医院建设工程项目竣工验收与开办管理
医院建设工程项目竣工验收与开办管理

医院建设工程项目竣工验收与开办管理1竣工验收条件、标准与程序1)竣工验收条件(1)施工单位完成工程设计和合同约定的各项内容,施工单位在工程完工后对工程质量进行检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并递交工程竣工报告。
(2)工程竣工报告必须经项目经理和施工单位负责人审核签字。
监理单位对工程进行质量评估,具有完整的监理资料,并递交工程质量评估报告。
工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位负责人审核签字。
(3)勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查,并递交质量检查报告。
质量检查报告必须经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位负责人审核签字。
(4)具有完整的技术档案和施工管理资料,工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告,以及施工单位签署的工程质量保修书。
(5)建筑各系统联动调试合格。
(6)获得消防、环保等部门出具的准许使用文件。
各用房取得室内空气环境质量检测合格文件。
(7)建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。
(8)工程完工,医院院方收到施工单位的工程质量竣工报告,勘察、设计单位的工程质量检查报告,监理单位的工程质量评估报告后,负责组织实施试运行前验收工作。
具体参加试运行前验收工作的单位及人员包括:①来自质量监督单位的项目所属安质监站监督工程师、项目监督员。
②来自医院的主要领导,医疗、行政、后勤和设备等相关部门负责人。
③来自代建单位的项目负责人、项目经理。
④来自监理单位的项目总监理工程师、总监代表及各专业监理工程师。
⑤来自设计单位的项目负责人、建筑设计负责人、结构设计负责人、水电安装设计负责人。
⑥来自勘察单位的项目负责人、勘察负责人。
⑦来自施工单位的企业技术(质量)负责人、项目经理、项目技术(质量)负责人和各分包项目经理。
2)竣工验收标准(1)国家安全验收由医院项目所在地国家安全局组织,其验收内容包括对项目的通信、监控、音响和报警等弱电系统、办公自动化系统、信息网络系统或技术防范设备、设施等进行检查。
医疗行业医院扩建工程竣工验收报告

医疗行业医院扩建工程竣工验收报告尊敬的各位领导、专家、评审委员会成员:我代表医疗行业医院进行扩建工程竣工验收报告汇报。
经过数月的紧张施工和验收工作,我们的医院扩建工程已经完成,并取得了一系列令人满意的成果。
一、工程概况本次扩建工程涵盖了新建楼栋及相关设施的建设,以满足日益增长的医疗服务需求。
具体工程范围包括了:1. 新建楼栋:在原有医院基础上增建了一座新的楼栋,共计7层。
新楼栋内设置了各类病房、手术室、门诊部等核心功能区域。
2. 建筑设施:根据需要,经过细致规划与设计,新增了一系列设施,如高效电梯、供暖与通风设备、智能控制系统等。
二、工程质量为确保工程质量,我们严格按照相关法律法规的规定,采取了一系列措施:1. 施工过程严格按照设计图纸进行,确保结构、地基、墙体等工程实施符合规范要求。
2. 各项设施设备均进行了严密测试与调试,并采用专业技术人员进行验收。
3. 工程材料使用符合国家标准,质量可靠。
4. 安全生产措施到位,无一起事故发生。
三、工程进展自2019年开始,我们医院扩建工程立项,经过前期准备,工程正式于2020年动工。
施工期间,我们采取了科学的管理措施,使得工程进展有条不紊。
为确保施工质量,我们成立了专门的工程监理组,与施工单位保持紧密配合,并进行现场监督与指导。
四、验收成果经过验收,我们得出以下成果:1. 工程结构稳定可靠,符合建筑规范和相关要求。
2. 设施设备运行正常,各项功能完善。
3. 新建楼栋内部装饰布局合理,整体风格与医院原有风格相衔接。
