设备副主任岗位职责
设备副主任岗位职责
1.协助车间主任，负责车间设备管理工作
2.负责车间的安全消防管理工作
3.负责制定车间设备管理各项规定，设备指标、目标的分解，组织落实并监督执行
4.负责制定车间维修费用计划、日常检修计划、点巡检及润滑保养计划，严格控制，组织落实并确保完成
5.负责编制、审核并上报车间年度、月度设备大修、技改、备品备件及各项材料计划
6.负责作业票证的审核，重大操作的现场监督、监护及技术指导工作
7.负责调查处理车间设备事故，及时召开事故分析会并落实预防措施
8.负责开展车间修旧利废、小改小革工作，降低维修费用，提高生产效率
9.负责车间特种设备、固定资产管理工作及设备台帐、技术档案的建立和填报
10.负责制定车间设备技术培训计划，给予员工设备操作及维护保养技能指导
11.负责车间设备管理工作的评比、总结并及时上报主管部门
12.负责车间节能减排降耗、安全标准化建设、安全文明生产管理工作
13.当生产或装置发生异常时，第一时间到达现场，协助处理问题
14.完成上级领导交办的其他工作
机电科职责范围及岗位职责
机电科岗位责任制 1.机电科是矿井煤炭生产机电工作的只能管理科室，对全矿机电工作实行业务领导和管理； 2.负责贯彻有关技术规程、安全技术措施及业务技术文件； 3.负责制定全矿机电管理制度，编制矿井机电方面的规划、科研和矿井改造计划及重大技术措施，审查各队的规划、计划及技术措施，并监督、检查上述制度、规划、计划及技术措施的实施； 4.组织研究解决矿井重大机电业务技术问题，指导各基层区队解决业务技术难题； 5.负责编制全矿机电设备购置计划、大修理计划，了解和掌握设备运行状态，组织搞好到货验收（与供应部门配合）、对外调拨、对内发放、报废鉴定工作； 6.负责全矿供电管理，组织搞好电力调度、负荷审批、三大保护整定计算校核、转供电合同签定； 7.负责编制全矿设备、电缆、小型电器等设施、设备的年、季月度计划，并实施动态管理； 8.负责全矿停产检修计划的编制，审查重大项目检修的方案与措施； 9.组织机电安全质量月、季、月度检查和机电事故分析，编制全矿机电业务的统计报表； 10.负责机电技术资料、文件、图纸、档案的统一管理； 11.负责全矿防爆设备和小型电器下井前的防爆检查，签发防爆合格证；经常深入井下检查设备状态，发现问题责成使用单位限期整改； 12.负责全矿电气设备的常规试验和校验，参与大型固定设备的技术测定； 13.负责全矿电力电缆的计划、管理、领用、发放审批及使用上井后按质量标准进行检查，并深入井下，检查使用情况； 14.负责全矿防爆小型电器的计划、管理、领用、发放手续及使用上井后，按质量标准进行检查，并深入井下检查使用情况； 15.负责全矿机电设备的交接验收，并严把回收、检修、安装质量关； 16.加强对设备、电缆、电气、小型电器、钢丝绳、管网、防爆、配件、油脂、技术、资料等专业组的领导，搞好电气试验，设备状态监测和故障诊断的管理，建立图牌和台帐，做到帐、卡、物、板四对口，面向生产，完善制度，严格管理，做到服务与制约相统一，逐步实现计算机辅助管理，推广应用新技术、新工艺、新材料、新方法，达到科学管理。 科长岗位职责 1.在分管机电副矿长领导下，负责机电科的全面工作； 2.负责全矿机电管理和技术业务指导工作，组织编制全科年、季月度机电工作计划、节能及停产检修计划、用电和节电计划、技术革新计划、灾害预防措施、安全技措工程计划等，并负责组织实施； 3.组织学习和推广先进技术，开展技术革新和新技术应用活动，抓好机电质量标准化工作； 4.组织机电设备调配和合理使用，充分发挥设备效能，提高设备使用率； 5.搞好设备保养组织工作，提高设备完好率，降低待修率，事故率下降到（1%）以下； 6.加强对提升、排水、通风、压风、主供电等设备安全装置的管理，发现隐患，及时处理； 7.定期组织召开全矿机电人员会议，交流情况，研究分析机电管理问题，指导并协助有关单位提高机电管理水平； 8.配合培训部门有计划地抓好机电职工队伍的培训； 9.深入现场、岗位和采掘一线，解决机电管理工作中存在的问题； 10.负责组织编制机电设备维修材料和配件消耗定额，加强经济核算，不断降低消耗； 11.坚持“安全第一”方针，对全科职工进行安全生产教育，每月组织一次安全质量大检查，做好事故预防工作，完善完全奖罚制度，对发生的机电事故要认真分析、追查和处理，做好
工程管理部部门及岗位职责
工程管理部工作职责 1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。 2、根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流程。 3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。 4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括： ①组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计划进行分解，并对计划实施动态管理； ②组织初步设计和施工图设计的编制与审查； ③审查招标公告、资格预审报告、招标文件等，参与招投标过程和合同的签订过程； ④监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现； ⑤做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控； ⑥参与项目验收，做好档案管理工作。 ⑦做好项目后评价工作。 5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。 6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。
