企业工作报告格式文本
单位工作情况汇报格式
单位工作情况汇报格式一、工作总结2019年，我单位在党中央和国务院的坚强领导下，认真贯彻执行党的基本路线和总体国家战略，坚持稳中求进工作总基调，积极应对各种风险挑战，全面推进经济社会发展，深化改革开放，加快创新驱动发展，促进经济持续健康发展，推动全面建成小康社会取得决定性进展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供了有力支撑。
全年单位各项工作任务圆满完成，单位各项工作取得了明显的成效。
下面，我将从几个方面对2019年的工作进行汇报。
二、经济工作2019年，全国经济保持总体平稳、稳中向好的态势，经济运行保持在合理区间。
我单位紧扣中央经济工作会议部署，立足本地实际，把握宏观经济运行大局，主动作为，积极稳妥处理好当前经济发展的新常态。
全年单位国内生产总值达到XX亿元，增长率达到XX%，完成全年预期目标。
在推动经济结构战略性调整和调优方面，我们加大了供给侧结构性改革力度，加快实施创新驱动发展战略，积极推动新一轮开放，稳步推进制造强国建设，城乡区域统筹发展，生态文明建设，数字经济、新经济发展，经济结构持续优化。
在民生保障方面，我们努力推进脱贫攻坚，加强基本公共服务供给，保障居民基本生活，支持弱势群体发展，全年单位政府对民生保障支出达到XX亿元，比上年增长XX%。
在科技创新方面，我们积极响应国家大力推动创新驱动发展的号召，发挥企业主体作用，加强科技创新创业推动，夯实了创新人才基础，加快科技成果转化应用，加大某某技术创新。
经过全体员工的共同努力，我们单位在经济工作方面取得了良好的成绩。
三、社会事业1.教育2019年，我单位进一步提高了教育投入，全力支持教育事业发展。
全年单位对教育事业的投入达到XX亿元，完成全年预期目标，办学条件进一步改善，师资队伍更加健全，学校设施更加完善，教育教学质量持续提升。
2.医疗卫生我单位继续积极推进健康中国建设，强化基本医疗卫生服务，全面推进健康扶贫、公共卫生体系建设，取得了显著成效。
报告格式模板(4篇)
报告格式模板（4篇）报告格式模板（精选4篇）报告格式模板篇1近年来网络购物对我们实体商业冲击较大，20__年我们把如何提高策划水平推动招商，拉动客流，作为年度工作的关键。
本年度，我们对全国的商业模式进行了考察，通过网络了解和电话咨询等，改变以往的只依靠一些零散花饰点缀、优惠的的营销模式，引进大连万达模式，全心打造以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成的4T式体验营销，20__年我们把原来的供应商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商，降低开支的成本。
一、各项运营指标1、经营指标①全年销售额3亿元，租金收入4568.11万元。
同比去年增长20%。
②全年共引进品牌18个，其中进口类品牌0个，a+类品牌3个，a类品牌5个，a-类品牌2个，b类品牌3个。
品牌优化率20%。
2、企划营销活动：20__年，配合商场的促销活动，举办大型巡展3次，分别是五一劳动节的《海洋文化》主题巡展;六一儿童节的《一帆风顺》主题巡展;八一建军节的《红色文化》主题巡展。
二、明确商场定位，开展特色营销锁定目标客户群，始终以文化全程贯穿，并巧妙的植入品牌营销，通过文化整合，把商场牵驴式的促销氛围，营造成一个轻松愉悦的休闲体验环境，以公益性的姿态服务于目标客户。
打造非盈利性的文化互动体验平台，以拉伸品牌形象，强化品牌的正能量。
三、经营秩序稳定、经营信心增强为解决本商场远离市区商圈、交通不便、商户产品线不对路的问题，本商场今年引进4T商业模式，进一步扩大整合界面，将会议展览、商务旅游、文化教育、艺术传媒等诸多元素，形成商业主体内的互位交叉及资源共享、实现跨界整合;将以利益为轴心的商业综合体向以服务为轴心的商业综合体转化;将原始的环境美化建设转向大商业文化平台建设，形成以主题文化休闲体验为核心的体验式营销模式。
拉动人气，改变现状，促进消费。
四、优化品牌做好品牌储备，各类后备优质品牌至少5个，尤其注重考察经销商的经营意识和能力。
