[安徽]河道水系整治施工组织设计(投标 河道治理)_secret
河道治理施工组织设计
河道治理施工组织设计1. 引言河道治理是保护水资源、防洪和提高河流生态环境质量的重要措施。
河道治理施工组织设计是确保治理工作高效进行的关键环节。
本文档旨在提供一份河道治理施工组织设计的详细方案，以指导施工过程中的各项工作。
2. 项目概述本项目旨在对某一具体河道进行治理工作，包括清理杂草、疏通河道、堆砌护岸等一系列工作。
项目总工期预计为3个月。
3. 目标及要求3.1 目标•提高河道通行能力•提升河流生态环境质量•减少洪水灾害的发生频率和危害程度3.2 要求•施工过程中要符合环境保护和安全生产的要求•施工质量要符合相关标准和规范的要求•施工期间要最大程度减少对沿线居民生活的影响4. 组织机构和人员配备4.1 组织机构•项目经理：负责项目的整体统筹和协调工作•技术负责人：负责施工过程中的技术指导和质量检查•安全负责人：负责施工场地的安全管理•环保负责人：负责施工过程中的环境保护工作•监理人员：对施工过程进行监督和检查4.2 人员配备•项目经理：1人•技术负责人：1人•安全负责人：1人•环保负责人：1人•监理人员：2人5. 施工过程及安全措施5.1 施工过程1.清理杂草：使用专业工具清理河道两侧的杂草。
清理过程中要注意周围环境的保护，并防止杂草的再生。
2.疏通河道：使用挖掘机或人工疏通河道，确保河道的通行能力达到设计要求。
3.堆砌护岸：根据设计要求，进行堆砌护岸工作，确保河道的稳定性和安全性。
4.河道整治：对河道进行整体的环境修复和美化工作，包括绿化、建设步道等。
5.2 安全措施•所有施工人员必须戴好安全帽，并按规定佩戴其他必要的防护装备。
•每天施工前要进行安全教育和技术交底，并确保施工人员理解并遵守相关安全规定。
•施工现场要设置警示标识，明确施工区域，确保行人和车辆不会进入施工区域。
•施工过程中，要加强现场监督，及时发现并排除安全隐患。
•施工现场要设置消防器材和急救设备，以备紧急情况使用。
6. 施工质量保证6.1 施工材料施工材料要符合相关标准和规范的要求，并经过质检部门的检验合格。
水系治理工程施工组织设计
水系治理工程施工组织设计一、项目概况1.1 项目名称：水系治理工程施工组织设计1.2 项目地点：某市XX河流域1.3 项目背景：随着城市化进程的加速，水体污染问题日益突出，为改善水体环境，提高水质，需对该市XX河流域进行水系治理工程施工。
1.4 项目内容：水系治理工程包括河道清淤、岸坡整治、植被修复等工作。
二、项目目标2.1 目标：通过水系治理工程，改善水体环境，提高水质，创造良好的生态环境。
2.2 任务：清淤、整治、修复XX河流域，使其恢复为清澈、蔚蓝的水体，同时提升周边生态环境。
2.3 要求：严格遵守环保法规，提高工程质量，确保工程安全。
三、施工组织设计3.1 施工单位：本项目的水系治理工程由某建设集团公司负责承建。
3.2 施工人员：项目组设立项目经理、工程师、施工队长、技术员等职位，施工人员分为河道清淤组、岸坡整治组、植被修复组等。
3.3 施工机具：项目将配备挖掘机、装载机、自卸车等工程机械设备，保障施工进度。
3.4 施工流程：（1）河道清淤：首先由清淤组使用挖掘机对河道进行清淤作业，将淤泥、垃圾等杂物清除干净，保证河道通畅。
（2）岸坡整治：岸坡整治组对河岸进行整治，修复被破坏的海绵植被，加固岸坡防止塌方。
（3）植被修复：植被修复组在清淤、整治完成后，对河岸进行绿化，种植具有生态环境功能的植物。
3.5 施工安全：（1）施工人员需统一着装，佩戴安全帽、安全鞋等防护用品，严禁酒后上岗。
（2）严格遵守作业规程，避免人员伤害和设备事故的发生。
（3）定期对施工机具设备进行检查维护，保证施工过程中设备正常运转。
四、施工质量控制4.1 施工过程：在每个施工阶段结束后，由工程师对施工质量进行现场检查，确保合格。
4.2 施工材料：使用合格的环保材料，保证施工质量和施工效果。
4.3 施工验收：施工完成后，由相关部门进行验收，合格后方可投入使用。