4. 工程质量符合国家标准,并经过专业机构的检验合格。
5. 整体工程经济合理,投资收益可观。
五、感谢与展望在本次扩建工程中,我们得到了各部门及相关单位的大力支持与配合,在此表示由衷的感谢。
未来,我们将进一步完善医院的设施设备,提供更加舒适高效的医疗服务。
我们也将在医疗行业的发展中不断创新,保持良好的工程质量和服务水平。
最后,再次感谢各位领导和专家评审委员会的关心与支持!医疗行业医院扩建工程竣工验收报告到此结束。
医院小型工程竣工验收管理规定

医院小型工程竣工验收管理规定
一、本规定适用于总务处小型工程(包括土建工程、装修工程、安装工程、装裱工程)的竣工验收工作。
二、由总务处、审计办、使用单位组成验收小组。
三、工程竣工、施工单位自检合格、资料齐全后,提请总务处验收。
四、总务处组织验收小组以合同约定的质量标准、施工图纸为依据进行竣工验收,向施工单位出具书面整改通知书,施工单位整修后,再次提请验收,直至验收合格。
五、验收合格后,交付使用,施工单位按合同约定进行保修。
医院项目基本建设管理制度

第一章总则第一条为了加强医院基本建设项目管理,提高建设资金使用效益,确保项目建设质量、进度和投资控制,根据国家有关法律法规和医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有基本建设项目,包括新建、改建、扩建、技术改造等。
第三条医院基本建设项目管理应遵循以下原则:(一)依法依规,公开透明;(二)科学合理,经济高效;(三)权责明确,分工协作;(四)加强监督,确保质量。
第二章组织机构及职责第四条医院成立基本建设项目领导小组,负责医院基本建设项目的决策、监督和协调工作。
第五条基本建设项目领导小组下设项目管理办公室,负责具体实施和管理。
第六条项目管理办公室职责:(一)负责项目立项、可行性研究、初步设计等工作;(二)负责项目招标、合同签订、施工管理等工作;(三)负责项目进度、质量、投资、安全等控制;(四)负责项目验收、结算、移交等工作;(五)负责项目档案管理。
第三章项目管理第七条项目立项(一)项目立项前,项目管理办公室应组织相关科室进行可行性研究,对项目进行充分论证;(二)项目可行性研究报告经医院基本建设项目领导小组审批后,方可立项;(三)项目立项后,项目管理办公室应编制项目实施方案,明确项目进度、质量、投资、安全等目标。
第八条项目招标(一)项目招标应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照国家有关法律法规执行;(二)项目管理办公室应组织编制招标文件,明确招标范围、投标资格、评标标准等;(三)招标结束后,项目管理办公室应组织评标委员会对投标文件进行评审,确定中标单位。
第九条项目施工管理(一)项目管理办公室应与中标单位签订施工合同,明确双方的权利和义务;(二)项目管理办公室应加强对施工现场的监督和管理,确保项目质量、进度和投资控制;(三)项目管理办公室应定期组织项目例会,协调解决施工过程中出现的问题。
第十条项目验收(一)项目竣工后,项目管理办公室应组织相关科室进行验收;(二)验收合格后,项目管理办公室应向医院基本建设项目领导小组报告,并办理项目移交手续。
医院工程竣工验收制度

医院工程竣工验收制度1.工程完工后,必须做到“工完、料净、场地清”,由施工方提出竣工验收要求,由施工管理科组织验收。
2.工程竣工验收应当具备的条件:完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容,达到使用要求;有完整的技术档案和施工管理资料;有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;有勘察﹑设计、工程监理单位分别签署的质量合格文件;有施工单位签署的工程保修书。
3.建设工程竣工验收程序如下:(1)施工单位完成设计图纸和合同约定的全部内容后,自行组织验收,并按国家有关技术标准自评质量等级,编制竣工报告,由单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单位公章后,提交给监理单位(未委托监理的工程,直接提交建设单位)。
