零点校园创业计划书-吉林农业大学
大学生创业计划书范文模板(6篇)
大学生创业计划书范文模板(6篇)宗旨：健康营养，服务学生，创造有特色的餐厅经营范围：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮1。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
2。
午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
3。
全天提供各色餐点，冷饮，热饮。
市场营销：在餐厅的初步发展阶段，采用优惠营销，利用各种优惠方式吸引学生，并在各个高校里进行宣传，不断加深学生对本餐厅的印象，打响品牌。
同时，聘用手艺精良的厨师，创作各种精致美食。
随着餐厅的固定食客的增加，建立起坚实的客户关系。
财务数据：财务计划栏注册金额：十五万元融资方式：自己工作所得五万元，家人助资五万，贷款五万组织理念：特色饮食，微笑服务结论：学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同，其特色经营会是其盈利的主要________。
以大学城为其市场，消费群集中，消费方向稳定，人流量大，消费的潜在性强，是餐厅存在之主要支柱。
据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。
而本人正是学生————这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
二管理层（一）餐饮经营者______1。
拥有餐厅的决策权，对餐厅成员有聘用解雇的权力。
2。
餐厅员工的薪资和休假的安排3。
热情待客，客人至上，保证优良的服务，加强对员工服务态度的监督。
4。
控制餐厅的经营情况，加强对餐厅的财产管理，掌握和控制好各种物品的使用情况。
5。
加强对每个厨师的沟通合作，提供客人的意见和改进食品的质量。
（二）中餐厨师________1。
每日早午餐的制作，保证食品质量2。
遵守作息时间，准时开餐，不擅离职守，不得无缘无故罢工，影响餐厅经营。
3。
遵守安全操作流程，合理使用原材料，节约水、电、燃气等消费。
零点校园app创业计划书
零点校园app创业计划书一、背景分析随着互联网的快速发展，移动互联网已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在教育领域，移动互联网的应用已经成为学生学习和教师教学的重要辅助工具。
然而，当前市场上的校园APP大多功能单一，缺乏系统性和综合性，未能满足用户的需求。
零点校园app旨在解决当前校园APP存在的问题，为学生、教师和家长提供一个综合性的校园生活服务平台，通过整合校园信息资源，提供全方位的学习和生活支持，打造一个智能、便捷、高效的校园生活体验。
二、市场分析1.需求分析当前，随着教育信息化的推进，校园生活中涉及到的信息越来越多，学生、教师和家长对于校园信息的获取和管理需求也越来越大。
同时，校园生活中的各种服务也日益多样化，需要一个集成的平台来满足用户的需求。
因此，市场上对于一款综合性校园APP的需求十分迫切。
2.竞争分析目前市场上已经存在一些校园APP，如“校园通”、“校园一角”等，这些APP主要提供校园信息查询、课程管理、考试成绩查看等基本功能。
但是这些APP功能单一，用户体验欠佳，无法满足用户的需求。
因此，零点校园app具有明显的竞争优势，可以填补市场空白。
三、产品定位零点校园app的定位是面向中小学生、教师和家长，提供学习、生活、社交、娱乐等全方位的校园生活服务。
主要功能包括校园信息查询、课程管理、考试成绩查看、活动通知等，旨在打造一个智能、便捷、高效的校园生活平台。
四、产品特点1.全方位服务：提供学习、生活、社交、娱乐等全方位的校园生活服务，满足用户的多样化需求。
2.智能推送：通过大数据分析和人工智能技术，为用户定制个性化的服务推送，提高用户体验。
3.社交互动：支持用户之间的互动和交流，促进校园社交，丰富用户的校园生活。
4.安全可靠：采用高级加密技术和多重安全机制保护用户隐私和信息安全，确保用户数据的安全性。
五、商业模式零点校园app的商业模式主要包括广告推广、会员服务和流量变现。
创业大赛策划
吉林农业大学大学生创业计划大赛活动主题：成功之路创业起步主办单位：经济管理学院社团联合会活动对象：吉林农业大学全体学生活动时间：2011年6月活动地点：中心教学楼一楼学术报告厅一、活动意义及目的引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践。