五、施工进度控制5.1 施工计划：根据工程量和施工条件，编制详细的施工计划，确保施工进度。
河流治理项目施工组织设计
河流治理项目施工组织设计1. 背景介绍河流治理项目的施工组织设计是项目实施的重要环节之一。
本文档旨在就该项目的施工组织设计提供指导和建议。
2. 项目概述本项目旨在对指定河流进行综合治理，包括河道清淤、河床加固、堤坝修建等工程。
通过项目的实施，提高河流的环境质量，促进水资源的合理利用，保护当地生态环境。
3. 施工组织设计目标本项目的施工组织设计目标如下：- 确保施工过程安全、高效进行；- 保证施工质量符合相关技术标准；- 最大限度降低对环境的损害；- 合理利用资源，控制成本。
4. 施工组织设计内容4.1 施工方案制定根据项目的具体要求，制定详细的施工方案。
方案应包括以下内容：- 施工工序和流程安排；- 施工材料和设备的准备；- 施工队伍的组织和协调；- 施工安全保障措施；- 施工期限和进度计划。
4.2 施工人员组织与管理针对不同施工任务，合理组织施工人员，确保施工过程的顺利进行。
施工人员应具备相关专业知识和技能，并进行相关培训和考核。
4.3 施工资金管理根据项目预算，合理安排施工资金的使用。
建立完善的财务管理体系，确保施工资金的使用透明、合规。
4.4 环境保护和安全措施在施工过程中，采取必要的环境保护和安全措施，防止对周边生态环境和人员安全造成损害。
包括但不限于：- 管理施工垃圾和废弃物的处置；- 保护水生态系统和周边自然资源；- 组织施工人员进行安全培训和教育。
5. 风险评估与应对针对项目施工过程可能出现的各类风险进行评估，并制定相应的应对措施，以减少风险对项目的不利影响。
6. 项目监督与验收建立健全的项目监督机制，监督施工过程的合规性和质量。
并在施工完成后，进行项目验收，确保施工达到预期效果和标准。
7. 总结与展望河流治理项目的施工组织设计是项目成功实施的关键。
通过合理的组织和管理，以及有效的环境保护和安全措施，可以达到项目的预期目标。
在未来的实施中，应进一步完善施工组织设计，不断提高项目的效率和质量。
某河道整治工程施工组织设计方案
某河道整治工程施工组织设计方案一、项目概述河道整治工程位于市区，主要任务是对河道进行整治、清淤、加固和绿化等工作，以提高河道的防洪能力、水质环境和景观效果。
二、施工组织方案1.组织架构施工队伍将由项目经理、工程师、技术员、机械操作员、安全员和劳务人员等构成。
项目经理负责全面协调和管理施工工作，工程师负责技术指导和施工监督，技术员负责测量和记录，机械操作员负责机械设备操作，安全员负责安全管理，劳务人员负责施工劳动。
2.设备准备根据工程的需要，组织采购并准备挖掘机、装载机、运输车辆、护坡材料等必要设备和物资。
3.工期计划根据项目的要求，制定详细的工期计划，明确施工的起止日期、各个工程节点和关键路径，保证施工进度合理和按时完成。
4.施工方案（1）河道整治工作：根据设计要求，采取机械挖掘和人工清淤相结合的方法进行河道清淤工作。
先利用挖掘机进行主要淤泥的清理，然后再进行人工收尾清理。
根据需要，进行必要的加固和修复工作，保证整个河道的规划和建设目标达到设计要求。
（2）护坡工作：根据河道的地形地貌情况，在河道两岸进行必要的护坡处理，以保护河道的稳定和防止水土流失。
采用土石方填筑和植物绿化相结合的方法进行护坡工作，并进行必要的排水措施，确保护坡工程的质量和稳定性。
（3）绿化工作：在河道整治工程中，进行必要的绿化工作，种植适宜的绿化植物，增加河道的生态环境和景观效果。
根据设计要求，合理选用草坪、花卉和乔木进行绿化植栽，进行必要的养护和管理，确保绿化工程的效果和质量。
5.安全管理施工过程中，要建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全监督和管理。
制定详细的安全操作规范，对施工人员进行安全教育和培训，保证施工作业和操作人员的安全。
6.环保措施施工过程中，要按照相关环境保护要求进行施工，做好噪音、粉尘和废弃物的控制和处理工作。
