校外培训机构 业务部 岗位职责
培训机构岗位职责15篇
培训机构岗位职责15篇培训机构岗位职责1一、负责教学点物业管理工作，对校区房屋建筑、公用设施的使用、维修进行管理，如：水、电、话费管理工作等；二、负责教学点师生安全监督落实及清洁卫生维护工作；三、负责教师/学生生活后勤保障服务管理；四、负责教学点物资管理，编制、上报后勤物资采购计划，负责对后勤物资采购、领用和消耗的监督工作，做好后勤物资成本控制；五、负责教学点教师工资核算，结合教务主管老师根据当月教师薪酬标准和具体考核情况核算工资；六、负责教学点财务会计，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚，做到各类凭证、单据、账款、票据数目清楚；如：收益、开支、结余、利润列表造册，月末整理装订凭证，完整保管财务资料及会计档案；七、负责档案的`整理、存放、管理；八、抓好教学点防火、防盗管理，每日开展动态安全检查；九、重点做好培训品牌宣传，招生增效工作。
利用现有资源，想方设法加大宣传效应，争取生源稳中有升；十、岗位要求：后勤工作必须本着认真负责、以身作则原则开展，财务会计必须实事求是、心思稠密的态度对待，招生宣传必须大胆创新、敢于开拓的精神争取。
培训机构岗位职责21、及时准确核算收入、支出和成本，客观真实地反映公司财务状况及经营成果；2、制定、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况；3、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；4、根据公司实际情况编制及修订财务制度、相关财务流程；5、负责编制合并会计报表及财务分析工作，并按时限提交至公司领导；培训机构岗位职责3职责描述:1、制定发展计划,协调机构发展2、参与教师招聘,培训等3、积极推动机构的.宣传和推广4、健全并完善校区内部管理机构设置5、咨询指导解答相关工作6、负责与总部协调,执行上级安排的其他工作等任职要求:1、本科及以上学历;2、良好的营销技能,团队管理及培训能力;3、5年以上工作经验,教育培训行业工作经验优先;4、有良好的沟通技巧和处理问题的能力;5、工作积极主动,富有责任心;6、背景行业不限培训机构岗位职责41、做好甲方工程款资金审批及下游分包单位、供应商资金审批支付；2、编制民工工资表，完成民工工资发放；3、登记项目收支流水账，统计审核各分包单位，材料供应商、劳务班组资金支付情况；4、完成公司管理部门要求的各类项目报表；培训机构岗位职责5一、培训班班主任岗位职责为加强培训班学员的管理，确保培训质量，在培训期间各培训班要选派一名思想进步、作风正派、工作认真负责，具有一定管理、组织能力的同志担任班主任。
培训机构人员分工、岗位职责
培训机构人员分工、岗位职责培训机构通常包含多个不同的岗位，每个岗位都有其特定的职责。
1. 教育顾问/课程顾问：主要负责向潜在客户提供咨询和建议，帮助他们选择合适的课程或服务。
他们的职责可能包括接听电话，回复电子邮件，为客户制定学习计划，并跟踪客户的学习进度。
2. 培训师/讲师：他们是培训的核心部分，负责准备和教授各种课程。
他们的职责可能包括设计教学材料，评估学生的理解和技能水平，并为学生提供反馈。
3. 行政人员：他们负责培训机构的日常运营和支持工作。
这可能包括处理报名，维护学生记录，协调教室空间，订购教材和设备，以及处理其他行政事务。
4. 销售和市场营销人员：他们负责提高机构的知名度，并吸引新的学生。
他们的职责可能包括制定和执行营销策略，处理广告和促销活动，与潜在客户进行沟通，并建立合作伙伴关系。
培训机构岗位职责
培训机构岗位职责培训机构岗位职责11.分管培训部教学质量，充足了解培训部各老师的教学情况以及同学的'学习情况。
狠抓落实教学质量。
不绝开发各种渠道以了解和促进校区教学水平提高。
2.每期开班前，充足考虑报名情况和师资气力等各个情况，然后进行合理排班以及合理布置老师上岗。
3.负责培训新老师的教学本领和普及教学管理条例，充足挖掘新老师的潜在本领。