通过创业大赛，选拔和发现勇于创业、善于创业的大学生创业人才和项目，带动和影响更多的大学生投身创业实践，进一步营造农大学生创业氛围，激发大学生创业激情，促进大学生自主创业，故在我校举办第一届大学生创业计划大赛。
力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。
二、活动预期效果通过比赛增强学生的创新精神及策划热情，提高学生的团队协作意识和实践能力，使学生的综合素质得到进一步的提高。
培养学生的主人公意识，以学校为舞台，更大程度发掘自己的潜能，在参与活动的过程中发现自我，实现自我。
曾强学生对社会的适应能力及对新事物探索精神，为更好适应工作与社会做准备。
同时在我校校园内宣传创业文化，锻炼在校学生创业素质，挖掘比较好的创业项目。
二、活动可行性分析据官方公布的数据显示，2009届和往届没有找到工作的大学毕业生一共有710万人。
去年650万-700万的2010应届毕业生，加上2009届300多万没有找到工作的毕业生，在2010年大学生就业年度涌入就业市场的大学毕业生人数将达到史无前例的千万人。
在如此严峻的社会压力下，大学生的思想在渐渐转变。
创业，已被很多大学生认可，这将成为他们走出校园，立足社会的一种新的渠道和方式。
因此，学生对这次活动响应度将会很高。
在其他方面，我们的经费预算少，本着小成本大效果的宗旨，我们充分利用现有资源，降低活动经费预算。
另外，这次活动得到了辅导员老师的高度重视，而且，学校的就业指导处也会给予我们很多重要的参考信息，有了他们的支持，我们的活动在可行性上是行的通的。
而且，这样的活动，形式新颖，容易得到同学们的支持。
有关大学生创业的策划书7篇
有关大学生创业的策划书7篇有关大学生创业的策划书1一、活动背景__年1月，中央发布了一号文件《中共中央国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》，__年3月5日，召开，“关注民生”是这次的主题。
国事经纬，民生在先；为政谋策，“三农”最重。
“”召开以来，不论是开出的惠民重农长单，还是代表、委员响应热烈的讨论审议，这两点都得到了准确有力的体现。
民生诉求要得到惠顾，“三农”问题要加快解决。
今年的“”，“三农”问题被中央政府置于全国经济政治发展的宏大框架内，从构建和谐社会的角度通盘考虑，提出一系列直面农民呼声、温暖农民心窝的“真金白银”惠农举措，更加强化了各方对“‘三农’问题重中之重”的自觉性认识。
这对发展现代农业，推进社会主义新农村建设，具有非常重要的作用。
二、活动目的和意义作为当代的大学生，我们应该树立高度的社会责任感，关注时事，关注民生，关注三农。
我们策划举办此次讲座，目的是让更多的大学生了解国家政策，聆听政府高层对三农问题的解读，消除我们对国家政策的理解误区，增强我们大学分析时政问题的能力，提高大学生的政治素养。
此次讲座在结束后不久举行，具有很强的实效性。
作为政府官员与在校师生的学术交流活动，必将产生良好的经济、社会效益和媒体效应。
三、活动目标通过讲座和师生的提问，尽让让广大师生全面了解中央一号文件和中关于农业的政策，同时通过与农业厅长的交流，了解地方政府是如何制订和落实国家政策的。
四、资源需要已有资源：陈厅长已经答应为我们讲座学校领导的重视和支持讲座场地组织本次讲座的人力资源需要资源：活动经费宣传横幅及海报校内外媒体支持五、活动开展时间：初步定为4月8日18：00-----21：30地点：武汉大学文理学部教五楼多功能报告厅主题：了解三农政策、关注社会民生主讲人：湖北省农业厅厅长嘉宾：武汉大学校领导和团委领导武汉大学社会学系团委领导参与人员：武汉大学在校师生主办：武汉大学团委承办：武汉大学三农发展与研究协会媒体支持：湖北日报、楚天都市报、武汉晚报、自强网、未来网、武汉大学报。
零点校园网创业计划书(完整稿)
零点校园网创业计划书(完整稿)一、执行总结1.1 创业背景当今，在互联网的大背景下，在电子商务大潮中，我们很难置之度外，它们已无时无刻不在影响我们的生活、学习和工作。
作为大学生的我们也不类外，上网冲浪、购物等。
这其中网上购物已俨然成为我们大学生生活中的一部分。
如今，淘宝、京东、当当等都是大学生网购的热门购物平台。
像淘宝、京东等都是全国性质的网购平台，近年来随着物流的发展与演进，局域性、针对性的网购及综合性质的服务平台将是无法避免的潮流。
