1、威高项目现阶段运营数据分析
山东威高集团新疆分公司市场扩张战略分析
山东威高集团新疆分公司市场扩张战略分析作者：宋海岩来源：《中国乡镇企业会计》 2013年第1期宋海岩摘要：本文通过对山东威高集团新疆分公司医疗器械行业状况和销售扩张战略分析，论证了公司在新疆医械行业中所处的位置和所面临的发展机遇。
运用SWOT分析方法和大战略矩阵分析，解析了新疆分公司市场销售的优势和劣势。
对市场扩张战略进行了规划，并做出了公司未来5年的新疆销售市场的扩张战略。
关键词：医用耗材；市场扩张；战略分析一、威高集团新疆分公司市场销售占有量分析山东省威高集团下属16个大区32个销售分公司。
新疆分公司就是其中之一。
公司由2006年销售收入560万到2011年销售7000万元并同时拥有固定客户103家。
公司秉承以“携同白衣使者，开创健康未来”为崇高使命，秉承“良心、诚心、忠心”的核心价值观与“和谐、感恩、责任、忠诚”的共同价值观，践行“矢志成为具世界竞争力、亚洲领先、最受人尊敬的医药企业”的宏伟愿景，市场以乌鲁木齐市为主，外围城市为辅；定位在以三甲医院为主；市场占有率约在30%。
产品销售以普通一类医疗耗材为主，二、三类产品为辅。
2006年至2011年，新疆各地销售市场空间优势稳步扩展。
二、威高集团新疆分公司市场扩张战略的优势分析2011年新疆医疗机构数8087个，比2000年增长10.5%。
其中，天山北坡增幅达30.28%，其次为南疆西南部增幅为15.64%，医疗机构的增加使全疆医疗床位每年都有4%的增加。
随着新疆经济发展和对高水平的医疗服务需求增加，新疆的城市卫生事业得到了充分的发展和完善。
“十二五”期间，随着新疆经济的发展、收入的提高和医疗机构的增加为新疆医用耗材大幅度增长提供了主要市场。
1.产品种类多，涵盖高中低档的一次性医疗耗材。
公司生产的一次性医疗耗材包括输液（血）器、注射器、血袋与血液成份分离耗材、采血系列耗材、齿科耗材和麻醉系列以及医用PVC粒料和非PVC粒料等；骨科材料及工具，主要包括钢板、螺钉等创伤治疗耗材、脊柱系列耗材及正在发展的人工关节系列耗材；医用针制品，主要包括静脉针、注射针、留置针、采血针、异形针等系列制品；血液净化系列耗材，主要包括穿刺针、血液回路管、透析器以及其它正在研发和注册的LDL吸附柱、内毒素吸附柱和乙肝病毒吸附柱等；心脏支架产品，药物涂层心脏支架、球囊和用于药品包装的预充式注射器。
山东威高集团调研报告
山东威高集团调研报告山东威高集团调研报告调研目的：本次调研旨在深入了解山东威高集团的发展状况和现有业务情况，为进一步了解和支持集团的发展提供参考和依据。
调研内容及方法：1.集团背景：通过查阅相关资料，了解集团的发展历程、规模和组织架构等基本情况。
2.业务情况：与集团高层进行访谈，了解集团目前主要从事的业务领域、主要产品和市场排名等情况，以及未来发展的规划和战略。
3.市场竞争分析：通过与行业内相关企业进行对比，了解集团在市场竞争中的地位和优势以及面临的挑战。
4.运营情况：通过查阅财务报表和员工调研，了解集团的运营状况、盈利能力和员工满意度等情况。
5.发展前景：通过与行业专家进行访谈，了解集团所在行业的发展趋势和前景。
调研结果：1.集团背景：山东威高集团成立于1990年，是一家以制造业为主导的大型集团公司。
集团总部位于山东省济南市，下属多家子公司和分支机构。
2.业务情况：集团目前主要从事建筑材料、房地产开发和金融投资等业务。
其中，建筑材料板块是集团的主营业务，主要生产销售水泥制品和钢材等建筑材料。
集团在市场上享有较高的知名度和竞争力。
3.市场竞争分析：集团在建筑材料市场上面临激烈竞争，主要竞争对手包括行业内其他大型企业和国际知名品牌。
为保持竞争力，集团注重产品质量和创新，以及提供全方位的客户服务。
4.运营情况：根据财务报表分析，集团近年来的运营状况良好，实现了稳定的盈利增长。