培训期间统筹布置其他参加培训的老老师和外援人员。
4.每期负责测评事宜，而且对测评结果进行深入分析并将分析报告上交至主管处。
若测评中发觉有老师显现教学问题，需适时分析解决并报告给主管。
5.随时自动把握老师留走情形，适时将聘请需求汇报给主管。
6.参加新老师聘请工作，对面试老师在教学本领上把好关。
培训机构岗位职责2职责描述:1、依据公司理念及业务需求组织和订立合理的培训课程规划，以供给有效的培训服务2、全面负责教务部工作，负责培训计划的订立、实施、总结3、全面负责公司培训课程的包装推广工作4、全面负责公司培训课程的设计以及讲师课程的布置任职要求:1、从事过教育机构、培训机构的.管理工作3年以上2、为所在机构做过课程设计及课程推广工作3、在相关行业有丰富的人脉资源培训机构岗位职责3工作职责:1、依据集团业务战略及目标任务，订立区域的年度经营计划，达成区域经营目标；2、负责区域内整体销售管理工作，梳理销售框架与流程，分解销售任务，引导区域内各分校的销售管理工作，达成区域销售招生任务；3、依据区域的市场情况与需求，与集团市场部积极沟通，保证区域内市场营销工作有序高效，实现预期的品牌推广目的，完成市场资源积累以及招生工作；4、负责区域内的教学及教务体系相关管理与运营工作，完善教学体系和教务服务及学员管理体系，不绝完善和优化区域内教学与教务服务工作流程，提高学员充足度，提高续费率；5、负责区域内各序列人才的发掘、培育工作，完善人才培育机制，培育各序列管理人才，引导、监督和考评区域内各级管理人才的管理工作；6、负责区域整体运营管理工作，以及集团或上级布置的'其他工作。
培训机构业务部管理制度
一、总则为了规范培训机构业务部的运作，提高工作效率，保障业务质量，确保业务部门内部管理有序，特制定本制度。
二、组织架构1. 业务部设部长一名，负责业务部门的全面工作，对培训机构领导负责。
2. 业务部下设市场拓展组、客户服务组、业务协调组，分别负责市场拓展、客户服务、业务协调等工作。
三、岗位职责1. 部长职责：（1）负责业务部门的日常管理工作；（2）组织制定业务部门工作计划，并监督实施；（3）协调部门内部工作，确保各部门间信息畅通；（4）对业务部门的员工进行考核、培训和奖惩。
2. 市场拓展组职责：（1）负责市场调研，了解行业动态，收集客户需求；（2）制定市场拓展计划，拓展潜在客户；（3）组织参加各类行业展会、论坛等活动，提高培训机构知名度；（4）负责与合作伙伴建立良好关系，拓展合作渠道。
3. 客户服务组职责：（1）负责客户咨询、报名、报名后的跟进等工作；（2）处理客户投诉，及时解决客户问题；（3）收集客户反馈，为培训机构改进服务提供依据；（4）建立客户档案，定期回访客户，提高客户满意度。
4. 业务协调组职责：（1）负责协调业务部门内部工作，确保业务流程顺畅；（2）协助各部门完成业务目标，提高整体业务水平；（3）监督业务流程，确保业务质量；（4）收集和整理业务数据，为领导决策提供依据。
四、工作流程1. 市场拓展：（1）收集市场信息，分析行业趋势；（2）制定市场拓展计划，报部长审批；（3）执行市场拓展计划，拓展潜在客户；（4）跟踪客户需求，提供优质服务。
2. 客户服务：（1）接收客户咨询，提供详细解答；（2）处理客户报名，确保报名流程顺畅；（3）跟进报名后的学员，了解学员需求；（4）处理客户投诉，及时解决问题。
3. 业务协调：（1）协调各部门工作，确保业务流程顺畅；（2）监督业务流程，确保业务质量；（3）收集和整理业务数据，为领导决策提供依据；（4）组织业务培训，提高员工业务水平。
五、考核与奖惩1. 对业务部门员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作业绩、团队协作等方面；2. 对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行培训和指导；3. 对严重违反制度、影响业务部门正常运作的员工，视情节轻重给予处罚。
辅导机构各岗位职责
辅导机构各岗位职责一、教学主管1. 负责制定教学计划、教学大纲，组织教学质量评估与反馈。
