商业银行操作风险与防范
商业银行存在的风险及规避风险的方法
商业银行存在的风险及规避风险的方法引言概述：商业银行作为金融体系中的核心机构，承担着为经济主体提供融资、支付结算、风险管理等重要职能。
然而，商业银行在履行这些职能的过程中也面临着各种风险。
本文将探讨商业银行存在的风险，并提出规避这些风险的方法。
一、信用风险1.1 不良贷款风险商业银行在贷款过程中，存在借款人无力偿还贷款的风险。
为规避这一风险，商业银行可以采取以下措施：1.1.1 加强贷前审查商业银行应加强对借款人的信用评估，综合考虑其还款能力、还款意愿、担保条件等因素，确保贷款风险可控。
1.1.2 建立风险管理体系商业银行应建立健全的风险管理体系，包括风险评估、风险监控、风险预警等环节，及时发现和应对不良贷款风险。
1.2 信用违约风险商业银行在与其他金融机构、企业等进行交易时，存在对方违约的风险。
为规避这一风险，商业银行可以采取以下措施：1.2.1 建立合作火伴评估机制商业银行应对与其合作的金融机构、企业进行评估，综合考虑其财务状况、经营能力、信用记录等因素，选择可靠的合作火伴。
1.2.2 控制风险暴露度商业银行应控制与某一特定金融机构、企业的交易规模，分散风险，降低信用违约风险的影响。
1.3 信用评级风险商业银行在进行信用评级时，存在评级不许确的风险。
为规避这一风险，商业银行可以采取以下措施：1.3.1 引入第三方评级机构商业银行可以委托第三方评级机构对借款人进行评级，减少自身评级风险。
1.3.2 建立内部评级模型商业银行可以建立内部评级模型，提高评级准确性，降低信用评级风险。
二、流动性风险2.1 资金流动性风险商业银行存在资金流动性不足的风险，导致无法按时履行支付和债务偿还义务。
为规避这一风险，商业银行可以采取以下措施：2.1.1 建立合理的资金管理机制商业银行应根据业务规模和风险承受能力，制定合理的资金管理政策，确保资金充裕。
2.1.2 多元化融资渠道商业银行应通过多元化融资渠道，如发行债券、吸收存款等方式，增加资金来源，降低资金流动性风险。
商业银行客户经理存在的风险及防范
商业银行客户经理存在的风险及防范商业银行客户经理在日常工作中承担着重要的责任和角色。
他们负责与客户互动，开展业务，并代表银行达成交易。
然而，客户经理职位也面临一些潜在风险，包括道德风险、操作风险和安全风险。
本文将探讨这些风险，并提供防范措施以减轻潜在风险的影响。
1. 道德风险道德风险是客户经理面临的首要风险之一。
他们经常接触客户的敏感信息，并有权处理客户账户中的资金。
在处理这些事务时，客户经理可能面临道德诱惑和诚信问题。
为了防范道德风险，商业银行可以采取以下措施。
首先，加强员工培训，提高他们对职业道德的认识。
这包括关于处理敏感信息和处理客户资金的道德准则。
其次，建立和监督内部控制制度，确保员工行为符合道德规范。
最后，建立匿名举报机制，鼓励员工报告任何不当行为，以防止内部腐败现象。
2. 操作风险操作风险是商业银行客户经理面临的另一个主要风险。
这包括错误的处理交易、内部失职、系统故障和技术问题等。
为了避免操作风险，银行应加强内部控制和风险管理。
首先，确保业务流程和操作规范的标准化，并对员工进行培训以确保他们了解正确的操作流程。
其次，建立有效的交易系统和技术支持，减少人为错误的机会。
此外，客户经理需要保持高度警惕，定期审查和核对自己处理的交易，及时发现潜在的问题，并及时报告以采取防范措施。
3. 安全风险商业银行客户经理还承担着保护客户和银行资产的责任。
然而，安全风险如网络攻击、诈骗和信息泄露可能会对客户经理和他们负责的账户造成严重威胁。
