运行管理部岗位职责
运行管理部岗位职责
华东电力物业管理分公司
运行部管理及人员职责
本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。
一、部门基础管理：
1.1
二、
2.1
3.1、
3.2
站设备最小载流元件表（或限额表）、变电站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。
3.3专业管理资料包括：运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。
四、安全管理：
4.1安全管理包括：安全活动记录、事故预想、反事故演习、事故应急处理预案、安规考试、安全工器具试验报告等资料。
五、部门建设：
5.1部门建设包括：教育培训、部门达标及活动（含民主管理）、政治学习等。
运行部人员职责
一、
1.1岗位职责：。
1.1.9负责编制并组织实施部门培训计划，负责对新进员工进行生产知识、安全知识、规程制度的拷问和抽测。
2.2安全职责：
2.1.1协助部长做好部门安全技术管理和安全技术培训。
2.1.4参加安全检查，协助部长对查出的问题及时制定落实整改措施。
华东电力物业管理分公司
二〇一一年六月二十三日。
运营管理部岗位职责(16篇)
运营管理部岗位职责（16篇）运营管理部岗位职责 1职责描述：1、负责贯彻公司各项管理制度，建立完善中心各项制度流程、准则，并监督执行；2、负责熟悉中心人员思想、设备安全运营、客诉的情况，掌握工作的主动权；3、负责构建服务体系，拟定服务标准，监督服务质量；4、负责综合协调项目运营，编制手册，督导项目规范操作；5、负责收集整理分析游客意见，改进公园业务，提高服务质量；6、负责园内游乐设施的操作及操作人员的管理工作，确保严格遵守游乐设施的`相关规定，保证安全操作；7、负责本部门的日常管理工作；8、与各部门部长协调工作。
运营管理部岗位职责 21、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化，制订年度工作计划，落实具体审计项目，并负责组织实施，年终负责工作总结定时，具体，有计划性；负责日常的审计业务工作，抓好重点审计有效、合法。
2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报表不定时、定时对财务预决算进行审计，对资金的管理和使用进行监督有效、及时对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时对财务规章制度和内部控制制度进行检查。
3、负责组织完成有关人员经济责任的审计工作对负责人进行经济责任审计有效、真实，对企业内部控制制度的健全性和有效性做出有效、及时的评价。
4、负责组织做好专项工程的审计工作对基建、修缮工程项目概（预）算的执行情况及决算进行审计，审核有关项目财务收支的'真实、合法和效益性；有效、及时对后勤系统各项承包办法的执行情况进行审计监督。
5、领导交付办理的其他事物按要求完成。
运营管理部岗位职责 3岗位职责：1、组织相关专业部门对项目开发计划及项目运营目标书进行综合评审，从项目运营维度给予专业意见，报公司决策；2、监督项目计划的落实情况，协调各部门解决出现的问题，确保项目重要节点工作的按期完成；3、建立运营报告体系，按照集团区域要求定期撰写公司的'运营报告并有针对性地发布（运营状况、问题、风险、面临机会及重大事项的处理情况等内容）；对各项责任指标的完成情况进行监控、督促、提醒、预警，跟进项目进度完成情况进行考核；4、督促及时完整收集各项目运营计划执行过程中各种信息，组织编制年度/季度/月度《运营分析报告》；5、制定项目运营预警风险防范机制，根据项目运营计划执行情况，及时经营风险预警；运营管理部岗位职责 4职责描述：1、负责产品的运营规划，结合产品需求，制定一系列完善的'产品整体运营规划并执行；2、负责产品的营销规划，达成运营目标；3、商务合作，负责产品的对外商务开拓和合作，达成运营目标；4、数据分析，针对运营工作进行数据跟踪分析，根据数据效果，推进产品的改进和营销策略的改变；5、市场监控，检测市场发展动态，发现用户需求，配合公司改进产品，对竞争对手发展动态保持灵敏的嗅觉，并能给出恰当的对策；运营管理部岗位职责 51、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查，设计出有竞争力的薪酬制度，负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控。
运行管理部门职责及岗位要求
运行管理部门职责及岗位要求运营管理部门是一个为公司提供支持和管理的核心部门。