2. 定期组织教师培训，提高教师队伍的教学水平。
3. 监督课程实施过程，确保教学质量稳步提升。
4. 负责招生宣传及学生管理，提高学生满意度和续费率。
5. 维护良好的师生关系，处理学生及家长的投诉和纠纷。
二、课程顾问1. 负责招生宣传、咨询及报名工作，为学生提供专业的课程咨询服务。
2. 了解客户需求，为他们推荐适合的课程及学习方案。
3. 定期收集与分析市场信息，为教学主管提供改进教学的建议。
4. 负责学员档案的管理，包括报名注册、课程选择、学习进度等。
5. 提供各类学员服务，如家长会、座谈会、学位申请等。
三、教师1. 根据教学大纲和教材，制定详细的教学计划，并进行授课。
2. 注重培养学生的学习兴趣和自主学习能力，提高教学效果。
3. 与学生保持良好沟通，及时解答学生的疑问和困惑。
4. 参与教学质量评估与反馈，积极改进教学方法和技巧。
5. 遵守教师职业道德规范，认真履行教书育人的职责。
四、运营经理1. 负责机构的日常运营和管理工作，协调各部门之间的合作。
2. 制定并执行机构的财务预算和开支计划，监督预算执行情况。
3. 协助教学主管开展教师招聘、选拔、培训和考核工作。
4. 负责学员满意度调查与分析，持续优化客户服务流程。
5. 处理机构内部各类突发事件和危机，确保机构稳定发展。
五、市场推广专员1. 负责招生宣传、推广活动策划与实施，扩大机构知名度。
2. 分析市场需求与竞争对手状况，制定有针对性的营销策略。
3. 维护与合作伙伴的关系，开展有效的合作项目。
4. 跟踪和分析各类媒体广告投放效果，不断优化广告策略。
5. 定期汇报招生业绩及市场动态，提出有益的参考建议。
六、行政助理1. 负责机构各类文稿的撰写、整理与归档工作。
2. 协助部门经理处理各类行政事务，如会议安排、文件管理等。
3. 负责机构各类活动的组织和策划工作，以及内外联络与接待工作。
培训机构各岗位职责和奖罚制度
培训机构各岗位职责和奖罚制度1. 校长/负责人：- 负责制定和实施培训机构的整体战略和运营计划。
- 监督和管理所有部门的工作，确保教学质量和客户满意度。
2. 教学主管：- 负责课程开发和教学计划的制定。
- 监督教师团队，确保教学活动顺利进行。
3. 教师：- 负责课程的教授，确保学生能够理解和掌握知识。
- 定期评估学生的学习进度，并提供反馈。
4. 市场部经理：- 负责制定市场推广策略，提升机构品牌知名度。
- 组织市场活动，吸引潜在客户。
5. 招生顾问：- 负责解答潜在客户的咨询，提供课程信息。
- 跟进潜在客户，完成招生任务。
6. 行政人员：- 负责日常行政事务，包括文件管理、会议安排等。
- 确保机构运营的后勤支持。
7. 财务人员：- 负责机构的财务管理，包括预算编制、账目审计等。
- 确保财务报告的准确性和合规性。
培训机构奖罚制度1. 奖励制度：- 表现突出奖：对于在教学、管理、市场推广等方面有显著贡献的员工，给予奖金或职位晋升。
- 创新贡献奖：鼓励员工提出创新意见或改进方案，一旦被采纳实施，给予奖励。
- 团队合作奖：对于在团队项目中表现卓越的团队，给予团队奖励。
2. 惩罚制度：- 工作失误惩罚：对于因个人疏忽导致工作失误的员工，根据失误的严重程度给予警告或罚款。
- 违反规定惩罚：对于违反公司规章制度的员工，根据违规情况给予相应的处罚。
- 业绩不达标惩罚：对于连续两个季度业绩不达标的员工，给予警告，若无改善则考虑降职或解雇。
3. 绩效考核：- 定期对员工进行绩效考核，考核结果将作为奖励和惩罚的重要依据。
4. 透明公正：- 所有奖罚制度的执行必须公开透明，确保公正性。
5. 持续改进：- 定期回顾奖罚制度，根据实际情况进行调整和优化。
通过明确岗位职责和奖罚制度，培训机构可以激励员工提高工作效率和质量，同时确保机构的长期稳定发展。
校外培训机构各岗位计划
校外培训机构各岗位计划一、引言随着社会的发展，人们对教育的需求越来越高，校外培训机构也因此得到了快速发展。
校外培训机构作为教育领域的一支重要力量，承担着培养学生、提高学生学习能力、辅导学生成长的重要任务。
