大学生入职教育的培训方案
大学生入职培训方案

大学生入职培训方案
1.需求分析
1.1人员现状分析:
1.1.1培训学员为应届毕业生,无社会工作经验,缺乏实际操作能力
1.1.2培训学员不了解企业,心理预期高,承受能力较差,不容易接受现实落差
1.1.3培训学员自我意识强,缺乏团队协作意识,缺乏集体荣誉感,自律性差,统一执行力不强1.1.4培训学员对个人职业生涯设计意识模糊,目标规划不清
1.2 企业培训目标:
1.2.1通过培训使学员了解企业发展史、管理理念、组织架构、行业发展现状及趋势、战略规划目标,对自己所处平台有一个整体的认识,对自己的未来建立信心和希望
1.2.2通过军事化、集中式的封闭培训,增强员工的自律意识;艰苦的条件、紧张的学习、封闭的环境可以降低心里落差,更好的调试心理状态,使之更快地融入社会、融入企业
1.2.3通过各种拓展游戏,增强员工的团队意识、协作精神和执行力,并学会如何更好的融入团队,建设团队,打造企业发展所需要的高素质团队
1.2.4通过优秀员工的成功案例分享报告,以及职业生涯规划理论技巧的学习,使员工明确自己的发展目标,学会正确的职业生涯规划技巧;摆正心态,掌握方法,习惯成功
2.培训方案
具体的安排如下:。
新入职大学生培训方案(全套)

新入职大学生培训方案(全套)前言随着社会的发展,越来越多的大学生走上了踏入职场的道路。
由于工作经验不足,技能和能力方面的短板也相应比较突出,这就需要企业制定一套针对新入职的大学生的专业培训方案,帮助他们尽快适应工作环境,快速成长。
本文将针对新入职大学生制定的培训方案,详细介绍全套培训流程和内容。
一、初入职场-基础培训针对刚入职的大学生,需要进行基础培训,包括以下几个方面:1. 公司介绍•公司介绍演讲:由公司高层主持,介绍公司产业、规模、发展历程等方面,并根据部门安排分配具体任务。
2. 岗位介绍•岗位职责清单:由部门负责人制定具体的工作内容和任务清单,明确岗位职责。
3. 企业文化•企业文化解析:介绍公司的文化理念,如价值观、企业使命、企业愿景等。
4. 工作技能培训•基本软技能:如沟通能力、团队协作、解决问题等培训;•工作方法:如时间管理、计划和目标的制定、优先级的排序等;•日常工作工具使用培训:如各类常用软件等;二、业务专项-虚拟培训针对新入职的大学生的岗位的具体要求和业务操作流程,需要进行专项虚拟培训。
通过虚拟培训,可以帮助新入职大学生全面了解业务操作流程,并提高他们的操作规范,从而提升效率和业务水平。
1. 虚拟场景操作培训中采用虚拟技术,让新入职的大学生在虚拟的场景中,练习对应的业务操作。
2. 初步数据分析对业务数据进行初步分析,并引领大学生掌握一定的业务分析能力。
3. 技术运用在培训中加入对相关技术工具的应用,如:数据可视化、计算机编程等。
三、现场操作-业务实战在以上的基础培训和虚拟培训之后,进入到业务实战环节。
通过现场操作,让新入职的大学生亲身参与公司业务的各个环节,加深对业务的理解,并且更好地掌握各个操作环节。
1. 操作实际系统由业务部门提供操作环境,实现操作过程中对企业系统的了解和熟悉。
2. 初步业务独立在操作过程中,逐步熟悉业务流程,尝试着独立完成简单的工作,逐步提升操作能力。
3. 行动方案修订在现场操作中,对一些需要优化的地方进行调整和修订,并且制定相应的行动方案。
新入职大学生培训计划范文

