2013财大赛题:货物配送问题

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永辉超市生鲜物流配送问题以及对策分析(1)(Word最新版)

永辉超市生鲜物流配送问题以及对策分析(1)(Word最新版)

永辉超市生鲜物流配送问题以及对策分析(1)通过整理的永辉超市生鲜物流配送问题以及对策分析(1)相关文档,渴望对大家有所扶植,感谢观看!永辉超市生鲜物流配送问题以及对策分析摘要:近年来,连锁超市渐渐成为全国零售业的带领者。

在中国,连锁超市起步较晚,阅历不足,超市对物流配送环节没有赐予足够的重视,物流配送体系不完善,业务规模的扩大扩张受到制约,所以,连锁超市现代物流配送体系的建设越来越须要得到重视。

永辉超市以经营生鲜商品为其最大特色。

依据人们的消费习惯,为顾客供应绿色、簇新、平安、经济实惠的各种生鲜商品。

本文首先简要介绍了生鲜产品物流配送的特点和要求,然后介绍了永辉超市生鲜商品经营和物流配送的现状。

在此基础上,基于物流配送中心在永辉超市生鲜物流配送模式中的干脆选购和自营风险以及物流配送中心的作用,分析了存在的不足之处。

最终,针对这些问题提出了相应的对策和建议:充分发挥永辉模式的优势,合理运用现代信息管理系统,优化和完善生鲜配送模式,使永辉超市生鲜物流配送进一步完善和推广,也为中国连锁超市的发展供应阅历。

关键词:永辉超市;生鲜;物流;干脆选购;配送技术The Problem of Logistics Distribution in Yonghui Supermarket and Its CountermeasuresDai QiangSchool of businessAbstract: Chain supermarkets have gradually become the growth pole of the retail industry in China. They have not paid enough attention to the core competitiveness of the supermarket's logistics and distribution links, and have limited restrictions. The scale of the enterprises is rather large and the logistics distribution system is not perfect. The continuous expansion of its business scale is constrained, and as a result, the modern logistics distribution system within the supermarket chain supermarket chain industry has been increasingly established. Yong Hui supermarket with fresh foods as its biggest characteristics, according to people's consumption habits, to provide customers with green, fresh, safe and affordable, there is a wide selection of fresh food. This article first briefly the characteristics and requirements of logistics distribution of raw commodities, and by introducing the Yong Hui supermarket to live fresh goods management present situation and the logistics distribution link, on the basis of the logistics distribution mode of Yong Hui supermarket to live fresh commodities that exist in the direct purchasing and proprietary risk big, the imperfection of logistics distribution center such as disadvantages were analyzed, and finally put forward thecorresponding countermeasures and Suggestions according to these questions, give full play to the advantages of Yong Hui mode, reasonable use of modern information management system, optimize the fresh mode of distribution and perfect, make Yong Hui supermarket fresh further perfect logistics distribution, but also to promote the development of China's chain.Key words: Yonghui Superstores;Fresh Products;Logistics;Direct Purchase;Delivery Technology 目录引言2 一、永辉连锁超市简介2 (一)永辉连锁超市简介2 (二)生鲜商品的物流配送特点和要求3 二、永辉连锁超市生鲜物流配送现状4 (一)永辉连锁超市生鲜配送中心现状4 (二)永辉连锁超市生鲜配送流程现状4 (三)永辉连锁超市生鲜配送中心状况4 三、生鲜配送存在的问题及缘由分析6 (一)干脆选购增加了压力6 (二)物流配送中心系统不完善6 (三)配送技术不成熟6 (四)运输资源和贮藏配置不协调7 (五)专业人才缺乏7 四、生鲜配送管理问题的优化对策8 (一)发挥干脆选购的优势8 (二)建立并完善生鲜物流配送中心8 (三)加大技术设备投入8 (四)提高自营物流配送效率9 (五)留意专业人才的吸纳以及培育9 结语10 参考文献10引言永辉超市接受独特的经营管理模式,它以最难保存和管理的生鲜产品为主要产品。

物流配送试题及答案

物流配送试题及答案

1. 一站整装零担车所装载货物不得少于货车标记重量的( )或容积的90%。

[ A.30%B.50%C.70%D.90%2.空车返回发生的费用属于[ A.固定成本B.变动成本C.公共成本D.联合成本3.资源一般包括人力、资金、技术、设施设备等,其中( )是服务质量体系中最重要的资源。