对于大学生这一特殊群体来说，这种局域性的网络服务平台需求更甚。
现在很多高校都面临着这样的情况：校内食堂小而拥挤且无校内小吃街，校外餐饮商家众多且菜品丰富；或者出于食堂饭菜质量不行、味道不好、就餐人数多以及相对各宿舍楼的地理位置等多方原因造成吃饭不方便，每天早上、中午、晚上总会有一大批学生选择在校外就餐或点购外卖。
校周边居民及商户也有时因工作或其他原因不能及时进餐或购物，致使在这方面的市场缺失。
另外，校内各个宿舍楼虽有小型超市，可东西品种少且贵无法完全满足学生的需求；东门虽有大一些的超市，但对于宅在宿舍的同学来说很少有吸引力；若要网购少则两天多则一星期，且追责麻烦。
作为在校学生的我们，敏锐地嗅到了商机，在坚实的技术支持上，我们打造了一个区域性的集外卖派送、校园商城、校园信息发布、校园招租的网络服务性平台。
1.2 本店介绍安庆师院零校园网是一家以零点校园网（）为平台的主打校园外卖派送、网上商城的本店，意在为安师院全校师生提供在线购物、在线订餐以及信息发布等生活服务，我们以送货上门、货到付款的快速便捷方式为特点，努力让同学们接受、习惯并依赖安师院零点校园网本店的这种一键式订餐、购物的模式。
1.3 服务介绍我店将以我校学生及校周边居民为重点服务对象，同时面向全国其他高校师生营业。
本店网站平台下有众多校园网络应用，《外卖送餐》、《商城网络》、《信息发布》是我们主打的应用。
在商务运营的同时，也为安庆师范学院的同学们提供了本校贴身化服务。
学校种植创业项目计划书
学校种植创业项目计划书一、项目背景近年来，随着人们对健康和环保意识的提高，有机农产品市场需求逐渐增加。
而学校作为一个拥有大量土地资源和人力资源的地方，种植有机农产品是一个很好的创业项目机会。
通过种植有机农产品，不仅可以提供健康的食材给学生和教职员工，也可以培养学生们对种植的兴趣，并且带动附近社区的发展。
二、项目目标1. 利用学校闲置土地资源，建立一个有机农场，种植有机蔬菜、水果和药材。
2. 提供新鲜、健康的有机农产品给学生和教职员工食用，满足他们对健康食材的需求。
3. 培养学生对种植和环保的意识，提高他们的实践能力和创业精神。
4. 开展有机农产品的销售，为学校创造经济效益。
三、项目内容1. 土地选址：选择学校附近的闲置土地，或者在校内的空地进行种植。
2. 种植内容：按照市场需求和季节变化，种植有机蔬菜、水果和药材，尽可能保证新鲜和品质。
3. 管理模式：采用有机种植的管理模式，不使用化学农药和化肥，保证农产品的安全和健康。
4. 销售渠道：在学校内开设有机农产品专卖店，或者与当地超市、餐饮店合作销售，提高产品的知名度和销量。
5. 宣传推广：通过校园活动、社交媒体和宣传材料等方式，宣传有机农产品的优势和健康价值，吸引更多消费者。
四、项目实施计划1. 初期准备阶段（1个月）：选址、规划土地、购买种子和设备等准备工作。
2. 种植和管理阶段（6个月）：种植有机农产品，进行定期管理和保养。
3. 销售和推广阶段（长期）：开设专卖店，与合作伙伴商户合作销售，提高产品的知名度和销量。
4. 盈利回报阶段（长期）：通过销售收入和经营管理的提高，实现盈利，并给予学校一定的分成。
五、项目预算1. 土地租赁费用：2000元/月2. 种子和设备费用：3000元/月3. 劳务费用：2000元/月4. 销售和推广费用：1000元/月5. 其他费用：1000元/月六、项目收益1. 通过有机农产品的销售，实现盈利并给予学校一定的回报。
关于创业校园活动策划书（通用13篇）
关于创业校园活动策划书（通用13篇）关于创业校园活动篇1活动目的：为迎接学校“社团文化节”的召开，培养同学们对创业的兴趣，丰富同学们的校园生活;让同学们发现自身的优点，结合我社的实际，给同学们一个锻炼自己、提高自己、认识自己的平台。
经《创业起跑线》全体成员讨论，决定开展“创业创意体验”活动。
活动步骤：第一步：创业创意点子收集：一，参赛对象：____全体同学二，参赛形式：1.将自己对创业的认识和好的创业点子以策划书的形式表达出来，交到《创业起跑线》的___。
2.字数1000字为宜。
3.交作时间：__年6月1日以前(待定)4.联系电话：____三，评奖办法：本次活动将设“优秀创业创意奖”10名，发给荣誉证书和奖品。
第二步：举行“渲染自己的那片蓝”优秀创业创意作品交流活动：1.活动地点：艺术中心2.活动对象：____全体同学3.活动进程： A. 学习名人成功的经验。
如：乔布斯，比尔盖兹。
B.向大家推荐一些与创业有关的书籍，分析当前创业的形势，并给自己定个方向，为未来的蓝天而奋斗。
