经营分析报告怎么写

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经营分析报告范文

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经营分析报告范文经营分析报告一、背景介绍本报告对某公司在过去一年内的经营情况进行了分析,并提出了一些建议,旨在帮助公司改进经营,提高运营效率和盈利能力。

二、财务分析1. 总体财务状况通过对公司的财务数据进行分析,发现公司在过去一年内实现了销售收入10亿元,净利润5000万元,相比上一年分别增长了30%和25%。

从总体财务状况来看,公司的盈利能力提高了,但是也面临着一些挑战。

2. 资产负债表分析通过对公司的资产负债表进行分析,发现公司的负债总额与上一年相比减少了10%,但是资产总额也减少了5%。

这说明公司在过去一年内采取了一些措施来减轻负债压力,但是也面临着资产规模缩小的挑战。

3. 利润表分析通过对公司的利润表进行分析,发现公司在过去一年内虽然实现了盈利增长,但是也面临着利润率下降的问题。

这主要是由于公司在销售中采取了一些折扣和优惠政策,同时也面临着原材料成本上升的影响。

三、市场分析通过对市场环境的分析,发现公司所处的行业市场竞争激烈,消费者需求多元化,对高品质和低价格的产品需求增加。

同时,行业政策和法规的变化也对公司的营运带来了一定的压力。

四、经营建议1. 加强内部管理,提高运营效率针对资产规模缩小的问题,建议公司加强内部管理,提高运营效率,优化生产流程和供应链管理,降低生产成本。

2. 优化产品组合,提高产品质量针对市场竞争激烈的问题,建议公司优化产品组合,提高产品质量,完善售后服务,提升品牌口碑和市场占有率。

3. 加强品牌建设,提高产品差异化针对消费者需求多元化的问题,建议公司加强品牌建设,提高产品差异化,通过创新设计和营销创意提升品牌认知度和消费者忠诚度。

五、结论通过对公司的财务和市场分析,可以看出公司在过去一年内面临了一些挑战,但是也取得了一定的进步。

建议公司加强内部管理,优化产品组合,加强品牌建设,提高运营效率和盈利能力,实现可持续发展。

财务经营状况分析报告(3篇)

财务经营状况分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国市场经济体制的不断完善和经济的快速发展,企业面临着日益激烈的市场竞争。

为了确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,对企业的财务经营状况进行深入分析显得尤为重要。

本报告将从财务报表分析、行业对比分析、经营风险分析等方面,对某公司的财务经营状况进行全面分析。

一、公司概况某公司成立于XX年,主要从事XX行业的产品研发、生产和销售。

公司总部位于我国XX省XX市,拥有员工XX人,其中高级技术人员XX人。

公司成立以来,凭借先进的技术、严格的管理和优质的服务,在国内外市场取得了良好的口碑。

二、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析从资产负债表可以看出,公司资产总额为XX亿元,其中流动资产XX亿元,非流动资产XX亿元。

流动资产占比较高,说明公司短期偿债能力较强。

非流动资产占比相对较低,表明公司长期资产投资较少。

(2)负债结构分析公司负债总额为XX亿元,其中流动负债XX亿元,非流动负债XX亿元。

流动负债占比相对较高,说明公司短期偿债压力较大。

非流动负债占比相对较低,表明公司长期负债风险较小。

2. 利润表分析(1)营业收入分析公司营业收入为XX亿元,同比增长XX%,表明公司主营业务发展良好,市场竞争力较强。

(2)毛利率分析公司毛利率为XX%,较去年同期有所提高,说明公司在成本控制方面取得了一定的成效。

(3)净利润分析公司净利润为XX亿元,同比增长XX%,表明公司盈利能力较强。

3. 现金流量表分析(1)经营活动现金流量分析公司经营活动现金流量净额为XX亿元,同比增长XX%,说明公司主营业务盈利能力强,现金流状况良好。

(2)投资活动现金流量分析公司投资活动现金流量净额为XX亿元,同比增长XX%,表明公司投资规模不断扩大,未来发展潜力巨大。

(3)筹资活动现金流量分析公司筹资活动现金流量净额为XX亿元,同比增长XX%,说明公司融资渠道畅通,财务风险较低。

三、行业对比分析1. 与行业平均水平对比通过对比分析,公司营业收入、毛利率、净利润等指标均高于行业平均水平,说明公司在行业内具有较强的竞争优势。

经营分析工作总结汇报

经营分析工作总结汇报

经营分析工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
经过一段时间的努力和工作,我很高兴地向大家总结汇报一下我的经营分析工作。