[ A.资金资源 B.技术资源C.人力资源D.设施设备资源4.路上运输保险的索赔时效,从被保险货物在最后目的地车站全部卸离车辆起算,最多不超过[ A.半年B.一年C.两年D.三年5.租船程序和手续与国际贸易的商品交易大同小异。

一般程序为[ A.询盘→报盘→接受→还盘→签约B.报盘→询盘→还盘→接受→签约C.询盘→报盘→还盘→接受→签约 D.报盘→询盘→还盘→接受→签约6.以下说法正确的是[ A.仓储、流通加工是物流网络构成的基础B.铁路、水路运输运量小,频率高,可使库存降低,节约了费用 C.公路运输由于受到路况、天气等的限制,必须经过短途转运,增加了装卸和搬运次数D.快速运输实际是缩短了生产与消费之间的距离7.以下运输合理化的有效措施,不正确的是[ A.发展社会化运输体系B.加大动力投入,增加运输能力 C.尽量发展直达运输 D.通过流通加工,减少无效运输8.优化运输路线应考虑的问题不包括[ A.发送者应如何分组来制定路线 B.什么是最好的服务顾客的发送顺序 C.客户是如何限制发送时间的D.以上都应考虑9.国际铁路联运出口计划是日常铁路联运工作的主要依据,在它的分类中,不包括[ A.年度运量计划 B.月度要车计划 C.旬要车计划D.周要车计划10.( )不属于海洋运输货物保险。

[ A.运输险B.平安险C.水渍险D.一切险11.物流系统具有三大效用,即创造物品的[ A.空间效用、形质效用、时间效用B.形质效用、时间效用、安全效用 C.安全效用、空间效用、形质效用 D.安全效用、空间效用、时间效用12.所谓运力,是由( )组成的,具有从事运输活动能力的系统。

物流货物运输配送服务方案

物流货物运输配送服务方案

物流货物运输配送服务方案1、配送方案1.1 配送作业我司利用配送车辆把贵公司订购的物品从配送中心,送到贵公司手中,我司配送通常是以一种短距离、小批量、高频率的运输,以服务为目标,以尽可能满足贵公司需求为宗旨。

在各阶段的操作过程中,我司将会注意的要点有:明确订单内容、掌握货物的性质、明确具体配送地点、适当选择配送车辆、选择最优的配送线路及充分考虑各作业点装卸货时间。

我司将在最短时间内为贵公司配送最低成本、最准确的货物。

我司配送作业的一般业务流程(如下图):(1)基本配送区域划分(客户分布情况):为让整个配送有一个可循的基础,我司通常会先依贵公司所在各个门店地点的远近、关联状况作区域上的基本划分,例如:台江区、仓山区、马尾区、连江县、福清市、闽侯县。

当然,若遇突发情况,此基本分区亦应能弹性调整。

(2)车辆配载:由于配送货物家电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)、袋装食品(方便面等)、鲜食品(蔬菜等)的品种、特性各异,为了提高配送效率,确保配送货物质量。

首先必须对家电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)和袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)特性差异大的货物进行分类,把电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)归为一类,而把袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)归为一类。

在接到订单后,分别采取不同的配送方式和运输工具进行配送,比如生鲜食品(蔬菜等)时间性要求强,易腐烂变质,保质期短应按冷冻食品货物类别进行分类配载,所以采用冷藏车进行配送;日化用品(化妆品等)低温保存和怕日光照射,易引起串味,袋装食品(方便面等)怕压、易碎,易受潮应按散装货物类别进行分类配载,不过因为日化用品容易串味,所以不应和食品类混装。

家电产品(微波炉等)怕潮湿、怕碰撞、怕震动、怕侧置倒置应按箱装货物类别进行分类配载。

其次,配送货物由轻重缓急之分,必须初步确定哪些货物可配于同一辆车,哪些货物不能配于同一辆车,以做好车辆的初步配装工作,比如家电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)就不应和袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)配装在同一辆车上,而一般袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)这些货物的消费速度比家电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)快,所以一般情况下应先配送袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)。

2013江苏省职业院校技能大赛市赛(财经商贸类物流中职组)试题

2013江苏省职业院校技能大赛市赛(财经商贸类物流中职组)试题

2013江苏省职业院校技能大赛市赛(财经商贸类物流中职组)试题2013江苏省职业院校技能大赛市赛(财经商贸类物流中职组)一、判断题(共 50题,每题 1分,共 50分)1. 退货验收时应检查包装是否损坏,货品是否变质、过期。