员工调研显示，员工对公司的发展前景和工作环境都表示满意。
5.发展前景：随着国家对基础设施建设和房地产行业的重视，建筑材料市场将有更大的发展空间。
集团在业务多元化和创新方面具备优势，有望进一步扩大市场份额和提升盈利能力。
结论与建议：1.山东威高集团在建筑材料领域具备一定的市场竞争力，应继续加大产品研发和品牌推广的力度，提高产品质量和品牌知名度。
2.在业务多元化方面，集团可以进一步拓展房地产开发和金融投资等领域，降低对单一业务的依赖，提升整体盈利能力。
运营数据分析报告(工作汇报模板)
运营数据分析报告（工作汇报模板）尊敬的领导：以下是关于公司运营数据的分析报告，希望能对您的工作决策提供参考和帮助。
一、引言在过去一季度，我们积极应对市场的挑战，加大了市场推广力度，并对运营数据进行了深入分析。
本报告将为您提供关于我们公司运营数据的详细分析结果。
二、整体运营数据概况本季度，我们公司的整体业绩相对稳定。
以下是一些关键的数据指标：1. 销售额：本季度销售额达到XX万元，相比上季度增长了X%。
通过不断拓展市场，我们成功吸引了更多的客户和订单。
2. 成本控制：在本季度，我们非常注重成本的控制，努力降低运营成本，从而提高了我们的净利润率。
3. 客户满意度：根据最新的客户满意度调查，我们公司的客户满意度指数达到了X%。
这表明我们的客户对我们的产品和服务非常满意。
4. 市场份额：在本季度，我们的市场份额有所增加，目前占据了行业的X%。
我们的产品在市场上的竞争力逐渐提升。
三、各项运营指标分析1. 销售数据分析：a) 销售额及变化趋势分析：我们对销售额进行了详细的分析，发现销售额的增长主要来自于新客户订单的增加，以及老客户订单的复购率提升。
b) 销售渠道分析：通过分析销售渠道的数据，我们发现线上销售渠道的增长速度远远超过线下渠道。
因此，我们计划进一步加大线上渠道的投入和推广力度。
2. 财务数据分析：a) 收入结构分析：我们对不同产品线的收入进行了分析，发现某些产品线的收入占比较高，因此我们将进一步加大对这些产品线的支持和推广。
b) 成本结构分析：我们对运营成本的结构进行了深入分析，发现某些方面的成本偏高。
我们将采取相应措施来降低这些成本项，提高综合利润率。
3. 客户数据分析：a) 客户增长分析：我们对客户增长的来源进行了分析，发现通过参加行业展览会及参与社交媒体推广能够更好地吸引新客户。
我们将加强这些方面的投入。
b) 客户流失原因分析：我们对客户流失的原因进行了深入研究，发现产品质量问题和售后服务不到位是主要原因。
威高集团有限公司发展战略研究
威高集团有限公司发展战略研究
近年来,医疗器械行业受到了国家政策的重点引导和支持,行业发展速度较快,大批企业的进驻促进了行业发展也加大了行业竞争。
威高集团作为早期进入医疗器械行业的企业,在国内同行业中处于领先位置。
公司的发展目标非常远大,要想在激烈的竞争中继续快速发展,必须要对公司所处的外部环境和内部条件进行精确分析,制定一套适合公司实际情况的发展战略来指导企业发展。
本文通过文献研究法、比较研究法、问卷调查法以及访谈法等多种研究方法,采用PEST
理论、波特五力模型、EFE及IFE评价矩阵分析方法,对威高集团的外部宏观环境、行业竞争环境以及内部条件进行了详细分析,总结出威高集团面临的外部机会和威胁,以及威高集团资源能力的优势和劣势。
本文结合对公司外部环境及内部资源能力得出的SWOT分析以及公司长远发展目标,从企业战略态势角度来看,我们得出威高集团应适用增长型战略的结论。
然后,通过结合增长型战略理论和公司实际,我们得出公司应实施密集增长型战略、横向一体化战略、相关多元化战略和战略联盟四种发展战略。
最后,本文提出了加速扩大生产规模、推进异地建厂、加快海外市场拓展、深化产品与服务创新四项具体实施措施及加强资本运作、加强人才队伍建设以及加强共享平台建设三项保障措施。