为了保护机密信息和减少安全风险，商业银行应加强网络安全措施。
这包括建立完善的网络防火墙、安全认证和身份验证系统，以及定期测试和评估网络安全性。
此外，银行还可以加强员工安全意识培训，确保他们了解并遵守安全规范和政策。
综上所述，商业银行客户经理存在着一些风险，包括道德风险、操作风险和安全风险。
为了减轻潜在风险的影响，商业银行应该加强员工培训，建立和监督内部控制制度，并加强网络安全措施。
商业银行的操作风险及其防范
商业银行的操作风险及其防范【摘要】商业银行的操作风险是指由于内部管理不善、人为疏忽、技术故障等原因所导致的风险。
操作风险包括内部舞弊、系统错误、管理失误等多种类型。
其主要原因包括制度不完善、员工素质不高、技术设备故障等。
为了防范操作风险，商业银行可以加强内部控制、完善风险管理制度、加强员工培训等措施。
制定有效的策略应对操作风险，如建立风险监测系统、强化内部审计等。
加强操作风险管理的重要性不容忽视，持续改进操作风险管理体系是商业银行的重要任务。
未来，操作风险的发展趋势可能会受到科技发展、国际政治经济变化等因素的影响，因此商业银行需做好应对准备。
通过加强管理，商业银行可以有效避免或减轻操作风险带来的损失。
【关键词】商业银行，操作风险，防范，定义，类型，原因，措施，策略，管理，重要性，改进，发展趋势1. 引言1.1 商业银行的操作风险及其防范商业银行的操作风险是指由于错误的决策、不当的操作或外部事件导致银行遭受损失的风险。
操作风险可能来自多方面，包括人为失误、系统故障、欺诈行为、法律风险等。
操作风险对商业银行的经营活动会造成不利影响，甚至可能引发金融危机。
防范和管理操作风险对于商业银行至关重要。
为了有效防范和管理操作风险，商业银行需要采取一系列的措施。
银行应建立健全的内部控制体系，包括设立规范的操作流程、明确责任和权限、建立有效的风险管理机制等。
银行应加强员工培训，提高员工对操作风险的认识和防范意识。
银行还应不断完善信息系统、加强内部审计和监测，及时发现和纠正存在的风险。
在应对操作风险的策略方面，商业银行应注重风险管理和控制，建立有效的风险评估和监测体系，及时制定风险应对措施。
银行还应加强对外部环境和市场的监测，及时了解并应对可能对银行经营活动造成风险的因素。
加强操作风险管理对商业银行至关重要，持续改进操作风险管理体系有助于降低风险发生的概率和影响，未来操作风险的发展趋势也需要引起银行的高度重视。
只有做好操作风险的防范和管理工作，商业银行才能更好地确保自身的稳健经营和持续发展。
简析商业银行业的操作风险及防范途径
简析商业银行业的操作风险及防范途径近年来，国内外银行业经济案件频发，涉案金额巨大、影响恶劣并造成巨大资金损失 严重威胁着银行和客户的资金安全。
随着金融体制改革的不断深化，操作风险已成为当前银行业业务经营的主要风险之一，由操作风险引发的经济案件屡屡发生，影响和制约着银行业的稳健发展。
强化操作风险管理，保障稳健经营，已成为当前银行业亟待研究和解决的问题。
在此，现试就操作风险的成因及防范谈一点看法。
一、操作风险的定义和表现形式操作风险是指因金融机构的交易系统不完善、管理失误、控制缺失、或其他一些人为的错误而导致损失的可能性，尤其是因管理失误和控制缺失带来的损失。
不能识别操作风险或者没能以恰当的方式解决它，将导致巨大的损失，具体表现为：一是操作失误。
即员工在业务操作、传递和流程管理中，由于责任心不强、专业技术不胜任以及过失等原因而引发的操作风险。
这类风险数量较多，但带来的损失相对较小。
二是主观违规。
即员工故意违反规章制度而引发的操作风险。
这类风险数量虽不多，但同前者相比，所带来的损失较大。
