建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则
施工企业特级资质申报信息化建设考评手册考评手册
按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取一个在建
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一
项目,核查该项目的横道图或网络图[仅核查时间进度],如无横道图 或网络图,则扣除[进度管理]全部分数,扣减五分,本模块余下内容不
实地
二
再核查.
进度管理
核查该工程项目的实际进度与计划进度的对比情况[仅核查时间 进度],如无对比,则扣减三分,本模块余下内容不再核查;
电子商务、知识管理、商业智能功能和应用情况;
应用效果
核查须知
企业准备
信息化卷中涉及的相关资料的原件; 企业信息化基础设施和信息系统运行正常,能进行系统功能演 示; 有固定的信息系统功能演示场所及设施,该场所和设施具备可 运行运行企业信息系统的软硬件条件; 涉及核查内容的企业员工[要求系统功能演示由使用该功能的 本企业业务管理人员操作]; 企业认为可反映企业资质条件的其他资料.
资金保障
如无预算,则不满足本项要求; 对照预算,抽查二00九年、二0一0年各一项财务支出凭证,如无
二 法提供财务支出凭证或财务支出凭证与预算不符的,则不满足本项要 实地
一
求;
以上任何一项不满足要求的则扣减一分
核查企业设立信息化专职机构或非专职机构信息化专职人员的
职责相关文件[专职机构在《企业资质申请表》中的[企业组织机构
一
三
核查业务系统中任意一系统仅采用用户名＋密码方式的,则扣减 一分.
实地
一
一
实地核查防火墙实物,如不具备,则扣减一分;
实地
一
拓扑图中须反映出安装应用系统的服务器与安装数据库系统的
服务器相互独立,如果未体现,则不满足本项要求;
安全保障
二
核查安装综合项目管理系统[或其中一项功能模块]的服务器中 实地
施工总承包企业特级资质标准信息化考评专家使用手册
施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册实施原则：一、应用为主、功能为辅。
注重考察企业系统的应用情况，系统功能达到主要的功能要求即可。
对企业投入大量的资金建立系统而得不到真正的应用，或只为申请资质建立系统而不是将系统真正用于日常管理的现象要坚决反对。
二、注重系统的实施效果。
注重企业在实施信息化后对企业管理水平、经济效益等方面的考察，防止将信息系统做成“面子工程”。
三、注重信息化规划和标准体系建设。
信息化规划的制定和严格实施是企业实施好信息化工程的前提，而标准体系的建设是企业信息化能否实施成功的关键。
四、数据真实性原则。
认真检查系统数据与实际业务数据的一致性，防止企业为通过信息化考评伪造系统数据的行为。
五、注重系统实质内容，避免教条，真正做到评审的公平公正。
企业的信息系统可能与信息化评审标准的设置存在结构、名称等方面的差异，评审系统时要注重系统功能的内涵是否满足标准的要求，对于功能的名称、设置在系统中的位置以及将某些功能分开实现，以及通过其它技术手段达到本标准在基础设施、网络环境等方面规定的评分要求的情况，都不能作为扣分的依据。
六、专家检查为主、企业汇报为辅的原则。
考核专家必须亲自进入系统进行检查，不能只听企业的汇报。
七、企业必须如实上报在建项目（已在企业信息系统中，和未在企业信息系统中体现）和竣工项目数据，该数据将作为被检查的依据。
对于企业提供的在建工程目录及竣工工程目录，有弄虚作假的情况，将直接判定为信息化考评不达标。
上报数据所填写的表格式样，见附件一。
实施过程：一、实地考核前企业信息化建设情况调查：阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍，通过企业网站了解企业基本情况同时检查企业网站各栏目设置和内容更新情况。
二、实地考察：1、听取企业信息化总体情况介绍，主要注意以下几方面的内容：1）信息化规划。
对企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设、编码体系建设等方面。
2）实施效果。
对企业实施信息化后的效果进行检查，包括经济效益、管理水平等方面。
论建筑企业施工总承包特级资质标准信息化考评
建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细那么一、考评原那么1.应用为主、功能为辅。
考评企业信息化，不要过分追求系统功能，只要企业到达考评标准的主要功能要求，重在考察企业信息系统的应用情况。
对于那些企业投入大量资金建立的信息系统，而在企业日常管理中得不到真正应用的现象，尤其是只为申报企业资质建立信息系统的行为，要坚决反对。
2.强调效果。
考评企业信息化，重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升，防止将企业信息化做成“面子工程〞。
3.注重内容，防止教条。