山东威高(1066HK 推陈出新,不断发展
血液透析业务潜力巨大: 公司于 2009 年推出血液透析器。 6 个月股价走势
2010 年血液透析系列产品增长 107.4%到人民币 1.4 亿元。 2011 年 1 季度该系列产品的增长为 60.2%。另外，公司已 获得经营血液透析中心的权力，该业务发展潜力巨大。
骨科业务合作进展缓慢: 公司与美国医疗器械巨头美敦力
55%
(681) (280) (3) 64 161 50 1133 (124) (1) 1009 0.227 0.074
55%
(902) (367) (4) 87 169 82 1455 (160) (1) 1293 0.289 0.096
神威药业（2877.HK）
医药行业分析师：邱海燕
6
公司报告 附录 2、公司资产负债表
1,514 (756) 758
2009A
1,878 (877) 1001
2010A
2,463 (1103) 1360
2011F
3,293 (1470) 1823
2012F
4,359 (1969) 2390
毛利率
销售费用 管理费用 财务费用 其他收入 应占一间共同实体盈利 应占一间合营公司盈利 税前利润 所得税 少数股东权益 净利润 每股基本收益(RMB) 每股派息(RMB)
资料来源：公司资料、国信香港
50%
(209) (138) (30) 78 56 8 524 (39) (3) 482 0.121 0.038
53%
(321) (181) (4) 69 109 32 705 (72) 1 634 0.147 0.040
55%
(501) (262) (10) 104 153 44 888 (86) (3) 799 0.186 0.026
威高集团企业特征分析报告
威高集团企业特征分析报告1. 概述威高集团是一家国际化的大型企业集团，其在多个领域都有着重要的业务。
本报告将对威高集团的企业特征进行分析，包括其产业结构、经营模式、公司文化等方面的内容。
2. 产业结构威高集团在多个领域都有着涉足，包括工业制造、科技研发、金融服务等。
通过多元化的产业结构，威高集团能够减少单一产业的风险，并保证集团整体的稳定发展。
此外，不同产业之间的协同运作也提供了更多的机会和潜力。
具体来说，威高集团的产业结构如下：2.1 工业制造威高集团在工业制造领域拥有多家子公司，涉及到不同的行业，包括机械设备制造、汽车零部件生产等。
通过工业制造，威高集团能够为市场提供高品质的产品，并从中获得可观的经济效益。
2.2 科技研发作为一家国际化企业，威高集团注重科技研发，并在该领域投入了大量的资源。
集团拥有一支专业的研发团队，致力于技术创新和产品升级，以满足市场的不断变化和消费者的不断需求。
2.3 金融服务威高集团还在金融服务领域设立了相关业务，包括银行、保险、证券等。
通过金融服务，威高集团不仅能够为公司提供资金支持，还能为市场提供多样化的金融产品和服务。
3. 经营模式威高集团采用多元化的经营模式，以适应市场的发展和变化。
在各个产业中，集团通过自主研发、合作、收购等方式实现业务的拓展。
同时，威高集团注重国际化战略，积极拓展海外市场，降低对国内市场的依赖。
另外，威高集团也非常注重品牌战略与国际竞争力的提升。
通过积极推广和市场营销活动，集团致力于打造自身的品牌形象，并提升产品和服务的质量。
4. 公司文化威高集团有着浓厚的企业文化，其核心价值观是创新、诚信和共赢。
集团倡导员工秉持创新精神、具备专业能力，并在诚信的基础上与合作伙伴共同发展。
威高集团鼓励员工与公司共同成长，并为员工提供广阔的发展空间和良好的福利待遇。
此外，威高集团注重慈善事业，积极回馈社会。
通过捐赠和志愿者活动，集团为社区和弱势群体提供援助和支持，践行社会责任。