三是内部欺诈。
即员工在其自身需要得不到有效满足，受其思想状况、道德修养、价值取向的影响，以欺诈的方式，无视法规制度、职业道德，用违法犯罪的手段满足自己的需要，而带来的操作风险。
这类风险较前两者性质恶劣，影响力大、危害性强。
四是客户欺骗。
即员工在办理业务的过程中被外部客户用欺骗的手段利用而形成风险。
五是制度缺陷。
即由于制度设计不够完善，员工不按章操作而产生的风险。
二、操作风险的成因操作风险防范是一项系统工程，必然会受到各种相关因素和客观情况制约。
分析近年来银行业所发生的案件，操作风险产生的原因主要有以下几个方面：1、风险教育不到位，员工防范意识不强。
近年来，银行业尽管对员工进行了规章制度及操作流程的系统学习和培训，但因风险教育不到位，少数员工操作风险防范意识比较淡薄。
一些员工违反规章制度和操作规程进行操作，以牺牲制度与纪律为代价，不惜用习惯代替制度，以信任代替纪律，从而使唯利是图者有机可乘。
商业银行操作风险的防范措施
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商业银行操作风险的 防范措施
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目 录
• 操作风险概述 • 操作风险产生的原因 • 操作风险防范的策略 • 操作风险管理流程 • 操作风险的应对措施 • 商业银行操作风险的未来趋势和展望
01
操作风险概述
定义与分类
定义
操作风险是指由于内部程序、人员、系统或外部事件不完备或失效而导致的直 接或间接损失的风险。
风险的防范与控制
制定防范措施
针对识别和评估的风险，制定相应的防范措施，如完善内部控制、优化业务流程、加强系统安全等。
实施控制措施
根据防范措施，实施具体的控制措施，如员工培训、流程监管、系统升级等。
风险的监测与报告
风险监测
持续监测银行的操作风险，及时发现新的风 险点，以及评估防范措施的有效性。
风险报告
建立激励机制
商业银行应建立激励机制 ，鼓励员工积极参与到操 作风险防范工作中来，提 高整体的风险防范水平。
定期进行风险评估
定期进行全面风险评估
01
商业银行应定期对各项业务进行全面的风险评估，及时发现和
防范潜在的操作风险。
建立风险预警机制
02
商业银行应建立风险预警机制，对可能出现的操作风险进行预
警，以便及时采取应对措施。
高发性
由于涉及内部操作和人为因素，操作 风险相比市场风险和信用风险更易发 生。
操作风险的影响
财务损失
声誉风险
操作风险可能导致商业银行遭受财务损失 ，如内部欺诈、员工行为不当等引起的资 金损失。
合规风险
操作风险事件可能对商业银行的声誉产生 负面影响，影响客户信任和业务拓展。
战略风险
操作风险事件可能违反法律法规和监管要 求，导致商业银行面临法律责任和监管处 罚。
商业银行操作风险与防范
商业银行操作风险与防范在现代经济中，商业银行被视为经济的重要组成部分，它们处理大量的金融交易和运作，为企业和个人提供各种金融服务。
然而，由于金融市场的复杂性和风险性，商业银行在日常运营中面临着各种操作风险。
本文将探讨商业银行操作风险的特点及其防范措施。
一、商业银行操作风险的特点商业银行操作风险是指由于内部失误、技术故障、欺诈行为、不正当操作或未能适当处理市场波动等原因而导致的损失风险。
它与市场风险和信用风险不同，是在日常操作和管理过程中产生的风险。
首先，商业银行操作风险具有内部因素的特点。
由于人为因素或内部流程控制的缺陷，如错误交易、数据错误、内部欺诈等，商业银行在操作风险方面面临着内部风险。
其次，商业银行操作风险具有外部因素的特点。
