工程中标后项目经理变更的条件

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中标后项目经理变更函

中标后项目经理变更函

中标后项目经理变更函
附件二:
一、施工项目项目负责人变更按省建设厅苏建招[2005]580号文执行,可
变更情形如下:
1.因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的;
2.有违法、违规、违纪行为,被暂停或者吊销担任项目经理的资格的;3.不能胜任所承担的工程任务,发包人要求更换的;4.变更工作单
位的;
5.罹患严重疾病需要治疗或者休养,时间在一个月以上或者超过合
同工期二分之一以
上的。

需提交的证明材料如下:
1.发包人及监理单位同意其变更项目负责人的证明;
2.属于以上第3种情形的,提供发包人、监理单位要求更换项目负责
人的通知。

该通
知应经发包人及其现场工程师签署,实行监理的,还应当经监理单位
和总监签署;?3.属于以上第4种情形的,应提供原企业出具的离职证明;
4.属于以上第5种情形的,应提供由二级甲等及以上等级的医疗机构
出具,经主治医
师签名的疾病诊断书和住院、休养证明。

二、监理项目总监变更根据《建设工程监理规范》和省建设厅苏建工[2023]168号文,可变
更情形如下:
1.身体原因不能胜任工作的;
2.调离原单位的;
3.建设单位对总监理工程师工作不满意要求变更的;
4.总监理工程师需长期脱产学习的;
5.不再具备从业资格的;
6.因受行政处罚等原因不能继续履行职责的。

需提交的材料:提供单位有关证明材料和建设单位同意变更证明。

如是政府投资项目中标项目负责人(总监)变更,则执行省建设厅、监察厅苏建招[2023]140号文第二十二条对原中标项目负责人(总监)在一定期限内限制其承接工程的规定。

年月日。

办理项目经理(安全员)解锁、变更办事指南

办理项目经理(安全员)解锁、变更办事指南

办理项目经理(安全员)解锁、变更办事指南项目经理(安全员)解锁、变更办理指南一、受理依据1、《广西壮族自治区建筑市场诚信卡管理暂行办法》的通知(桂建管[2013]17号)2、《关于对广西建筑市场诚信卡有关问题解释说明的函》(桂建函[2014]912号)3、《关于加强广西建筑业企业诚信信息库日常维护管理的通知》(桂建管[2014]25号)4、《关于调整变更中标通知书事项和建筑业企业诚信库诚信卡解卡锁卡事项管理工作的通知》(南建招投标[2016]1号)二、受理情形及所需材料1、当主体工程竣工或完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量(剩余部分为非关键性或非复杂型技术工程;合同以外变更增加的项目同上对待;)。

注:“主体工程竣工”适用于房建项目,是指完成了主体结构分部工程施工并出具参建各方签字确认合格的《主体结构分部工程质量验收报告》;“完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量”适用于市政项目,以经过项目总监理工程师审核确认完成的工程量为准。

为确保建筑施工生产安全,本条款规定的“当主体工程竣工或完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量时可按有关要求对持卡人进行诚信卡解锁”中的“持卡人”仅针对项目经理,项目专职安全员的诚信卡解锁不适用于此款规定。

项目专职安全员必须在项目完成中标工程合同约定的全部工程内容(包括合同以外变更增加的内容)后方可进行解锁。

所需材料:(1)《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》;一式两份(2)《中标通知书》(核原件留存复印件1份并加盖单位公章);(3)施工单位的申请报告(原件1份,说明工程基本情况、建设进度、预验收的时间),建设单位应在申请报告上签署意见,确认申请报告内容属实并同意解锁,申请报告需加盖施工(监理)、建设单位公章,在市级建设工程监督系统中无法查询工程进度的项目,须由质量安全监督机构出具的关于项目经理解锁的核查意见;(4)由监理单位或建设单位组织的工程质量预验收意见(表)或竣工验收证书(备案表);(核原件留存复印件1份并加盖单位公章);(5)符合解锁条件的其他相关证明材料。

办理项目开发经理(项目开发总监)解锁指南

办理项目开发经理(项目开发总监)解锁指南

项目经理(安全员)解锁、变更办理指南一、受理依据1、《广西壮族自治区建筑市场诚信卡管理暂行办法》的通知(桂建管[2013]17号)2、《关于对广西建筑市场诚信卡有关问题解释说明的函》(桂建函[2014]912号)3、《关于加强广西建筑业企业诚信信息库日常维护管理的通知》(桂建管[2014]25号)4、《关于调整变更中标通知书事项和建筑业企业诚信库诚信卡解卡锁卡事项管理工作的通知》(南建招投标[2016]1号)二、受理情形及所需材料1、当主体工程竣工或完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量(剩余部分为非关键性或非复杂型技术工程;合同以外变更增加的项目同上对待;)。