7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。 8、负责公司科协工作。 9、完成领导交办的各项临时工作。 工程管理部经理岗位职责 1、全面负责部门的行政管理工作。 2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。 3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。 4、根据集团要求，组织编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。 5负责项目实施过程中的重点目标管理；组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；组织项目后评估工作。 6、在公司安全生产委员会的领导下，组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实施过程中的安全工作。 7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。 8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、
设备部各岗位职责
设备部各岗位职责 设备部门工作职责 一、学习贯彻执行上级有关设备方面的各项方针政策规章制度，组织编制本项目部设备管理的有关规程、制度和法规。 二、组织设备管理人员，维修人员和使用人员用、管、修好所有机械设备，使全部设备完好率在90％以上，主要设备完好率在95%以上。 三、按时编报年、季度的各种计划，并且按时组织实施完成计划；搞好设备的大、中、小修工作；建立设备台账及各类记录，做好机械设备记录档案。 四、督促、监督所有机械设备的维修保养工作，保证生产设备完好整洁；保障所有机械设备的正常安全使用。 五、熟悉和掌握所有机械设备的技术状况和使用情况，保证设备运转率和有效利用率。 六、按时完成公司批准的项目工程所需机械设备，做好新购设备的选型、验收、安装调试工作。 七、对所有机械设备，按照管理规定，定期进行检修及保养，并做好维修、保养记录，使之安全生产，严防重大设备事故的发生。 八、收集保管所有设备的技术资料；搞好设备的更新改造应用，促进设备的更新换代，不断提高装备水平。
九、制定和完善备品配件的消耗定额，储备情况，安排好备品配件的自制工作和备件采购储备及外协加工，保证设备检修需要。 设备部部长岗位职责 一、在项目部领导的领导下，贯彻执行上级有关设备管理的规章制度和决定，总结推广设备管理的先进经验，组织上报各项报表。 二、负责机械设备业务管理，设备更新及设备的技术改造和固定资产管理，合理使用大修费用及设备更新改造费用。 三、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。 四、审核有关机械设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。 五、搞好本部门各项管理工作，对设备部的工作全面负责；组织、审核项目部所有设备年度大、中检修计划，并组织实施和考核。 六、做好机械设备技术状况分析，搞好设备管理工作总结分析，督促整改方案，组织设备检查。 七、组织、审核备品配件消耗和储备，组织审查备品配件采购供应计划。 八、组织对大型机械设备定期检查、检验工作，确保设备安全运行。 九、负责新设备的购置，安排自制设备的加工制造，组织设备的安装调试及验收交接工作。
工程部人员各个岗位职责
工程部人员岗位职责 一、主管工程师岗位职责 1、服从工程部经理的领导，对主管项目的工程施工进度、质量、安全负责。 2、参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。 3、负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。 5、组织审查项目工程的监理规划、监理细则、施工组织设计和施工作业方案。 6、根据监理合同要求，监督各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。 7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款和进度罚款的确认签字，并报公司领导审批。 8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理。 9、参加施工现场的各种例会和会议。 10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。 11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的
完整性，并按时办理回档移交工作。 12、负责督促并协调工程各专业技术人员的工作。 13、安排部分职员的岗位及工作分工，检查并督促部分员工做好本职工作。 14、审批监理单位编写报批的监理规划。 15、审核工程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资控制方面的工作。 16、审核部分月度工作计划及计划完成情况。 17、参加分项工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。 18、参加有关工程项目的各种招、投标工作。 19、完成上级交办的其它工作。 二、土建工程师岗位职责 1、负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。 2、参与编制施工招标标准文件，参与和确定工程招投标文件。 3、审查施工组织设计，参与组织施工图纸技术交底会，提出建设性意见。 4、掌握图纸内容、工艺要求、材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的规范要求，并能够合理的运用。 5、掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关