考评企业信息化，主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。
对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的，且与本标准功能编排不一致的信息系统，以及能够到达本标准功能主要要求且非本标准限定的根底设施、网络环境和平安保障等，都不应作为扣分的依据。
4.重视规划，建好标准。
考评企业信息化，不仅要考察企业的应用成效、系统功能，还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。
5.保证数据真实可靠。
考评时应采用必要的科学、实用手段，认真检查系统数据与实际业务数据的一致性，防止伪造系统数据。
6.遵守诚信。
企业必须按照考评要求，如实提供企业信息化资料。
对于提供虚假资料的企业，信息化考评专家组应及时上报有关主管部门，情况严重者，可以直接判定其信息化考评不达标。
7.考评为主，汇报为辅。
考评企业信息化，考评专家应亲临企业，进入信息系统进行操作检查，不能只听企业的口头汇报。
二、考评程序考评专家组将按照如下的程序对企业信息化进行考评〔考评顺序由专家组自行决定〕。
1．阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍，审查企业填报的信息化考评自评表，通过企业网站了解企业根本情况，同时检查企业网站各栏目设置和内容更新情况。
2. 实地考察：1〕听取企业信息化总体情况介绍，主要包括以下几方面的内容：①信息化建设的根本情况：包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。
建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则
建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1. 应用为主、功能为辅。
考评企业信息化～不要过分追求系统功能～只要企业达到考评标准的主要功能要求～重在考察企业信息系统的应用情况。
对于那些企业投入大量资金建立的信息系统～而在企业日常管理中得不到真正应用的现象～尤其是只为申报企业资质～建立信息系统的行为～要坚决反对.2。
强调效果。
考评企业信息化～重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升～防止将企业信息化做成‚面子工程?。
3。
注重内容～避免教条。
考评企业信息化~主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。
对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的～且与本标准功能编排不一致的信息系统～以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等～都不应作为扣分的依据。
4. 重视规划～建好标准.考评企业信息化～不仅要考察企业的应用成效、系统功能～还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。
5. 保证数据真实可靠。
考评时应采用必要的可以采用的科学、实用手段～认真检查系统数据与实际业务数据的一致性～防止伪造系统数据.6。
遵守诚信。
企业必须按照考评要求～如实提供企业信息化资料.对于提供虚假资料的企业～信息化考评专家组应及时上报有关主管部门～情况严重者～可以直接判定其信息化考评不达标。
7. 考评为主～汇报为辅.考评企业信息化～考评专家应亲临企业~进入信息系统进行操作检查～不能只听企业的口头汇报。
二、考评程序1、阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍~通过企业网站了解企业基本情况～同时检查企业网站各栏目设臵和内容更新情况。
2、实地考察:1、听取企业信息化总体情况介绍~主要包括以下几方面的内容：1，信息化建设的基本情况：包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。
2,应用效果:企业实施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。
12、系统检查:企业对照标准介绍系统功能~专家质疑并根据系统运行情况进行打分。
施工总承包集团公司特级资质规范标准信息化考评详细介绍(新定稿)
建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1.应用为主、功能为辅。
考评企业信息化，不要过分追求系统功能，只要企业达到考评标准的主要功能要求，重在考察企业信息系统的应用情况。
对于那些企业投入大量资金建立的信息系统，而在企业日常管理中得不到真正应用的现象，尤其是只为申报企业资质建立信息系统的行为，要坚决反对。
2.强调效果。