注:“主体工程竣工”适用于房建项目,是指完成了主体结构分部工程施工并出具参建各方签字确认合格的《主体结构分部工程质量验收报告》;“完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量”适用于市政项目,以经过项目总监理工程师审核确认完成的工程量为准。

为确保建筑施工生产安全,本条款规定的“当主体工程竣工或完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量时可按有关要求对持卡人进行诚信卡解锁”中的“持卡人”仅针对项目经理,项目专职安全员的诚信卡解锁不适用于此款规定。

项目专职安全员必须在项目完成中标工程合同约定的全部工程内容(包括合同以外变更增加的内容)后方可进行解锁。

所需材料:(1)《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》;一式两份(2)《中标通知书》(核原件留存复印件1份并加盖单位公章);(3)施工单位的申请报告(原件1份,说明工程基本情况、建设进度、预验收的时间),建设单位应在申请报告上签署意见,确认申请报告内容属实并同意解锁,申请报告需加盖施工(监理)、建设单位公章,在市级建设工程监督系统中无法查询工程进度的项目,须由质量安全监督机构出具的关于项目经理解锁的核查意见;(4)由监理单位或建设单位组织的工程质量预验收意见(表)或竣工验收证书(备案表);(核原件留存复印件1份并加盖单位公章);(5)符合解锁条件的其他相关证明材料。

办理项目经理安全员解锁、变更办事指南

办理项目经理安全员解锁、变更办事指南

办理项目经理安全员解锁、变更办事指南项目经理(安全员)解锁、变更办理指南一、受理依据1、《广西壮族自治区建筑市场诚信卡管理暂行办法》的通知(桂建管[ ]17号)2、《关于对广西建筑市场诚信卡有关问题解释说明的函》(桂建函[ ]912号)3、《关于加强广西建筑业企业诚信信息库日常维护管理的通知》(桂建管[ ]25号)4、《关于调整变更中标通知书事项和建筑业企业诚信库诚信卡解卡锁卡事项管理工作的通知》(南建招投标[ ]1号)二、受理情形及所需材料1、当主体工程竣工或完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量(剩余部分为非关键性或非复杂型技术工程;合同以外变更增加的项目同上对待;)。

注:“主体工程竣工”适用于房建项目,是指完成了主体结构分部工程施工并出具参建各方签字确认合格的《主体结构分部工程质量验收报告》;“完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量”适用于市政项目,以经过项目总监理工程师审核确认完成的工程量为准。

为确保建筑施工生产安全,本条款规定的“当主体工程竣工或完成中标工程合同约定工程内容的90%以上工程量时可按有关要求对持卡人进行诚信卡解锁”中的“持卡人”仅针对项目经理,项目专职安全员的诚信卡解锁不适用于此款规定。

项目专职安全员必须在项目完成中标工程合同约定的全部工程内容(包括合同以外变更增加的内容)后方可进行解锁。

所需材料:(1)《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》;一式两份(2)《中标通知书》(核原件留存复印件1份并加盖单位公章);(3)施工单位的申请报告(原件1份,说明工程基本情况、建设进度、预验收的时间),建设单位应在申请报告上签署意见,确认申请报告内容属实并同意解锁,申请报告需加盖施工(监理)、建设单位公章,在市级建设工程监督系统中无法查询工程进度的项目,须由质量安全监督机构出具的关于项目经理解锁的核查意见;(4)由监理单位或建设单位组织的工程质量预验收意见(表)或竣工验收证书(备案表);(核原件留存复印件1份并加盖单位公章);(5)符合解锁条件的其它相关证明材料。

关于更换在施工程项目经理等有关事项的通知

关于更换在施工程项目经理等有关事项的通知

关于恢复项目经理投标资格和更换在施工程项目经理等有关事项的通知建筑办便函[2006]4号各区、县建委,各有关单位:我市于2006年正式启用项目经理IC卡后,对加强建筑施工企业项目经理从业行为管理,整顿和规范建筑市场秩序发挥了重要作用。

现就项目经理IC卡使用过程中,恢复项目经理投标资格和变更在施工程项目经理的有关事项通知如下:一、关于恢复项目经理投标资格工程竣工后,经验收合格的,施工企业可向市建委申请解除IC卡锁定,恢复项目经理的投标资格。