市场波动、技术故障、自然灾害等不可预测因素都可能对商业银行的操作产生影响。
最后，商业银行操作风险具有不对称性和不可控性的特点。
商业银行通常有很多复杂的操作方式，这使得操作风险具有不对称的特点，即损失的可能性远大于盈利的机会。
此外，由于市场波动等因素的不可控性，商业银行无法完全掌握操作风险。
二、商业银行操作风险的防范措施为了降低操作风险带来的潜在损失，商业银行需要采取一系列的防范措施。
第一，建立健全的内部控制体系。
商业银行应建立完善的内部流程控制和审计机制，确保操作的合规性和准确性。
同时，对员工进行培训和考核，提高其风险意识和技能水平。
第二，强化科技支持。
商业银行应投入适当的资源来更新和提升技术系统，确保操作的高效性和准确性。
例如，通过引入人工智能和大数据技术，可以实时监测和预测风险，及时采取适当的措施进行干预。
第三，加强监管和合规性。
政府和金融监管机构应设立有效的法规和监管制度，加强对商业银行的监管力度，确保其合规经营。
商业银行应主动配合监管机构的检查和审计，并及时纠正不合规行为。
第四，建立风险管理体系。
商业银行应建立完善的风险管理体系，包括有效的风险评估和监控机制。
商业银行柜台操作风险及其防范
商业银行柜台操作风险及其防范【摘要】商业银行柜台操作风险是银行在业务过程中面临的重要挑战之一。
本文首先介绍了商业银行柜台操作风险的概述，包括其定义和影响。
接着分析了柜台操作风险的主要来源，如人为失误、内部欺诈等。
强调了防范柜台操作风险的重要性，包括加强内部控制措施和使用科技手段提升安全性。
结尾总结了商业银行柜台操作风险的防范措施，强调了未来柜台操作风险的发展趋势。
通过本文对商业银行柜台操作风险及其防范措施的分析，有助于银行业界更好地应对潜在风险，保障客户资金安全，提升行业整体风险管理水平。
【关键词】商业银行，柜台操作风险，防范，内部控制，科技手段，防范措施，发展趋势1. 引言1.1 商业银行柜台操作风险及其防范商业银行柜台操作风险是指在银行柜台业务操作中可能发生的各种潜在风险和不良事件，这些风险可能对银行的资金安全、客户信息保护和业务持续性造成严重影响。
为了有效防范和控制柜台操作风险，商业银行需要加强内部管理和控制，以及采取科技手段提升安全性。
在当今金融市场竞争激烈的情况下，商业银行柜台操作风险的概述变得尤为重要。
柜台操作风险的主要来源包括人为错误、诈骗和欺诈行为、内部控制不严、信息系统安全漏洞等。
防范柜台操作风险的重要性不可忽视，只有通过加强内部控制措施和使用科技手段，才能有效地降低风险发生的可能性。
为了更好地防范商业银行柜台操作风险，银行应该建立完善的内部管理和风险控制机制，确保员工严格遵守操作规程和制度，加强对柜员操作行为的监督和审计。
银行还应该积极采用科技手段，如人脸识别、指纹识别等技术，提升柜台操作的安全性和可靠性。
通过加强内部控制和使用科技手段提升安全性，商业银行可以有效地降低柜台操作风险的发生频率和程度，保障客户资金安全和银行的声誉。
未来，商业银行柜台操作风险的防范措施将不断完善和更新，以适应金融市场的变化和发展趋势。
结语，商业银行应该不断加强风险意识，提升风险管理水平，才能有效应对市场变化带来的挑战。
商业银行如何防范操作风险
商业银行如何防范操作风险商业银行如何防范操作风险一：引言操作风险是商业银行面临的一种内部风险，指因工作人员的失误、疏忽、欺诈等不当行为而导致的损失。
为了保护商业银行的利益和客户的权益，防范操作风险至关重要。
二：操作风险管理框架商业银行应建立一套完整的操作风险管理框架，包括以下几个方面：1. 策略和目标设定商业银行应设立明确的策略和目标来管理操作风险。