2022年上半年我国脊柱类医疗器械行业领先企业威高骨科主营业务收入构成情况及优势分析
威高骨科上半年优势分析》
2. 强大的研发能力：威高骨科在脊柱类医疗器械的研发上投入了大量的 资源，拥有多项专利技术，并持续关注国际最新的医疗科技发展趋势， 积极进行技术引进和自主创新。 3. 优质的骨科植入类产品：威高骨科的产品线覆盖了从基础植入物到复 杂手术所需的各类产品，包括人工关节、脊柱植入物、创伤植入物等， 以满足不同患者的需求。 4. 完善的医疗服务体系：威高骨科不仅提供优质的医疗器械产品，还提 供全面的医疗服务，包括手术、康复等，以实现患者的全面康复。 5. 强大的品牌影响力：威高骨科在国内外的市场上有较强的品牌影响力，
在2022年上半年，我国脊柱类医疗器械行业领先企业威高骨科的主营业务收入达到21.4亿元，同比增长27.8%。其中， 医疗设备收入占到主营业务收入的76.2%，占据了绝对主导的地位。 医疗设备收入情况：
2. 设备销售收入：威高骨科的医疗设备销售收入为16.3亿元， 同比增长29.7%。这主要得益于公司持续推出新型脊柱类医 疗器械产品，如人工颈椎间盘置换系统、脊柱内窥镜等，这 些产品在市场上具有较高的竞争力，使得公司的设备销售收 入持续增长。 3. 设备租赁收入：威高骨科的设备租赁收入为2.4亿元，同 比增长22.6%。这表明随着医疗设备更新换代速度的加快， 越来越多的医疗机构选择租赁新型设备，以降低运营成本。 4. 设备维护收入：威高骨科的设备维护收入为1.3亿元，同
威高骨科在2022年上半年的研发投入为人民币XX亿元，占主营业务收入的XX%，同比增长XX%。公司的研发投入主 要集中在脊柱类医疗器械的研发上，包括新型植入物、手术器械、数字化手术导航系统等。这些研发投入为威高骨科 的产品创新和市场竞争力的提升提供了有力的支持。
山东威高集团新疆分公司市场扩张战略分析
一、威高集团新疆分公司市场销售占有量分析山东省威高集团下属16个大区32个销售分公司。
新疆分公司就是其中之一。
公司由2006年销售收入560万到2011年销售7000万元并同时拥有固定客户103家。
公司秉承以“携同白衣使者,开创健康未来”为崇高使命,秉承“良心、诚心、忠心”的核心价值观与“和谐、感恩、责任、忠诚”的共同价值观,践行“矢志成为具世界竞争力、亚洲领先、最受人尊敬的医药企业”的宏伟愿景,市场以乌鲁木齐市为主,外围城市为辅;定位在以三甲医院为主;市场占有率约在30%。
产品销售以普通一类医疗耗材为主,二、三类产品为辅。
2006年至2011年,新疆各地销售市场空间优势稳步扩展。
二、威高集团新疆分公司市场扩张战略的优势分析2011年新疆医疗机构数8087个,比2000年增长10.5%。
其中,天山北坡增幅达30.28%,其次为南疆西南部增幅为15.64%,医疗机构的增加使全疆医疗床位每年都有4%的增加。
随着新疆经济发展和对高水平的医疗服务需求增加,新疆的城市卫生事业得到了充分的发展和完善。
“十二五”期间,随着新疆经济的发展、收入的提高和医疗机构的增加为新疆医用耗材大幅度增长提供了主要市场。
1.产品种类多,涵盖高中低档的一次性医疗耗材。
公司生产的一次性医疗耗材包括输液(血)器、注射器、血袋与血液成份分离耗材、采血系列耗材、齿科耗材和麻醉系列以及医用P VC 粒料和非P VC 粒料等;骨科材料及工具,主要包括钢板、螺钉等创伤治疗耗材、脊柱系列耗材及正在发展的人工关节系列耗材;医用针制品,主要包括静脉针、注射针、留置针、采血针、异形针等系列制品;血液净化系列耗材,主要包括穿刺针、血液回路管、透析器以及其它正在研发和注册的LDL 吸附柱、内毒素吸附柱和乙肝病毒吸附柱等;心脏支架产品,药物涂层心脏支架、球囊和用于药品包装的预充式注射器。
2.有一定的品牌知名度。
