 PLANNING REPORT
烟草理念大全
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安徽烟草行业理念
行业理念：勤奋崇智，共创共享
经营理念：服务至上、顾客至尊
管理理念：以人为本、严爱相济，严在明处、爱在深处
创新理念：知变、求变、超越自我
学习理念：教育是企业最大投资，培训是职工最大福利
制度理念：以章管企，制度大于领导人
工作理念：追求一流质量和效率
浙江烟草行业精神
敢于拼搏，善于竞争；雷励风行，真抓实干；团结开拓，勇创大业
天津烟草行业理念
企业精神：锲而不舍同心图强
经营理念：规范是生命创新是灵魂质量是根本服务是保障
企业宗旨：为国家创造财富，为客户提供服务
企业目标：振兴工业繁荣商业贡献国家富裕职工
杭州烟草公司理念
企业精神：维持现状就是落伍
企业作风：要么第一，要么唯一，抓前不抓后，马上办
企业氛围：你好、我好、大家好，才是真正的好。
安庆烟草公司理念
企业理念：和衷共济谋发展，凝心聚力抓效益
企业精神：超越今天
企业远景：夯实基础，争创一流
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企业价值观：奉献国家，回报社会，服务人人
服务理念：成就客户，实现自我
营销理念：客户成功使我最大快乐
人文精神：仁者无忧，智者不惑，勇者不惧
蚌埠烟草公司理念
企业价值观：实则拥有，变中求生，创者至成
洛阳烟草公司理念
企业价值观：个人利益服务集体利益，顾全大局，无私奉献，注重实干的同时注重实惠。
经营宗旨：真诚的服务，真诚的效益。
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企业精神：精诚团结、求真务实、勤奋高效、永图最好。
企业经营观：诚实守信，全力发展零售户最优先的合力经营，卖烟就是卖服务。
做好烟草企业文化理念宣贯
做好烟草企业文化理念宣贯之我见企业文化是烟草企业的核心竞争力的重要组成部分，是打造烟草企业软实力的关键工程。
深入推进企业文化建设，是企业深化改革，加快发展、做大做强的迫切需要，是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的重要举措。
因此，切实抓好宣贯工作，显得尤为重要。
如何做好宣贯工作，笔者认为，应从以下几个方面着手。
一、应将企业价值观和企业精神置于企业文化宣贯的首位。
企业价值理念和企业精神是企业文化的核心和灵魂，是形成企业文化精神层面和制度层面的基础。
企业价值观和企业精神是在企业生产、经营、管理的全过程中提炼出来的具有鲜明性、自主性、独立性的精神和价值理念，带有本企业鲜明的特点，具有不可模仿性、不可复制性、主导性等特点。
因而在企业文化的宣传贯彻过程中，这些特点应该成为重中之重。
因此，应将企业的发展愿景和员工个人的人生追求统一起来宣贯；将员工忠诚于企业、体现企业较高的精神追求统一起来宣贯；将企业对环境、对社会的责任统一起来宣贯。
要将如何才能不折不扣地贯彻执行《烟草专卖法》及其相关政策规定，如何才能切实维护烟草市场的运行秩序，如何才能为国家财政积累多做贡献、确保国有资产保值增值，如何以优质的服务水平，满足不同层次消费者的需求，为消费者服务提供保障等内涵讲深、讲透，真正形成新的共识，做到身体力行，身先士卒。
对于企业文化其他要素，可以采取进行拓展训练和书面考试等形式使全体员工真正入脑入心。
二、企业制度建设应与企业价值观理念和精神建设相辅相成。
企业价值理念和企业精神是企业文化建设中的软管理，它注重对员工思想的引导和教育，但如果企业的价值理念仅仅停留在灌输、倡导层面，停留在一些口号上，企业文化是难以真正建立并贯彻落实好的。
企业文化建设应该与企业的生产、经营、管理活动融为一体，既要把企业提出的价值理念转达化为员工的价值共识，又要把它转化为每一位员工的岗位要求和行为准则。
为此，应当建章立制，出台与企业文化氛围相适应的制度，把企业的价值取向、经营理念、职业道德等形成制度化的东西，在企业的生产、经营、管理各环节有效地贯彻执行，并加大力度的执行力，只有将企业的精神文化与制度文化、行为文化建设密切结合起来，用制度的激励和管理来规范员工的行为，最终形成员工自我激励、自我管理的机制，才能建成成功的企业文化。
烟草行业企业文化理念
河南烟草商业企业文化理念使命：为国家创造财富为社会承担责任释义：烟草企业适应社会需要的最根本作用，在于为国家创造财富，为社会和广大消费者提供满意的服务，这不但是烟草企业的立身之本，而且也是烟草企业存在的理由和目的。
愿景：成为拥有活力和影响力的公司释义：烟草企业的生存和发展得益于国家赋予的专卖体制和社会的支持，我们将珍视这一优势，以百折不挠的意志，打造出最具生命力、最具竞争力、最具创新力的企业。
企业精神：超越自我创造满意释义：勇于追求，永不满足，不断超越自我，创造满意，是企业永恒的追求目标。
我们要以高尚的道德、诚实的作风、优秀的行为模式，奋力实现一流的工作业绩，为构建和谐烟草、和谐社会做出积极的贡献。
物流理念：优质快捷心随需送释义：以信息化为手段，以便民利民为宗旨，建设安全、高效的配送体系，减少流通环节，提高流通速度，倾注情感诉求，更好、更快把商品送到客户手中，真正实现传统商业向现代物流的转变。