严禁乱倒垃圾和污染水环境，确保施工过程对环境的影响最小化。
7.质量控制施工过程中，要严格按照设计要求和工程规范进行施工，保证工程质量。
河道治理工程工程施工组织设计方案
河道治理工程工程施工组织设计方案1. 项目背景本项目的目标是对XX市XX河进行治理，提高河道的生态环境和水资源利用效率。
该项目区域范围涉及XX市的XX区、XX 区和XX区，总面积约XXX平方公里。
为确保工程施工的顺利进行，制定了以下施工组织设计方案。
2. 施工目标本项目的施工目标包括但不限于：- 清理河道内的淤泥和杂物，保持河道畅通；- 加固河岸，防止塌岸和泥石流；- 架设并改造河道上的桥梁和涵洞，提高交通通行能力；- 植被绿化，增加沿岸生态环境；- 建设雨污分流系统，提高水质净化效果。
3. 施工方案3.1 施工组织架构本项目的施工组织架构如下：- 项目经理：负责项目的总体管理和协调工作；- 技术人员：负责施工技术咨询和指导；- 施工人员：按照指引完成具体施工任务；- 安全人员：负责施工现场的安全管理。
3.2 施工流程本项目的施工流程包括以下几个主要阶段：1. 前期准备阶段：- 确定施工范围和工期；- 召开项目动员会议，明确工作任务和责任；- 建立施工现场的安全管理制度。
2. 河道清理阶段：- 清理河道内的淤泥和杂物；- 清理河面上的漂浮物，并进行分类处理；- 清理河岸边的垃圾和生活污水排放点。
3. 河岸加固和桥梁改造阶段：- 对河岸进行加固处理，防止塌岸和泥石流；- 对已有桥梁进行改造和加固，提高通行能力；- 对不符合要求的涵洞进行改造或更换。
4. 植被绿化阶段：- 在河岸两侧进行植被绿化，增加生态环境；- 选择适宜的植物种类，并进行合理布局。
5. 建设雨污分流系统：- 建设雨水管网和污水管网，并进行分流；- 建设雨水和污水处理设施，提高净化效果。
3.3 施工安全与环保在施工过程中，我们要注重施工安全和环境保护，采取以下措施：- 严格遵守相关法律法规和安全操作规程；- 设立施工现场警示标志，提醒工人和过往行人注意安全；- 采取合理的交通控制措施，确保交通畅通和施工安全；- 做好施工垃圾的收集和分类处理，减少对环境的影响。
河道综合整治工程施工组织设计
河道综合整治工程施工组织设计一、项目概况本工程是对市区内一条河道进行综合整治，包括河床疏浚、两岸护坡、水质净化、岸线绿化等内容。
工程全长1000米，总投资1000万元。
二、施工组织结构2.施工团队：包括挖掘机组、混凝土浇筑组、管道铺设组等，每个组都有一名组长负责组织人员和安排施工任务。
3.监理人员：由政府相关部门派驻监理工作，负责监督施工过程，确保工程质量符合相关标准。
4.安全人员：负责工地安全管理，包括安全培训、工地警示标识、日常检查等。
5.劳务队伍：包括疏浚队、绿化队、护坡队等，负责具体施工任务。
三、施工流程1.前期准备阶段：-召开动员会，宣布工程开工。
-梳理施工计划，确定工期和里程碑节点。
-集中采购施工所需材料与设备。
-完善工作场地的布置和环境保护措施。
2.河床疏浚阶段：-挖掘机组对河道进行清淤作业，确保河道通畅。
-运输车队负责将淤泥运至指定区域堆放。
3.护坡工程阶段：-护坡队按照设计要求，对河道两岸进行护坡施工。
-混凝土浇筑组负责混凝土预制块的浇筑工作。
4.水质净化阶段：-安装提供水质净化功能的设备，如人工湿地、机械过滤器等。
-监测水质净化效果，并及时调整设备运行参数。
5.岸线绿化阶段：-绿化队负责岸线绿化，选择适宜的植物进行栽种。
-灌溉设备的安装和调试。
四、关键技术及安全措施1.河床疏浚阶段：-挖掘机操作人员应具备相关证书和经验，保证作业安全。
-运输车队司机需按规定的路线、速度和载重进行运输，防止交通事故发生。
-沉积物堆放区域应划定范围，设置警示标识。
2.护坡工程阶段：-护坡队员应穿戴好个人防护设备，注意施工过程中的安全。
-混凝土浇筑时需保持混凝土的均匀性和密实性。
3.水质净化阶段：-设备安装前需对相关操作人员进行培训，确保设备的正常运行和维护。