()2. 信息中心预检员要熟悉公司收货流程。

()3. 对于过期产品,要当作废弃物处理掉,可以直接丢到垃圾场。

()4. 对于拒退货品,需要返回门店。

()5. 物流活动的基本职能与管理活动的基本职能是基本一样的。

()6. 出货员收到司机提供的装车单后即可装车。

()7. 装车时为了有效地利用空间,要将货物尽量堆叠。

()8. 系统复核一般用于零散出货品。

()9. 交通运输是仓库建设要考虑的唯一因素。

()10. 调度作业是物流中心出货作业中的准备工作。

()11. 库内货流组织要合理,不同的货流最好组织在不同的道路上运行。

()12. 配送车辆调度要遵循临近区域调度原则。

()13. 审核回单时,要确认回单是否为有效回单。

()14. 单位盘差品金额=盘点误差金额÷盘点误差量×100%。

()15. 交货时要注意交接的单据是否完整。

()16. 每天按顺序一部分一部分地进行盘点,到了年底每项货品至少完成一次盘点。

()17. 摘取式电子标签系统对应的是货位,而播种式拣货是按照货品类型拣货。

()18. 所有具有质量问题的货品可退。

()19. 在播种式拣货作业中,分货一般是按照客户或配送线路进行分类的。

分货有人工目视处理和自动分类机两种方式。

()20. 仓库存储中,所有货品都要通过货架来存储。

()21. 产品按照在流通中所处的不同位置,所采用的仓储方法是不同的。

()22. 仓储是增加货物价值的活动,也是创造价值的活动。

()23. 确认客户的信用记录,通常的做法是检查客户的应付账款是否已超过其信用额度。

()24. WMS能够有效控制并跟踪库存业务的物流和成本管理全过程。

()25. 验收完以后,货品入库上架作业不需要使用RF终端设备。

2013年数学建模竞赛练题目港口物流问题

2013年数学建模竞赛练题目港口物流问题

2013年数学建模竞赛训练题目港口物流问题随着我国国民经济的持续增长和对外开放政策的实施,上海、深圳、宁波、青岛、天津等港口货运吞吐量逐年呈不断上升趋势,在运输高峰期,港口货物装卸繁忙,大量货物堆积在码头,由于场地、到货时间以及货物本身等因素,交货期比较早且先期到达的集装箱可能被后送来的集装箱压在下层或堵在相对不方便出货的地方,造成某些批次货物运输的不畅;另一方面,各批次货物又有各自的运输期限要求,物流部门如果处理不当未能在规定期限内将货物运送到客户指定地点,则须向客户付出一定的赔偿。

延误不但给物流公司造成直接经济损失,同时也影响港口的工作效率。

因此,如何组织安排各批次货物的运送时间和运送顺序,提高货运能力和效率,是当前港口物流的一个重大研究课题。

考虑以下物流运送问题:设有货物批次集合I={1, 2,···,n},其中第j批货物的客户重要性等级为wj,无障碍装货时间为pj,第i批货的阻碍造成的装货时间损失为sij,i,j=1,2,···, n。

如果第j批货物完成装货任务的时间为cj,第j批货物在时刻c j<=dj之前完成装货,则该批货物可以按期到达,否则就要延误,延误时间为Lj=Cj-dj,j=1,···,n。

设当前时刻为t=0,建立以下问题的数学模型:问题一:当sij=0,i,j=1,2,···,n时,如何制订各批次货物的装货顺序,才能使最大装货延误时间Lmax=max(1<=j<=n)Lj达到最小?问题二:当Sij=0,j=1,2···,n时,如何制订各批次货物的装货顺序,才能使延误的货物批次总数达到最小?问题三:货物之间的阻碍随时间的变化而发生变化,因此,物流公司需要分时段动态考虑货物阻碍问题。

考虑在Sij不全为零的情况下讨论总装货时间Cmax=max(1<=j<=n)Cj最小化的装货顺序。

数学建模货物配送问题课程设计.

数学建模货物配送问题课程设计.

