岗位变动面谈记录表
医院离职人员面谈记录表
医院离职人员约谈记录表
姓名
岗位
学历
职称
科室
专业
联系电话
来院时间
合同到期 时间
预定离职 时间
谈话时间
谈话人
被谈话人
1.内部原因：
A、薪酬低； B、福利不够； C、工作坏境 D、不满意医院的政策和措施；
3.你对医院的薪酬和福利体系的评价？
4.你觉得医院的相关制度、管理方式是否合理？
约 谈 5.你对医院的人力资源管理如何评价？提出的建议和意见。 的 主
6.你在医院期间，对医院最满意和最不满意的地方是什么？
要 内 容 7.你所在的岗位面临的最大困难和挑战是什么？
8.你认为医院对职工的培训力度和渠道是否合理？
9.你对医院文化的评价？
10.你对医院有什么意见或建议？
离职人员签字： 约谈人员签字：日期： 日期：E、没有事业发展机会；
F、缺少培训机会；
G、工作量太大；
离 H、与主任/负责人/同事关系不融洽；
I、感觉到内部太多的不公平。
职 2.外部原因：
原
A、找到更好的工作；
B、家庭原因； C、继续深造；
D、身体原因
因
。 3.非自愿离职原因：
A、辞退；
B、解聘；
C、退休；
D、其他
1.你对医院的整体感觉
2.你对医院的工作环境如何评价？
员工岗位变动表
4、对任职人的期望（优势、不足及建议）
员工签名：部门负责人签名：
人力资源部经理意见：
签名：日期：
新岗位所属部门分管副总意见：
签名：日期：
总经理意见
签名：日期：
人力资源部制表
岗位变动面谈记录表
谈话日期_________年_________月_________日
员工姓名：_________部门：__________原岗位：_________
1、岗位变动的理由：
2、现岗位任职人的工作评估：
员工职务/岗位变动审批表
新岗位
名称
原岗位
名称
职级
职级
部门Hale Waihona Puke 部门申请人基本情况
姓名
工龄
职称
学历
专业
在本公司的工作经历简述（迄止时间、从事的岗位/工种、主要工作内容）
申请人近一年的工作情况、绩效情况简述（由本人填写，可另附页）
岗位变动面谈记录（由部门负责人填写，表格附后）
新岗位所属部门负责人意见：
签名：日期：
员工在职面谈表(标准版)
员工在职面谈表面谈日期：文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）员工在职面谈表（标准版）使用说明1. 引言本员工在职面谈表（标准版）旨在为公司提供一个结构化的沟通平台，以促进上下级之间的有效交流与反馈。
通过定期的面谈，不仅能够帮助员工了解自身工作表现及发展潜力，还能够为公司管理层提供及时、准确的员工动态信息，助力公司战略目标的实现。
以下是对该面谈表使用方法的详细说明。
2. 面谈基本信息填写面谈日期：应准确记录每次面谈的具体日期，以便后续跟踪与归档。
被访谈人信息：包括被访谈人的姓名、所在部门、担任职务、岗位职级、入职时间以及本月绩效达成情况。
这些信息有助于访谈人快速了解被访谈人的基本背景和工作状况。
访谈人信息：访谈人应填写自己的姓名、所在部门、担任职务、岗位职级以及与被访谈人的关系，明确访谈双方的身份与职责。
3. 访谈记录工作内容：详细记录被访谈人的主要工作内容、完成进度、完成结果、遇到的困难及解决方法。
例如，“本月完成了XX项目的关键阶段，进度达到80%，成果显著；但在数据整合过程中遇到了技术瓶颈，通过请教技术部同事并加班加点，最终成功解决。
”工作关系：评估被访谈人与上级及跨部门的沟通协作情况，举出实际案例，并提出发现的问题及改进建议。
例如，“与上级沟通顺畅，能够及时反馈工作进展；跨部门协作中，存在信息传递不畅的问题，建议建立定期沟通机制，提高工作效率。
”工作流程：收集被访谈人对部门内部及公司其他部门工作流程的建议，并鼓励举出实际案例进行说明。
例如，“建议优化财务部门报销流程，减少审批环节，提高审批效率。
”4. 企业文化与薪酬福利企业文化：引导被访谈人分享对公司发展目标的理解，探讨其岗位与公司目标的关系，以及规章制度的改进建议。
同时，询问其是否曾推荐亲朋加入公司，以评估公司文化的吸引力和员工归属感。
薪酬福利：了解被访谈人对上下班通勤时间、福利、薪酬及绩效考核的满意度，并收集其个人期望与建议。
员工离职面谈记录表
员工离职面谈记录表员工离职面谈记录表日期：____________员工信息：姓名：____________部门：____________岗位：____________入职日期：____________离职日期：____________离职原因：请员工简要描述离职原因：_______________________________________________________离职面谈内容：1. 员工对公司的整体印象如何？_______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 2. 员工对工作环境和氛围的评价如何？_______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 3. 员工对上级的领导方式和沟通方式是否满意？_______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________4. 员工对同事之间的合作和团队氛围是否满意？_______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 5. 员工认为公司在员工发展和培训方面做得如何？_______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 6. 员工是否有提前向上级或人力资源部门提出过离职意向？_______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 7. 员工对公司离职流程和福利待遇的了解情况如何？_______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 8. 员工是否有任何对公司的建议或意见？_______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 总结：请对员工离职面谈的总体情况进行总结，包括员工的离职原因、对公司的评价以及是否有建议或意见等。