他们的职责涵盖了许多方面，包括提供日常运营支持、监督项目执行情况、管理供应链和库存、协调各部门的合作以及解决潜在问题。
在这个部门工作需要一定的技能和背景知识。
运营管理部门的主要职责之一是提供日常运营支持。
这包括协调和监督各个部门的活动，以确保公司的运营顺利进行。
他们需要与销售团队合作，了解市场需求，并确保产品和服务的及时交付。
此外，他们需要与跨部门团队密切合作，以确保公司内部各个环节的协调与沟通。
另一个重要职责是监督项目执行情况。
运营管理部门需要确保项目按照计划和预算进行，并按时交付。
他们需要与项目经理和团队合作，监督项目进展，并及时解决可能的问题和风险。
这要求他们具备良好的组织和协调能力，以便优化项目执行过程。
运营管理部门还负责管理供应链和库存。
他们需要与供应商合作，订购所需的物料和设备，并确保供应链的高效运转。
此外，他们还要监督库存水平，确保符合需求，并控制成本。
这需要他们具备良好的谈判技巧和分析能力，以对供应商和库存做出明智的决策。
协调各部门的合作也是运营管理部门的职责之一。
他们需要与销售团队、财务团队和其他部门合作，确保公司各个部门之间的流程顺畅，并共同解决问题。
这要求他们具备良好的沟通和协调能力，以促进团队合作和减少冲突。
最后，运营管理部门需要解决潜在问题。
他们需要识别并解决运营流程中的问题，以提高公司的效率和生产力。
他们需要善于分析和解决问题，并找到持久的解决方案。
对于从事运营管理岗位的人员，一般需要具备良好的组织和协调能力。
他们需要能够同时处理多个任务，并优化公司的运营过程。
此外，他们还需要具备分析和解决问题的能力，以应对潜在的挑战。
还需要具备沟通和协调能力，以便与团队和其他部门合作。
对供应链和库存管理有一定的了解也是必要的。
总之，运营管理部门在公司中扮演着重要的角色，其职责包括提供运营支持、监督项目执行、管理供应链、协调各部门合作以及解决潜在问题。
天然气公司运行管理部岗位职责
天然气公司运行管理部岗位职责XXX华润燃气有限公司运行管理部岗位职责编号：5版号：2020-10-10XXX华润燃气有限公司2020年10月10日发布2020年10月31日实施运行管理部经理岗位职责第一条主持运行管理部全面工作，贯彻落实公司各项制度及指令。
第二条组织编制运行计划，组织制定安全运行、服务措施及岗位操作规程，并组织实施。
第三条负责运行成本费用控制。
第四条负责组织制定带气、动火作业方案，现场指挥实施二级带气、动火作业，参加一级带气、动火作业。
第五条负责组织制定抢修方案，现场指挥抢险、抢修工作。
第六条负责组织制定管线改造方案并组织实施。
第七条负责组织对违章占压、违章施工的处理。
第八条负责对各岗位人员的不定期监督考核。
第九条完成领导交办的其他任务。
调度中心负责人岗位职责第一条组织协调气源，合理调配气量，调节峰谷，确保供气稳定；掌握气量购进与销售数据，组织分析气损，组织制定供气计划。
第二条协助部门经理制定与完善内部各项制度，并负责监督检查制度的执行情况。
第三条负责突发事件、事故的协调、调度工作。
第四条参与各种作业、抢修方案的制定和审核。
第五条协调解决场站、管网运行中出现的问题，保证运行工作正常开展。
第六条负责组织完成运行管理的各种统计报表，进行总结、分析；负责组织收集部门各种质量信息，及时反馈到相关领导和相关部门，并制定本部门的改进措施，组织实施。
第七条根据以往供气数据、气量增长率、市场开发计划和以往经验，制定出全年供气计划，上报领导批准后，进行月度分解。
抢修队长岗位职责第一条负责抢修队全面工作。
第二条参与制订抢修预案，协助组织预案演练，实施具体抢修任务。
第三条负责抢修机具、设备的维护、维修及材料、备件的保管，确保所有抢修设备处于良好状态。
第四条负责抢修队的工程施工任务的组织安排工作。
第五条负责整理维修、抢修资料，确保资料的及时性、完整性、准确性。
第六条负责组织完成公司下达的临时性任务。
门站站长岗位职责第一条负责贯彻落实公司的各项规章制度。
公司运行管理部岗位职责说明书
公司运行管理部岗位职责说明书一、部门概述公司运行管理部是负责公司日常运营和管理的部门，确保公司各项业务流程的顺利进行，提高运营效率和服务质量。
二、部门职责1. 负责制定和完善公司各项运营管理制度和流程。
2. 负责公司日常运营工作的组织、协调和监督。
3. 负责公司服务质量的管理和提升，处理客户投诉。
4. 负责公司人力资源管理和培训。
5. 负责公司设施、设备的管理和维护。
6. 负责公司安全生产和消防工作。
7. 负责公司预算和财务管理，控制成本。
8. 负责公司合规性和法律事务的处理。
9. 负责公司信息化建设和数字化转型。
10. 完成公司领导交办的其他任务。