安徽工业大学—数学建模论文货物运送问题组员:班级:指导教师:侯为根2013-7-301、问题重述一公司有二厂,分处A、B两市,另外还有4间具有存贮机构的库房,分别在P、Q、R和S市。

公司出售产品给6家客户C1,C2,…,C6,由各库房或直接由工厂向客户供货。

配送货物的费用由公司负担,单价见下表:表一受货者供货者A市厂B市厂P库房Q库房R库房S库房P库房0.5 ----Q 库房 0.5 0.3 R 库房 1.0 0.5 S 库房 0.2 0.2 客户C 1 1.0 2.0 ---- 1.0 ---- ---- 客户C 2 ---- ---- 1.5 0.5 1.5 ---- 客户C 3 1.5 ---- 0.5 0.5 2.0 0.2 客户C 4 2.0 ---- 1.5 1.0 ---- 1.5 客户C 5 ---- ---- ---- 0.5 0.5 0.5 客户C 61.0----1.0----1.51.5注:单位元/吨;划“----”表示无供货关系.某些客户表示喜欢由某厂或某库房供货.计有:C 1-------- A 市厂 C 2-------- P 库房 C 5--------Q 库房C 6--------R 库房或S 库房A 市厂月供货量不能超过150千吨,B 市厂月供货量不能超过200千吨。

各库房的月最大流通量千吨数为表二各客户每月所必须满足的供货量为(单位:千吨)表三现假设可以在T市和V市建新库房,和扩大Q市的库房,而库房的个数又不能多于4个,必要时可关闭P市和S市的库房。

建新库房和扩建Q市库房的费用(计入利息)摊至每月为下表所列值(万元),它们的潜在的月流通量(千吨)也列于表中表四库房月费用流通量TVQ(扩建)1.20.40.3302520关闭P市库房月省费用1万元;关闭S市库房月省0.5万元。

涉及新库房的配送费用单价(元/吨)见下表表五T 0.6 0.4V 0.4 0.3C11.2 ----C20.6 0.4C30.5 ----C4---- 0.5C50.3 0.6C60.8 0.92、问题分析随着经济的发展、交通网络的不断健全以及各项科技的进步。

韵达配送分析与对策

韵达配送分析与对策

韵达配送分析与对策吕现伟 张玲雅 何晓光 仲 洁 江苏商贸职业学院摘要:在当前的互联网络化时代,物流企业蓬勃发展,从中引发的物流配送相关研究问题对促进物流业的发展具有十分重要的意义。

研究物流配送对于企业来说,不仅能够提高配送质量,还能够降低企业的配送成本,促进企业的发展。

本文根据物流配送的理论、特征,来阐述什么是物流配送,通过以韵达快递为例,调查发现当前韵达快递物流配送的现状并提出解决方案。

关键词:配送;韵达快递;配送策略中图分类号:F252 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)018-0326-02一、前言(一)本文研究的背景物流配送对物流企业来说至关重要,对于当前环境下物流配送所存在的问题,本文以韵达快递为例,研究当前韵达快递在配送方面存在的一系列问题,提出相应的解决方案措施。

这对韵达快递来说,能有效的解决当下所面临的问题,有效降低企业配送成本,提高企业的声誉,这对于其他物流快递公司配送下所存在的问题也有借鉴之处。

因此,如何建立一个高效率、低成本的现代物流配送体系,降低其物流成本,已经成为急需解决的问题。

(二)本文研究的目的和意义随着互联网络在全国范围内的普及,快递行业发展迅速,与之有关的配送问题也引起人们的重视。

物流配送对于物流企业具有十分重要的意义,研究物流配送,不仅能够有效降低物流企业配送成本,提高其服务水平,还能增强物流企业的竞争能力。

实施良好的配送体制,对于企业来说,可以帮助企业实现零库存,提高物资的利用率和库存周转率;对于用户来说,能更快收到货物,提高对该企业的满意度。

二、物流配送概述(一)物流配送的概念配送是现代化的一种经营方式,物流配送是指货物从货源供应地向实体接收地的一种流动的过程。

配送是针对于客户的需求,诚实守信地,严格按照客户的订货需求量,进行一系列的安排货物理货等相关的工作,准时、准点、准量地交给不同需求的客户,充分满足他们对货物的需求。

物流配送活动是现代化、社会化、信息化的,也可以说成是一种新型的物流配送。

(答案)2013-14配送中心运作管理试题(1) 2

(答案)2013-14配送中心运作管理试题(1) 2

酒泉职业技术学院二〇一三——二〇一四学年度第一学期2013级连锁经营管理专业配送中心运作与管理试卷(1)参考答案命题:曾令泽 审题: 2013年12月16日一、单项选择:每小题1分;共20分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分。