竣工报告应当包括以下主要内容:已完工程情况﹑技术档案和施工管理资料情况﹑建筑设备安装调试情况、工程质量评定情况等。
(2)监理单位核查竣工报告,组织初验并对工程质量等级作出评价。
竣工报告经总监、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后,由施工单位向施工管理科申请竣工验收。
(3)施工管理科审查建设工程竣工报告,向建设主管部门申请同意后,组织设计、施工和监理等单位,并聘请有关专家进行竣工验收。
(4)施工管理科填报建设工程竣工验收报告。
建设工程竣工验收报告应当包括下列内容:工程概况﹑施工许可证号、施工图设计文件审查意见、工程质量情况以及建设、设计,施工和监理等单位签署的质量合格意见。
建设工程竣工验收报告,送主管部门﹑监督部门和施工单位。
4.监察审计处对验收工作中的组织形式.程序﹑验评标准的执行情况及评定结果等进行监督,发现有违反国家有关建设工程质量管理规定的行为或工程质量不合格的,应责令相关单位进行整改。
5.建设工程竣工验收实行归档制度;在建设工程竣工验收合格(或验收整改复查合格)后,两个月内将工程建设档案整理归档,并按规定向医院档案管理部门和城市建设档案管理部门移交。
工程档案移交时,工程档案管理员应填写移交清单—式两份,注明移交时间,并经交接双方签字,重要资料需有两套归档。
医院工程竣工验收制度

医院工程竣工验收制度1.工程完工后,必须做到“工完、料净、场地清”,由施工方提出竣工验收要求,由施工管理科组织验收。
2.工程竣工验收应当具备的条件:完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容,达到使用要求;有完整的技术档案和施工管理资料;有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;有勘察﹑设计、工程监理单位分别签署的质量合格文件;有施工单位签署的工程保修书。
3.建设工程竣工验收程序如下:(1)施工单位完成设计图纸和合同约定的全部内容后,自行组织验收,并按国家有关技术标准自评质量等级,编制竣工报告,由单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单位公章后,提交给监理单位(未委托监理的工程,直接提交建设单位)。
竣工报告应当包括以下主要内容:已完工程情况﹑技术档案和施工管理资料情况﹑建筑设备安装调试情况、工程质量评定情况等。
(2)监理单位核查竣工报告,组织初验并对工程质量等级作出评价。
竣工报告经总监、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后,由施工单位向施工管理科申请竣工验收。
(3)施工管理科审查建设工程竣工报告,向建设主管部门申请同意后,组织设计、施工和监理等单位,并聘请有关专家进行竣工验收。
(4)施工管理科填报建设工程竣工验收报告。
建设工程竣工验收报告应当包括下列内容:工程概况﹑施工许可证号、施工图设计文件审查意见、工程质量情况以及建设、设计,施工和监理等单位签署的质量合格意见。
建设工程竣工验收报告,送主管部门﹑监督部门和施工单位。
4.监察审计处对验收工作中的组织形式.程序﹑验评标准的执行情况及评定结果等进行监督,发现有违反国家有关建设工程质量管理规定的行为或工程质量不合格的,应责令相关单位进行整改。
5.建设工程竣工验收实行归档制度;在建设工程竣工验收合格(或验收整改复查合格)后,两个月内将工程建设档案整理归档,并按规定向医院档案管理部门和城市建设档案管理部门移交。
工程档案移交时,工程档案管理员应填写移交清单—式两份,注明移交时间,并经交接双方签字,重要资料需有两套归档。
新建人民医院工程竣工验收方案