安全生产责任人的工作职责(精)
安全生产责任人的工作职责 1、负责贯彻执行安全生产法规的消防法规条例,依照上级有关部 门规定,结合本单位(部门的实际,制定安全管理措施,并组织实施和落实。 2、严格执行国家“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督” 的管理网络,切实履行“谁主管、谁负责“的原则。 3、建立健全安全生产,防火责任制,制定好本部门各项安全管理 制度和岗位责任制,完善安全管理网络。 4、及时了解和掌握本部门的安全情况,认真做好安全生产、防火 工作。对员工要进行岗前安全知识培训,提高员工的安全意识和自防自救能力。 5、配合有关部门对安全生产、防火工作的检查的督促整改,认真落实本单位的事故隐患整改工作,确保安全。 为了切实落实安全生产、防火责任制,确保本生产部门(车间生产、防工作的须利进行,特签订_______生产部门(车间生产、防火责任书。 一、按照“谁管理、谁负责”的原则,各班组长是本班组安全防 火工作的责任人。 二、责任人按照国家的关法规和条例,以及本厂(公司有关制 度,全权负责本班组的安全生产,防火工作。 三、责任人如玩忽职守,不遵守有关法规,导致发生事故,将追 究责任人的责任。
四、甲方依照国家有关法规、条例,以及本厂(公司本部门规 章制度,对乙方安全生产、防火工作进行检查和督促、指导,助解决安全生产,防火工作中出现的困难。 五、本责任书一式三份,甲乙双方各一份,一份交厂(公司备 案。本责任书自签订之日起生效。 甲方:厂(公司乙方:班组 生产部门(车间 责任人签名:责任人签名: 安全消防管理制度 一、负责消防器材的申购、配置、保养等组织工作; 1、负责有关消防安全的事宜的外部协调与联络。 2、负责义务消防人员选拔及工作能力的提升。 3、负责消防管理制度的建立与完善及维护工作。 二、消防队长 1、负责做好全公司所有消防事宜的统筹与规划。 2、负责义务消防组织建立与完善。 3、负责做好全公司消防安全意识的培训与展开。 4、负责做好定期消防大检查及重点消防隐患的整改、督促与 考核。
技术科科长岗位职责
1基本说明 1.1职位名称：技术科科长 1.2所属部门：技术科 1.3直接上级：生产技术部经理 1.4直接下级：技术科职员 1.5平行关系：本部门及其他部门科长 1.6职位数量：1人 2工作职责 2.1参与制定设备管理规划，制定工作计划并实施 2.2模具及成型机的管理 2.3外协加工管理 2.4技术科的人员管理 3职责说明 3.1参与设备管理规划，并制定工作实施计划 3.1.1计划设备改造和实施，及相关的职能安排工作 3.1.2拟定设备改造、安装工程的规划，终审后，出图、备材、提请发 包，并对整个安装进行全过程控制 3.1.3负责公司生产设备和设施的固定资产管理 3.2模具及成型机的管理 3.2.1制定模具管理规范 3.2.2负责成型机的模具管理及成型机的日常维护、保养，确保按生产 计划执行 3.2.3根据实际情况，督导模具组人员及时更换成型机模具及相关配件 3.2.4掌控成型机异常处理时效，降低成型机同类故障出现的次数 3.2.5配合研发部进行新产品的研发工作，如打样 3.3外协加工管理
3.3.1负责机械、钣金、电机等设备外加工、修理、制作、安装的管理 和掌控 3.3.2提高加工件、维修件的时效性、质量，以提升机修科、电气科及 其他委托部门的满意度 3.4负责本科的人力资源管理 3.4.1主持本科内部管理，有效维持科内运作 3.4.2主持拟订本科下属人员的职务说明书与绩效考评标准 3.4.3主持拟订本科的定岗定编、人员招聘、培训计划 3.4.4参与或主持本科干部员工的绩效考评与奖惩建议或决定，并对下 属任免提出建议 3.5其他 3.5.1完成部门经理委托和自我发展需要的其他工作 4组织关系 4.1向上：向技术部经理汇报 4.2平行：本部门科长保持信息互通和协作关系 4.3向下：技术科成员 4.4外部：工程分承包方 5任职资格 5.1由技术部经理提名、生产部副总审定、常务副总任命 5.2教育背景：大学专科以上学历 5.3工作经验：3年以上大型企业设备管理经验 5.4技能（语言、计算机、机电专业）：能熟练使用计算机 5.5其他要求：工业设计规范，安全规则
工程科岗位职责及工作流程
工程科 工作职责及工作流程 二八年七月
一、工程管理科职责 1、参与配合处工程项目的勘察结果评审、前期、结算、决算、审计等工作。 2、负责在建工程项目的施工、保修阶段（包括开工、实施、验收、移交、保修）具体组织实施及存在问题的跟踪处理工作： ①．负责在建工程项目（主要是市政项目）的征地、拆迁组织工作。 ②．负责组织相关责任单位做施工质量、安全生产等目标管理工作。 ③．负责在建项的进度和投资控制的管理工作。 ④．负责在建工程项目的施工、保修阶段的内外沟通和协调工作。 ⑤．负责在建工程项目的施工、保修阶段有关资料的办理和收集、整理称交工作。 ⑤．负责在建工程项目的施工保修阶段中的有关供方的管理工作。 ⑦．负责在建工程项目施工、保修阶段的总结工作及参与项目的后评估工作。 3、负责对监理、施工单位的年度考评工作。 4、处领导交办的紧急工作和其它工作
二、工程管理科岗位职责 （一）科长职责 1、负责本科室的组织、协调、督促及指导工作，协调本科室与相关科室以及相关职能部门的业务工作； 2、负责组织完成政府投资计划及白皮书的各项任务； 3、制定本科室的项目管理工作计划，负责项目主管的全面考核工作； 4、负责组织施工图会审； 5、负责定期组织召开设计变更会； 6、负责审核每月进度款并上报处领导审批； 7、及时完成领导交办的其他任务。 （二）副科长职责 1、负责组织项目征地、拆迁工作； 2、协助科长进行本部门组织、协调、督促及指导工作； 3、负责完成分管项目的管理工作； 4、协助科长完成处领导交办的其他任务。 （三）项目主管职责 1、负责组织开展指定项目的各项建设管理工作； 2、参与项目的前期工作，负责勘察、测量结果的现场验收，参加勘
酒店治安责任人岗位职责及安全管理制度