考评企业信息化，重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升，防止将企业信息化做成“面子工程”。
3.注重内容，避免教条。
考评企业信息化，主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。
对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的，且与本标准功能编排不一致的信息系统，以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等，都不应作为扣分的依据。
4.重视规划，建好标准。
考评企业信息化，不仅要考察企业的应用成效、系统功能，还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。
5.保证数据真实可靠。
考评时应采用必要的科学、实用手段，认真检查系统数据与实际业务数据的一致性，防止伪造系统数据。
6.遵守诚信。
企业必须按照考评要求，如实提供企业信息化资料。
对于提供虚假资料的企业，信息化考评专家组应及时上报有关主管部门，情况严重者，可以直接判定其信息化考评不达标。
7.考评为主，汇报为辅。
考评企业信息化，考评专家应亲临企业，进入信息系统进行操作检查，不能只听企业的口头汇报。
二、考评程序考评专家组将按照如下的程序对企业信息化进行考评（考评顺序由专家组自行决定）。
1．阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍，审查企业填报的信息化考评自评表，通过企业网站了解企业基本情况，同时检查企业网站各栏目设置和内容更新情况。
2. 实地考察：1）听取企业信息化总体情况介绍，主要包括以下几方面的内容：①信息化建设的基本情况：包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。
施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册
《施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册》学习、探讨作者简介:本文作者从1970年进入建筑施工企业工作,83年到现在,一直从事施工企业的计算机推广应用工作,83年设计编制了国内第一个施工企业设备报表软件;85年底设计编制了国内第一个用于施工现场的实用型钢筋翻样软件;2０0４年担任过施工企业ＩSO贯标工作的管理者代表;2007年开始，主持开发了“建造师”《建设工程项目施工集成管理系统》(下称《集成管理系统》)。
最近,我们收到了住建部(原建设部)有关部门编写的新版《施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册》（下称《考评操作手册》)。
通过学习，我们明显感觉到，《考评操作手册》比之以前的文件，具有较强的可操作性(但还有一些不明确的地方)和很强的实际指导意义,同时,我们感到,《考评操作手册》对施工项目部的管理提出了很高的要求,一些特级施工企业负责信息化工作的同志在对照《考评操作手册》提出的工作要求后,发出了“大吃一惊”的感慨,发现自己原来做的工作，与要求的差距很大！下面我们从住建部（原建设部)推行施工总承包企业特级资质标准信息化建设的几个时间点，与大家一起对《考评操作手册》进行学习、探讨。
１.建设部于2007年３月13日发布的《施工总承包企业特级资质标准》（建市[2007]72号),对企业信息化管理作为科技进步水平考核项,提出了明确的要求。
2007年３月18日,建设部印发《建筑业企业资质管理规定实施意见》的通知（建市［20０7]241号）,对资质要求作了具体说明,特别是附件2《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》,为企业信息化管理工作提供指引。
刚接到文件,许多特级资质的施工企业还毫无准备,到海南、杭州参加相关会议时，就连一些中建、中铁等“中”字头“野战部队＂的与会代表也是“一头雾水”，无从抓起。
其间，国内一些较大的、原来就从事施工企业管理软件、项目管理软件开发的软件企业，针对文件的各项要求做了大量开发工作.这时,大多数施工企业开始了信息化建设的进程,主要精力集中在企业办公自动化平台（OA)和人力资源管理（ＨR)系统的建设。
施工总承包企业特级资质信息化考评说明
施工总承包企业特级资质信息化考评说明施工行业是国民经济发展中重要的组成部分，而施工总承包企业特级资质则是施工企业的最高资质等级，代表了企业在技术能力、管理水平和综合实力等方面的高度认可。
然而，随着信息化科技的不断发展与应用，传统的资质评估方式已经无法适应行业的需求。
因此，实施施工总承包企业特级资质信息化考评，成为了提升施工企业竞争力和实现可持续发展的必然选择。
一、信息化考评体系的建立为确保施工总承包企业特级资质信息化考评的准确性和公正性，需要建立一套完善的考评体系。