工作总结报告的格式及范文大全
工作总结报告的格式及范文大全工作总结报告是在一个一定的时间段内，对工作进行总结的一份文本材料。
它是对过去工作的回顾，也是对未来工作的规划，是展示个人工作能力和业绩的一个必要部分。
那么，工作总结报告的格式和范文是怎样的呢？下面是一个详细的说明。
一、工作总结报告的格式（一）封面工作总结报告的封面应该包括工作的名称、报告撰写人的姓名和单位、时间、单位名称、联系方式等基本信息。
封面应该注重对整个报告的概况性描述，用简洁明了的语言对报告的主要内容进行概括。
（二）目录工作总结报告应该设置目录，以便读者可以快速了解报告的结构和内容。
（三）摘要工作总结报告的摘要应该简要地概括该报告的主要内容，包括工作背景、工作目的、工作过程、工作成果和工作经验等方面的内容。
（四）引言工作总结报告的引言主要是对工作总结报告的基本情况进行描述，为报告的全面展开做出理论和实践的铺垫，并且在引言中还可以对过去工作和未来工作进行总体规划和整体安排，同时，引言中也应该对某些重要概念、术语进行定义和解释。
（五）工作内容工作总结报告的核心部分是工作内容。
在这一部分中，报告撰写人应该详细描述工作的目标、任务、内容、完成情况、做法和成果等，其中应该包括以下几个方面：1.工作背景：即影响工作的外部环境和条件等因素，比如政策、市场、社会、技术等因素。
2.工作目标：即工作的宏观目标和微观目标等。
3.工作任务：即完成工作的主要任务和重点任务等。
4.工作过程：即工作的实施过程中所采取的措施和方法等，包括过去工作的优点和不足之处，提出改进方案等。
5.工作成果：即工作的实际效果和达成的目标等，具有量化和性质化特征。
（六）工作经验对于一个有追求、有责任心的员工来说，工作报告中一定需要总结出自己在工作中的经验，包括成功的经验和失败的经验等。
这一部分的目的在于总结所有工作过程中的成功经验与不足，以期在以后的工作中避免掉入相同的错误。
在这一部分中，报告撰写人应该详细总结自己在过去工作中的工作经验，包括以下几个方面：1.工作中遇到的难题和困难，如何克服？2.成功实现的案例和方法。
报告范文格式
报告范文格式如何撰写一篇规范的报告范文？在我们日常生活或工作中，写报告是很常见的。
报告是一种重要的沟通工具，它能向读者传达信息、阐述观点、阐明问题，更好地达成沟通目的。
然而，一份好的报告并非只有内容要好，格式也是非常重要的。
下面我将简要介绍一些报告范文格式规范，希望对您写好一篇高质量的报告有所帮助。
1. 报告封面在整个报告中，封面是最先被看到的也是最关键的部分。
一个好的封面既要简洁醒目，又要突出主旨。
通常来讲，封面应写有报告的标题、主题和报告人的姓名。
2. 目录目录是报告内容的提炼，拥有完整而清晰的目录可以帮助读者更好地理解整篇报告的内容。
目录应包含所有章节和部分的名字，以及它们所在的页数。
3. 前言前言是关于报告起因、目的、内容等基本的说明。
在撰写前言时，您需要说明写报告的动机和目的，并概括报告中的主要内容和结果。
4. 正文正文是报告中最重要的部分。
除了内容之外，合理的段落分隔和表格、图片等辅助材料的插入也很重要。
一份好的报告应该有条理而不乱，关键信息应该在重点突出，无关信息应该少说或者不说。
5. 结论结论是报告最后的总结部分，它应该包含报告中所涉及的主要问题和解决方案。
在编写结论时，应该遵循归纳、概括、简明扼要的原则，以便让读者更快地了解整个报告的重点。
6. 参考文献参考文献包含了与报告相关的各种材料，包括书籍、文章和在线资源等。
在编写参考文献时，需要标明著作作者、出版日期、出版单位、阅读链接等详细信息来方便读者查询。
除了上述几个部分以外，报告范文还需要注意的其他一些地方，例如适当的字体和段落间距、行距、页眉、页脚等等。
只有在文本整体的合理安排下，一份好的报告范文才能真正地引起读者的注意和认可。
总之，撰写一份规范的报告范文非常重要，不仅能够传达更好的信息，还能提升人们对您的专业水平和写作能力的认可。
希望今天的文章能够对您的报告写作有所启发。
《企业年工作报告》格式文本
1．“十三五”规划目标、完成情况
2．三年滚动规划目标、完成情况