-定期对设备进行清洗和维护，确保净化效果。
4.岸线绿化阶段：-绿化队员应做好固定岩石、植物根系等工作，以确保绿化效果和生态安全。
五、施工安排1.河床疏浚阶段预计需要5天完成，分为两个工作小组进行。
河道治理工程施工组织设计方案
河道治理工程施工组织设计方案1. 引言河道治理工程是为了保护河道生态环境、防止洪水灾害以及改善河道水质而进行的工程项目。
施工组织设计方案是河道治理工程顺利进行的关键，为确保工程的进展和质量，本文将对河道治理工程施工组织设计方案进行详细介绍。
2. 工程概述河道治理工程的目标是改善河道的水质、保护河道的生态环境，并增强河道的洪水调蓄能力。
该工程包括水质改善、河道清淤、修复岸线等工作。
3. 施工准备在正式施工前，需要进行充分的施工准备工作。
具体步骤如下：3.1 质量保证计划制定质量保证计划，明确工程施工的质量要求和责任。
该计划应包括质量监控人员的职责、质量检测的方法和标准等内容。
3.2 安全计划制定安全计划，明确工程施工中的安全措施和要求。
该计划应包括施工现场的安全管理、作业人员的安全培训等内容。
3.3 施工图纸准备准备施工图纸，包括土方开挖图、结构施工图等。
图纸应准确详细，能够指导施工人员进行施工。
3.4 材料采购与货源保障根据施工需要，制定材料采购计划，并与供应商签订合同，确保材料供应的及时性和质量。
3.5 人员组织编制根据工程的规模和施工进度，合理安排施工人员，确保施工队伍的稳定和运转。
4. 施工组织设计根据工程的具体情况，进行施工组织设计。
主要有以下几个方面：根据工程要求，制定施工工艺流程，包括土方开挖、河道清淤、修复岸线等工艺步骤。
确保施工工艺的科学性和高效性。
4.2 施工队伍组织根据工程的复杂程度和进度要求，合理组织施工队伍，明确各个施工单位的任务和责任，确保施工进度的顺利推进。
根据工艺流程和施工需要，合理安排施工设备的使用。
设备的选择应考虑工程的特点和要求，确保施工设备的高效运转。
4.4 施工现场管理制定施工现场管理措施，包括施工人员的准入管控、作业安全管控、环境保护等。
确保施工现场的秩序和安全。
根据工程的复杂程度和施工条件，编制施工进度计划。
该计划应详细明确每个施工阶段的工作内容和工期，以确保工程的准时完成。
河道治理工程施工组织设计(河道改造工程)
河道治理工程施工组织设计(河道改造工程)摘要：本文提出了一种有效的河道改造工程施工组织设计方案。
该方案采用全面的组织和专业的管理，以最大限度地发挥施工效益，有效控制施工成本，同时确保施工安全，提高施工效率。
为此，重点介绍了该项目的组织设计思路和具体实施步骤，并对技术难点和安全要求进行了仔细分析。
关键词：河道改造；施工组织设计；技术难点；安全要求。
正文：河道改造项目属于大型工程项目，因工期紧、施工范围广等特点而带来很多安全隐患和施工技术问题。
此外，由于项目完成需求紧迫，施工进度要求苛刻、河道改造要求复杂，使施工组织设计更显复杂，更具有挑战性。
因此，在开展河道改造工程前，必须就施工组织设计进行认真研究和细致分析，以达到有效控制施工进度，有效提高整体施工效率，确保施工安全的目的。
具体而言，河道改造工程施工组织设计的主要思想是“全面组织、专业管理”。
这意味着，要充分发挥施工者的作用，完善施工组织机制，组织集中力量加强质量、安全和工期管理，加强统筹协调，进一步提高施工效率。
组成施工组织应包括技术部、计划部、监理部、质量管理部、安全部、后勤保障部以及施工现场人员，每部门职责与权限清晰、明确，所有施工单位、管理部门和质量安全部门应形成有力的紧密联系，按照固定的工作流程，实现有效的监管、协调和管理。
在实施施工组织设计时，须注意各阶段技术难点，特别是工程质量、安全技术问题，根据情况分别采取不同的技术方案，以保障施工安全，确保工程质量。
同时，严格执行国家《施工管理条例》，对参加施工的机械设备和人员进行检查，确保其具备安全操作条件，以防止安全事故的发生。
综上所述，本文结合河道改造工程的特殊性，就河道改造工程施工组织设计提出了有效的方案，以最大限度地发挥施工效益，有效控制施工成本，确保施工安全，提高施工效率。