在这样的大背景下，培训机构的各岗位人才需求也越来越大。
因此，编制一份完善的校外培训机构各岗位计划显得尤为重要。
二、培训机构各岗位职责及要求1. 教学主管教学主管主要负责教学管理工作，包括规划和组织教学活动、监督教学质量、师资培训等。
要求具有丰富的教育教学管理经验，有较强的组织能力和沟通能力，熟悉教育教学相关法律法规，对教师的师德、专业素养和教学能力进行综合评估。
2. 教师教师是培训机构的核心力量，主要负责教学工作。
要求具有相关的专业知识和教学经验，有爱心、责任心和耐心，善于理解和关心学生的需求，能够引导学生主动学习，注重学生的个性发展。
3. 行政主管行政主管负责教育机构的日常管理和综合协调工作，包括人事管理、财务管理、团队建设等。
要求具有较强的管理能力和组织协调能力，熟悉教育机构运作流程和管理制度，严格遵守各项管理规定，具有较强的工作责任心和团队合作意识。
4. 招生主管招生主管负责教育机构的招生工作，包括市场调研、制定招生计划、开展宣传活动等。
要求具有较强的市场营销能力和沟通能力，有相关的招生工作经验和人际关系，能够有效地制定和执行招生计划，提高招生效益。
5. 辅导员辅导员主要负责学生的个性发展和心理健康，通过情感支持和心理辅导等方式，引导学生解决成长中的问题。
要求具有良好的心理素质和独立工作能力，有相关的辅导工作经验和专业知识，能够关爱学生，开展有效的心理辅导工作。
三、培训机构各岗位发展规划1. 教学主管发展规划对于教学主管岗位，培训机构应该建立健全的教学管理体系，加强师资培训和教学督导，提高教学效果和教学质量。
同时，加强与相关教育部门的沟通合作，积极参与教育教学改革，促进教育教学质量的提升。
培训机构各部门的工作职责
培训机构各部门的工作职责培训机构通常由多个部门组成，每个部门各自承担不同的工作职责，以确保机构的正常运营和有效的培训服务。
以下是培训机构常见部门的主要工作职责：1.经营管理部门：经营管理部门是培训机构的核心部门，负责整体运营管理。
其主要职责包括：-制定机构的发展战略和目标，制定年度经营计划；-监督和管理各部门的工作，确保各项工作按照规定方案执行；-管理机构的财务状况，制定财务预算和预测，审批经费支出；-发展新的培训项目和业务，开拓市场，与合作伙伴建立合作关系；-处理机构的日常事务，如行政支持、人力资源管理等。
2.教务部门：教务部门是培训机构的核心业务部门，负责教学和教育教学。
其主要职责有：-负责培训课程的设计、策划和开发，制定教学计划；-招募和管理培训教师团队，进行教师培训和评估；-管理培训班级和学员情况，安排教学班级和授课计划；-监督课程教学质量，组织实施教学评估和课程改进；-协调与其他部门合作，确保教学的顺利进行。
3.学员招生部门：学员招生部门负责培训机构的市场营销和学员招募工作，其主要职责包括：-制定市场推广策略和计划，开展市场调研和竞争分析；-策划并组织各类招生活动和推广活动，宣传机构的特色和优势；-负责招生政策和招生材料的制定和发布；-维护并扩大与高校、中小学等教育机构的合作关系；4.培训项目开发部门：培训项目开发部门负责开发和改进培训项目的相关内容和教材，其主要职责有：-了解培训市场需求和行业动态，开发新的培训项目；-协调教务部门和学员招生部门，确定培训项目的具体要求；-设计和编写培训教材和课程大纲，培训辅助资料的制作；-跟踪和评估培训项目的实施效果，进行改进和优化；-与相关机构和企业进行合作，开展定制化培训项目。
5.运营支持部门：运营支持部门是为其他部门提供行政和后勤支持的重要部门-负责机构的行政和后勤工作，包括办公设备的采购和维修；-组织和协调培训活动，包括场地租赁、设备调配等；-管理培训机构的信息系统和网络设备，确保信息安全和流畅的通信；-组织和管理培训机构的档案和文件，确保信息的安全和完整性；-提供人力资源支持，包括招聘、培训、员工福利等。
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负责检查监督教师微信、微博转发维护工作（每周汇报）。
5.