三、部门岗位设置及职责1. 运行管理经理：负责部门全面工作，制定工作计划和预算，监督部门工作进度和质量，协调各部门之间的合作。
2. 运行管理主管：协助运行管理经理制定工作计划和预算，监督部门工作进度和质量，协调各部门之间的合作。
同时负责具体业务工作的组织和协调。
3. 服务质量管理专员：负责客户满意度调查和分析，处理客户投诉，提出改进建议，持续提升服务质量。
4. 人力资源管理专员：负责人事招聘、培训、考核、薪酬福利管理等各项工作，确保公司人力资源的合理配置。
5. 设备设施管理专员：负责公司设施、设备的管理和维护，定期进行巡检和维护，确保设备设施的安全、正常运行。
6. 安全生产管理专员：负责公司安全生产和消防工作，制定安全规章制度和操作规程，定期进行安全检查和培训。
7. 预算财务专员：负责公司预算编制、执行和监控，财务报表的编制和分析，以及财务审计和内部控制工作。
8. 信息化管理专员：负责公司信息化建设和数字化转型工作，制定信息化规划和技术标准，维护信息系统安全稳定运行。
9. 法律事务专员：负责公司合规性和法律事务的处理，包括合同审查、法律咨询、诉讼案件等。
四、部门工作流程1. 制定工作计划和预算：根据公司战略目标和业务发展需求，制定详细的工作计划和预算。
运营管理部副部长岗位工作职责(四篇)
运营管理部副部长岗位工作职责运营管理部副部长的工作职责主要包括以下几个方面：1. 协助部长制定部门的年度工作计划和目标，并组织团队实施和达成目标。
2. 统筹和协调部门内外不同职能和团队的工作，确保运营管理部门各项工作的顺利进行。
3. 负责部门日常的管理工作，包括人员管理、绩效考核、招聘与培训等。
4. 负责部门的预算编制和费用控制，保持部门的经济效益。
5. 负责部门与其他部门的沟通与协调，解决部门之间的合作与冲突问题。
6. 监督和推动部门内各项工作的进展和完成情况，并及时汇报给部长。
7. 研究和分析行业趋势和市场需求，为部门的决策和发展提供支持和建议。
8. 推动和实施运营管理部门的改进和创新措施，提高工作效率和质量。
9. 指导部门成员解决工作中的问题和困难，提升团队整体素质和业绩。
10. 负责与外部供应商和合作伙伴的沟通和合作，确保供应链和运营流程的顺畅运转。
总体来说，运营管理部副部长在部长的领导下，负责协助和支持部门的工作，管理和协调内外部资源，推动部门的发展和改进，以实现公司的运营管理目标。
运营管理部副部长岗位工作职责（二）一、协助运管部部长全面负责全厂的生产运行和管理工作。
当部长因事不在岗时全面行使部长职责。
二、负责全厂的设备运行操作管理，抓好各项管理制度的落实，组织落实设备、工艺的运行操作、设备的例保工作，保证生产需要。
三、负责落实运行管理部员工的教育培训工作。
四、协助部长抓好生产运行的安全工作。
按照运管部制定的安全管理工作计划，定期组织安全教育，搞好安全检查，认真执行国家有关法律法规，坚持安全生产、文明生产。
五、组织落实各运行班组月度生产运行消耗品计划的编制。
六、组织落实年度和月度运行记录统计表的编制汇总。
七、组织落实所有运行班组上报的各类设备和仪器、仪表的故障信息汇总工作。
八、协助部长负责设备、药品、备品备件等生产物资的采购。
九、协助部长负责突发事件的组织、指挥和人员调度，及时进行处置。
公司运行管理部岗位职责
公司运行管理部岗位职责各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢公司运行管理部岗位职责１．协助分管领导完成各项工作和任务。
２．负责全公司污水处理工艺的运行工作。
３．负责对公司及外监测单位污水水质的采样、分析工作。
４．负责全公司工艺管理、工程技术员相互协调和培训工作。
５．负责污水处理指导，化验技术咨询服务工作。
６．负责污泥脱水的处理和外置工作，避免造成二次污染。
７．负责对本部门、班组的日常检查和考核评比、总结等工作。
８．负责对本部门人员进行合理的安排，确保日常工作顺利进行。
运行管理部部长岗位职责１、完成分管领导交付的各项工作和任务。
２、制定年度、季度、月度生产的计划并落实。
３、负责全公司生产工艺，污水处理中各环节技术指导工作。
４、负责工程技术员和生产人员相互协调和培训工作。
５、负责污水处理，工程指导，化验技术咨询服务工作。
６、负责全公司工艺管理，确保出水达标。
７、负责本部门环境因素的控制，进行监督检查。
８、负责本部门物质采购的审批及发放。
９、负责对本部门、班组、工艺管理、检查、考核评比、总结等工作。
中央控制室岗位职责１、负责对公司污水、污泥处理工艺的监控，发现问题及时上报有关部门，保证公司污水、污泥处理工艺的正常运行。
２、随时注意公司各处理设施及外泵站设备的运行情况，并记录相应的技术参数。
３、填写运行报表时要求字迹清晰，项目齐全，不得有缺项、漏项。