该体系包括以下要素：1.信息化考评标准：根据施工企业特级资质的特点和要求，制定针对性的信息化考评标准，以确保考评结果的科学性和客观性。
2.信息化考评指标体系：建立综合考评指标，涵盖企业信息化管理、技术装备、项目管理和信息安全等方面，全面评估企业的信息化水平。
3.信息化考评流程：明确考评的具体流程和各个环节的责任，确保考评工作的规范进行。
4.评审团队建设：组建专业的评审团队，由行业权威专家和相关企业代表组成，确保考评结果的权威性和可信度。
二、信息化考评内容施工总承包企业特级资质信息化考评的内容主要包括以下几个方面：1.信息化管理能力评估：考核企业信息化战略规划、信息系统建设与应用、信息化组织与管理等方面的能力。
2.技术装备水平评估：评价企业技术装备的先进程度和应用效果，包括施工设备、测量仪器、信息化软硬件等方面的考察。
3.项目管理绩效评估：对企业过去一段时间内的项目管理绩效进行评估，包括工期控制、质量管理、成本控制等方面的考量。
4.信息安全保障评估：评估企业信息系统的安全性和可靠性，包括数据保护、网络安全、信息传输等方面的考察。
三、信息化考评流程信息化考评的流程一般包括以下几个阶段：1.申请与准备：企业向评审机构提交申请，并提供相关的资质证明材料和信息化建设情况的证明材料。
2.初评：评审机构对企业的申请材料进行初步审核，并与企业进行沟通和交流，确保评审内容和流程的明确。
施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册
施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册实施原则：1、实施效果检查。
听取企业汇报并对企业实施信息化后的效果进行检查，包括效益、核心竞争力、管理水平等方面。
2、对信息化规划检查。
对企业信息化整体规划、信息化标准建设、编码体系建设等进行检查。
3、文档检查。
对制度保障、资金保障等指标的考核，要检查企业在信息化方面的资金预算计划和执行情况。
4、实地考察。
对硬件基础设施等指标的考核必须到企业计算机中心实地考察，对照考核内容实际考核。
5、数据抽查。
对需要考核使用率的指标，必须进入企业实际运行的系统，随机抽查多组系统数据，并检查数据的录入时间，计算出实际使用率。
使用率的考核工程范围为所有的在施工程。
6、系统集成检查。
对考核系统集成性的指标考核，必须进入企业实际运行的系统，检查数据在各系统之间的一致性，及系统之间的互相调用。
7、专家检查为主、企业汇报为辅的原则。
考核专家必须亲自进入系统进行检查，不能只听企业的汇报。
8、本手册第一至五项为保证性指标项目，满分为100分。
“综合项目管理”指标项的得分必须高于40分。
9、本手册第六项为引导性指标项目，满分10分，得分可按照50％计算加入总分。
建立了集团财务(支持多组织、多账簿财务管理、多企业财务报表合并、集团资金动态预测与审批、资金计划与支付监控、资金成本管理、资金上划、下拨及存款管理电子化、全面预算管理等)，并使用一年以上。
建立了功能完备的集团财务系统且使用1年以上得1分，否则不得分。
1 4办公自动化管理办公自动化系统功能完善(具备收发文管理、会议管理、办公用品管理、任务管理、邮件管理、发布信息功能)；办公自动化系统在公司正式使用l年以上。
建立了功能完善的办公自动化系统且使用1年以上得2分，其他情况得1分，没有系统不得分。
2 小计10。
建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则
建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1. 应用为主、功能为辅。
考评企业信息化～不要过分追求系统功能～只要企业达到考评标准的主要功能要求～重在考察企业信息系统的应用情况。
对于那些企业投入大量资金建立的信息系统～而在企业日常管理中得不到真正应用的现象～尤其是只为申报企业资质～建立信息系统的行为～要坚决反对。
2. 强调效果。
考评企业信息化～重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升～防止将企业信息化做成‚面子工程?。
3. 注重内容～避免教条。
考评企业信息化～主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。
对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的～且与本标准功能编排不一致的信息系统～以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等～都不应作为扣分的依据。
4. 重视规划～建好标准。
考评企业信息化～不仅要考察企业的应用成效、系统功能～还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。
5. 保证数据真实可靠。
考评时应采用必要的可以采用的科学、实用手段～认真检查系统数据与实际业务数据的一致性～防止伪造系统数据。
6. 遵守诚信。