新建人民医院工程竣工验收方案The document was prepared on January 2, 2021新建人民医院工程竣工验收方案根据房屋建筑工程和市政基础设施施工工程竣工验收暂行规定建设部建建200014号文及相关法律、法规的要求,我单位特制定新建人民医院工程竣工验收方案,请建设工程质量监督站实施监督.一、本工程概况:本工程为新建人民医院,位于临汾市南大街,是的重点工程之一.工程由设计,由承建,由监理.本工程为框架结构,总投资9975万元,总占地面积㎡,建筑面积㎡,建筑占地面积㎡,建筑密度26%,容积率,绿化率%,抗震设防烈度7度,耐火等级二级.其中门诊楼为地上六层,地下一层;住院楼为地上九层,局部十层,地下一层;后勤楼为地上三层,地下一层;传染病房为地上二层,地下一层.工程建成后将有4个手术室,2个产房,共设242张病床.将有效改善人民的就医条件,成为临汾地区一流的县级医院.二、本工程完成情况:1、已完成工程设计和合同约定的各项内容.2、施工单位在工程完工后已对工程质量进行自检,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并向建设单位提出工程竣工报告.该报告已经经项目经理和施工单位负责人审核、签字、盖章.3、监理单位对工程全过程监理情况进行质量评价,提出工程质量评价报告.该报告已经监理工程师和监理单位有关负责人审核、签字、盖章.4、勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查,并提出质量检查报告.该报告已经项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核、签字、盖章.5、有完整的工程项目档案资料,包括监理资料、施工质量保证资料、管理资料和评定资料,并符合本省城建档案业务技术的标准.6、有市政基础设施工程的质量检测和功能性试验资料.7、有施工单位签署的工程质量保修书.8、有规划、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件.9、建设行政主管部门责令整改的问题全部整改后,有经建设或监理单位等认可的整改结果资料.10、建设单位已按合同支付工程款.11、工程质量控制资料其中包括:□桩基、□钢结构、□幕墙、□装修、□安装、□节能等已经建设监理单位核查并符合要求;12、工程安全和功能检验资料已经建设监理单位核查并符合要求;13、专项工程□桩基、□地下防水、□钢结构、□幕墙、□住宅工程质量通病控制、□节能、□安装工程已按要求办完相关专项验收手续;14、门诊楼报建面积 m2、层数;实际竣工面积m2、层数 ,住院楼报建面积 m2、层数;实际竣工面积m2、层数 ,后勤楼报建面积 m2、层数;实际竣工面积m2、层数 ,传染病房报建面积 m2、层数;实际竣工面积m2、层数;15、已具备以下文件:1、单位工程施工许可证2、重大设计变更补充审查意见书3、规划部门的认可文件4、消防工程的验收合格证明;5、电梯工程的验收合格证明;6、手术室工程的验收合格证明7、消毒室工程的验收合格证明8、气象部门的认可文件7、档案专项验收意见书8、室内环境检测报告9、单位工程质量保修书10、单位工程施工安全评价书11、工程合同付款不拖欠证明16、本项目配套工程已办完相应批准手续三、竣工验收的单位与组织:建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:由新建人民医院项目指挥部负责组织实施该项目的单位工程竣工验收工作,由建设工程质量安全监督站实施监督.竣工验收时间为2010年月日时,地点均为新建人民医院现场四、参加验收人员:根据规定,我单位组成了竣工验收组,成员包括:建设单位负责人;施工含分包单位、设计、监理等单位负责人以及相关单位的技术、质量负责人,验收组成员中土建、水电及其他安装专业方面的人员已配齐,验收组组长由担任,具体名单及执业资格证明资料附后.参加竣工验收人员资格已核查,项目经理及项目总监理工程师与施工许可信息相符,设计单位项目负责人与设计文件信息相符._____________单位项目负责人由于_____________________原因,不能参加竣工本次验收活动,已由其所在单位法人授权委托_____________ 参加,被委托人资格报质量监督站审查.