新入职大学生培训计划范文培训计划在新入职大学生的职场培训中必不可少。
以下是小编精心推荐的一些新入职大学生培训计划范文,希望你能有所感触!新入职大学生培训计划范文(一)一、分析培训需求——方案设计的前提培训专家应该采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和内容。
需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基础。
培训需求可从三方面进行:1,组织分析。
根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。
2,工作分析。
新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力,如果已经有成熟的岗位说明书,可以直接参照书中对员工的要求。
3,差距分析。
指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。
二、明确培训目标,分层设置总目标和具体目标培训总目标是整个培训方案的设计依据,具有宏观、不可操作性的特点。
典型的表述如通过新员工入职培训帮助新进员工了解和熟悉公司的一般情况,从而适应企业的各种环境,胜任新工作,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同企业的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受企业的共同语言和行为规范。
培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。
它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、知道岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。
三、遵循培训原则培训原则是对该方案在设计理念上的界定,常见的如以岗位时间锻炼为主,脱岗培训为辅,在实践中快速成长;针对不同类别的新员工针对性培养;培养过程严格管理,严格考核。
四、明确培训方案的适用对象如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。
五、设定合理的培训时间一般公司的职前培训在7—30天不等,少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月;到岗后的培训周期较长,会持续6个月—1年左右。
新入职大学生培训方案

新入职大学生培训方案尊敬的新入职大学生:欢迎加入我们公司!为了帮助你尽快适应工作环境并提升个人能力,我们特别制定了培训方案。
本培训方案旨在提高你的专业知识和技能,并帮助你更好地适应公司文化和团队合作。
以下是具体的培训内容和安排:一、入职前准备阶段在正式入职前,我们建议你完成以下准备工作,以便更好地投入培训和工作中:1. 熟悉公司背景和行业信息:请你仔细阅读我们提供的公司资料和行业相关内容,了解公司的发展历程、经营理念和核心竞争力。
2. 建立职业目标:明确你在公司的职业规划和目标,并思考如何通过本次培训来实现这些目标。
3. 学习基本职业素养:关注职业道德和职业素养的培养,如时间管理、沟通技巧和团队合作能力等。
二、入职培训阶段1. 公司文化培训:- 公司使命和愿景:介绍公司的使命和愿景,明确我们的核心价值观和目标。
- 企业文化:了解公司的核心价值观、行为准则和文化特点,培养与公司文化相符的工作态度和价值观念。
- 团队合作:学习团队合作的重要性、协调与沟通技巧,培养有效的团队协作能力。
2. 职业技能培训:- 专业知识学习:根据你所在部门的职责和工作要求,进行相关专业知识学习和讨论,提高你的专业素养。
- 工作技能培养:学习并熟练掌握工作中所需的各种技能,如项目管理、商务谈判、演讲表达等。
3. 沟通与表达培训:- 有效沟通技巧:学习与同事和上下级进行有效沟通的技巧,包括口头和书面沟通。
- 商务写作能力:提升你的商务写作能力,包括电子邮件、报告撰写等。
4. 职业发展规划:- 职业规划指导:提供职业发展进阶的建议和指导,根据你的兴趣和能力帮助你规划职业发展道路。
- 自我提升技巧:分享自我学习和提升的方法和技巧,激发你的学习兴趣和动力。
三、工作实践阶段在培训的最后阶段,你将参与到实际的工作中,并在导师或领导的指导下逐步独立完成一些任务。
这个阶段的主要目标是让你尽快适应工作环境,并将之前学到的知识和技能应用于实际工作中。
新入职大学生培训方案

新入职大学生培训方案新入职大学生培训方案一、培训目标通过此次培训,帮助新入职的大学生全面了解公司文化、工作流程、岗位职责,提高专业知识和工作能力,适应企业要求,快速融入团队,为公司的发展做出贡献。
二、培训内容1. 公司介绍:介绍公司的发展历程、企业文化、核心价值观以及未来的发展规划,让新入职员工能够了解企业的整体背景和发展方向。
2. 岗位要求:详细介绍新入职员工的具体岗位职责和工作要求,确保他们清楚了解自己在公司的角色,提高工作的有效性。
3. 专业知识培训:根据不同部门、不同岗位的需求,对新入职员工进行相关专业知识培训,包括行业背景、相关的工作流程、技术要求等。
4. 沟通协作能力培训:培养新入职员工的沟通能力和团队合作精神,通过案例讲解和角色扮演等方式,提升他们的沟通协作效果。
5. 创新思维培训:鼓励新入职员工在工作中提出新的思路和创新点,培养他们的创新意识和解决问题的能力。
6. 职业规划指导:为新入职员工提供个人职业规划的指导和咨询,帮助他们明确自己的职业目标和发展路径。
三、培训方式1. 理论培训:通过讲座、研讨会等形式进行理论知识的讲解和介绍,快速提升新入职员工的专业知识和工作技能。
2. 实践培训:通过实际工作任务的分发和指导,让新入职员工能够亲身参与到具体的工作中,提高工作经验和实际操作能力。
3. 案例分析:通过真实案例的分析和讨论,让新入职员工能够理解实际工作中的问题和挑战,培养解决问题的能力。
4. 角色扮演:通过模拟实际工作环境和情境,在培训中让新入职员工扮演不同角色,培养沟通协作能力和解决问题的能力。
四、培训方法1. 学习小组:将新入职员工分成小组,让他们共同学习和交流,相互促进,提高学习效果。
2. 师徒制度:将新入职员工与有经验的员工进行配对,由经验丰富的员工进行指导和帮助,提高新入职员工在工作中的学习和适应能力。
3. 培训资料:准备相关的培训资料和学习材料,让新入职员工能够在培训后进行复习和深入学习。
毕业生新入职培训计划