企业必须按照考评要求～如实提供企业信息化资料。
对于提供虚假资料的企业～信息化考评专家组应及时上报有关主管部门～情况严重者～可以直接判定其信息化考评不达标。
7. 考评为主～汇报为辅。
考评企业信息化～考评专家应亲临企业～进入信息系统进行操作检查～不能只听企业的口头汇报。
二、考评程序1、阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍～通过企业网站了解企业基本情况～同时检查企业网站各栏目设臵和内容更新情况。
2、实地考察:1、听取企业信息化总体情况介绍～主要包括以下几方面的内容:1,信息化建设的基本情况:包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。
2,应用效果:企业实施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。
12、系统检查:企业对照标准介绍系统功能～专家质疑并根据系统运行情况进行打分。
建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则修改版-27页文档资料
建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1.应用为主、功能为辅。
考评企业信息化，不要过分追求系统功能，只要企业达到考评标准的主要功能要求，重在考察企业信息系统的应用情况。
对于那些企业投入大量资金建立的信息系统，而在企业日常管理中得不到真正应用的现象，尤其是只为申报企业资质，建立信息系统的行为，要坚决反对。
2.强调效果。
考评企业信息化，重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升，防止将企业信息化做成“面子工程”。
3.注重内容，避免教条。
考评企业信息化，主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。
对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的，且与本标准功能编排不一致的信息系统，以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等，都不应作为扣分的依据。
4.重视规划，建好标准。
考评企业信息化，不仅要考察企业的应用成效、系统功能，还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。
5.保证数据真实可靠。
考评时应采用必要的可以采用的科学、实用手段，认真检查系统数据与实际业务数据的一致性，防止伪造系统数据。
6.遵守诚信。
企业必须按照考评要求，如实提供企业信息化资料。
对于提供虚假资料的企业，信息化考评专家组应及时上报有关主管部门，情况严重者，可以直接判定其信息化考评不达标。
7.考评为主，汇报为辅。
考评企业信息化，考评专家应亲临企业，进入信息系统进行操作检查，不能只听企业的口头汇报。
第 1 页二、考评程序1、阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍，通过企业网站了解企业基本情况，同时检查企业网站各栏目设置和内容更新情况。
2、实地考察：1、听取企业信息化总体情况介绍，主要包括以下几方面的内容：1）信息化建设的基本情况：包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。
2）应用效果：企业实施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。
2、系统检查：企业对照标准介绍系统功能，专家质疑并根据系统运行情况进行打分。
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建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1. 应用为主、功能为辅。
考评企业信息化～不要过分追求系统功能～只要企业达到考评标准的主要功能要求～重在考察企业信息系统的应用情况。
对于那些企业投入大量资金建立的信息系统～而在企业日常管理中得不到真正应用的现象～尤其是只为申报企业资质～建立信息系统的行为～要坚决反对。
2. 强调效果。
考评企业信息化～重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升～防止将企业信息化做成‚面子工程?。
3. 注重内容～避免教条。
考评企业信息化～主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。
对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的～且与本标准功能编排不一致的信息系统～以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等～都不应作为扣分的依据。