为了应用本文提出的河道改造工程施工组织设计方案，首先要依照施工现场实际情况，准备好施工细则、质量要求和安全要求，对项目进行详细的前期调研，结合施工组织设计思路，认真制定施工方案。
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第一章：前言 (4)1.1工程概况 (4)1.2施工条件 (4)1.2.1交通 (4)1.3编制依据 (4)第二章：施工准备 (6)2.1施工管理网络 (6)2.3施工劳动力投入计划 (8)劳动力投入计划表（单位：人） (8)2.4机械设备投入计划 (9)2.5施工主要物资计划 (9)2.6施工技术准备 (9)2.7施工平面布置 (10)2.7.1施工用水、电及通讯 (10)第三章：施工总设想 (12)3.1基本原则和思路 (12)3.2项目管理 (12)3.3施工协调管理 (12)3.4保证工程质量、安全目标实现的管理措施 (13)3.5施工管理人员到位情况承诺 (14)第四章：施工总进度计划及保证措施 (15)4.1总进度目标 (15)4.2施工进度安排（见施工进度表） (15)4.3工程进度控制程序 (15)4.4施工进度保证措施 (15)4.4.1从施工计划编排上保证 (16)4.4.2积极开展技术攻关 (16)4.4.3从机械设备和人员落实上保证 (16)4.4.4从材料供应上保证 (16)4.4.6从资金落实上保证 (17)4.4.7从后勤生活上保证 (17)第五章：施工测量放样 (18)5.1施工测量放样流程 (18)5.2施工测量技术要求 (18)5.3、施工测量放样 (19)一、一般要求 (19)三、放样方法 (21)第六章：主体工程施工 (23)6.1施工支护施工 (23)6.2河道护岸施工 (23)6.2.1基础土方施工 (23)6.2.2基础松木桩施工 (23)6.2.3石渣垫层 (24)6.2.4砼垫层与砼基础施工方法 (24)6.2.5浆砌（干砌）石挡墙与挡墙镶面石施工 (26)6.2.6土方与石渣回填 (28)6.2.7压顶浇筑施工 (29)6.3砼（钢筋砼）工程施工技术措施 (30)6.3.3、钢筋的加工和安装 (32)（2）钢筋的加工和安装 (32)第七章：季节性施工保证措施 (40)第八章：防台渡汛措施 (42)8.1防汛组织机构 (42)8.2防汛责任制 (42)8.3安全渡汛措施 (42)第九章：施工技术措施 (43)9.1施工技术措施 (43)9.2降低工程成本措施 (44)10.1质量目标 (45)10.2质量管理方针 (45)10.3工程质量保证措施 (45)10.3.1质量体系 (45)10.3.2施工质量保证措施 (45)10.4质量管理保证体系框图 (47)10.5质量岗位职责 (48)10.6质量“三检制”管理 (49)10.7质量控制措施 (49)10.7.1测量放线 (49)10.7.2材料控制 (49)10.7.3施工过程控制 (50)10.7.4质检管理 (50)10.7.5加强材料计划控制 (50)10.7.6成立QC小组开展技术攻关 (50)10.7.7控制人员出勤率，保证管理体系完善 (50)10.7.8加强技术管理制度，落实质量岗位责任制 (51)10.8质量管理保证体系框图 (51)第十一章：安全目标及安全生产措施 (53)11.1安全岗位职责 (53)11.2安全检查程序 (53)11.2.1安全设施检查 (54)11.2.2安全用具检查： (54)11.2.3安全施工检查： (54)11.2.4安全用电检查： (55)11.3安全管理制度及安全技术措施 (55)11.3.1安全生产责任制 (55)11.3.2安全技术措施 (55)11.4交通运输安全措施 (56)第十三章：环境保护及水土保护措施 (58)第一章：前言通过认真阅读和分析研究招标文件并踏勘现场，澄清了问题后，我们根据招标文件的有关规定，编制了本投标书，综合说明如下：1.1工程概况本工程为宣州区河水系整治二期工程，位于宣州经济开发区境内，工程主要内容包括河道护岸挡土墙、土方开挖及挡土墙墙后回填等。