在医疗器械行业,威高集团规模大,公司的“洁瑞”商标被认定为“中国驰名商标”,“洁瑞牌一次性使用无菌输注医疗器械”被授予“中国名牌产品”称号,“洁瑞”品牌被中国品牌研究院评定为中国医疗器械第一品牌。
威高销售工作总结
威高销售工作总结引言本文主要对威高公司销售部门的工作进行总结和回顾，分析了过去一段时间的销售情况，并提出改进建议，以不断提升销售业绩。
销售情况分析1.销售目标达成情况经过统计和对比，我们可以看到今年上半年的销售目标与实际销售业绩存在一定差距。
尽管在第一季度中取得了一定的增长，但在第二季度中销售业绩出现了下滑，导致整体销售目标达成率不如预期。
导致这一现象的原因可能是市场竞争加剧以及产品竞争力下降。
2.客户反馈情况通过客户反馈渠道，我们了解到客户对威高产品的整体满意度较高，但也提出了一些问题和需求。
其中较为突出的问题包括售后服务不及时、产品价格过高等。
这提示我们需要更加关注客户需求，改进和优化客户服务体系。
3.销售人员绩效评估通过对销售人员的绩效数据进行分析，我们发现业绩较好的销售人员通常具有较好的沟通能力和销售技巧。
而一些销售人员则表现出业绩不稳定，主要原因是缺乏销售技巧以及对市场的不了解。
这提示我们需要加强对销售人员的培训和技能提升。
改进措施1.加强市场调研和竞争对手分析针对市场竞争激烈的情况，我们需要加强市场调研工作，了解竞争对手的产品特点和销售策略。
通过分析竞争对手的强项和弱点，我们可以针对性地改进自身产品和销售策略，并制定更加有效的市场推广方案。
2.优化产品定价策略根据客户反馈情况，我们需要评估当前产品的定价策略是否合理。
如果发现产品价格过高，我们应该考虑降低价格来吸引更多的客户。
同时，我们也需要考虑提高产品附加值，以增加客户对产品的认可度。
3.加强售后服务体系建设通过改进售后服务体系，能够有效提升客户满意度并增加客户黏性。
我们可以采取以下措施来改善售后服务：–提高售后服务反应速度，及时解决客户问题。
–建立完善的客户投诉处理机制，及时妥善处理客户反馈。
–加强客户关系管理，通过定期回访等方式与客户保持有效沟通。
4.加强销售人员培训和技能提升通过定期培训和技能提升，我们可以提高销售人员的销售能力和业绩。
威高血液净化个人工作总结
威高血液净化个人工作总结
在过去的一段时间里，我有幸参与了威高血液净化项目的工作。
这是一个非常有意义的项目，通过净化血液来改善人们的健康状况。
在这段时间里，我学到了很多，也取得了一些成就。
现在，我想对这段工作进行一下总结。
首先，我要感谢团队的每一位成员。
在这个项目中，每个人都发挥了重要的作用，没有人是多余的。
大家团结一心，克服了各种困难，取得了一些令人满意的成绩。
我们的合作精神和团队意识是这个项目成功的关键。
其次，我要总结一下自己的工作。
在这段时间里，我主要负责了数据分析和实验设计的工作。
通过对大量的数据进行分析，我发现了一些有价值的信息，并提出了一些改进方案。
在实验设计方面，我也提出了一些创新的想法，为项目的进展做出了贡献。
最后，我要谈一谈我对这个项目的未来展望。
我相信，威高血液净化项目一定会取得更大的成功。
我们团队有着丰富的经验和坚定的信念，我们一定能够克服各种困难，实现我们的目标。
我也会继续努力，为这个项目做出更大的贡献。
总的来说，参与威高血液净化项目是一次宝贵的经历。
我学到了很多，也取得了一些成就。
我会珍惜这段经历，继续努力，为自己的职业生涯增添新的光彩。
感谢这个项目给我带来的一切，我会继续为它的成功而努力。
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BOTTOM 5
5 4 3 2 1
添恩制衣 温莎 欧博 NAACEE ABCD内衣馆
服装 鞋包 服装 鞋包 内衣
487.8% 148.8% 96.7% 82.6% 69.2%
21
THANKS 谢谢!