服务理念：为他人着想谋和谐共赢释义：在烟草产业的价值链上，商业企业居于连接卷烟工业企业、烟农和零售商户的地位。
因此，必须始终树立以他人为中心的经营思想，心相连，情相依，以共同的、永恒的利益作为服务质量的评判标准，努力实现和谐共赢。
组织管理理念：启迪智慧执行到位释义：管理的目的是按照制度、规则、程序，对所做的事情进行控制，以达到预期的目标。
对此，各级应当注重从思想、战略、方法等方面传经验、带队伍，不断提高思维能力和管理水平，以达到时时调动积极性，事事增强执行力的管理效果。
共同价值观：国家利益至上消费者利益至上释义：国家利益至上、消费者利益至上的共同价值观，凝聚了《烟草专卖法》的立法宗旨，彰显了烟草企业的价值取向，是烟草人的目标与理想，是行业持续、稳定、健康发展的精神支撑。
发展战略：人才立业创新兴业释义：人才是企业发展的根本，创新是企业发展的活力。
我们要高度重视人才队伍建设，制定科学的工作措施，打牢烟叶基础，提升网建水平，使各项改革相互配套，充分发挥人才、创新对发展的促进作用。
绥化烟草企业文化理念
绥化烟草企业文化理念烟草行业文化架构体系行业共同价值观：国家利益至上，消费者利益至上行业愿景：责任烟草、诚信烟草、和谐烟草行业使命：报效国家、回报社会、成就员工行业精神：宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强行业行为信条：潜心做事、低调做人行业行为准则：讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献黑龙江烟草“德·实”文化理念体系核心文化使命：展业兴邦，惠世维民愿景：值得尊重的烟草企业和执法主体精神：德.实.诚.本.拓——立德而宽厚、求实而敬业、重诚而有信、守本而律己、谋拓而图远价值链理念对消费者：响应需求、维护权益对零售户：专业成就理想、服务相伴成长对工业企业：互动互信，实现双赢对烟农：倾心支持、种植富裕经营管理文化核心经营理念：正规化管理、正规化经营、正规化发展经营管理行为准则：“十七个不可”规制企业形象企业公众形象：情系黑土，尽责有为企业口号：寒地黑土上，你耕我拓。
成功征途中，有你有我。
安全发展理念：创安，思想上用心。
防危，行为上精心。
兴业，细节上放心。
营销管理理念：育市场，打造烟网品牌。
精服务，共铸客我真情。
专卖管理理念：在规范中依法行政，在服务中立诚立威。
物流管理理念：精准高效，传送温馨。
决策管理理念：瞻全局，聚众智，重实效。
沟通管理理念：敞胸怀，重沟通，凝智慧，构和谐。
干部员工管理理念：想做事的要鼓励，能做事的要激励，事做优的要奖励。
成本管理理念：科学预算，精细管理。
组织学习理念：持久才能沉淀真知，致用方能凸显价值。
大庆烟草文化理念宣讲讲义
大庆烟草企业文化理念宣讲讲义对于什么是企业文化，企业文化包括哪些内容，企业文化对于我们员工有什么意义，龙江烟草“德实”文化理念构架体系，龙江烟草“三维一体”的母子文化体系，龙江烟草员工行为规范等内容有了初步了解，下面作为企业员工的一员，和大家一起共同学习感悟我们大庆烟草人自己的企业文化。
龙江烟草“三位一体”的母子文化体系，作为省公司的全资子公司，大庆烟草的企业文化是龙江烟草的子文化。
龙江烟草母子文化讲究“三个统一、一个特色”，即全省行业各全资子公司在企业文化定位、文化理念框架、文化理念核心内容上必须统一；但各全资子公司在文化结合点上可以有自己的特色，在具体的细部理念上可以有差别。
所以宣讲大庆烟草企业文化理念，在学习龙江烟草企业文化理念的大框架后，我们还需要对大庆烟草的企业文化结合点和具体的细部理念进行理解。
为了加深印象，提高学习效率，首先我要给大家建立一个学习记忆构架，大庆烟草企业文化理念可以简略地概括为“119”，即1个企业文化结合点，1个企业口号，9个具体细致的经营管理理念。
下面我们来逐条宣讲。
一、企业文化结合点大庆烟草企业文化的结合点是雁.翔。
其寓意可以概括为四点：第一个寓意：雁站排头，保持领先。
鸿雁飞行，单行横空，犹如一个“一”字。
“一”，寓意排第一。
二十多年风雨历程，大庆烟草从无到有，从一个成立之初只有十几人的小企业，发展成为现在全省行业处于领跑地位的排头企业，可以说前进中的每一步，都倾注了大庆烟草人不懈的努力和奋斗。
翻开大庆烟草的发展史，展现的是一部艰苦创业史、一部拼搏奋斗史、一部开拓进取史、一部硕果纷呈史。
大庆烟草是全省第一个单箱销价超过万元的企业，大庆烟草是全省四类销售类型区域的一类地区…站在新的历史起点上，在全省行业实现跨越式发展战略目标的攻坚战中，大庆烟草站排头、争一流，继续保持领先地位。
第二个寓意：雁翔九天，争创一流。
雁阵在飞行中利用雁之间的气流更轻松地飞翔，且飞得更高。
创新性整合资源才能使企业勇立潮头，永葆生机与活力。
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44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里行企业文化理念宣贯
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国