负责 软环境布置维护、教学计划看板检查工作。
6.
负责协助总监完成校区活动的组织的统计工作。
7.
完成领导交办的其他工作。
业务教学主管岗位职责（ ）：
序号
职责描述
1.
负责检查所属校区教师链接家长的反馈工作，考勤工作(每周汇报)。
2.
每周汇报素描班创业团队，新生、配班统计汇报工作。
5．
培养教师的市场和销售意识，组织教师做好续费、新招、升班的数据并于每周教研会汇报工作进展和结果。
6．
每月召开教师座谈会，了解学生的情况和教师的教学情况，听取意见和建议。
7．
每周检查教学主管的博客上传、服务链接汇报情况，跟进落实需要整改的完成情况。
8．
负责落实校区外部服务链接工作。
9．
负责制定素描教师月度工作计划，检查落实工作。
10.
完成校区领导交办的其他工作。
业务部活动主管岗位职责（ ）：
序号
职责描述
1.
负责定期策划（月度/季度）校区招生活动方案的起草并落实工作。
2.
负责定期举办（月度/年度）教师娱乐活动的策划方案并落实执行。
3.
负责校区微信、公众号、博客的文案宣传起草并定期(每周各一篇)发行工作。
5.
负责 软环境布置维护、教学计划看板检查工作。
6.
负责优秀作业的存档工作。
7.
完成领导交服务、抓质量）：
序号
职责描述
1.
负责检查所属校区教师链接家长的反馈工作，考勤工作(每周汇报)。
2.
每周汇报素描班创业团队，新生、配班统计汇报工作。
3.
负责校区大型中型活动后勤服务工作（舞台、场景、音乐、物料等准备工作）。
5.
培养教师的市场和销售意识，组织教师做好续费、新招、升班的数据统计工作。
6.
每周组织教研总结、好课、优秀作业评选工作，安排落实主管建档存档工作。
7.
负责培训创业团队业务能力培训。
8.
负责教师课堂教态，家长链接，业务能力评定工作，每周汇报。
9.
负责完成校区台历、参赛、教师软环境布置维护、教学计划看板检查工作。
3.
负责检查所属校区教师微信、微博、qq群转发维护工作（每周汇报）。
4.
负责 软环境布置维护、教学计划看板检查工作。
5.
每周负责统计全部教师出勤率工作。
6.
负责协助总监完成台历、游学等校区活动的组织的统计工作。
7.
完成领导交办的其他工作。
美术培训学校业务部各岗位职责
签发人：
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业务总监岗位职责（ ）：
序号
职责描述
1．
执行校委制定的年度新增 人指标，月新增 人指标。
2．
执行校委制定的月度出勤率、配班指标。
3．
负责校区活动部的月度活动策划的审核、监督、落地工作。
4．
中学部专家、名师、综合教师的业务培训，教研评定工作，每月10日前提交上月度测评方案及结果。
10．
完成校区领导交办的其他工作。
业务总监岗位职责（ ）：
序号
职责描述
1.
执行校委制定的年度新增 人指标，月新增 人指标。
2.
执行校委制定的月度出勤率指标、配班指标。
3.
落实执行校区书法、米罗、综合班的月度教学计划、好课、优秀作业的教学质量评定工作。
4.
落实校区教师升转班、提出勤、与家长链接等教学服务工作。