在过去的几个月里,我致力于分析公司的经营状况,为决策提供数据支持,同时也为公司的发展和增长提供了一些新的思路和建议。

首先,我对公司的财务状况进行了深入的分析。

通过对财务报表的细致研究,我发现了一些潜在的问题和机会。

我发现了一些成本过高的项目,并提出了相应的降低成本的建议,从而提高了公司的盈利能力。

同时,我也发现了一些潜在的投资机会,为公司未来的发展提供了一些新的思路。

其次,我还对市场和竞争对手进行了深入的分析。

通过对市场趋势和竞争对手的研究,我为公司提供了一些新的市场营销策略和竞争对策。

这些策略和对策为公司的产品推广和销售提供了一些新的思路,为公司的市场份额的增长和竞争优势的维护提供了一些新的支持。

最后,我还对公司的运营状况进行了分析。

通过对公司的运营流程和效率的研究,我提出了一些新的运营优化的建议,为公司的运营效率和效益提供了一些新的支持。

总的来说,通过我的经营分析工作,我为公司提供了一些新的思路和建议,为公司的发展和增长提供了一些新的支持。

我相信,在领导和同事们的共同努力下,公司一定会取得更好的成绩。

谢谢大家!。

公司经营分析报告

公司经营分析报告

公司经营分析报告一、总体经营情况分析本报告着重分析了公司在过去一年的经营情况,其中包括公司的营收情况、利润状况、市场需求变化等方面。

通过对这些指标的分析,可以全面了解公司的经营状况,为今后制定经营策略提供参考依据。

1. 营收情况根据公司财务报表显示,公司在过去一年的营收总额为XXX万元,相比上一年度增长了X%。

其中,主要的营收来源为XXX业务,占比XX%。

公司的营收情况整体稳定增长,主要受益于XXX市场的增长和公司产品的市场竞争力。

2. 利润状况公司利润状况良好,过去一年净利润为XX万元,同比增长了X%。

利润增长主要受益于成本管控的有效措施和市场销售策略的调整。

公司在利润方面表现出色,为未来业务拓展提供了资金支持。

3. 市场需求变化随着市场的变化,消费者对于产品和服务的需求也在不断变化。

公司在过去一年针对市场需求做出了积极调整,推出了一系列新品,获得了市场好评。

公司对市场需求的敏感度较高,能够及时调整产品结构,满足消费者需求。

二、经营风险分析经营风险是公司经营中不可避免的问题,了解并应对风险是保障公司持续健康发展的关键。

本报告对公司可能面临的风险做出了分析,并提出了相应的风险防范措施。

1. 行业竞争风险公司所处的行业竞争激烈,市场竞争对手众多。

未来可能面临行业内竞争加剧、市场份额下降等风险。

为此,公司应加强产品创新、提升服务质量,拓展市场份额,增强竞争力。

2. 经济环境不确定性宏观经济环境不确定性增加,国内外经济形势复杂多变。

可能存在通货膨胀、利率上升等风险因素。

公司需要加强风险管理,规避宏观经济波动可能带来的影响。

三、发展建议基于对公司经营分析和风险评估的结果,本报告提出以下几点发展建议:1. 提升产品服务质量公司应进一步提升产品和服务的质量,不断满足消费者需求,树立品牌优势。

建议加大研发投入,不断推出适应市场需求的产品。

2. 拓展市场份额针对行业竞争风险,公司应积极拓展市场份额,开拓新的业务领域,巩固原有市场优势。

经营分析报告优秀模板怎么写

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在撰写经营分析报告模板时,关键在于涵盖全面的信息,清晰地表达分析结果,并为读者提供可操作的建议。