酒店法人治安岗位职责及安全管理制度 酒店保安部管理模式与规范 （一）保安部组织机构 1、保安部设经理1人下设主管及治安、内保、监控领班和消防员。 2、保安部是管理的职能保障部门，在总经理领导下贯彻国家公安、安全部门和止级主管部门的安全工作方针、政策和法规，全面负责酒店和客人的人身、财产等安全保卫工作。其组织机构形式。 （二）保安部的工作内容 1、在总经理领导下，负责酒店的安全工作，研究制定酒店治安、消防、内管等安全管理制度、安全防范预案和措施，报总经理审批后组织贯彻实施。 2、组合酒店实际，贯彻公安、安全部门和上级主管部门安全管理的方针、政策、法律、法规、并协助公安、安全机关查处违法犯罪案件与人员。 3、研究制定酒店安全部门各岗人员的岗位责任制度与职责规范审定各部门安全管理规章与制度，报总经理审批后贯彻实施。并检查实施结果，处理存在问题保证安全管理制度的贯彻落实。 4、研究制定酒店消防工作管理办法与措施，组织义务消防队，做好消防培训，定期举办消防知识讲座，做好消防设备、器材、监控设备管理。对施工现场、明火作业部门，配合工程技术人员和外协施工单位做好防火安全检查、明火作业审批，签订安全合同，预防火灾事故的发生。 5、做好酒店关键和要害部门的日常保卫工作。并结合酒店重大活动，
做好重点客人、重点部位的安全管理与防范。防止意外事故的发生。 6、建立健全安全规章制度和要害部位与人员安全档案，广泛惧安全信息，不断提高安全管理水平。 7、做好治安管理查处打击赌博、贩毒、嫖娼**和利用高科技作案等违法犯罪活动。处理安全责任事故，并定期向上级汇报工作。二、保安部各岗人员职责规范。 （三）保安部经理职责规范 1、负责保安部的全面工作，全面贯彻落实总经理下达的各项工作任务，当好总经理安全工作的参谋和助手。 2、与人事培训部配合，负责本部门的人员调配和部门内部人员选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩、辞退等管理工作。 3、根据“预防为主”的保卫工作方针，在酒店内开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防恶性事故发生）为中心的安全教育和法制教育。 4、贯彻安全保卫工作“谁主管，谁负责”的原则，落实安全责任制，协助酒店各部门，把安全职责纳入部门管理工作日程当中。 5、负责重大节日、大型会议及外宾和团队的安全保卫工作。特别是有重要首长、贵宾抵离店时，要亲自到场指挥，确保安全。 6、在酒店防火安全领导小组的领导下，掌握酒店防火系统，制定防火规章制度与计划。履行消防监督检查职能，组织和领导义务消防队，防范火灾发生。负责调查酒店内发生的火灾事故。 7、接待有关宾客对酒店安全工作方面提出的投诉，并进行处理。 8、配合公安机关、国家安全部门及上级有关执法机关来酒店协查、指导各项工作。
机电部副主任岗位职责(2020版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 机电部副主任岗位职责(2020 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
机电部副主任岗位职责(2020版) 1．主要职责 11协助主任做好部门管理工作，配合主任做好分管的工作，制订本部的工作计划，指导、督促本部及各队设备管理人员完成各项工作任务。 1.2协助主任做好机电预埋和水、电管理工作。督促部门员工做好机电预埋及水、电管理工作，负责监督实施“三检制”，确保施工计划的完成。 1.3协助主任做好施工所需设备及配件的调拔、计划、采购和配件库的管理工作，负责市场机械配件的供求动态信息，以最少的成本保障供给，确保施工所需配件计划的完成。 1.4督促本部门员工做好月、季度、年度设备及配件的盘点工作。 1.5贯彻实施国家和上级部门有关设备管理工作的方针政策、法规条例，熟练掌握并运用有关的施工设备管理办法、规程、规范。
1.6做好工作总结，督促、指导本部及各队的设备管理人员做好施工设备资料的收集、整理及归档工作。 1.7负责做好机电预埋竣工验收工作。 1.8协助主任对一般施工机械设备事故的调查、处埋、统计工作，起草事故调查报告，提出对事故责任者的处埋意见。 1.9完成领导临时交办的其他工作。 2.任职条件 2.1政治思想及职业道德 2.1.1坚持党的基本路线，坚持四项基本原则，坚持改革开放，具有一定政治思想水平和政策理论水平，有强烈的责任感和事业心，密切联系群众，艰苦奋斗，实是求是。 2.1.2遵纪守法，廉洁奉公，一丝不苟，严格管理。 2.2文化程度及所学专业 2.2.1具有中专以上文化程度和工程师资格，并取得岗位培训证书。 2.2.2所学专业为机械或机电专业。
工程部岗位职责及说明书
工程部岗位职责及说明 书 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
二、工程管理部岗位职责： 1、项目经理：（项目负责人） 1)负责项目部的全面管理工作； 2)负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核； 3)随时掌握项目报建工作进展情况，及时与相关部门解决报建工作中 出现的困难； 4)建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务，处理好与乙方 的合同的争议和纠纷； 5)组织项目部周工作例会，检查工作完成情况，贯彻实施公司规章 制度； 6)执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查、 监督； 7)安排项目部员工的分工与协作，批办往来函件； 8)检讨工程建设状况，每月综合整理编制《工程月度报告》，针对存 在的问题，落实具体措施； 9)负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导，协调工作； 10)配合项目的招商、宣传工作； 11)组织协调相关部门办理政府验收手续； 12)收集各个方面对本项目的评价意见，负责全面总结项目发展在各方 面的经验，组织编制《工程建设后评估报告》。 2、工程经理： 1)负责施工前期的准备工作； 组织调查了解建设工程施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供 电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观 测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料； 2)负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作； 3)负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作；