3．年度经营业绩考核目标、完成情况
（五）下一年度主要工作计划
1．下一年度生产经营目标
2．下一年度重点工作安排
二、企业经营管理和改革发展情况
（一）贯彻落实重大决策部署情况
填写贯彻落实党中央、国务院重大决策部署及国资监管政策规定情况。
集团汇总
板块1
细分板块1
……
板块2
……
板块1：××业务板块生产经营情况
单位
2015年
2016年
2017年
同比（%）
产量指标1
……
产能指标1
……
销量指标1
……
其他指标1
……
（1）2017年各指标变动情况及大幅变动原因分析
（2）2015-2017年各指标变动趋势及主要影响因素
（3）本板块生产经营存在的主要问题
正文内容一
一、企业基本情况
（一）企业概况
1．企业简介
2．本年度企业大事记
（二）经营范围及生产经营能力变动情况
1．经营范围变动情况
2．主业范围变动情况、功能界定和分类情况
3．生产经营能力变动情况
（三）组织结构及“压减”工作情况
1．本年末企业管理层级情况
2．本年末企业法人层级情况
3．压缩管理层级、减少法人户数工作目标及落实情况
1．贯彻落实党的十九大重大决策部署情况。
2．贯彻落实“五大发展理念”、完成“五大任务”情况
围绕落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念和“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务，全面总结企业“做好增量、盘活存量、主动减量”，着力改善供给结构，扩大有效需求，打好提质增效攻坚战所采取的主要措施及取得的成效，分析存在的主要问题。
企业工作总结简要汇报格式
企业工作总结简要汇报格式
《2021年度企业工作总结简要汇报》。
尊敬的领导和各位同事：
2021年已经接近尾声，回顾过去一年，我谨向大家汇报我们企业的工作总结。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战，但也取得了许多成绩，以下是我们的工作总结：
一、业绩总结。
在2021年，我们企业取得了长足的发展。
销售额较去年同期增长了20%，利
润率也有了明显提升。
这离不开全体员工的努力和团队的协作，感谢大家的辛勤付出。
二、市场拓展。
我们在过去一年里继续开拓市场，与更多的合作伙伴建立了良好的合作关系。
我们还成功推出了新产品，得到了市场的认可和好评。
三、团队建设。
我们注重团队建设，加强了内部沟通和协作，提高了员工的工作效率和满意度。
同时，我们也加强了员工培训和技能提升，使团队整体素质得到了提升。
四、社会责任。
我们积极参与社会公益活动，回馈社会，提升了企业的社会形象。
我们还加强
了环保工作，致力于打造绿色企业。
五、未来展望。
2022年，我们将继续努力，不断创新，加强团队建设，提高产品质量，拓展市场，实现更好的发展。
以上就是我们企业2021年度的工作总结简要汇报，感谢领导和各位同事的支持和合作。
希望在新的一年里，我们能够携手共进，共同创造更加美好的未来。
谢谢！。
工作报告的格式及范文
工作报告的格式及范文工作报告。
报告日期，2022年10月1日。
报告人，XXX。
报告内容：一、工作总结。
自上次工作报告以来，我部门在过去一个月里取得了一些进展。
首先，我们成功完成了上季度的销售目标，并且实现了一定的利润增长。
其次，我们在市场营销方面进行了一些创新，推出了一些新的营销活动，吸引了更多的客户。
最后，我们加强了内部团队的沟通和协作，提高了工作效率。
二、工作重点。
接下来一个月，我们的工作重点将主要放在以下几个方面：1. 销售目标，我们将继续努力实现销售目标，并且制定更具挑战性的目标，以推动部门的发展。
2. 市场营销，我们将继续创新市场营销策略，拓展新的营销渠道，以增加客户数量和提高品牌知名度。
3. 团队建设，我们将加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力，以应对市场竞争的挑战。
三、工作计划。
在接下来的一个月里，我们将制定以下工作计划：1. 制定新的销售目标，我们将根据市场情况和公司发展需求，制定新的销售目标，并制定相应的销售策略。