盈石 - 专注商业地产，创造空间新价值
22
总建筑面积达37万平米 购物中心和百货部分营业面 积11万平米 乐天百货营业面积4万平米 1期购物中心营业面积5.3 万平米 电影院出租面积4600平方 米 KTV出租面积4400平方米 近402间酒店式公寓
5A级写字楼等配套设施
停车位1700个
5
威高购物中心大事记
盈石矩阵-新型城镇化下城市发展机遇
城镇化率
威海
第三产业比重
*盈石集团研究中心所统计的商业地产存量是指单体办公/商业建筑面积在1万平方米以上的办公楼和商业营业用房。
来源: 第六次全国人口普查；各城市2013年经济统计公报；盈石集团研究中心
2
Source: INSITE Research Center
17
威高购物中心楼层坪效分析
1F各店铺坪效表现
B1
1F
1F 1F
空铺
2F
5~30 30~60 60~90 90~120 120~150 150
3F
B1F
18
威高购物中心坪效排名
餐饮
商户
业态 水吧咖啡甜品 正餐休闲餐 水吧咖啡甜品 水吧咖啡甜品
2013.8-2014.6
日坪效
TOP 5
1
2 3 4 5
19
零售 TOP 5 1 2 3 4 5
商户 雅文琥珀 恒乾钰珠宝 卡西欧 木九十 丝芙兰
业态 配饰 配饰 配饰 配饰 化妆品
2013.8-2014.6
日坪效
154.6 126.0 83.2 67.9 60.5
品牌 2013.8-2014.6 日坪效
BOTTOM 5
5 4 3 2 1
添恩制衣 温莎 NAACEE BNX 欧博
玉米世家 黄记煌三汁焖锅 满记甜品 茶物语
423.3 114.2 110.4 76.7
DF冰淇淋
水吧咖啡甜品
53.2
BOTTOM 5
5 4 3 2 1
santarosa 杏记甜品 洋房私宴 仙芋奇圆 燕喜甜品
水吧咖啡甜品 水吧咖啡甜品 正餐休闲餐 水吧咖啡甜品 水吧咖啡甜品
1.8 3.5 5.5 8.3 12.6
2013.8-2014.6
租售比
2.6% 3.7% 5.6% 6.4% 6.8%
2.9% 5.5% 7.5% 7.6% 8.8%
BOTTOM 5
5 4 3 2 1
杏记甜品 洋房私宴 仙芋奇圆 燕喜甜品 茶饮工厂
水吧咖啡甜品 正餐休闲餐 水吧咖啡甜品 水吧咖啡甜品 水吧咖啡甜品
113.7% 54.0% 53.3% 46.8% 46.2%
运营分析报告
威海 威高购物中心
盈石资产管理有限公司 14/01
First Last Name Professional Title 111.111.1111 stname@ First Last Name Professional Title 111.111.1111 stname@ First Last Name Professional Title 111.111.1111 stname@
9
威高购物中心运营状况回顾
营业以来每日客单价分析
200.0
160.0
120.0
80.0
40.0
0.0 2013-8-15 2013-9-15 2013-10-15 2013-11-15 2013-12-15 客单价 2014-1-15 2014-2-15 2014-3-15 2014-4-15 2014-5-15 2014-6-15
餐饮 TOP 5 1 2 3 4 5
商户 黄记煌三汁焖锅 玉米世家 茉莉餐厅 鱼篝 川人百味
业态 正餐休闲餐 水吧咖啡甜品 正餐休闲餐 正餐休闲餐 正餐休闲餐
2013.8-2014.6
租售比
零售 TOP 5 1 2 3 4 5
商户 月桂树 苹果体验中心 屈臣氏 雅文琥珀 乐扣乐扣
业态 婚纱摄影 数码 化妆品 配饰 生活零售
服装 鞋包 鞋包 服装 服装
0.5 2.6 4.8
ZARA Oysho Massimo Dutti mothercare ASOBIO UNIQLO 丝芙兰 Charles&Keith
5.1
5.4
24.7 24.8 14.1 18.9 10.8 42.1 60.5 25.6
20
威高购物中心租售比排名
16
威高购物中心坪效分析
主力店表现
60.00
50.00
SEPHORA
40.00
UNIQLO
30.00
20.00
10.00
Oysho Mothercare ZARA Charle&Keith Massimo Dutti ASOBIO