1.2施工条件1.2.1交通本工程施工区对外交通以现有形成的交通公路网络为主，交通便利，施工区内利用沿岸原有机耕路，并根据实际需要对没有交通道路的区段铺设临时塘渣道路。
施工时加强原有和临时道路的维护保养，确保其满足施工期间交通运输需求。
1.2.2施工现场施工区域施工条件比较成熟，水源接入比较便利，施工用电采用网电和自发电相组合方式考虑，确保施工期间用电需求和安全，施工配套生产、生活设施及各类导流建筑物等均由我方负责修建。
1.2.3建筑材料本工程所需各类建筑材料由我施工方至附近供货市场购买。
1.3编制依据《宣城市宣州区河水系整治二期工程施工招标文件》；《宣城市宣州区河水系整治工程施工图》；SL303-2004《水利水电工程施工组织设计规范》；GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》；DL/T5114-2001《水工混凝土施工规范》；SL52-93《水利水电工程施工测量规范》；GB20164-92《混凝土质量控制标准》；SL239-1999《堤防工程施工质量评定与验收规程》DL/T5129-2001《碾压式土石坝施工规范》；GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》；SD120-84《浆砌石坝施工技术规定》；GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》；SD223-1999《水利水电建设工程验收规程》；SL176-96《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》；SDJ249-88《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》；GB1499-84《热扎钢筋》；GB50146-85《砼质量控制标准》；SD105-82《水工混凝土试验规程》；GBJ107-87《砼强度检验评定标准》；JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》；GB175-92《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》；JGJ94－2008《建筑桩基技术规范》；JGJ79－2002《建筑地基处理技术规范》；其它有关规范、技术标准。
第二章：施工准备2.1施工管理网络本公司经营水利工程施工多年，十分重视在水利行业的信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。
我们在认真研究了本项工程施工内容后，制定了本标施工组织设计，若中标，我公司将按业主的开工时间要求，调集我公司精干力量和充足的设备，迅速进场。
为全面完成承诺的工期和质量标准，继续发扬我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心组织，科学调度，全面协调组织施工，确保本标工程按期保质完成。
1、以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调，是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制，按“项目法施工”的要求进行管理。
项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”，组织实施“保证体系”是所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量达标、专家肯定、百姓放心的工程。
2、项目副经理、技术负责人服从项目经理的指挥，努力做好本职工作，向项目经理献计献策，解决施工中出现的各种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。