2. 推出新的营销活动，我们将推出一些新的营销活动，如促销活动、线上线下联动活动等，以吸引更多客户。
3. 加强团队培训，我们将加强团队的培训和学习，提高员工的专业素养和团队协作能力。
四、其他事项。
1. 我们将定期召开部门会议，及时总结工作进展和问题，及时调整工作计划。
2. 我们将加强与其他部门的沟通和协作，共同推动公司整体发展。
3. 我们将定期对工作进展进行评估和反思，及时调整工作方向。
以上就是本次工作报告的内容，希望得到领导的指导和支持，共同努力，取得更好的成绩。
单位工作报告格式
单位工作报告格式
日期：（填写报告日期）
报告主题：（填写报告主题）
一、工作目标回顾
（简要回顾上一阶段工作目标，总结工作进展情况，包括完成情况、遇到的问题以及解决方法等）
二、本阶段工作计划
（列出本阶段工作计划，明确目标和任务，以及完成时间）
三、工作进展情况分析
（详细分析本阶段工作的进展情况，包括完成情况、存在的问题、工作中遇到的困难以及解决方法等）
四、总结与反思
（总结本阶段工作的经验与教训，分析工作中存在的不足和问题，提出改进意见）
五、下阶段工作计划
（列出下阶段工作的计划目标和任务，明确实施方案、责任人和时间节点）
六、其他事项
（如有其他需要报告的事项可以在此部分说明）
七、存在的问题与建议
（罗列本阶段工作中存在的问题和改进建议，可以根据部门或个人工作的需要进行补充）
八、感谢与致意
（对给予帮助和支持的人员或部门表示感谢与致意）
以上是单位工作报告的主要格式，可根据实际需要进行适当调整。
工作报告应具备简明扼要、清晰明了、合乎逻辑的特点，以便向上级领导或相关人员汇报工作进展、问题解决和下一阶段的工作计划。
同时，报告中也可以适当地加入图表、数据等辅助信息，以便更好地展示和说明工作情况。
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附件3：企业年度工作报告格式文本（2017年度）国有企业监事会工作办公室编目录468 21 22459 307 41 44579 51 52 53 5578 62 99密级★期限××××公司2017年度工作报告××××年××月企业年度工作报告（2017年度）企业名称：（公章）填报日期：年月日封面代码目录式样目录468212459307414579 51 52 53 55企业法定代表人声明（粘贴扫描件式样）国有重点大型企业监事会：××××公司已按照《企业年度工作报告》编制要求，本着实事求是的原则编制了本报告，没有应披露未披露的信息。
报告内容均真实、完整，没有任何不实、隐瞒。
特此声明。
法定代表人（签名）年月日报送《企业年度工作报告》企业名单（式样）经与派驻本企业监事会沟通，本集团公司2017年度应报送企业年度工作报告（）家，实际报送企业年度工作报告（）家（注：实际报送差异说明）。
其中，境内企业（）家、境外企业（）家；各级金融子企业（）家；各级上市公司（）家；三级以下（含三级）子企业（）家。
其中，纸质报告（）份，简化报送报告（）份。
其中，本年度新增（）家，减少（）家，净增加/减少（）家，增加/减少原因为_________________________________。
具体企业名单如下：注：集团公司总部作为一级，填列在第一行；类别栏填写“境外”、“金融”、“上市”。
纸质报告栏集团公司总部填“是”，各级子企业与派驻本企业监事会共同确定。
备注栏本年新增填报企业填写“新增”，简化报送子企业填写“简化报送”。
本表仅由中央企业总部填写。
正文内容一一、企业基本情况（一）企业概况1．企业简介2．本年度企业大事记（二）经营范围及生产经营能力变动情况1．经营范围变动情况2．主业范围变动情况、功能界定和分类情况3．生产经营能力变动情况（三）组织结构及“压减”工作情况1．本年末企业管理层级情况2．本年末企业法人层级情况3．压缩管理层级、减少法人户数工作目标及落实情况（四）战略规划、主要业务发展规划1．“十三五”规划目标、完成情况2．三年滚动规划目标、完成情况3．年度经营业绩考核目标、完成情况（五）下一年度主要工作计划1．下一年度生产经营目标2．下一年度重点工作安排二、企业经营管理和改革发展情况（一）贯彻落实重大决策部署情况填写贯彻落实党中央、国务院重大决策部署及国资监管政策规定情况。