4)控制工程质量、进度，监督管理安全、文明施工，参与控制工程 成本； 5)负责检查施工过程中的各种工程资料，并移交给资料员； 6)负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施； 7)编制工程施工总进度计划和总平面布置图，分配现场场地的使 用； 8)会同监理单位共同确定合同外工作内容，报项目经理审批； 9)审核施工进度款, 报项目经理审查； 10)参与监理单位组织的分项分部工程验收； 11)确定施工单位相互配合时工序施工的先后顺序，划分施工单位之间 的工作责任，协调解决施工单位之间的经济纠纷。 12)组织工程竣工验收工作。 3、技术负责人： 1)全面负责项目各专业的技术、质量工作； 2)负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工 作，保证技术工作的一致性； 3)负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批； 4)组织召开现场技术专题会； 5)组织现场质量检查、评比、纠偏工作； 6)组织、审核施工深化设计工作； 7)参与材料、设备的招标工作； 8)参与各项验收工作； 9)负责对工程资料的统一管理； 10)负责向政府部门交验工程资料； 11)负责政府部门对项目的各项评比、申报工作。 4、机电经理： 1)根据公司批准的施工总进度计划，审查机电工程施工组织设计， 负责控制机电工程项目的现场施工进度，确保机电工程项目进度 计划的完成；
设备主任岗位职责
设备主管岗位职责概述： 设备主管职位职责 1.维修/保养/检修计划制定：-根据设备部门的年度工作计划，制定主要生产设备年度维修/保养/检修计划，并组织安排实施，保证设备的良好使用，降低设备损耗与设备故障突发率； -负责制定公司年/月度修理计划，组织人员对设备进行维修； -建立和健全设备管理、维护制度，协同开展对设备操作人员的培训工作； 2.设备维修：-根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作，确保设备的正常使用，减少设备故障对生产的干扰； -解决维修中的技术难题，并培训生产员工和维修员，组织并激励维修工顺利完成维修计划； -分析设备故障,并提出解决方案，保障生产线正常运行； 3.设备保养：-根据设备巡回检查制度，组织进行日常巡检与检查，及时发现并排除设备故障，指导车间设备操作人员的维护、保养工作，延长设备使用寿命，降低故障率； -培训生产人员正常使用维护设备； -组织公司维修人员开展各类设备运行情况的检修工作并做好记录，安排人员做好公司的日常设备保养工作； 4.设备改进与采购支持：-总结维修经验，协助生产部、设备开发等部门进行设备改进、工艺改进等，为生产效率的提高提供建议，为新设备采购提供参考意见，提高新设备的质量水平； -协同上级制订新设备采购计划，组织设备的选型和申购，组织设备维护人员进行服装机械设备的现场安装、调试； -组织对新设备进行各项验证，确保新设备符合生产工艺要求和质量管理要求。任职条件 设备管理既述 设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、凋研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时闻内，对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断，以及操作、维修人员培训教育．维修技术信息的收集、处理等全部管理工作，建立设备
企业安全生产各负责人岗位职责
企业安全生产各责任人职责 1、长(经理)的安全生产职责 厂长(经理)是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任。即要支持分管事故预防工作的副厂长开展工作，又要督促分管其它工作的副厂长做好分管范围的事故预防工作。 （1）贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准；审定、颁发本单位的安全生产管理制度；提出本单位安全生产目标 并组织实施；定期或不定期召开会议，研究、部署安全生 产工作。 （2）牢固树立安全第一的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比事故预 防工作；对重要的经济技术决策，负责确定保证员工安全、 健康的措施。 （3）审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重要隐患。对本单位无力解决的重要隐患， 应按规定权限向上级有关部门提出报告。 （4）在安排和审批生产建设计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划、按规定提取和使用劳动保护措施费用；审