8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月
0.00
-1
11
威高购物中心运营状况回顾
零售类面积、销售占比
零售业态各品类面积占比
运动户外 化妆品 6% 生活家居 6% 0%
零售业态各品类销售占比
运动户外 0% 化妆品 14% 数码 生活家居 2%
内衣 3% 儿童零售 2%
数码 2%
配饰 食品 2% 7% 鞋包 6% 服装 66%
内衣 2% 儿童零售 2%
3
2013年中国20大城市社会消费品零售总额
年增长率
18%
威海
成都
中国：13.1%
来源:国家统计局、盈石集团研究中心
4
威高购物中心运营状况回顾
总览
• • 截止2014年7月1日购物中心部分开业店铺数量109个，开业率81.34%，签约店铺数量114个，签约率85.07%； 自开业至2014年中威高购物中心共接待2,962,036人次消费，最大客流日出现在2013年8月15日为25,184人，日 均客流9403人； • 自开业至2014年中威高购物中心共消费1.9亿元，最高当日消费额出现在2013年8月15日为1,528,680元，日均消 费额622,386元；
线性 (客单价)
10
威高购物中心运营状况回顾
营业以来工作日营业额
营业额 万 140.0 120.0 100.0 1
增长率
线性 (营业额) 2
1.5
80.0
0.5 60.0 0 40.0 20.0 2013-8-15 2013-9-15 2013-10-15 2013-11-15 2013-12-15 2014-1-15 2014-2-15 2014-3-15 2014-4-15 2014-5-15 2014-6-15 -0.5
45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 B2F B1F 1F 2F 312月
1月
2月
3月
4月
5月
15
威高购物中心坪效分析
不同业态表现
日坪效 （元/平方米/天）
餐饮
50.0
零售
生活配套
娱乐
40.0
30.0
20.0
10.0
8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月
1 8月31日
3
4
150.0
2
2 100.0 1
ZARA旗下三个品牌统一报当月销 售数据
2
11月1日
50.0
0
3
185% 单日营业额增幅
1月29日
-
-1
4
1，224，707.2
5 月1 日
元
142% 单日营业额增幅
7
威高购物中心运营状况回顾
营业以来每日销售及客流量分析
30,000
250.0
25,000
200.0
20,000 150.0 15,000 100.0 10,000 50.0 万 0 2013-8-15 2013-9-15 2013-10-15 2013-11-15 2013-12-15 2014-1-15 人流 2014-2-15 营业额
8
5,000
2014-3-15 2014-4-15 2014-5-15 2014-6-15
日营业额 （万元） 日增长率
单身情歌 中秋购物 大赛 赠礼活动
圣诞装满活动 跨年晚会 春节活动
六一“小黄人展” 五一主题 假日狂欢
周末高营业额现象明显，平 日1-5营业状况一般 总体营业状况增长幅度放缓
250.0
1
5
200.0
3
4
2014年1月到2014年2月达 到 销售高峰 个别营业额，2014年2月以 来营业增幅下降明显
9% 服装 55%
配饰 12% 鞋包 4%
食品
0%
13
威高购物中心运营状况回顾
餐饮类面积、销售占比
餐饮业态各品类面积占比
餐饮业态各品类销售占比
水吧咖啡甜品 16% 简快餐 43%
水吧咖啡甜品
14% 简快餐 32%
休闲餐 41% 休闲餐 54%
14
威高购物中心坪效分析
不同楼层表现
日坪效 （元/平方米/天）
购物中心正式营业 乐天百货开业 乐天玛特超市开业 金秋十一 乐 购威高 首届邮票 文化节 韩国洗浴 单身情歌 大赛 开业率81.34% 签约率85.07% 六一“小黄人展”
威高广场 盛大开启 中秋购物 赠礼活动
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