下面提供一个优秀的模板供参考:
一、报告简介
包括报告目的和范围,对经营分析报告所涉及的企业或行业作简要介绍。

二、市场分析
1.市场规模和增长趋势分析
2.市场竞争格局
3.目标市场的特征和需求
三、竞争分析
1.竞争对手情况概述
2.竞争对手的优劣势分析
3.竞争对手的市场策略分析
四、财务分析
1.财务指标分析(比如营收、利润等)
2.资产负债表和现金流量表分析
3.财务比率分析
五、SWOT分析
1.企业内部优势和弱势分析
2.外部机会和威胁分析
六、经营策略
1.基于分析结果提出的建议
2.战略规划和实施方案
七、风险管理
1.风险识别和评估
2.风险规避和控制措施
3.应急预案
八、展望和建议
1.未来发展趋势预测
2.针对未来的具体经营建议
九、参考资料
列出所有用于编写报告的参考文献和数据来源。

通过以上模板,读者可以清晰地了解到该经营分析报告的结构和内容,从而更好地理解分析结果和提供的建议。

在撰写报告时,务必确保数据准确可靠,分析逻辑清晰,建议操作性强。

公司经营分析报告范文(实用(3篇)

公司经营分析报告范文(实用(3篇)

公司经营分析报告范文(实用(3篇)在现在社会,报告使用的频率越来越高,不同的报告内容同样也是不同的。

那么什么样的报告才是有效的呢?这里作者为大家分享了3篇公司经营分析报告范文(实用,希望在经营分析的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

公司经营分析报告篇一上半年,我行认真贯彻省、市行行长会议精神,不断开拓市场,提早动手,抢抓机遇,坚持以公司业务为依托,发展个人金融业务,不断调整客户结构,强化中高端客户的维护和营销,加快构建县支行“大个金”的经营格局,积极推进经营模式和增长方式的转变。

现将上半年经营工作报告如下。

一、各项经营指标完成情况1、至六月末,储蓄存款净增3699万元,完成年度计划任务的,较上年同期减少2051万元;对公存款下降14986万元,完成年度计划任务的,较上年同期减少7375万元。

2、新增个人综合消费贷款58万元,完成年度任务的32%。

个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。

3、理财产品销售额40446万元,完成年度任务1900万元的2129%,其中,代理保险251万元,代理发行各类基金100万元,销售“稳得利”理财产品35万元,代理国债40060万元。

新增个人中高端优质客户657户。

4、新增牡丹信用卡497张(含换卡101张),完成年度计划任务的,超额完成分行下达的年度任务。

新增牡丹灵通卡2160张,完成年度任务6000张的36%。

5、新增企业网上银行证书客户3户,企业网上银行普通客户14户,个人网银证书客户26户,个人网银普通客户749户,个人电子话银行350户,手机银行30户。

6、实现利息收入162万元,较上年同期增加32万元,完成年度任务的。

7、实现业务收入141万元,较上年同期增加80万元,完成全年业务收入任务的。

(若计算今年第二、三期国债手续费,业务收入实际完成337万元,已超额完成全年208万元任务)。

8、实现账面利润530万元(去年481万元),实现拨备前利润522万元。

经营分析报告范文

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经营分析报告范文经营分析报告一、概述本文旨在对某企业的经营状况进行全面的分析,为企业提供运营指导和改进方向。

本文主要分析企业的财务、市场、竞争以及未来发展方向等方面,并依据分析结果提出相应的建议。

二、财务分析首先,从财务报表入手对企业的财务状况进行分析。

本文以2018年至2020年三年间的财务报表为基础,选取公司的主要财务数据进行分析。

1. 偿债能力分析从公司的偿债能力来看,在整个观察期内,公司偿债能力较好。

公司的流动比率均在1.5以上,这意味着企业的流动资产能够满足其短期债务的支付要求,企业处于较为安全的偿债状态。

同时,公司的速动比率也保持在较高水平。

但是,需要提醒的是,公司非流动资产占比相对较高,如果公司的经营或资本支出发生重大变化,则有可能导致公司的短期流动性受到影响。

2. 盈利能力分析公司的净利润呈下降趋势,数据表明,净利润从2018年的480万元降至2020年的180万元。

但是,值得一提的是,公司的毛利润率虽有波动,总体上呈现出不断提高的趋势,这表明企业有着较强的盈利能力。

需要特别注意的是,公司的管理费用和销售费用占比较高,如果公司想要保持较高的净利润,必须控制成本和费用支出。

3. 资产负债率分析资产负债率反映了企业的资产和负债的比重,同时也反映了企业的负债和资本的使用效率。

数据表明,企业的资产负债率保持在相对稳定的水平,这表明公司的资本负担不重。

但是,从过去三年的经营情况来看,企业的资本周转率较低,特别是存货周转率,这意味着存在对存货的堆积和积压。

因此,公司应该优化库存管理,减少存货堆积对公司资金造成的压力。

三、市场分析在市场分析中,本文将主要从企业产品的市场占有率和市场需求量等方面进行分析。

1. 市场份额分析企业在行业中并不是领先的品牌,但也有一定的市场份额。

在过去的三年中,企业市场份额并未实现大幅度的变化,市场竞争压力仍然不小。

越来越多的企业开始进入这一领域,并投入更加巨大的资金进行市场推广和产品优化。

药店经营分析报告范文(实用12篇)