这包括明确风险管理的核心原则、确定风险承受能力和风险偏好、设定风险规避或降低的目标等。
2. 风险识别与评估商业银行应建立有效的风险识别与评估机制，通过对内部流程、系统、操作规范等进行评估，识别潜在的操作风险，并评估其可能造成的影响和概率。
3. 内控措施和操作规范商业银行应制定严格的内控措施和操作规范，包括明确的流程和责任分工、限制员工权限、设立授权层级等，以确保操作的合规性和安全性。
4. 员工培训和管理商业银行应加强员工培训和管理，提高员工的风险意识和操作技能。
培训内容应包括操作风险的定义、常见风险类型和防范措施等。
5. 监控与反馈商业银行应建立有效的监控机制，实时监控操作风险的发生情况，并进行及时的反馈和处理。
监控手段可以包括使用风险指标、设置报警机制等。
6. 持续改进商业银行应定期评估和改进操作风险管理框架，根据实际情况调整风险管理策略和措施，以适应不断变化的市场环境。
三：附件本文档涉及的附件包括：操作风险管理流程图、操作风险评估表、操作风险培训材料等。
附件的具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
四：法律名词及注释1. 操作风险：商业银行面临的一种内部风险，指因工作人员的失误、疏忽、欺诈等不当行为而导致的损失。
2. 风险管理：商业银行采取的一系列措施和方法，以识别、评估、控制和监控风险，保护自身的利益和客户的权益。
五：总结操作风险是商业银行不可忽视的风险之一，商业银行应建立完善的操作风险管理框架，加强风险识别、内控措施、员工培训和管理等方面的工作，并不断进行监控和改进，以提高对操作风险的防范能力。
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商业银行操作风险与防范【摘要】根据《巴塞尔新资本协议》的定义，操作风险是指由于不完善或有问题的内部操作过程、人员、系统或外部事件而导致的直接或间接损失的风险。
近几年来发生的许多银行案例都显示，对操作风险的忽视会导致股东价值的下降，而适当的关注则能为公司各方面带来质的提高，包括公司信誉的提高和经营损失的减少，并且还可以使公司在市场竞争中处于有利的地位。
本文分析了商业银行操作风险产生的主要原因，并针对我国商业银行管理的实际情况，借鉴国外操作风险管理的经验，研究了商业银行操作风险的防范对策。
【关键词】商业银行、操作风险、防范、对策商业银行操作风险产生的原因是多方面的，这就需要从不同的角度来一一分析，并从中找到对商业银行操作风险的防范对策。
一、商业银行操作风险产生的主要原因1、人员因素。
操作风险的人员因素主要是指由于银行内部员工的行为不当（包括无意行为和故意行为）、人员流失或关系到员工利益的事件发生从而给银行带来损失的情况。
人员因素涵盖了所有与银行内部人员有关的事件引起的操作风险，具体包括以下几种情况：（1）内部欺诈。
内部欺诈是指员工故意欺骗、盗用财产或违反监管章程、法律或公司政策导致的损失。
我国商业银行员工违法行为导致的操作风险主要集中于内部人员作案和内外勾结作案两种，属于多发风险。
（2）员工操作失误。
这种操作风险是由员工业务操作过程中非主观失误造成的，如数字输入错误、忘记复核等。
由银行员工操作失误引起的操作风险一般具有损失小（不排除特殊情况）、发生频率高、难以实现预测和非员工故意行为的特征，因而更加难于防范。
（3）员工违法行为。
银行人员具有的信息、身份优势为其进行违法活动提供了可能，而且由于银行员工“内部人”身份，使得银行员工内部作案更加难以防范。
（4）失职违规。