C.谈谈自己的创业理想,并思考现在该做什么，未来该怎样做?D.宣布获奖同学名单，并颁发荣誉证书和奖品。
获奖同学谈自己的创业想法，并与其它同学交流，大家一起学习，一起进步。
再一起合影。
E.没获奖的和参观同学可以各抒己见，谈谈自己的看法，与大家一起分享。
并发与一个小奖品。
F.寻找属于自己的第一桶金：利用节假日社团给同学们找一些兼职;五月份社团组织“寻找自己的那片天空——实践”体验活动：去水果批发市场批发水果出来卖，并分工合作;让同学们体验生活，并接触小的创业意识，从最基层做起，积累经验，为自己以后创业大道铺块垫脚石。
G.体验活动完后，参加体验的同学谈自己所获取的精彩体验和宝贵经验，并用彩签纸做成展板贴出来。
活动预算：200元：荣誉证书和奖品每份12元，计120. 海报用品 20 其它消费60 如：场地设置，氢气球,两袋阿尔卑斯糖等。
校园内创新创业计划书
校园内创新创业计划书校园内创新创业计划书精选篇1有效搭建大学生创新创业平台，增强学生创新创业能力，发现、培育和选树创新创业人才，进一步推动“大众创业、万众创新”，并为20_年“创青春”全国大学生创业大赛及20_年“创青春”吉林省大学生创业大赛选拔优秀作品，我校决定启动吉林农业大学第八届“挑战杯”大学生创业大赛项目。
一、参赛资格凡我校20_年7月1日以前正式注册的全日制本科生、硕士研究生、博士研究生均可参赛。
二、比赛内容大赛下设3项主体赛事：创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛。
(1)创业计划竞赛：面向在校学生，侧重于对参赛项目的创业机会、发展战略、营销策略、财务管理、管理团队等方面进行评价，主要通过项目公开展示、创业计划书书面评审、评委现场问辩等环节进行评价。
大学生创业计划竞赛参赛作品分为已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位并运营时间在三个月以上的已创业与未创业两类申报;对于已注册运营项目的，在报名时需提交相关证明材料。
(2)创业实践挑战赛：面向在校学生或毕业未满3年的高校毕业生(即我校年后的毕业生)，且已投入实际创业3个月以上的项目，拥有或授权拥有产品或服务，并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式，竞赛申报不区分具体类别、组别，以经营状况、发展前景、营销策略、财务管理等作为参赛项目的主要评价内容。
(3)公益创业赛：其出发点为培养大学生的创业实操素养，要求学生以服务社会、开展公益事业为主要内容，借鉴商业运作的模式，来落实完成一项具备一定水准的、可持续发展的公益项目。
公益创业面向在校学生，不区分具体类别、组别，主要侧重于参赛项目的公益性(有效解决社会问题，项目收益主要用于进一步扩大项目的范围、规模或水平)、创业性(通过商业运作的方式，运用前期的少量资源撬动外界更大的资源来解决社会问题，并形成可自身维持的商业模式)、实践性(团队须实践其公益创业计划，形成可衡量的项目成果，部分或完全实现其计划的目标成果)等方面评价。
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零距离有限公司（吉林农大）创业计划书目录一公司概述......................................................... 二业务分析......................................................... 三市场分析及竞争对手............................................... 四市场营销及团队战略...............................................4.1 市场营销....................................................4.2 对网站的管理................................................4.3 网站形象建设................................................4.4 发扬网络的优势.............................................. 五组织管理......................................................... 