药店经营分析报告范文(实用12篇)

药店经营分析报告范文(实用12篇)营业员的岗位看似很普通,但要把这份工作做好,却并不简单还有就是多记药品名,药品摆放位置,药店药很多很杂。

营业员以微笑服务为主题我学到了不少的有关于药品方面的知识,也从中总结出了一些我认为比较重要的东西,什么重要什么先做,保证工作质量及提高工作效率。

说起工作,一般我都会提前10分钟左右到店里,理理情愫,准备这一天的上班。

当看到顾客,我都会微笑的说:“先生,(或其他)您好!”类似的礼貌用语,如“对不起”﹑……每一位顾客都是抱着其中一种需求才走进药店的,所以药店营业员要尽快了解顾客的真正购买动机,才能向他推荐最合适的药品。

察颜观色通过仔细观察顾客的动作和表情来洞察他们的需求,找到顾客购买意愿产生的线索。

1、观察动作。

顾客是匆匆忙忙,快步走进药店寻找一件药品,还是漫不经心地闲逛;是三番五次拿起一件药品打量,还是多次折回观看。

药店营业员注意观察顾客的这些举动,就可以从中透视出他们的心理了。

2、观察表情。

当接过药店营业员递过去的药品时,顾客是否显示出兴趣,面带微笑,还是表现出失望和沮丧;当药店营业员向其介绍药品时,他是认真倾听,还是心不在焉,如果两种情形下都是前者的话,说明顾客对药品基本满意,如都是后者的话,说明药品根本不对顾客的胃口。

店员进行观察时,切忌以貌取人。

衣着简朴的人可能会花大价钱购买名贵药品;衣着考究的人可能去买最便宜的感冒药。

因此,药店营业员不能凭主观感觉去对待顾客,要尊重顾客的愿望。

试探推荐通过向顾客推荐一、两件药品,观看顾客的反应,就可以了解顾客的愿望了。

例如:一位顾客正在仔细观看消炎药,如果顾客只是简单地应酬了一句,那么药店营业员可以采用下面的方法探测这位顾客:“这种消炎药很有效。

”顾客:“我不知道是不是这一种,医生给我开的药,但已用光了,我又忘掉是哪一种了。

”“您好好想一想,然后再告诉我,您也可以去问一下我们这的坐堂医师。

”“哦,我想起来了,是这一种。

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经营分析报告怎么写?业务经营分析报告的写作方法业务经营分析报告,是对业务经营活动进行科学分析的书面报告。

通过对某一时期、某项业务经营活动进行研究分析,肯定成绩,查找不足,揭露矛盾,提出建议,为领导提供决策依据。

通常情况下,业务经营分析报告可划分为两大类:一类是综合分析报告。

这是对某一时期某一单位的业务经营活动进行较为全面系统的分析研究而形成的书面报告。

另一类是专项分析报告。

它是对业务经营活动中的某一突出问题,进行专题分析研究而形成的书面报告。

金融部门常用的业务经营分析报告,有本部门的,如财务分析报告、资金效益分析报告、信贷计划执行情况分析报告、储蓄存款分析报告、信贷资产风险状况分析报告,以及全行的年度、季度、月度分析报告等;有企业的,如企业库存商品分析报告、企业成本分析报告、产生销售前景预测报告等。