定新的建设项目（包括挖潜、革新、改造项目）时，遵守 和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同 时验收投产的“三同时”规定。 （5）组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育 不放过，没有制订出防范措施不放过的原则严肃处理；并 对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 （6）组织有关部门对员工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人 员持证上岗作业。 （7）组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。 （8）接到安监部门发出的《安全隐患整改通知书》后，在有限期内妥善解决问题。 （9）有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。 （10）主持召开安全生产例会，定期向员工代表大会报告安全
施工预算科岗位职责
施工预算科岗位职责 1．坚守岗位、遵纪守规、履行岗位职责，认真负责审核施工进度分项工作量、施工核算、施工决算等全面工作。 2．遵守国家法律法规及有关工程造价的管理规定，遵守合同和各项规章制度、服从领导、保守公司商务机密。 3．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑法律、规定、定额标准和费率。 4．熟悉施工图（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制。 5．掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定。 6．根据施工图纸预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算。 7．经常深入施工现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做出调整方案。 8．研究工程符合规定的有关项目，拟定并出具工程变更资料，及时办理增加项目。 9．根据预算定额、施工进度计划及建安经济规章、技术措施编好施工图预算、施工预算。 10．编制单位工程材料控制计划、临时设施费指标和现场经济指标上报公司。参与项目部管理责任书制定。
11．参与工程招标工作，负责报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对投标价编制资料不泄露、不失密。 12．及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作。参与组织业务培训，执行建筑法律，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确、真实。13．在计量计价核算中，尽量减少误算、漏算，决不估算冒算。在对项目工程的计价、审算、追加、调减、索赔或赔付中均保证核算计价的合理性和合法性。 14．认真进行项目工程分部、分项、各班组成本分析及工料分析，并收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总，列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 15．严格执行国家施工造价的政策规定和规范标准，秉公办事，绝不弄虚作假、徇私舞弊，严格造价业务的盖章签字。 16．完成公司领导交办的其他工作。
安全负责人岗位职责
编号：SY-GW-02286 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全负责人岗位职责 Responsibilities of safety director
安全负责人岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 一、对本单位安全工作全面负责，研究部署本单位安全生产的各项工作，建立、健全各项安全生产规章制度和操作规程。 二、熟悉本单位安全生产情况，督促、检查各项规章制度的落实情况，搞好本单位的安全生产工作。拒绝违反安全生产规定进行生产。 三、加强安全生产管理，防止安全生产事故，坚持“安全第一，预防为主”的方针，保障国家财产和职工生命、财产安全。 四、指导本单位干部职工认真学习安全方面的法律、法规，使广大干部职工及家属认识安全工作的重要性和必要性，树立安全第一的思想。 五、尽力营造安全生产条件，保障本单位安全生产，防止安全生产事故发生，确保职工工作安全。 六、坚持经常性深入基层，查隐患、纠违章，发现隐患及时整改，把事故消灭萌芽状态之中。
七、主持安全生产例会，进行安全生产教育，严格要求职工参加安全生产例会，使职工具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产操作规程。 八、如本单位发生事故及时赶赴现场，调查处理，并追究事故责任人的责任，作出处理意见，开好现场会，总结事故教训，提出整改措施。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
设备科科长工作职责(2020版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 设备科科长工作职责(2020版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
设备科科长工作职责(2020版) 1、负责对违反设备管理制度的单位或个人提出处罚意见。 2、负责对设备的制作、选型、加工、安装、维修和改造提出方案。 3、负责对设备的运行进行监督、检查和指导。 4、根据本公司年度、月度工作目标计划，制定本单位年度、月度工作目标计划并认真组织实施，落实责任制与工作考核。 5、负责做好设备技术管理工作，建立健全设备技术档案，及时解决设备中所出现的问题，做好设备技术分析，不断指导车间设备管理工作。 6、负责做好设备的检修工作，根据设备运行状况，制定停产大修、抢修计划并组织实施。要做好日常生产设备管理，抓好设备的完好及运行情况。 7、负责做好对锅炉、压力容器、压力管道的管理工作，加强对