六资金及财务分析...................................................6.1 成本........................................................6.2 资金来源....................................................6.3 前期资金投入预算............................................6.4 财务分析.................................................... 七市场发展战略..................................................... 八附录............................................................. 一公司概述网站平台下有众多校园网络应用，《外卖送餐》、《校园商城》、《校园信息发布》是我们主打的本校化应用。
在商务运营的同时，也为吉林农业大学的同学们提供了本校贴身化服务。
零距离有限公司由该项目创业团队成员全额筹资创立，我们的经营管理团队一共有十三人，客户群体主要是农大在校大学生，通过接近两个月的试运营，我们网站在农大学生中已经有了一定的知名度，会员人数已经达到300多人，市场份额和销售收入也在快速增加。
二业务分析零距离有限公司，是以吉林农大零点校园网为主要平台，以校园网络商城为主要项目，以商城派送为主要业务来达到开拓校内市场的目标的。
我们重点运营的是校园网络商城，其特色是校内派送，起送价格为10元，由于派送范围目前只限于校内，并且我们在大部分寝室均安排了代理，送货采取就近分配原则，所以我们可以保证同学们从下单到商品送达的及时性。
其次，我们采取的是货到付款形式，同学们无需要使用网银，只需在线下单为我们提供购买信息，等我们将商品送达再当面付清货款，如果清点时发现有问题，还能及时退货和换货，这样既省去了很多在线交易的繁琐步骤，还能保证商品的质量。
第二大业务是校园外卖，我们联系了学校周围提供外送服务的店家，将其菜样挂在我们的网站上，对学校周边外卖业务进行一个统一的集中，方便同学们进行外卖的订购。
当有同学订购外卖时，我们会将其订餐信息整理发送至店家，由店家准备和安排其店内的外卖员送餐。
同学们也可以将回馈信息告诉我们，例如送餐时间、口味等等，我们将对这些信息进行整理，并将其发布在对应店家的描述中，让同学们在订餐时对各店家有更多的了解，同时也让我们的外卖体系更加完善。
第三大业务是校园信息发布，我们在网站上为同学们提供一个发布校园信息的平台，同学们可以在上面发布包括兼职、求购、二手和寻物等各类信息。
作为校园应用平台，我们有明确的服务定位，专注于高校校园生态圈，服务于本校学生，锁定于同学们的日常生活学习所需。
可以体现经营者与消费者的同级和亲近，更体现了服务的及时和高效。
三市场分析及竞争对手目前互联网已成为商业活动中不可缺少的工具，更重要的是它创造了一种崭新的购物方式——网上购物，打破传统购物中的地域、政治、时间等的限制，同时可以使消费者更便捷地进行购物信息搜索和购买商品。
大学生作为一个特殊消费群体，接受新生事物能力强，而且对于吉林农业大学来说，校园面积大，寝室分布广，因此很多学生离购物中心比较远，尤其是在冬天，室外温度达到零下二十多度，出门购物对于同学们来说成为了一种挑战。
另外，本校的外卖体系非常不规范，各个店家的宣传均以各类传单的形式分发到各寝室，并且每次订购均要打电话说明，非常的不方便。
而吉林农大零点校园网的出现，可以将周围的店家统一放到网站平台上集中宣传，同学们可以在线下单，十分方便快捷，省去了店家往宿舍发传单的麻烦从而节约资源，将为同学们带来便捷的购物和订餐方式。
我们经过在周围同学中的调查发现，吉林农大学生中，男生人均在零食方面的月花费为200元，女生人均在零食方面的月花费为300元，目前我们网站的会员数量有300人，通过两个月的试运营数据分析，我们的网络商城占会员月零食消费额中20%的消费份额，计算分析目前我们的理论营业额可达到15000元，其中扣除成本及费用，我们可赚取10%—15%的利润。
针对目前的市场状况，我们将会加大宣传力度，提高网站在农大同学们之间的知名度，争取在接下来的3个月里，会员数量呈每月20%的速度增长，消费份额呈每月30%的速度增长，并通过两个月的试运营经验，合理的控制成本，使利润最大化。