无论撰写何种类型的分析报告,都离不开选择课题、收集材料、计算分析和布局结构几个阶段。

第一节选好分析课题选好分析课题,就是确立好业务经营分析的基本范围和内容。

选题成功,不仅能够增强分析报告的价值,而且有利于作者选定有效的分析方法。

那么,怎样才能选好分析报告的课题呢?一般情况下应当按照三点要求来进行,即实用、超常和新颖。

一、实用所谓实用,就是撰写的业务经营分析报告对领导决策有参考价值,能够起到影响领导决策的作用。

如果撰写的分析报告对领导决策没有任何参考价值,进不了决策层,从某种意义上讲我们的劳动就属于无效劳动。

分析人员所选择的分析课题要想适应领导的决策需求,需要准确了解领导的工作思路以及对有关资料的需求情况,应当紧扣本行业、本部门的工作中心,围绕工作中心选择课题。

比如,针对全行的有关工作分析研究,总结经验教训,明确努力方向;查找工作中的薄弱环节,提出解决问题的对策等等。

二、超常所谓超常,就是社会业务经营中出现的不同于一般的大起大落现象。

在现实当中,一些经营指标未必能够按照正常轨迹增减变化,往往出现一些超常差异。

若差异超常,就属于非正常现象。

如果我们抓住了超常差异,就意味抓住了关键,找到了有价值的选题。

三、新颖所谓新颖,就是确定的分析课题,是一些情况、新问题、新动向、新思路,对领导决策奶新的参考价值。

要想抓住有新鲜色彩的选题,需要把握矛盾现象。

一些政策措施在实施过程中,常常不是一帆风顺的,会出现一些这样或那样的问题。

这些问题就属于矛盾现象,从这些矛盾现象中选题,能够揭露矛盾,分析矛盾,提出解决矛盾的办法措施。

第二节调查收集材料材料的收集是撰写业务经营分析报告的基础,它直接关系到分析报告的质量。

分析材料的收集应当围绕选题来进行,并遵循真实、有效、完整三原则。

一、真实真实是对分析材料的基本要求。

如果材料失真,会使分析结果不准,造成领导层决策失误。

真实包括两层含义:一是材料准确无误,真实可靠。

二是材料符合客观实际,能够反映事物的本质和主流。

为了使材料真实,一方面要求从客观实际出发,实事求是,不搞主观臆造;另一方面要求表达准确,不用含糊不清的词语,不用没有经过核实的数据。

二、有效有关经营活动分析的材料,取之不尽,用之不竭,只有有选择、有针对性收集整理,才能节省人力、物力,提高收集材料的效率。

因此,收集材料要围绕分析报告来进行,对分析有用的就收集,无用的就放弃。

材料有效,一是指材料本身有价值,是新鲜、重要的东西。

二是指材料本身与分析课题有密切联系,能为经济活动分析服务。

三是材料之间有可比性,尤其是数据资料,在统计、计算口径上要一致,数字之间要衔接。

三、完整业务经营活动分析所需要的资料,既要有正面材料,又要有反面材料;既要有整体材料,又要有构成材料;既要有现实材料,又要有历史材料。

这些材料必须具有系统性、连续性,不能“断章取义”。

分析材料的收集来源一般有两个渠道:一个是来自作者的实践积累,来自报表、帐目、事实材料;另一个是有计划地调查了第三节科学计算分析计算分析的方法多种多样,最常见、最常用的方法有以下几种:一、比较分析比较分析又称对比分析,它是通过两个同类指标的对比,从数量上揭示差异的方法。

比较分析的方式,一般有以下四种:(一)计划完成对比分析通过本期的实际完成数与计划指标数比较,找出实际与计划的差异,说明计划的完成程度,寻找影响计划完成的因素。

计划完成对比有两种形式:一是本期实际完成数与计划数对比,分析本期计划的完成程度;二是预计本期可能完成数与计划数相比,分析预计计划完成程度。

(必须进行)(二)同类对比分析将本单位的实际完成数与兄弟单位的实际完成数对比,找出与先进水平的差距,从而发现潜力所在,有利于分析落后的原因,推广先进经验,制订赶超措施,提高效益。

(根据竞争情况)(三)历史对比分析通过本期实际完成数与过去完成数比、与历史最好水平比、与历史最差水平比、与平均水平比,揭示经济活动的发展变化趋势,肯定成绩,查找不足。