锅炉、压力容器、压力管道的使用，维护保养和监督。对蒸汽锅炉、压力锅炉、高压管道、安全阀等定期检测校验，制止违章超压、超负荷运行，做好设备的防腐保温。 8、每月三次组织设备大检查，每天对设备运行情况进行巡回检查，监督设备的合理使用，做好检修记录，查出问题，下发整改通知，并限期整改。 9、负责设备维修费用、影响台时、油料3的定额制定和考核。 10、负责做好设备事故的调查和处理，发生设备事故后，迅速组织人员进行分析、调查、划清责任，拿出处理意见报分管领导。 11、建立健全各种工作记录与台账，建立健全科内的各种管理制度并严格实施。 12、负责设备的外出维修与加工，完成领导交办的其它临时性任务。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
设备部经理岗位职责
1、执行设备总监的指示，直接对设备总监负责； 2、负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施； 3、对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员； 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常 处于良好的技术状态和组织状态； 5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度； 6、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查： 1）、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施； 2）、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正； 3）、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正； 4）、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处理； 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施； 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施； 9、经常征询门店意见，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善； 10、负责公司耗材控购； 11、负责公司资产管理工作； 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，公司意识教育，培养员工的责任感； 13、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服 务质量的队伍。 设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任； 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理，发现偏差立即纠正；
设备部部门职责
部门岗位职责 目录 一、设备部部长 (2) 二、设备部科长 (3) 三、设备维修主管……………………………………………４ 四、文员………………………………………………………５ 五、设备管理员………………………………………………６ 六、安全员……………………………………………………７ 七、维修组长…………………………………………………８ 八、轮机维修工………………………………………………９ 九、维修电工 (10) 十、仓库保管员 (11) 十一、调度 (12) 十二、船长 (13) 十三、船员 (14) 十四、轮机长 (15) 十五、船舶机管员 (16) 十六、水手 (17)
1、贯彻执行国家和上级部门关于设备管理的方针、政策和有关规定。 2、负责审核设备的年度检修计划，督促和检查部门计划的实施，并组织编制设 备的更新改造计划。 3、负责并组织公司内生产设备的维护和修理，组织制定提高设备修理质量、降 低修理费用的方案，并督促实施。 4、负责并组织厂内风、水、电、气等生产用能源的正常供应，组织制定节约动 力能源消耗的计划，并督促实施。 5、负责根据设备管理、维修和三供需要，组织编制部门人员需求、培训计划。 6、负责并组织新增设备的申请、调研和设备技术协议的制订及新设备的安装、 验收和移交工作。 7、负责并组织部门人员绩效考核。 8、组织设备事故的分析研究，并提出处理意见。 9、组织设备的检查和完成率的评比工作。 10、根据现场实际，有权对设备管理人员的工作提出奖惩意见。 11、有权对车间和相关人员下达设备管理、维修和保养的指令。 12、有权建议停止使用可能发生事故的设备。
工程管理部岗位设置和各岗位职责
一、工程管理部的岗位设置 工程管理部设：工程部经理（兼生产管理） 工程部副经理（或称质量主管） 专职质量员（专职质量员可分部到位） 工程部副经理（或称安全主管） 专职安全员（专职安全员可分不到位） 技术主管（如设总工办公室，则划归总工室管理） 资料管理员（包括总工办公室，则划归总工室管理） 资料管理员（包括施工产值统计表报，月、季施工进度计划报表的收集等，如设立成本核算部时，施工产值统计报表工作由成本核算部门兼任） 施工设备管理员（也可委托专业单位管理） 二、工程管理部的工作内容 1、根据国家有关工程管理的法律规定，结合公司的实际情况，指定和修改公司的有关质量、技术、安全、文明施工等各项制度。 2、根据公司的各项管理目标，负责编制公司有关生产、QC成果和新技术示范工程等技术目标、创优夺杯、文明施工标化工地的年度实施计划，并将计划分解下达到各分公司和项目。对新技术、新材料、新工艺以及创优夺杯工程提供全方位、全过程的跟踪服务和管理。 3、负责公司与分公司、办事处（子公司）及项目部签订年度施工质量、安全生产目标责任书。 4、负责与政府工程管理部门和协会的联系，及时将政府各部门的协会的有