由施工企业持项目经理IC卡,前往市行政许可服务中心二楼84号窗口申请办理。

申请时提交下列材料:1、《天津市建筑施工企业恢复项目经理投标资格申请表》(可从网上下载,网址:);2、工程中标通知书;3、建设工程施工承包合同;4、建设工程竣工验收证明等材料。

二、关于更换在施工程项目经理依据《天津市建筑市场管理条例》等有关法规规定,建筑施工企业不得随意更换已中标的在施工程项目经理。

对于确因特殊原因需要更换在施工程项目经理的,需经建设单位同意并到市建委办理有关备案手续,经批准后方可更换。

由施工企业持项目经理IC卡前往市工程建设交易服务中心二楼资质资格窗口申请办理。

申请时须提交下列材料:1、《天津市建筑施工企业在施工程项目经理变更备案表》(可从网上下载,网址:);2、工程中标通知书;3、变更项目经理后的建设工程施工承包合同等材料。

凡是未经批准擅自中途更换项目经理的,现场监理公司应责令其退出施工现场,对于不服从监理指令的,监理公司应及时向建设市场监察机关报告,建设行政主管部门将依法予以查处。

三、本通知自2006年3月1日起执行。

特此通知天津市建设管理委员会建筑业办二OO六年二月二十八日附:1、天津市建筑施工企业恢复项目经理投标资格申请表2、天津市建筑施工企业恢复项目经理投标资格办理流程3、天津市建筑施工企业在施工程项目经理变更备案表。

中标后项目经理变更函

中标后项目经理变更函

附件二:
中标后项目负责人变更申请表
所需附件材料要求:
一、施工项目项目负责人变更按省建设厅苏建招[2005]580号文执行,可变更情形如下:
1.因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的;
2.有违法、违规、违纪行为,被暂停或者吊销担任项目经理的资格的;
3.不能胜任所承担的工程任务,发包人要求更换的;
4.变更工作单位的;
5.罹患严重疾病需要治疗或者休养,时间在一个月以上或者超过合同工期二分之一以上的。

需提交的证明材料如下:
1.发包人及监理单位同意其变更项目负责人的证明;
2.属于以上第3种情形的,提供发包人、监理单位要求更换项目负责人的通知。

该通
知应经发包人及其现场工程师签署,实行监理的,还应当经监理单位和总监签署;?
3.属于以上第4种情形的,应提供原企业出具的离职证明;
4.属于以上第5种情形的,应提供由二级甲等及以上等级的医疗机构出具,经主治医
师签名的疾病诊断书和住院、休养证明。

二、监理项目总监变更根据《建设工程监理规范》和省建设厅苏建工[2007]168号文,可变
更情形如下:
1.身体原因不能胜任工作的;
2.调离原单位的;
3.建设单位对总监理工程师工作不满意要求变更的;
4.总监理工程师需长期脱产学习的;
5.不再具备从业资格的;
6.因受行政处罚等原因不能继续履行职责的。

需提交的材料:提供单位有关证明材料和建设单位同意变更证明。

如是政府投资项目中标项目负责人(总监)变更,则执行省建设厅、监察厅苏建招[2009]140号文第二十二条对原中标项目负责人(总监)在一定期限内限制其承接工程的规定。

项目经理(专职安全员)解锁、变更办事指南

项目经理(专职安全员)解锁、变更办事指南

项目经理(专职安全员)解锁、变更办事指南项目经理(专职安全员)解锁、变更办理指南一、受理情形及所需材料1、工程竣工验收。

注:只受理市级工程监督系统中工程进度显示为竣工验收状态的解锁。

所需材料:(1)《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》;一式两份;(2)《中标通知书》(核原件留存复印件1份并加盖单位公章);(3)施工单位的申请报告(原件1份,说明工程基本情况、建设进度、预验收的时间),建设单位应在申请报告上签署意见,确认申请报告内容属实并同意解锁,申请报告需加盖施工、监理、建设单位公章;(4)符合解锁条件的其他相关证明材料。

2、处罚已执行完毕后方可解锁。

所需材料:(1)《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》,一式两份;(2)《中标通知书》(核原件留存复印件1份并加盖单位公章);(3)施工单位的申请报告(原件1份,说明工程基本情况、被处罚事由、处罚执行的时间),建设单位应在申请报告上签署意见,确认申请报告内容属实并同意解锁,申请报告需加盖施工、监理、建设单位公章,以及质量安全监督机构出具的关于项目经理解锁的核查意见;(4)处罚决定书及相关整改回复单;(5)符合解锁条件的其他相关证明材料。