(四)市场占有率分析将本单位的实际完成数与本系统的某一范围比,与当地同类部门的完成总额比,可以找出在本系统及当地所处的位置。

二、结构分析结构分析是对某一经济现象总体的构成比重的分析。

通过结构分析,能够反映经济现象的特征,评价其内在结构的合理性程度,掌握经济活动的本质与规律。

如存款结构分析、贷款质量结构分析、贷款投向结构分析等等。

三、动态分析动态分析是同类经济现象在时间上的对比,其常用指标有发展速度、增长速度、平均发展速度及平均增长速度等。

通过此类分析,既可找出经营管理上存在的问题,又可预测经济活动的发展趋势。

四、因素分析因素分析就是将构成某一事物的几个重要因素,顺序地将其中一个作为可变,而暂时把其他因素作为不变,逐个加以替换,以测算各个要素对事物的影响程度。

在因素之间的相互替换上,通常先数量因素,后质量因素;先实物因素,后货币因素;先基本因素,后从属因素;先主要因素,后次要因素。

其特点是能够反映出某项因素对某一结果的影响程度。

根据测算结果,可以找出影响经营结果的主要因素和次要因素,以便对主要因素加以分析研究,提出改进工作的办法措施。

上面是几种最为常用的计算分析方法。

在同一篇分析报告中,很少只使用一种分析方法,多为几种方法同时使用。

进行科学分析,除运用上述方法外,很重要的一个方面就是找出主要因素,分析其影响程度,并且把分析主观因素的影响放在重要位置,从主观上总结经验,查找不足,以利发展。

第四节布好分析报告的结构业务经营分析报告的结构由标题、前言、主体和结尾四个部分组成。

一、标题经济活动分析报告的标题应当高度概括分析报告的主要内容、对象及作者的基本观点,以影响读者、指导读者正确理解分析报告。

业务经营分析报告的标题有单标题和双标题两种。

单标题多将分析的对象、内容及时间写在标题上。

如《关于**厂****年度产品销售情况的分析报告》、《**县建设信用社****年度财务分析报告》、《**公司****年度完成经济计划情况分析》。

有的直接在标题中揭示问题,提出建议,展望未来等。

如《国民收入分配到哪里去了?》、《商业企业贷款利率现状分析》、《七五末期至八五时期**县属工业发展前景预测》。

双标题的正题往往标出业务经营分析报告的主旨,点出作者的基本观点;副题则说明分析的对象、内容及时间范围等。

如《观经营、效益反差大,察缘由、管理定盈亏——对1991年我省*行10大盈、亏县级行经营状况的分析与思考》、《完善约束机制,降低经营亏损——商业信用社基层处所经营亏损因素分析》、《比自己,过得去,喜!比邻县,逊一筹,忧!——华容县国营商业购销利统计分析》。

二、前言前言即分析报告的开头,其写法多种多样,应视具体情况灵活掌握。

有的在开头部分简要说明调查分析的时间、地点、对象、内容、范围及方式方法等;有的交待写作目的,说明选题的重要意义,以利于读者了解作者的写作动机,引导读者把握分析报告的重心,正确理解分析报告的基本含义;有的简要介绍分析报告的主要内容;有的点出作者的基本观点;有的介绍分析对象的基本情况;有的提出问题,引起注意……业务经营分析报告开头的写法很多,运用起来应当灵活,有时单独采用一种,有时几种综合运用。

三、主体主体是业务经营分析报告的主要部分。

在此部分,需要围绕选题,提出问题,分析问题,解决问题,并且要有情况、有数据、有观点、有分析。

主体部分的结构安排有纵式结构和横式结构两种。

纵式结构按照事物发生、发展的时间顺序或人们认识发展的规律,层层递进,依次安排布局,适用于事理明了、内容单一的专项分析报告。

横式结构则根据分析内容的性质,划分成几个方面或问题,循着某一逻辑关系并列安排布局,适用于综合性分析报告。

如《**省*****年度财务分析报告》的主体部分,根据分析内容的性质,分成“****年财务收支基本情况、资金来源与运用分析、成本费用分析、利润分析、问题与建议”五个部分。

每一部分又分解为若干个小部分。

比如对利润分析部分,分成“存款规模对利润的影响、存贷款利差对对利润的影响、贷款收息率对利润的影响”三个小部分,从多个角度分析其财务综合状况。

四、结尾结尾是分析报告的结束部分。

其主要作用是总结全文,点明主题,得出结论,揭示问题,提出建议,展望未来,鼓舞斗志,加深认识等等。

但若在前言或主体部分已得出结论,提出建议,已展望未来,已点明主题,也就无需经添个尾,可灵活掌握运用。

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