五、竣工验收标准:竣工验收标准为国家工程建设强制性标准、经审查通过的设计文件、现行施工验收规范及相关标准以及有关的法律、法规、规章和规范性文件.六、竣工验收程序及内容:1、建设、施工含分包单位、设计勘察、监理等单位分别汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况;2、验收组分为三部分分别进行检查验收:1、检查工程实体质量,并进行必要的实测抽查;2、检查工程建设参建各方提供的竣工资料;3、对建筑工程的使用功能进行抽查、试验,包括□水压、□通电、□通暖、□排污主管通球、□绝缘电阻、□接地电阻、□漏电跳闸测试、□室内净空尺寸等.3、总监理工程师负责组织完成单位子单位工程观感质量检查的评定和记录;4、对竣工验收情况进行汇总讨论,形成单位工程竣工验收结论,填写单位子单位工程竣工验收记录,验收组各方代表分别签字、单位盖章;5、经验收达不到竣工验收合格标准时,验收组责成责任单位整改,待整改完成后,重新确定时间组织单位工程竣工验收;6、当竣工验收组各方不能形成一致竣工验收意见,由工程质量监督机构裁决.7、本方案抄送相关单位及验收组成员.七、工程竣工验收监督由监督站操作:1、监督站在审查工程技术资料后,对该工程进行评价,并出具建设工程施工安全评价书建设单位提前15日把工程技术资料送监督站审查,监督站在5日内返回工程竣工质量安全管理资料退回单给建设单位.2、监督站在收到工程竣工验收的书面通知后建设单位在工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站,另附工程质量验收计划书,对照建设工程竣工验收条件审核表进行审核,并对工程竣工验收组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督,并出具建设工程质量验收意见书.八、工程竣工验收备案由建设单位操作:一、备案准备的资料:1、建设工程竣工验收报告2、下列文件:1、施工许可证;2、施工图设计文件审查意见;3、监理单位工程质量评估报告;4、工程勘察、设计质量检查报告;5、市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料;6、规划验收认可文件;9、消防验收文件或准许使用文件;10、环保验收文件或准许使用文件;11、有监督站出具的电梯验收准用证及分部验收文件;12、施工单位工程质量保修书;13、法规、规章、规定必提供的其他文件.二、备案的程序:1、建设单位向备案机关领取房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表.2、建设单位持加盖单位公章和单位项目负责人签名的房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表一式四份及上述规定的材料,向备案机关备案.3、备案机关在收齐、验证备案材料后15个工作日内在房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表上签署备案意见盖章,建设单位、施工单位、监理单位、监督站和备案机关各持一份.监理部2010年月日参加单位工程竣工验收主要人员注:1、可根据专业类别增加或减少验收组.2、本方案一式五份,建设、施工、监理单位各一份,监督站和备案机关各一份.。
医院 建设工程管理制度

医院建设工程管理制度第一章总则第一条为规范医院建设工程管理行为,保障医院建设工程的质量、安全和进度,根据国家相关法律法规和标准,制定本制度。
第二条本制度适用于医院建设工程项目的规划、设计、招标、施工、验收、运行等全过程管理。
第三条医院建设工程应严格按照国家规定和医院的要求进行设计、施工和验收,确保医院建设工程项目的安全、质量、环保和进度。
第四条医院建设工程管理应坚持质量第一、安全第一、进度第一的原则,做到合理设计、精心施工、严格验收、规范运行。
第二章项目立项管理第五条医院建设工程项目应按照医院的需求和发展规划,经过合理评估、论证后立项。
第六条医院建设工程项目的规划、设计、招标、施工等需要按照相关法规进行审批。