４、各职工必须严格遵守公司各项规章制度，不迟到、不早退、不串岗、不睡岗，不得擅直带非操作人员进入中央控制室。
５、当班人员与交班人员在交接班时，要严格遵守公司交接班制度，不得违规操作。
６、熟悉公司各处理构筑物、设施、设备、运行工艺参数，时刻留意各设备的运行状况、流量变化及各运行参数的变化情况。
７、努力钻研业务，提高专业水平，做好本职工作。
８、及时提供污水处理、污泥脱水运行中的各项工艺参数，保证公司处理系统正常运行。
９、各类报表必须于早上８：３０前上交工艺管理人员。
系统运行管理岗岗位职责
系统运行管理岗岗位职责
系统运行管理岗是一个负责系统稳定运行与维护的重要职位。
下面是系统运行管理岗的岗位职责：
1. 负责系统日常运行维护，包括系统监控、故障排除、预防性
维护和紧急处理等。
2. 负责维护系统状况，收集和分析系统运行数据，建立监控机制，对系统状态进行实时监测并及时预警。
3. 负责系统升级和优化工作，包括升级系统补丁、优化系统性能、提高系统运行效率等。
4. 负责安全管理工作，建立系统安全策略、完善安全保卫体系、预防和处理安全事件等。
5. 负责管理系统资源，对带宽、存储等资源进行分配和优化，
以保障系统正常运行。
6. 负责编写系统运行文档、操作手册、故障处理手册等文档资料。
7. 维护系统的日常备份和恢复工作，建立全面的备份和灾难恢
复机制，确保关键数据和信息的安全性和可靠性。
8. 负责与系统供应商和用户沟通，处理用户的技术问题和反馈，及时协调和解决相关问题。
9. 参与系统设计和开发，并提出技术方案、技术评估等建议。
10. 持续学习和掌握先进的新技术和解决方案，不断提升个人
技术水平和工作能力。
以上就是系统运行管理岗的岗位职责，要想胜任这个岗位，需要具备扎实的技术功底、严谨的工作态度、良好的沟通与协调能力等。
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2.1.5组织岗位安全技术培训，加强对部门员工及先关人员的安全教育。
2.1.6组织和参加定期安全检查和专项安全检查活动，落实上级下达的各项反事故技术措施。
2.1.7负责落实本部门的安全工器具的安全检查和周期预防性试验。
2.1.8负责检查变电站内的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对本部门员工正确使用劳动保护用品进行监督检查，对发现隐患做到及时消除、登记和上报。
1.1.11负责总结、审定本部门员工收集的变电设备状态的运行和检修信息，研究和解决部门在设备初评价过程中遗留的问题，编写出评价意见报告。
1.1.12负责本部门的技术资料管理。
2.2安全职责：
2.1.1协助部长做好部门安全技术管理和安全技术培训。
2.1.2协助部长制定部门年度安全工作目标和实现目标的安全技术措施。
四、安全管理：
4.1安全管理包括：安全活动记录、事故预想、反事故演习、事故应急处理预案、安规考试、安全工器具试验报告等资料。
五、部门建设：
5.1部门建设包括：教育培训、部门达标及活动（含民主管理）、政治学习等。
运行部人员职责
一、部长及副部长岗位职责及安全职责
1.1岗位职责：
1.1.1负责部门的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、基础管理、技术培训、优质服务及部门员工职业道德教育等各项管理工作。
2.1.3施工作业前，协助部长（工作负责人）查明危险点分析，落实安全技术措施。
2.1.4参加安全检查，协助部长对查出的问题及时制定落实整改措施。
2.1.5协助部长对本部门发生的一场、未遂、障碍、事故和其他不安全时间及时开展分析，制定落实改进措施。
2.1.6工作中发生的各种不安全异常情况时，迅速处理，避免事故扩大，并及时汇报，同事做好记录；时候认真分析，汇报情况，找出原因，制定措施，吸取经验教训。
1.1.2负责监督检查技术规程和现场运行规程的贯彻落实情况，编写、修改现场运行规程。
1.1.3参加较大停电工作和复杂倒闸操作的监护，参加变电站的验收和技术资料的收集。
1.1.4负责掌握并分析设备的健康状况，及时提出处理意见，组织部门运行分析、技术分析和事故分析。
1.1.5负责督促检查各项技术资料、记录、图纸的填写、审查、分析和综合管理。
2.1.9支持部门安全职责，对本部门发生的异常、未遂、障碍及事故处理等不安全事件，督促本部门员工做好记录，及时上报，并保护好现场，组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
二、专责工程师岗位职责及安全职责
1.1岗位职责：
1.1.1专责工程师是本部门的技术负责人，负责运行技术管理和培训工作，处理现场的技术问题。