请将正确答案写在答题卡的表格内,不然不得分!1. C2. A3. C4. D5. A6. C7. A8. B9. A 10.D 11. A 12. B 13. D 14. A 15. A 16. B 17. D 18. A19.D 20. A 二、多项选择:每小题2分;共20分,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选、少选或未选均无分. 请将正确答案写在答题卡的表格内,不然不得分!1. ABDE2. CE3.ABCD4. ABC5.ABC6. ABD7. ABCD8. ABCDE9.BCDE 10.ABCD三、图示:共10分。

用图示的形式做答. 每一小题5分1.请画出配送中心的进货作业流程。

答案:包括以下要点即用可得满分:进货作业计划\商品送达\收货\货物标识编码\货物分类\货物核单、验收\处理进货信息2.请画出配送中心的送货作业的流程图.答案:包括以下要点即用可得满分:车辆调度 —---- 车辆配装 --------- 运送 --------送达服务与交割-------- 费用结算 四、判断:每小题1分,共12分。

对的打“V ”,错的打“X ”1.×2.×3.×4.×5.V6.√7.√ 8.X 9.√ 10.X 11. √ 12. √ 五、简答:每小题7分,共14分。

(说出5个以上的企业名称)?配送中心有哪些基本的功能?答:配送中心的功能:集货功能 、储存功能、分拣功能、衔接功能、流通加工功能、送货功能、物流信息处理功能。

2.如何降低配送运输成本? 答:一是增产;二是节约。

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2013年西南财经大学数学建模竞赛赛题
货物配送问题
梦想连锁是一家肉类食品加工与销售公司,主营:鲜猪肉。

公司在全省县级及以上城镇设立销售连锁店。

全省县级及以上城镇地理位置及道路连接见数据文件:全省交通网络数据.xlsx
问题:
1、目前公司现有2个生产基地、23家销售连锁店,生产基地设在120号和63号城镇,为23家连锁店提供鲜猪肉,连锁店的日销售量见附录1。

若运输成本为0.45元/吨公里,请你为公司设计生产与配送方案,使运输成本最低。

2、公司收集了近5年全省各城镇的鲜猪肉月度需求数据(文件:各城镇月度需求数据.txt)请你分析各城镇需求特征,并预测未来数年,何时全省鲜猪肉需求达到峰值,达到峰值时需求达到前5位和后5位的城镇是那些?
3、通过广告宣传等手段,未来几年公司在全省的市场占有率可增至3成左右(各城镇对公司产品每日需求预测数据见文件:公司未来各城镇每日需求预测数据.txt),调查还发现,公司产品的需求量与销售量并不完全一致,若在当地(同一城镇)购买,则这一部分需求量与销售量相同,若在不足10公里的其他城镇的销售连锁店购买,则这一部分需求量只能实现一半(成为公司产品销售量,由于距离的原因,另一半需求转向购买其他公司或个体工商户的产品),而在超过10公里的其他城镇的销售连锁店购买,销售量只能达到需求量的三成。

于是,公司决定在各城镇增设销售连锁店,基于现有条件、成本等的考虑,原有的23家销售连锁店销售能力可在现有销售量的基础上上浮20%,增设的销售连锁店销售能力控制在每日20吨至40吨内,并且要求增设的销售连锁店的销售量必须达到销售能力的下限。

同一城镇可设立多个销售连锁店。

请你为公司设计增设销售连锁店方案,使全省销售量达到最大。

4、在增设销售连锁店的基础上,公司决定增加生产基地,地址设立在城镇所在地,每日产品生产必须达到250吨以上,在生产与销售各环节不能有产品积压。

请你为公司设计生产基地增设方案,使运输成本最低。

5、公司产品若采用载重1.5吨的小货车从生产基地运往销售连锁店,小货车在高速公路上限速100公里/小时(高速公路见附录2),在普通公路上限速60公里/小时,销售连锁店需要的产品必须当日送达。

假设:每日车辆使用时间不超过8小时,小货车装满或卸完1.5吨的货物均需要半小时,本市运输车辆行驶时间可忽略不计。

在公司增设销售连锁店、增加生产基地后,为完成每日运输任务,请你为公司确定小货车的最小需求量,及各车辆的调运方案。

附录1:23家连锁店日销售量
附录2:高速公路
注:省内有三条高速公路,连接的城镇为。

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