1．贯彻落实党的十九大重大决策部署情况。
2．贯彻落实“五大发展理念”、完成“五大任务”情况围绕落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念和“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务，全面总结企业“做好增量、盘活存量、主动减量”，着力改善供给结构，扩大有效需求，打好提质增效攻坚战所采取的主要措施及取得的成效，分析存在的主要问题。
3．深化国企改革情况内容包含但不限于：（1）贯彻落实国企改革“1+N”系列文件情况及存在问题；（2）十项改革试点情况及存在问题；（3）企业内部全面深化改革情况及存在问题；（4）违规经营投资责任追究制度建立情况及存在问题。
4．供给侧结构性改革情况内容包含但不限于：（1）化解过剩产能情况及存在问题；（2）处置“僵尸企业”和开展特困企业专项治理情况及存在问题；（3）降杠杆减负债情况及存在问题。
（二）经营管理和改革发展的新举措及成效本部分为年度工作总结性情况，围绕本年度经营管理和改革发展的主要情况进行全面梳理总结，侧重反映企业经营管理和改革发展中的新情况、新变化。
（三）生产经营及财务效益情况1．本年度生产经营及财务效益总体情况内容包含但不限于：（1）总体生产经营情况、经济效益情况、资产负债情况等；（2）2017年度各主要指标变动情况及大幅变动原因、近3年变动趋势及影响因素；（3）年度预算执行情况。
2．主要资产或经营业务的区域分布情况金额单位：万元3．前十大供应商及客户情况单位：万元，%4．主要业务板块经营情况简要介绍企业所从事的主要业务、主要产品及其用途、经营模式、主要的业绩驱动因素等内容，突出本年度重大变化情况。
单位：万元，%板块1：××业务板块生产经营情况（1）2017年各指标变动情况及大幅变动原因分析（2）2015-2017年各指标变动趋势及主要影响因素（3）本板块生产经营存在的主要问题板块2：××业务板块生产经营情况板块……（四）持续发展能力分析1．内外部环境因素研判2．行业地位及作用3．核心竞争力分析（五）国内外对标分析1．企业对标整体情况2．企业运营模式对标分析3．企业主要指标对标分析表1：2016年度企业运营情况对标表注：本企业数据采用企业财务决算数据。
详细分析对标结果，企业的优势和差距，并注明对标数据来源。
表2：2017年1-×月企业运营情况对标表……三、企业内部控制体系情况及存在问题（一）内部控制体系建设总体情况内容包含但不限于：1．内部控制机构设置及分工情况；2．内部控制制度情况；3．内部控制执行情况。
要求以具体数据和实例说明，突出本年度改进和发展情况。
（二）内部控制设计缺陷内容包含但不限于：1．发展战略管理设计缺陷；2．投资管理设计缺陷；3．财务管理设计缺陷；4．筹资管理设计缺陷；5．资金运作管理设计缺陷；6．采购管理设计缺陷；7．基建管理设计缺陷；8．销售管理设计缺陷；9．产权管理设计缺陷；10．人力资源管理设计缺陷；11．质量管理设计缺陷；12．安全生产管理设计缺陷。
要求以具体数据和实例说明。
（三）内部控制执行缺陷内容包含但不限于：1．发展战略执行缺陷；2．投资管理执行缺陷；3．财务管理执行缺陷；4．筹资管理执行缺陷；5．资金运作管理执行缺陷；6．采购管理执行缺陷；7．基建管理执行缺陷；8．销售管理执行缺陷；9．产权管理执行缺陷；10．人力资源管理执行缺陷；11．质量管理执行缺陷；12．安全生产管理执行缺陷。
要求以具体数据和实例说明。
（四）内部监督制度缺陷内容包含但不限于：1．集团管控方面；2．内部审计监督方面。
要求以具体数据和实例说明。
（五）2017年度重大出险事项分析整体描述企业2017年度出险事项数量、类型、金额、涉及单位，出险后给本企业带来的影响等。
1．出险事项一：****出险事项名称、金额、涉及单位、成因分析、对企业产生的影响等。