第七条医院建设工程项目的立项应制定合理的预算和计划,并严格按照预算和计划进行实施。
第八条医院建设工程项目的立项评审应由医院相关部门组成的专家团队负责,保证项目的合理性和可行性。
第三章设计管理第九条医院建设工程项目应按照国家规定的标准和要求进行设计,确保设计方案合理、符合项目需求。
第十条医院建设工程设计应结合医院的具体情况,综合考虑医疗服务的需求、人流、物流等因素。
第十一条医院建设工程设计应经过医院相关部门的审查和确认,确保设计方案符合医院的实际情况。
第十二条医院建设工程设计中涉及到的技术难题,应及时寻求专家意见,保证设计方案的合理性和可行性。
第四章施工管理第十三条医院建设工程项目应按照设计方案进行施工,确保施工过程中质量、安全和进度。
第十四条医院建设工程施工单位应具备相应资质,并严格按照国家相关法规进行施工。
第十五条医院建设工程施工单位应设立专门的施工管理团队,负责施工现场的安全和质量管理。
第十六条医院建设工程施工中出现的质量问题应及时整改,并报告医院有关部门,确保施工质量。
第五章验收管理第十七条医院建设工程项目竣工后,应由医院相关部门进行验收,确保工程质量符合要求。
第十八条医院建设工程验收应根据设计方案和合同要求进行,确保工程的安全、质量和环保。
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医院建设工程项目竣工验收与开办管理1竣工验收条件、标准与程序1)竣工验收条件(1)施工单位完成工程设计和合同约定的各项内容,施工单位在工程完工后对工程质量进行检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并递交工程竣工报告。
(2)工程竣工报告必须经项目经理和施工单位负责人审核签字。
监理单位对工程进行质量评估,具有完整的监理资料,并递交工程质量评估报告。
工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位负责人审核签字。
(3)勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查,并递交质量检查报告。
质量检查报告必须经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位负责人审核签字。
(4)具有完整的技术档案和施工管理资料,工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告,以及施工单位签署的工程质量保修书。
(5)建筑各系统联动调试合格。
(6)获得消防、环保等部门出具的准许使用文件。
各用房取得室内空气环境质量检测合格文件。
(7)建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。
(8)工程完工,医院院方收到施工单位的工程质量竣工报告,勘察、设计单位的工程质量检查报告,监理单位的工程质量评估报告后,负责组织实施试运行前验收工作。
具体参加试运行前验收工作的单位及人员包括:①来自质量监督单位的项目所属安质监站监督工程师、项目监督员。
②来自医院的主要领导,医疗、行政、后勤和设备等相关部门负责人。
③来自代建单位的项目负责人、项目经理。
④来自监理单位的项目总监理工程师、总监代表及各专业监理工程师。
⑤来自设计单位的项目负责人、建筑设计负责人、结构设计负责人、水电安装设计负责人。
⑥来自勘察单位的项目负责人、勘察负责人。
⑦来自施工单位的企业技术(质量)负责人、项目经理、项目技术(质量)负责人和各分包项目经理。
2)竣工验收标准(1)国家安全验收由医院项目所在地国家安全局组织,其验收内容包括对项目的通信、监控、音响和报警等弱电系统、办公自动化系统、信息网络系统或技术防范设备、设施等进行检查。
(2)环境保护验收。
该项验收由当地环保局组织;环保验收前要委托有资质的第三方(需有省级质量技术监督部门认定的计量认证证书)对建设项目现场指标进行验收监测并编制验收监测报告。
针对医院建设项目,监测数据主要包括水、气、声等方面的内容。