3、由于招标人的原因导致工程在合同备案后3个月内、或连续停工3个月不能施工的。

所需材料:(1)《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》,一式两份;(2)《中标通知书》(核原件留存复印件1份并加盖单位公章);(3)施工(监理)单位的申请报告(原件1份,说明工程基本情况、建设进度、停工原因,如未办理施工许可证或质量安全登记也应说明原因),建设单位应在申请报告上签署意见,确认申请报告内容属实并同意解锁,申请报告需加盖施工、监理、建设单位公章,出具的关于项目经理(安全员)解锁的核查意见;(4)符合解锁条件的其他相关证明材料。

4、临时解锁。

注:需要符合以下5种情形之一:(1)单体建筑5000平方米以下的2个相邻工程(工程相距3公里内);2. 与工程主体结构无关,属于小型专业工程;3. 同一建设项目的其他专业分包工程;4. 同一工作区域内,同一建设单位分期建设的项目;5. 非复杂型技术要求的其他工程,投资额在100万元以下的。

项目经理变更程序

项目经理变更程序

项目经理变更程序
引言概述:
在项目管理中,项目经理的角色至关重要。

然而,由于各种原因,项目经理可能会发生变更。

为了确保项目的顺利进行,一个明确的项目经理变更程序是必不可少的。

本文将详细介绍项目经理变更程序的五个部份。

一、确定变更的原因和必要性
1.1 项目经理离职或者调岗
1.2 项目经理无法胜任或者不适合当前项目
1.3 公司内部调整或者重组导致项目经理变更
二、评估项目经理变更的影响
2.1 评估项目经理变更对项目进度的影响
2.2 评估项目经理变更对项目成本的影响
2.3 评估项目经理变更对项目质量和风险的影响
三、确定新项目经理的选择标准
3.1 确定项目经理的技能和经验要求
3.2 确定项目经理的领导能力和团队管理能力
3.3 考虑项目经理的沟通和决策能力
四、实施项目经理变更
4.1 与现任项目经理进行交接和知识转移
4.2 向项目团队和相关利益相关方宣布项目经理变更
4.3 确保新项目经理获得必要的资源和支持
五、监控和评估新项目经理的绩效
5.1 设定新项目经理的目标和绩效指标
5.2 定期与新项目经理进行沟通和反馈
5.3 对新项目经理的绩效进行评估和奖惩
结论:
一个明确的项目经理变更程序对于项目的成功至关重要。

通过确定变更的原因和必要性,评估变更的影响,确定新项目经理的选择标准,实施变更,并监控和评估新项目经理的绩效,可以确保项目经理变更的顺利进行,并最大程度地减少对项目的不利影响。

因此,组织应该制定并遵循适合自身情况的项目经理变更程序。

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工程中标后项目经理变更的条件根据苏建招(2005)580号文件规定,中标后项目经理变更的条件为:
1、因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的;
2、有违法、违规、违纪行为,被暂停或者吊销担任项目经理的资格的;
3、不能胜任所承担的工程任务,发包人要求更换的;
4、变更工作单位的;
5、患严重疾病需要治疗或者修养,时间在一个月以上或者超过合同工期二分之一以上的。

注:更换项目经理,应当经发包人同意,并提供必要的证明文件向原施工合同备案部门备案。

未经备案擅自更换项目经理的,属于订立背离合同实质性内容的协议的行为。

更换属于第3项情形的,备案时应当提供发包人要求更换项目经理的通知,该通知应当经发包人及其现场工程师签署,实行监理的,还应当经监理单位和总监工程师签署。

更换属于第4项情形的,备案时应该提供原企业出具的离职证明。

更换属于第5项情形的,备案时应提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具,经主治医师签名的疾病诊断书和住院休养证明。

未经发包人同意,承包人擅自更换项目经理,或者项目经理长期不在岗的,属于严重不履行合同的行为。

需要更换项目经理的,企业应当选派不低于原项目经理资格条件的人员作为继任项目经理。

企业有不低于原项目经理资格条件的人员
而不选派的,属于严重不履行合同的行为。

根据苏建招(2009)140号文件规定中标后项目经理变更的条件为中标人在中标后或施工期间出现特殊情况需变更中标项目负责人(总监理工程师)的,应当经招标人同意,并提供必要的证明文件报招标办备案。

自备案之日起至原合同工期期满之日止,原中标项目负责人不得作为项目负责人承接其他工程,如备案之日至原合同工期期满之日不足六个月,则限制其承接工程的期限为六个月。

招标办将项目负责人变更情况,限制承接工程的期限上传至南京市建设工程招标网。

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