……（六）其他内部控制问题四、企业财务情况及存在问题（一）企业财务管控总体情况内容包含但不限于：1．国有资本保值增值状况；2．财务信息化情况；3．大额资金管控及运作情况。
要求以具体数据和实例说明，突出本年度改进和发展情况。
（二）经营业绩方面存在的主要问题内容包含但不限于：1．债务风险管控方面2．亏损企业及治理方面（1）说明整体亏损情况及变动趋势，分析亏损原因。
（2）2017年度所属企业亏损面、重要子企业/业务/项目亏损或潜亏情况及原因分析。
3．其他方面（三）会计信息质量方面存在的主要问题内容包含但不限于：1．小金库方面；2．两金占用方面；3．预付账款方面；4．会计核算方面；5．营业外收入方面；6．税务处理方面；7．票据管理方面。
要求以具体数据和实例说明。
（四）资金管理方面存在的主要问题内容包含但不限于：1．企业融资和发债方面；2．对外拆借方面；3．对外担保方面；4．资金占用方面；5．银行贷款方面。
要求以具体数据和实例说明。
（五）资产管理方面存在的主要问题内容包含但不限于：1．存货管理方面；2．固定资产管理方面；3．无形资产管理方面；4．不动产出租方面；5．物资闲置方面；6．资产权属方面。
要求以具体数据和实例说明。
（六）企业其他财务问题五、企业运营情况及存在问题（一）企业运营总体情况内容包含但不限于：1．投资并购总体情况；2．招标采购总体情况；3．风险业务总体情况；4．营销业务总体情况；5．改革改制总体情况；6．发展战略总体情况；7．综合管控总体情况；8．薪酬福利总体情况。
要求以具体数据和实例说明，突出本年度改进和发展情况。
（二）投资并购方面存在的主要问题内容包含但不限于：1．投资并购方向方面；2．投资并购决策方面；3．投资并购执行方面；4．投资并购效益方面；5．工程建设投资方面。
要求以具体数据和实例说明。
（三）招标采购方面存在的主要问题内容包含但不限于：1．采购方面。
说明采购项目整体数量、金额；应招标未招标项目数量、金额，并简要说明各项目基本情况、金额；邀请招标项目数量、金额等。
2．工程招标方面。
说明工程招标项目整体数量、金额；应招标未招标项目数量、金额，并简要说明各项目基本情况、金额；邀请招标项目数量、金额等。
要求以具体数据和实例说明。
（四）风险业务存在的主要问题内容包含但不限于：1．融资性贸易业务风险排查处置进展情况；2．BT/BOT项目方面；3．应付账款保理方面；4．信托业务方面；5．融资租赁方面；6．高风险业务方面。
要求以具体数据和实例说明。
（五）营销业务存在的主要问题内容包含但不限于：1．关联交易方面；2．佣金返利方面；3．营销管理方面。
要求以具体数据和实例说明。
（六）改革改制存在的主要问题内容包含但不限于：1．公司制改制方面；2．剥离办社会职能和解决历史遗留问题方面；3．员工持股方面。
要求以具体数据和实例说明。
（七）发展战略方面存在的主要问题内容包含但不限于：1．战略规划方面；2．研发创新方面；3．人才流失方面。
要求以具体数据和实例说明。
（八）综合管控方面存在的主要问题内容包含但不限于：1．安全生产方面；2．环境保护方面；3．质量管理方面；4．信息化建设方面。
要求以具体数据和实例说明。
（九）薪酬福利方面存在的主要问题内容包含但不限于：1．履职待遇方面；2．业务支出方面；3．薪酬发放方面；4．个人住房方面。
要求以具体数据和实例说明。
（十）企业其他运营问题六、境外国有资产运营情况及存在问题（一）境外资产总体情况内容包含但不限于：1．国际化经营战略规划及实施情况；2．境外资产规模效益情况；3．境外资产分布情况；4．境外投资项目情况。
要求以具体数据和实例说明，突出本年度改进和发展情况。
（二）境外资产管控情况内容包含但不限于：1．境外资产管理架构情况；2．境外资产管控制度设计情况；3．境外资产管控执行情况；4．对境外资产开展内部审计监督情况；5．境外资产接受外部监督检查情况；6．境外资产管控存在主要问题。
要求以具体数据和实例说明。
（三）境外资产运营存在的主要问题内容包含但不限于：1．境外制度建设、执行方面；2．境外投资并购方面；3．境外工程承包及劳务管理方面；4．境外采购及招投标管理方面；5．境外融资管理方面；6．境外资金管控方面；7．境外合作管理方面；8．境外资产安全方面。