商业银行内部员工因过失没有按照雇佣合同、内部员工守则、相关业务及管理规定操作或者办理业务造成的风险，主要包括因过失、未经授权的业务或交易行为以及超越授权的活动。
（5）知识/技能匮乏。
商业银行员工由于知识/技能匮乏而给商业银行造成的风险，主要有三种行为模式：在工作中，自己意识不到缺乏必要的知识，按照自己认为正确而实际是错误的方式工作；意识到自己缺乏必要的知识，但由于颜面或者其他原因而不向管理层提出或者声明其无法胜任某一工作或者不能处理面对的情况；意识到本身缺乏必要的知识，并进而利用这种缺陷。
、（6）核心雇员流失。
核心人员掌握商业银行大量技术和关键信息，他们的流失将给商业银行带来不可估量的损失。
（7）违反用工法。
违反用工法是指违反就业、健康或安全方面的法律或协议，包括劳动法、合同法等，造成个人工伤赔付或因性别/种族歧视事件导致的损失。
2、内部流程。
内部流程引起的操作风险是指由于商业银行业务流程缺失、设计不完善，或者没有被严格执行而造成的损失。
具体因素有以下几点：（1）流程设计不合理。
业务流程设计不合理不仅影响银行的经营效率，流程中的漏洞还有可能被不法分子利用，从而给银行造成损失。
（2）流程执行不严格。
流程执行不严格导致的操作风险主要包括在业务执行过程中所见步骤和随意加插不必要的人员或程序两种情况。
（3）财务/会计错误。
财务/会计错误是指商业银行内部在财务管理和会计账务处理方面存在流程错误，主要原因是财务制度不完善，管理流程不清晰，财会系统建设存在缺陷等。
（4）文件/合同缺陷。
文件/合同缺陷也称文件/合同瑕疵，是指各类文件档案的制定、管理不善，包括不合适的或者不健全的文件结构，以及协议中出现错误或者缺乏协议等，主要表现为，抵押权证、房产证丢失等（5）产品设计缺陷。
产品设计缺陷是指商业银行为公司、个人、金融机构等客户提供的产品在业务管理框架、权利义务结构、风险管理要求等方面存在不完善、不健全等问题。
（6）错误监控/报告。
错误监控/报告是指商业银行监控/报告流程不明确、混乱，负责监控/报告的部门的职责不清晰，有关数据不全面、不及时、不准确，造成未履行必要的汇报义务或对外部门汇报不准确（发生损失）。
（7）结算/支付错误。
结算支付错误是指因商业结算支付系统失灵或延迟，如现金未及时送达网点以及时对方商业银行等。
（8）交易/定价错误。
交易错误是指在交易过程中，因未遵循操作规定，交易和定价产生错误。
3、系统缺陷。
系统缺陷引发的操作风险是指由于信息科技部门或服务供应商的计算机系统发生故障或其他原因，商业银行不能正常提供部分、全部服务或业务中断而造成的损失。
包括以下一些内容：（1）数据/信息质量。
商业银行对数据/信息质量管理主要是防止各类文件档案的制定、管理不善，业务操作中的数据出现差错，如金额、币别等输入错误。
（2）违反系统安全规定。
系统安全包括外部系统安全、内部系统安全以及计对算机病毒和第三方程序欺诈的防护等。
（3）系统设计/开发的战略风险。
商业银行应当对信息系统的项目立项、开发、验收、运行和维护实施有效管理，不能片面追求快速见效或者贪大求全，超越本行业务要求，仅为“上系统而上系统”，要在战略高度评价经营管理的需求，要慎重对待系统设计、开发全过程。
（4）系统的稳定性、兼容性、适宜性。
技术部门应当与业务部门互相协调，确保系统的整体稳定运行，核心银行系统与相关系统有效兼容，与业务需求和管理需求保持适当的适宜性。
4、外部事件。
银行的经营都是出于一定的政治、社会、经济环境中，经营环境的变化、外部突发事件等都会影响到银行的经营活动，甚至产生损失。
具体内容如下：（1）外部欺诈/盗窃。
外部人员的蓄意欺诈行为是给商业银行造成损失最大、发生次数最多的操作风险之一。