新员工面谈记录表 3个月
您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？
您认为公司关于上班的时间规定如何？
您认为目前公司的工作环境及氛围如何？
您目前工作、生活中有何困难？需要公司怎样帮助您？
其它 访谈人意见：
签名：
备注
正审为需要什么帮助？有何好的建议？
理流程等有何建议？
们是如何帮助您的？有何建议？
什么？有何建议？
您入职以来工作中经常碰到的困难有哪些？您是如何解决的？您认为需要什么帮助？有何好的建议？
请描述您目前的工作量，您认为您已尽了100%的努力吗？为什么？
请评价您的部门，描述您的部门是什么样的工作团队？工作氛围？
您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？
请举例您工作中遇到哪些问题会向入人事行政部、上级请教？他们是如何帮助您的？有何建议？
新员工面谈记录表 姓 岗 名 位 面谈情况和结果 部 门 入职日期
面谈内容
请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价（结合该员工转正审批表）： 您目前清楚自己的岗位职责吗？
您未来一年内对自己的职业发展期望如何？您未来一年内想达成的职业（工作）目标是什么？
在和团队一起前进的这段时间内，工作中的收获是什么
行政2-新员工面谈记录表
备注
您清楚4S店的组织架构吗？对 部门内的设置您了解吗？
您对公司的企业文化、工作氛围 认同吗？有何建议？
您与部门同事沟通是否顺畅？与 同事关系如何？
您的岗位带领人、上级给予的协 助、支持足够吗？有何建议？
您在目前的工作中遇到的其他问 题及建议？
您目前工作开展过程中、生活中 有何困难？需要公司或人力资源 部哪些支持与帮助？ 访谈人意见：
第三次访谈（入职1个月后） 面谈内容
访谈时间：
面谈人：
面谈情况和结果
您对目前的工作感觉怎么样？
您是否对部门的各个工作流程了 解？
您清楚公司的组织架构吗？各部 门的情况您了解吗？
您对公司的企业文化、工作氛围 认同吗？有何建议？
您与公司部门同事、跨区域的部 门同事沟通是否顺畅？与同事关 系如何？
您的岗位带领人、上级给予的协 助、支持足够吗？有何建议？
您的部门带领人、部门负责人给 予的帮助与关心程度如何？有何 建议？
您目前与同事、上级的相处关系 如何？
您目前工作中有何困难？需要人 力资源部或公司给您什么样的帮 助？ 访谈人意见：
第一次访谈（入职15天后）
访谈时间：
面谈人：
面谈内容 您目前在公司的适应情况如何？
面谈情况和结果
您对目前的工作感觉怎么样？ 您清楚您的工作职责吗？
新员工面谈记录表
姓名 岗位 第一次访谈（入职6天后）
访谈时间：
部门 入职日期 面谈人：
面谈内容
您入职后对公司的整体印象与入 职前是否有反差？如有，请举例 说明哪些方面有反差？
请您谈谈同事间的工作氛围、工 作环境的感受，有何建议？
面谈情况和结果
备注
您对公司的福利、规章制度是否 了解？有何不清晰或疑问？
新员入职工面谈记录表及总结
本人（签字）：
日期：
新员工入职前面谈记录
面谈人
时间
地点
接受面谈人
性别
年龄பைடு நூலகம்
目的与效果 让新进员工尽快融入部门工作团队，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最
终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工；1、
让新进员工感受关注，并了解个人发展方向；2、观察、判断新进员工工作习惯、
工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；3、明确对新进员工的
工作要求及考核目标；4、增进新进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望。
面 谈 重 点 指 导 意 见 或 建 议 关键的优点和长处： 1、 2、 3、
需要提高和发展的方面： 1、 2、 3、
面谈人（签字）： 本人意见
日期：
面谈收获：
存在的困难和问题： 1、 2、 3、 4、 5、
短期工作业绩：（短期工作计划）
员工调岗面谈记录表
员工调岗面谈记录表
员工调岗面谈记录表
日期：[填写日期]
面谈人：[填写面谈人姓名]
员工姓名：[填写员工姓名]
员工编号：[填写员工编号]
原岗位：[填写原岗位]
新岗位：[填写新岗位]
调岗原因：[填写调岗原因]
面谈内容：
1. 调岗原因的说明和解释：
[填写调岗原因的具体说明和解释]
2. 员工对调岗的理解和接受程度：
[填写员工对调岗的理解和接受程度的表达]
3. 员工对新岗位的适应能力评估：
[填写员工对新岗位的适应能力评估，包括技能、知识和经验等方面的考量] 4. 员工对新岗位的培训需求：
[填写员工对新岗位的培训需求，包括需要的培训内容和时间安排]
5. 面谈人对员工调岗的建议和意见：
[填写面谈人对员工调岗的建议和意见，包括如何提升适应能力和解决潜在问题的建议]
6. 员工对调岗后工作目标的设定：
[填写员工对调岗后工作目标的设定，包括短期和长期目标的设定]
7. 其他需要记录的事项：
[填写其他需要记录的事项，如员工提出的问题、面谈过程中的重要讨论点等] 面谈人签名：[填写面谈人签名]
员工签名：[填写员工签名]
备注：此面谈记录表仅作为内部参考，不作为正式文件使用。