(3)项目所在地规划局组织规划验收,其重点核查的是建设工程规划许可证、建筑专业报审图纸数据与竣工验收报告书上的现场测量指标是否一致。
(4)消防验收由项目所在地住建部门组织。
一般分为两个阶段:1)第一阶段为委托有资质的第三方对建筑消防自动设施进行的检测。
主要检测医院建筑的火灾自动报警系统、消防供水系统、消火栓、消防炮系统、自动喷水灭火系统、机械排烟系统、火灾应急照明和疏散指示标志系统、消防应急广播系统、防火分隔设施和漏电火灾报警系统等方面。
2)第二阶段为当地住建部门工作人员到现场进行核查验收,现场验收主要分为两部分:首先是对相关消防设备的验收,如检测防火门、消防栓、水带、灭火器及应急灯等消防器材是否完备;另一部分则是检查现场疏散标志、疏散半径是否满足规范要求、各种管道井及开洞防火泥封堵是否密实、排烟口风力是否达标、建筑物周围是否具有满足消防车通行和转弯的消防车道以及是否具有消防登高扑救场地等内容。
3)验收程序(1)验收计划,应制订从预验收、正式验收、分项验收、直到综合竣工验收和产证办理的工作计划,包括验收项目、验收需具备的条件、完成情况及时间和注意事项等。
(2)书面汇报,包括:①建设单位对整个工程建设进行小结,确认已完成工程设计和合同约定的各项内容。
②施工(总包)单位汇报整个工程建设情况,确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准,建设内容符合设计文件及合同要求。
③监理单位汇报工程质量评估情况,提供完整的监理资料。
④设计单位汇报工程是否完成设计约定的全部内容。
(3)现场及资料查看。
参加试运行前验收的人员分为土建、安装和资料三个组,利用“建设项目竣工试运行检查记录表”进行现场及资料查看。
(4)验收结论。
参会各方对验收内容进行讨论总结,根据项目质量及程序是否符合相关法律法规的规定,选择以下结论之一为最终意见:项目工程已通过各项开业试运行必备的消防、室内环境、环保和防雷等专项验收,该项目满足开业试运行的基本要求;或是项目工程不满足开业试运行的基本要求,并说明原因。
2验收移交(1)特殊用房的验收需要由院方组织使用部门、供货商、基建和总务部门等根据相关规范、合同及使用要求进行验收。
(2)移交工作必须根据医院运行的特点,对重点部位进行全面核查是否符合使用功能。
因为移交是为以后期的运营做准备,不仅要确认细节质量的可靠性,也要确保后期使用的方便。
(3)注意事项:①移交过程要留意各系统各设备设施的标识、操作提示等。
②进行档案管理,注重项目资料的收集与核对,包括竣工图纸、设备设施技术资料、验收记录等,它是建设工程性能、品质和安全的综合性表述,更是今后维护保修的依据。
③移交后的使用过程中也要要注意收集各种文字、图表、影像等资料,及时归档,确保档案的完整与真实,切忌发生遗失。
3开办的组织准备(1)开办是多部门协同工作,既包括基建部门,也包括后勤、总务、资产和行政等一系列职能部门,还包括工程施工单位、设备供应商、后勤外包服务和搬迁服务等外部单位。
组织准备包括以下关键内容:①成立开办准备联合工作小组,必要时可设领导小组。
②明确牵头负责人及各条线主要负责人。
③明确各部门或单位在开办阶段的工作任务和工作职责。
④明确开办的工作机制。
⑤确定开办阶段要达到的各项目标。
⑥制订相应开办计划及费用预算。
⑦制订相应的工作程序。
(2)开办组织作为临时工作组织,需要保证组织成员的相对稳定性、时间充分性以及专业性。
同时,开办组织需要具有髙效率的决策能力以及应急协调能力。
4编制空间使用规划(1)制订良好的空间使用规划既是开办的需要,也是未来医院空间管理的需要。
典型的空间规划过程包括:①确认空间分布图纸和尺寸的准确性及一致性。
②确定各空间的面积,包括建筑面积和可使用面积。
③确定空间使用需求和需求预测。
④确定各空间使用要求和标准,包括开放空间和空间使用单元中的设备配置、家具配置、支持区域、智能化设施、环境设计及规范要求标准等。
⑤确定各空间的弹性使用需求和弹性功能。
⑥确定家具标准。
⑦确定使用单元数量及对应部门,确定是否有特殊要求。
⑧确定空间管理部门和管理方式。
⑨确定家具布局方式。