外部人员精心设计的骗局和陷阱常常另商业银行防不胜防。
（2）外部经营环境变化。
外部环境变化引起的操作风险是指由于银行监管法规、政策或者银行合作者、相关资源供应商的突然改变使银行经营受到影响，并发生损失的风险。
（3）外部突发事件。
外部突发事件可能导致银行经营突然中断，并因此引发损失。
（4）经营场所安全性。
经营场所的安全性包括银行设施出现故障给客户或者银行员工造成身体伤害或财产损失、银行经营场所的一些设备老化引发火灾事故等、自然灾害导致的经营场所出现意外等内容。
（5）洗钱。
洗钱是指通过各种手段将违法所得合法化的行为，例如，毒品犯罪洗钱。
（6）政治风险。
政治风险是指由于战略、征用、罢工和政府行为、公共利益集团或极端分子活动而引起的风险。
（7）监管规定。
监管规定是指未遵循金融监管当局的规定而引起的风险。
（8）业务外包。
由于供应商的过错而造成服务或供应中断或撤销而引发的风险。
（9）恐怖威胁。
由于人为因素造成商业银行财产损失，包括恐怖活动、绑架和爆炸等。
二、防范商业银行操作风险的主要对策商业银行操作风险控制是一项长期的任务，需要相关人员的共同努力。
针对商业银行的实际情况，借鉴国外的先进经验，对银行的操作风险控制应采取以下主要对策：1、提高业务及管理人员素质。
由于商业银行计算机及网络系统的普遍使用对防止计算机犯罪和网络风险提出了更高的技术要求和人员要求。
因此，提高业务及管理人员素质是降低商业银行操作风险的一个重要途径。
2、加强技术装备，提高操作技术水平。
在市场竞争的条件下，商业银行的竞争主要是人才和技术的竞争，在人员素质基本相同的条件下，技术与装备水平在很大程度上决定着操作风险的控制程度以及商业银行的竞争地位。
3、完善相关的法律、法规及商业银行的规章制度。
我国商业银行的操作风险案件以及经济损失大约90%来自内部及外部欺诈，这主要原因是由于我国的法律、法规不健全，以及商业银行的规章制度尚未有效发生作用的结果。
因此，完善法律、法规及商业银行的规章制度是目前亟待解决的一个重要任务。
随着这一对策的逐步实施，必将会起到降低操作风险的作用。
4、加强商业银行的公司治理。
商业银行股份制改造以后面临的首要任务就是要建立两级代理、四权分离的现代公司组织机构，并从公司价值最大化的角度考虑，加强利益相关者的共同治理，把利益相关者控制商业银行操作风险的积极性和主动性充分地调动起来，通过利益相关者的共同治理，不断完善商业银行的公司治理结构、委托代理结构、股东治理结构和经理人制度。
5、加强防范操作风险的环境建设。
环境建设是组织文化的主要组成部分，操作风险控制环境的营造应从组织文化建设开始，使商业银行的风险控制人员提高控制意识，统一控制观念，使组织之间的控制活动协调一致，控制人员的责、权、利关系明确，形成有效的自发控制机制。
只有这样，才能从源头上减少或消灭商业银行操作风险。
6、利用审计监督手段控制操作风险。
国内外商业银行管理的实践证明，内部审计是减少或避免商业银行操作风险的重要手段。
通过实施内部审计，便会不断揭露商业银行业务上的不足以及管理制度上的缺陷，从而完善商业银行的内部控制制度，达到降低操作风险的目的。
7、建立健全操作风险的评估机制。
进行风险评估主要是分析和辨认实现预定目标发生风险的可能性，辨识和分析风险的过程是一种持续且反复进行的过程，也是一个有效控制操作风险的关键步骤。
要完善商业银行操作风险的评估机制，就要从分析内部和外部两部分影响因素入手，针对商业银行的特点构建有效的操作风险评估机制。
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