4. 重视规划～建好标准。
考评企业信息化～不仅要考察企业的应用成效、系统功能～还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。
5. 保证数据真实可靠。
考评时应采用必要的可以采用的科学、实用手段～认真检查系统数据与实际业务数据的一致性～防止伪造系统数据。
6. 遵守诚信。
企业必须按照考评要求～如实提供企业信息化资料。
对于提供虚假资料的企业～信息化考评专家组应及时上报有关主管部门～情况严重者～可以直接判定其信息化考评不达标。
7. 考评为主～汇报为辅。
考评企业信息化～考评专家应亲临企业～进入信息系统进行操作检查～不能只听企业的口头汇报。
二、考评程序1、阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍～通过企业网站了解企业基本情况～同时检查企业网站各栏目设臵和内容更新情况。
2、实地考察:1、听取企业信息化总体情况介绍～主要包括以下几方面的内容:1,信息化建设的基本情况:包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。
2,应用效果:企业实施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。
12、系统检查:企业对照标准介绍系统功能～专家质疑并根据系统运行情况进行打分。
3、使用率情况检查:竣工管理模块及档案管理系统只对近两年,以申报日期往前推算,竣工的项目进行考评,综合项目管理系统,除竣工项目管理模块以外,只对在建项目进行考评。
在建项目与竣工项目的界定始点应以资质申报日期为准～竣工项目以竣工验收报告为准～所有项目目录在建设部网站公示。
通过企业提供的已经使用信息系统管理的在建项目目录～随机抽取10% 的项目,最少不少于5个～最多不超过20个,～检查这些项目对应各功能模块的使用情况并进行打分。
通过企业提供的竣工项目目录～随机抽取5% 的竣工项目,最少不少于5个～最多不超过20个,～对竣工项目的竣工管理和档案管理情况进行打分。
对于系统中功能项满足标准要求～但数据不完整,缺少个别数据的情况除外,或没有数据的情况～不能计入有效的使用率。
4、真实性检查:随机抽取10条以上的业务数据,最多不超过20条,～要求企业业务部门提供录入数据源的相关证明资料～以核实系统数据的真实性～若出现50%以上的业务数据与提供的证明资料不一致或无证明资料～可认定为系统数据严重不真实～并判定为信息化考评不达标。
评审专家也可以要求企业业务人员～现场操作所使用的模块或子系统～以核实信息系统在企业实际使用情况。
业务人员不能操作系统～可认定为系统数据严重不真实～并直接判定为信息化考评不达标。
5、企业信息中心实地考察:到企业计算机中心实地考察～检查机房建设、服务器及网络设备、数据备份、网络安全等建设情况～检查有关的系统文档～对硬件基础设施指标打分。
6、文件检查:对制度保障指标的考核～要求企业提供已发布执行的信息系统保障制度,对资金保障指标的考核要求企业提供计划文件和相关的预算执行情况进行检查～并对相应的指标项打分。
三、评分说明1、信息化考评指标的第一至七项为保证性指标项目～满分为100分。
22、信息化考评指标的第八项为引导性指标项目～满分10分～得分按照50%计算加入总分。
3、企业信息化考评最终得分为所有信息化考评专家总分的平均值。
4、信息化考评指标的最终得分大于等于60分为合格～且信息化考评指标的第二项‚综合项目管理?指标项的得分必须大于等于30分。
5、信息化考评指标的使用率计算方法:使用率=(企业上报使用信息化管理项目数量/企业上报项目总数)*,抽查项目合格数/抽查项目总数,*100%6、停工项目不计入项目总数～停工项目需提供停工证明。
四、申报资料要求1、企业信息化基本情况介绍材料2、企业在建项目、竣工项目以及停工项目汇总表,见附件一,3、信息化考评指标自评表,见〈建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评表〉,建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评表序号考核点考核内容评分标准标准分值得分一、基础设施建设1、有独立的中心机房～机房按照标准进行建设～并有防火、恒温控制、UPS等机房安全保障措施～或企业选择有资质的IDC服务商进行服务器托管方式,需要提供1 企业计算机中心机房建设～及系统服务器等硬件合同,～得1分～以上功能不完备得0.5分～否则不得1 硬件设施设施建设。
分, 总分:5分 2、机房中对服务器、交换机、路由器、防火墙等各种设备进行归臵～或企业选择有资质的IDC服务商进行服1务器托管方式,需要提供合同,～得1分～否则不得分,33、机房内具有硬件防火墙、核心交换机等网络设备～以及有单独安装信息系统及网站的服务器～或企业选择1 有资格的IDC服务商进行服务器托管方式,需要提供合同,～得1分～否则不得分。