目前竞争对手主要是123校园商城、即达外卖网等，但他们所涉及的项目比较单一，进入农大市场都是在零点校园之后，而吉林农大零点校园网则整合了针对高校校园的各种需求应运而生，包括信息发布、外卖订餐、校园商城等一系列项目，相比对手，吉林农大零校网具有相当大的优势。
四市场营销及团队战略校园市场潜力巨大，又具有自身的特征，我们根据其特征，结合现有和潜在的条件优势，对校内市场进行合理的开发。
4.1 市场营销1、网络为平台：校园市场未来的发展平台是网络这一点是无疑的，借助网络平台开拓的业务势必会成为今后购物方式的重中之重。
而吉林农大零点校园网正是利用了网络这一个平台切入校园市场，以网络营销为我们的营销手段，撇开巨大的发展潜力不谈，吉林农大零点校园网的方便、快捷性已经可以让大学生对它爱不释手了。
借助网络，吉林农大零点校园网入住各个宿舍成为大学生购物的首选似乎已成必然。
2、免费会员制：我们将会采用注册会员制度，并保证注册会员不以任何形式收取任何费用。
成为我们的会员，将会不定期参加我们的优惠活动。
3、低价策略：由于我们比实体商店省去很多类似房屋租金等的成本，因此我们可以降低商品的出售价格，以此在价格上增大对同学们的吸引力。
4、积分制度：对在我们网站上购买商品或者提供信息反馈的会员实行积分制度，达到一定积分可以换取礼品或者享受优惠活动。
4.2 对网站的管理维持经营效率是网站的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
4.3 网站形象建设加强网站的形象，提高知名度，吸引客户，同时依靠形象的提升，增大市场占有率，以此为策略的基本方向，让消费者对零点校园网产生认同感、归属感，提高消费者的满意程度。
4.4 发扬网络的优势校园内基本上是以实店为主，存在一定地域性的不便。
而零点是以网络型的经营模式使其在相应区域的影响力变大，区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础，在此基础上再求经营范围的扩大。
五组织管理财务管理部：管理公司的资金流入、流出，熟知财务状况和制作业绩报告。
技术部：日常网站的维护与管理，及硬件设备的正常运作，及时处理顾客订单中出现的问题，商家信息的及时更新和添加。
运输部：分布在各个寝室楼，采取就近原则，对附近寝室的订单负责商品的派送。
六资金及财务分析6.1 成本项目的实施需要多方面的资源，包括人力、物力、财力、人际关系等。
物力部分：零点校园网加盟费，3600/年；人际公关部分：各负责人的电话费、车费等，共计：200元/月其他费用部分：仓库、杂物等费用，400元/月。
6.2 资金来源1、前期鉴于网站的知名度需要建设，所以只采取收取提成的方式获利。
网站收入为收取商家所获订单中的提成费用（仅提成费用）；2、中后期网站发展成型，将对刊登信息的商家收取一定的刊登费用，和商家所获订单中的提成费用（刊登费用+提成费用）。
3、从网站建设开始，寻找有意向刊登广告的商家，收取一定的广告费用。
4、商城自主经营所得盈利。
6.3 前期资金投入预算固定投资：（单位：元）1、办公用品 200元2、资金周转费用 2000元3、商城进货投资 10000元4、仓库租赁及装修 1500元5、固定总投资： 13700元6.4 财务分析1、支出：固定投资13700元 + 网站支出（300 元/月）+人际公关费用（200元/月）+人力支出（销售额*8%）2、收入：1）外卖订单提成收入，订单金额*10%，目前属于初期阶段（正式运营后的第二个月中旬），日外卖订单额约为300元。
外卖版块月收入900。
（现阶段）2）商城自主经营所得利润，商品出售价格中25%为利润，人力提成为8%，单位商品获利17%，商城日订单金额约为400，日利润68元，月利润2040元现阶段。
（现阶段）3、预测：由于我们网站随着时间在同学们之间知名度的提高，根据前阶段订单情况分析，预测在接下来的3个月内，月订单金额会较上月增长20%，因此我们可以在运营的第五个月收回成本（期间的进货费用使用商品出售的回款），第六个月开始实现盈利。
七市场发展战略零点校园以农大校区为中心拓展业务，波及周围的东师人文以及周围的居民区、住宅区。
逐步增加加盟商家数量，并做好长期合作的事宜洽谈；增加广告加盟商，将我们的零点校园打造成校园消费的第一选择。
等农大试点发展到一定规模，再联合长春各大高校，以农大为中心辐射出去。
八附录1、吉林农大零校网首页2、校园商城版块3、外卖订餐4、信息发布版块零点校园总部运维二零一六年一月。