技术负责人必须严格按业主在文件中要求的技术规范和其他有关的标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺，把好质量、技术、安全和文明施工的关口。
3、项目部各部门，在项目副经理和技术负责人的直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，互相协作，互相监督，承上启下，细化项目经理下达的施工指标，充分调动员工的积极性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生矛盾的，一切服从质量要求，以各环节各工序的质量达标来确保实现最终质量目标。
4、各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者，是工程施工的一线战斗员，他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工，项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量，把技术过硬、作风本职工作的同时，必须积极响应项目经理部发出的对工程质量、进度、安全、文明施工有利的各项活动。
项目部管理组织机构（施工管理网络）图如下：2.2施工管理人员配备派往本工程施工管理各职能部门人员均为本公司的干部和职工，都是具有丰富的施工经验、专业对口的工程技术及经济管理人员，本工程管理机构人员配备如下表：业主代表施工管理（项目管理机构）人员配备质检员1 水利2.3施工劳动力投入计划为优质高效地完成本工程，我公司将根据标段内容配备与施工内容、工期相协调的施工队伍进驻现场施工，各专业技术工种均做到持证上岗，且有同类工程的施工经验，以确保施工队伍质量，为顺利施工打下坚实的人力基础。
施工队伍人员构成见下表。
劳动力投入计划表（单位：人）2.4机械设备投入计划为优质快速建成所中标段施工内容，我公司将从本公司内调运各类施工机械，以满足所中标段对施工机械的需求，公司内部机械不足部分拟投入一定资金新购部分设备或从市场租赁，以保证工程施工需要，同时，我公司将根据以往同类工程的施工实践考虑不同程度的备用量，以确保工程顺利进行。
机械设备的进场根据工程实际施工需要分期分批提前抵运施工现场，确保不因施工机械贻误施工工期。
本工程拟投入的主要施工机械设备见下表。
2.5施工主要物资计划本工程所需各类建筑材料均根据施工进度的安排提前至附近各类市场采购。
由项目部材料科全权负责施工材料的采购、供应和调配。
2.6施工技术准备了解工程全貌和工程整体情况及设计意图，使全体管理人员、技术人员对该工河水系整治二期工程施工施工组织设计程有一个整体的、全面的印象。
了解施工场区及周边情况，规划好交通运输路线、施工用地、用水、用电及临建设计，做好材料购买和调配计划，做好劳动力、机械设备调配计划，为全面展开施工做好准备。
收集有关技术标准、施工规范和操作规程。
（见编制依据部分）仔细阅读图纸，在图纸会审中认真听取技术交底，及时解决图纸中存在的不明问题。
做好详细的单项工程施工作业指导书，对施工组织现场布置、施工程序、施工方法、工程进度计划以及保证质量、安全、进度计划的实施措施在进入施工现场后立即召集项目管理成员进行研究部署，并进行编制细化指导作业书。
2.7施工平面布置2.7.1施工用水、电及通讯砂浆、混凝土施工用水采用自来水，养护用水采用符合质量要求的就近河塘淡水，并需监理认可。
施工生产用电：本工程施工用电按网电和自发电组合方式进行，施工用网电从邻近网电供应点接入施工区，另配备50KW发电机2台，以作网电保证率以外和网电无法到达施工用电点施工时的施工电源。
施工通讯：项目部主要人员均配备移动电话，满足现场管理需要。
2.7.2施工交通本工程施工区对外交通以现有形成的交通公路网络为主，交通便利。
护岸施工区内充分利用现有机耕路，并根据实际需要在原有道路无法抵达的施工段铺设临时塘渣道路。