4、机房内各种设备具有明确的设备配臵表～以及企业各种软件应用系统在服务器上的分布表,包括企业采用1服务器托管方式,～得1分～否则不得分,5、有专职人员,包括相应的岗位职责,维护各种硬件1 设备～得1分～否则不得分。
企业项目部电脑配备情况。
企业每一个项目部至少配备1台以上电脑～得1分～否1 总分:1分则不得分。
考核要点:对机房中的服务器、交换机、路由器、防火墙等各种设备进行归臵～机房有防火、恒温控制、UPS等保障措施～机房有专职的网络管理或者系统管理员～这些要求是需要达到的。
系统管理员或者网络管理员应该能出具机房设备的完整配臵清单、各个设备的运行维护记录表单供检查～这是证明硬件设备配备完备以及设备系统是否正常运行的主要证据。
要求企业内部项目部配臵1台以上电脑～因此企业系统管理员应该保留一个完整的项目部清单和项目部电脑终端的数量的清单～以提供查看。
如企业选择有资质的IDC服务商进行服务器托管～1、2、3可得分～但也必须满足4、5的考核要求。
考核情况说明实得分:企业已建立由硬件防火墙、核心交换机等组成的内部局企业内部局域网建设。
2 网络环境域网络～并有网络拓扑图、等资料～得1分～功能不全1 总分:2分得0.5分～否则不得分。
4企业内部局域网具有明确的网络管理措施～得1分～否1 则不得分。
企业对项目部,分支机构,具有明确的网络建设规划～项目部计算机网络建设。
项目部的部分电脑能连接Internet网络～得1分～功1 总分:1分能不全得0.5分～否则不得分。
企业与项目部,分支机构,之间已建立可靠的网络连接～或企业与项目部,分支机构,能通过Internet网络互1 相传输数据和信息～并有完整的安全机制～得1分～否企业与项目部之间网络连接情况。
则不得分。
总分:2分项目部,分支机构,的电脑或局域网已有必要的安全机1 制～得1分～否则不得分。
考核要点:要求企业在总部、明确建制的分子公司建立局域网。
各个项目部,分支机构,根据实际情况～应该使用相应的互联网上网条件。
要求企业建立可靠的网络连接～将企业内分支机构连接起来。
网络管理员应该保留一份企业所有分支机构的网络建设规划、网络拓扑图、内部虚拟网的网段设臵、网络设备的清单～以证明网络环境建设到位。
应该有一份所有分支机构的网络管理员名单以及联系方式～无论是专职还是兼职的～这些清单和资料都是企业网络管理规范的有力证明。
考核情况说明实得分:企业的网络安全保障措施。
企业具有防火墙及已安装网络管理软件对公司网络进3 安全保障 1 总分:2分行管理～得1分～功能不全得0.5分～否则不得分。
5企业信息系统实现多层架构架设～采用安全的方式部署1 软件系统～得1分～否则不得分。
企业的防病毒保障措施。
企业的系统服务器安装了防病毒软件～得1分～否则不1 总分:1分得分。
企业的系统、数据备份措施。
企业已对各种信息系统进行数据备份～得1分～否则不1 总分:1分得分。
考核要点:要求企业建立网络安全、防病毒和数据备份的信息系统保障措施～主要是指防火墙,以硬件为最佳,、防病毒软件、数据备份软件、磁带机。
企业信息系统应采用多层架构架设。
在信息系统的日常管理中～应保持日常的备份日志、备份的文件和目录清单、备份磁带的存放入库记录,包括异地存放入库记录,、备份恢复测试记录、防病毒软件的更新升级记录～这些都是证明企业拥有并良好运行网络安全和数据备份系统的有力证据。
考核情况说明实得分:企业近2年每年均有独立的信息化建设预算计划～得11 分～否则不得分。
企业信息化建设的资金保障。
4 资金保障总分:2分企业能按信息化建设预算计划执行～使信息化建设有资1 金保障～得1分～否则不得分。
6考核要点:要求企业有信息化的资金预算并付诸执行～企业财务部应该单独提供一份企业信息化方面的预算以及实际支出～注意不仅要汇总统计在软件、硬件和各种设备的直接投入～还应该统计企业所有分支机构的网络运行费用,例如上网费等,～更要注意的是应该将所有与信息化管理人员、全企业各个分支机构的信息化管理人员、信息化部门的管理费用办公费用、信息化人员的培训费用～以及对企业所有人员进行信息化相关培训的费用都要进行充分的统计～尽量提高企业信息化投入资金～并且提供关于企业产值和毛利等数据～证明企业的科技和信息化投入比例。
考核情况说明实得分:企业组织机构中各岗位具有明确的岗位职责～企业信息系统中的各种角色分配与岗位职责相对应～得1分～否1则不得分。
企业信息化运行的各种管理制度情况。
企业的信息系统具有系统运行记录和用户权限控制功5 制度保障 1 总分:3分能～得1分～否则不得分。
企业的信息系统具有用户操作手册～得1分～否则不得1 分。
考核要点:要求企业建立网络和应用系统的运行管理制度～也可以通过系统管理手册来体现。
企业按照计算机网络、计算机机房中心、综合项目管理系统、人力资源管理系统、档案管理系统、办公自动化系统等各个应用系统的运行管理制度。
运行管理制度主要包括系统管理的岗位设臵、岗位职责、系统管理、系统运行记录、系统维护、用户权限维护、数据备份、用户手册、等等这些管理制度。
应该提供这些管理制度或者管理手册～并且尽量提供系统日常运行中的管理工作日志～证明系统运行和系统管理工作到位。