关规定、文件传达到分公司和项目部，并检查落实；协助项目部做好与政府相关的配合工作。 5、负责公司内所有工程项目部管理人员的岗位、职称、联系方式信息资料收集汇编工作，并对各岗位人员上岗资格进行审查，做好有关协调工作。协助人力资源部做好施工现场五大员的培训教育工作，建立相关人员的档案，帮助项目部组织合格的施工管理人员。 6、做好公司内各项目施工方案、安全专项方案和各种应急预案的审核工作，协调配合专项方案的专家论证工作；配合经营部做好招、投标时技术标的编制工作。 7、做好公司直管项目部开工项目的工程总体技术、质量和安全施工交底等工作，对有创优夺杯要求和重点项目应协助项目做好企业的形象策划工作（总平面布置的审核）；并督促相关分公司对此项工作的开展和落实。 8、负责公司工程施工的日常管理，定期组织有关人员对项目的质量、安全、文明施工、设备等实施情况进行检查和控制；根据季节的变化，及时发放雨季、夏季及台风季节、冬季施工通知和要求、并跟踪检查落实；配合政府有关部门的各种质量、安全的专项检查。 9、负责组织公司半年、年度的施工质量、安全的大检查，对检查结果及时进行通报，并按公司哟管制度规定进行奖励和处罚。 10、负责公司月、季工程施工进度计划实施情况检查和施工产值统计报表的整理工作；负责工程项目资料的手机和归档工作。 11、协助相关部门做好三合一管理体系的外审工作，知道项目部做好基础资料收集和整理工作，相关资料及时存档。
治安责任人岗位职责及安全管理制度
治安责任人岗位职责及安全管理制度 （一）保安部组织机构 保安部设经理1人下设主管及治安、内保、监控领班和消防员。保安部是管理的职能保障部门，在总经理领导下贯彻国家公安、安全部门和止级主管部门的安全工作方针、政策和法规，全面负责酒店和客人的人身、财产等安全保卫工作。其组织机构形式。 （二）保安部的工作内容 1、在总经理领导下，负责酒店的安全工作，研究制定酒店治安、消防、内管等安全管理制度、安全防范预案和措施，报总经理审批后组织贯彻实施。 2、组合酒店实际，贯彻公安、安全部门和上级主管部门安全管理的方针、政策、法律、法规、并协助公安、安全机关查处违法犯罪案件与人员。 3、研究制定酒店安全部门各岗人员的岗位责任制度与职责规范审定各部门安全管理规章与制度，报总经理审批后贯彻实施。并检查实施结果，处理存在问题保证安全管理制度的贯彻落实。 4、研究制定酒店消防工作管理办法与措施，组织义务消防队，做好消防培训，定期举办消防知识讲座，做好消防设备、器材、监控设备管理。对施工现场、明火作业部门，配合工程技术人员和外协施工单位做好防火安全检查、明火作业审批，签订安全合同，预防火灾事故的发生。 5、做好酒店关键和要害部门的日常保卫工作。并结合酒店重大活动，做好重点客人、重点部位的安全管理与防范。防止意外事故的发生。 6、建立健全安全规章制度和要害部位与人员安全档案，广泛惧安全信息，不断提高安全管理水平。 7、做好治安管理查处打击赌博、贩毒、嫖娼**和利用高科技作案等违法犯罪活动。处理安全责任事故，并定期向上级汇报工作。 （三）消防员 报告上级：保安部经理 职责规范： 1、认真贯彻执行酒店有关安全管理的规章制度。 2、认真落实上级领导临时布置的各项消防工作。 3、负责对新员工进行消防培训，并对在岗员工进行防火意识教育，宣传消防工作的重要性。 4、熟悉酒店的地理、环境和消防设施（灭火器材、火灾报警装置）的分布位置。 5、制定计划，购置、维修全店的消防器材。 6、落实防火安全大检查制度，发现火险隐患及时登记上报并提出整改意见。 7、配合上级机关和公安消防部门的安全检查工作，协助有关部门查处火灾事故。 8、审批动火许可证，对施工现场消防安全进行监护。 鼓浪屿洗浴公馆 2014年3月25日
设备科各类岗位职责人员分工(医院等级评审完整版)
设备科各类岗位职责
设备科科长工作职责 （2017年版） 工作概要：在院长、分管院长领导下全面负责设备科日常工作，实施《设备科相关工作制度》中所规定的各项内容。 工作职责： 1.在院长、分管院长的领导下，根据相关法律、法规、政策和制度，结合实际情况制定相应的管理制度并组织实施，保证医疗设备及医用耗材使用的安全和有效。 2.根据医院制定的发展规划、目标和年度工作计划，结合本部门学科发展和专业建设规划，组织制定年度工作计划。 3.主持编制医疗（含教学、科研）设备、器械、消耗材料购置的年度计划。组织论证、采购、招标相关工作。 4.组织医疗（含教学、科研）设备的安装、集成、调试、临床验收、供应、建档、调配、处置等资产物流管理。 5.制定和落实仪器设备的预防性维护、质量保证与控制以及医学计量等工作计划、方案与岗位职责，开展考核、检查、评比和奖惩等工作。 6.组织收集反馈医疗器械使用过程中的可疑不良事件和医疗设备的各种临床应用信息，做好咨询和服务工作。 7.组织本部门各级医学工程管理与技术人员的相关继续教育和在职培训，取得相应岗位资质。 8.创造条件组织开展科研与教学工作，积极参与适宜医学技术的选择、临床应用效果和风险评估。 9.组织参与医院医疗设备质量与安全管理的各项工作。
设备科副科长工作职责 （2017年版） 工作概要：配合设备科科长负责所分配的专项工作请示上报：科长 工作职责： 1、协助科长制定学科发展规划、目标和年度工作计划， 2、在科长的领导下，负责所分工工作，落实年度计划，实施医疗（含教学、科研）设备的安装、集成、调试、临床验收、供应、建档、调配、处置等资产物流管理。 3、协助科长制定和落实仪器设备的预防性维护、质量保证与控制以及医学计量等工作计划、方案与岗位职责，开展考核、检查、评比和奖惩等工作。 4、在科长指导下，完成所负责专业技术和科研与教学工作。 5、实施并完成除正常业务工作以外的专项工作。