(2)若为改造项目,涉及空间的搬迁、腾挪与回迁,开办工作管理更为复杂,需要确定临时性过渡方案以及与滚动改造方案相匹配的空间管理方案等,以尽可能地减少搬迁率,减少对医疗服务的干扰, 避免医疗服务的安全风险。
(3)基于BIM的空间管理平台,可辅助开展空间统计分析、占用分析、使用效率分析以及不同分配方案的比较分析,对于空间的定量管理、动态管理、可视化管理和优化管理大有裨益,医院应加大釆用新手段开展空间管理的力度。
5设备设施筹备(1)医疗建筑开办所需的设备设施包括大型医疗设备、医疗专用设备、一般通用设备和后勤物资等。
(2)一般通用类设备可细分为:电脑、打印机、移动查房车、会议室设备及投影电视设备等。
后勤物资设备可细分为:医疗用车、办公桌椅、诊疗桌椅、轮椅、橱柜、货架、沙发茶几、窗帘、床隔帘、配餐间用品、污洗室用品、垃圾箱及治疗处置室用品等。
(3)设备设施筹办的工作程序:①后勤部门与基建等职能部门配合,提出设备设施配置清单,包括设备类型、名称、数量、放置地点及申请金额等内容。
②后勤部门向各临床科室和部门下发设备设施要求明细表,明细表一般包括申请科室、申请日期、预算编号、分类、具体名称、放置地点、预算数量、申请数量、国产/进口及功能要求等。
③各科室根据预算数量结合现有设备数量、实际需求等,填写明细表。
对未列入必要设备设施可另行提出。
需求表由各科室主任签字后上报后勤部门。
④后勤部门汇总清单,根据“医院初期申报数量"“上级部门批复数量"“医院实际需求数量"进行分类统计,根据可“投放设备” “自筹资金设备”“重复删减设备”等梳理汇总,形成第二版设备设施预算清单再次上报上级单位审批。
(4)在整个设备设施规划、调研与实施过程中,院方需对计划采购物资的单价情况进行充分调研,以尽可能符合市场价格变化。
实际操作中可参考该类设备医院历次采购价格、同类医院采购价格或者上级单位参考指导价格。
6联动调试(1)试运行通常包括几个关键部分:设施静态和动态调试、设备性能测试、子系统测试(规范测试)和联动试运行等。
调试、试运行及性能测试具有不同的内涵。
(2)联动调试的内容,主要包括:①医疗建筑运行系统主要包括供电系统、供热系统、空调与通风系统、给排水与集水井系统、医用气体与负压吸引系统、电梯系统、通信系统和物流自动化传输系统等。
②供电系统管理主要涉及市政电网供应保障(确保外周电网稳定)、变压器、LPS电源、配电房I箱管理、楼宇防雷接地系统等。
管理要点包括配置两路供电、配电房安全与巡查问题、配电装机容量配置等。
③供热系统管理主要涉及锅炉房、室外供热管网、室内供暖系统, 而热能消耗使用主要在于中心供应室、食堂、洗浴等。
目前不少医院已取消锅炉房,采用蒸汽发生器供热。
管理要点在于压力容器、管道、阀门的维护与规范操作。
④空调与通风系统管理涉及集中式冷热源、水泵与冷却水塔、净化空调机组、楼层新风机组、风机盘管、暖气片、分体式空调及送风排风系统等,管理要求主要是维修保养的计划性、管道清洗、节能改造等。
⑤给排水与集水井系统管理涉及生活给水系统、热水系统、中水系统、消防供水系统及污水处理系统等。
管理要点是确保医院供水安全、充足,防止医院特有的废弃物污染环境、导致细菌病毒的传播,防止化学物质和放射性物质排放,确保污水排放符合标准。
⑥医用气体与负压吸引系统管理涉及中心供氧系统(液氧储罐、髙压氧气瓶、汇流排和制氧机等)、负压吸引系统、压缩空气系统和其它医用气体系统。
管理要点在于供氧站的选址与建设标准、负压吸引的废气废液排放、氧气瓶的管理、气体管路的维护等。
(3)接管条件与测试标准①运行系统在医疗建筑正式投入使用前,必须进行联动测试,满足标准与接管条件。
②有国家强制检测要求的运行系统,以第三方专业机构报告为准, 如:电梯、净化手术室、压力容器设备、髙压试验、避雷检测等。
③给排水与集水井系统:水箱内外要有扶梯;透气、溢水口要有网罩;水箱入口加盖加锁;除末端外,阀门要挂牌标识(不能用粘贴纸), 室外部分需做防冻保温;集水井必须打扫清楚,井内不能留有建筑垃圾;地漏每个都必须畅通,尤其地下层靠水泵排水的要有报警装置及备用水泵;管道井内各类管道方向每层标清,吊顶内水管每隔10m也要有清晰标识。