1.1.5负责检查当班人员值班纪律，及时制止违章行为，遇有较大停电操作、检修工作以及较复杂的倒闸操作和事故处理时，应亲自主持准备工作，到现场把好技术、安全关。
1.1.6负责根据上级安排，认真开展好各项安全检查，发现问题认真分析，制定措施，及时处理，及时消除设备缺陷和不安全现象。
1.1.7负责贯彻各项各项反事故技术措施，督促完成上级下达的反事故措施计划，按时组织制定变电站现场防止误操作的技术和组织措施（现场勘查、危险点分析），以及安全生产的防范措施，并严格执行。
三、技术管理：
3.1现场资料管理：各级调度规程、现场运行规程、典型操作票（见现场运行规程）、应急预案、危险点分析等。
3.2设备管理资料：输变电设备状态评价报告、变电站内直埋电力电缆走向图、变电站设备最小载流元件表（或限额表）、变电站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。
3.3专业管理资料包括：运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。
1.1.8负责提出备品备件计划。
1.1.9负责加强部门民主管理，落实部门公开化。
1.1.10负责组织编制事故应急预案，开展事故预想和反事故演习，加强部门安全技术培训和岗位练兵。
1.1.11负责落实全站人员的岗位职责。
1.1.12负责做好新、改、扩建工程的生产准备，参与设备验收。
1.1.13负责组织部门员工收集设备运行、检修信息，在规定时间对被管理设备进行及时、准确的状态评价，并编制初评意见报告公司上级领导（此工作每年至少一次）。初评意见报告应涵盖所管辖设名牌参数、投运日期、上次检修日期、状态量检测信息及部门评价建议内容等。
1.1.2负责制定部门工作计划，并组织实施、检查、考核和总结。带领全部门人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。
1.1.3负责制定变电站轮班表、设备巡视卡、设备维护周期卡，并督促执行；按时上报总结及各类报表、
1.1.4负责查阅有关记录和检修、试验报告，了解运行、检修情况，定期巡视设备，掌握设备状况，对存在的设备缺陷认真核实，对严重缺陷及时组织分析。
二、运行检修：
2.1运行资料至少包括：值班记录（运行日志）、保护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设备定期切换试验记录、继电保护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙使用记录、开关跳闸次数记录、设备检修（试验）记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡视检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电保护定值记录、设备维护工作记录。
1.1.14负责带领全部门人员做好部门建设工作，促进部门管理工作中持续提高管理水平。
2.1安全职责：
2.1.1部长是本部门的安全第一责任人，对本部门员工在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责，对落实“三不伤害”负责。
2.1.2制定部门安全目标并组织实施，控制未遂和异常。ห้องสมุดไป่ตู้
2.1.3组织制定部门事故应急预案，组织安全活动，开展反事故演习。
1.1.6负责参加编写、审查各项现场作业工序工艺标准卡，并检查技术措施的执行情况。
1.1.7负责新技术、新工艺的推广应用。
1.1.8协助部长做好工作计划安排和生产管理工作。
1.1.9负责编制并组织实施部门培训计划，负责对新进员工进行生产知识、安全知识、规程制度的拷问和抽测。
1.1.10协助部长做好日常培训工作，完成公司布置的各项培训任务。安排好新人员的岗位培训，及时做好各项培训的等级管理并按期总结，向部长汇报培训情况。
华东电力物业管理分公司
运行部管理及人员职责
本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。
一、部门基础管理：
1.1设备台账、产品及设备安装使用说明书（包括产品相关技术说明书）、设备出厂资料（包括设备出厂实验数据、设备备品备件清单等）、图纸资料（包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸）。
2.1.7督促本部门员工认真遵守安全规程及有关安全制度。监督部门员工贯彻上级有关安全指标、条列、规程、制度。
华东电力物业管理分公司
二〇一一年六月二十三日