毕业生新入职培训计划
背景
随着新一届毕业生陆续加入公司,为了让他们尽快适应工作环境、提高工作效率,制定了该毕业生新入职培训计划。
目的
•帮助毕业生尽快掌握公司业务和流程
•提高毕业生的专业技能和工作效率
•培养毕业生良好的工作习惯和团队意识
训练内容
1.公司概况和文化介绍
–公司历史、发展状况
–公司文化、价值观
2.部门和岗位介绍
–各部门功能和职责
–不同岗位的工作内容和要求
3.工作流程和规范
–公司内部流程和规定
–工作日常注意事项
4.专业技能培训
–相关业务知识培训
–软件应用培训
5.沟通与协作能力培养
–团队合作训练
–沟通技巧培训
6.自我管理和职业规划
–时间管理和工作计划
–职业发展规划
训练形式
•线上课程学习
•实操训练
•师生互动讨论
•实习实践
训练时长
•每周安排固定培训时间,持续培训至少一个月
评估方式
•考核测试
•实际工作表现评估
•汇报和反馈机制
效果评估
•培训结束后进行效果评估
•收集毕业生培训反馈
•调整和改进毕业生培训计划
总结
通过毕业生新入职培训计划的实施,可以帮助毕业生更快速地适应公司环境和工作要求,提高毕业生的工作效率和专业能力,为公司输送更多优秀人才。
新入职大学生培训方案(全套10篇)

新入职大学生培训方案(全套10篇)新入职大学生培训方案篇1新员工入职学习培训协议书甲方:乙方:地址:身份证:为了俱乐部新员工能快速适应工作环境,掌握必要的岗位工作技能,特对俱乐部新员工进行内部定向培养,经甲、乙双方协商一致,双方自愿达成如下共识,特订立本协议,以资恪守。
一、培训时间: _ 年 4月15日至 _年5月31日。
二、培训地点:由甲方指定,具体地点另行通知。
三、培训内容:(按课程设置明确每课的培训主题)职业道德、基本技能、教学指导能力、业务技能实践培训(游泳知识、基本业务、销售方法、销售技巧、销售礼仪、礼仪规范),甲方管理规章制度。
四、培训费用:合计 360元/人;1、指定教师费:,按参加培训人员分摊教官费,3天合计2、食宿费:3天合计3、产品知识书籍费、资料费合计:4、产品知识、销售方法、销售技巧、售后知识、甲方管理规章制度培训,培训讲师费:500元/天,按参加培训人员分摊培训讲师费,3天合计元/人;5、销售礼仪、礼仪规范培训讲师费:合计元/人;6、工作实践费:3个月,合计7、工作实践商场收取的人员管理费:3个月,合计人;五、自培训日起至培训期满被甲方正式录用后,乙方需为甲方服务满 1 年,_年7月1日至_年7月1日,服务期满,如乙方自愿离职并办完相关离职手续后,所扣的培训费用甲方一次性返还给乙方。
六、甲方的权利和义务:1、负责提供教学场地、设备设施,教材资料,实践场地。
2、对乙方进行技能、教学、业务等内容的培训,根据公司的建设和发展需求设置科目、安排学时(详见“教学计划”)。
3、负责教学管理,如发现乙方有违纪违规行为,将按照有关规章制度进行处理,情节严重者给与开除处分。
4、培训期间定期或不定期进行考试考核,通过45天的学习后,根据乙方考试成绩和岗位技能掌握情况,分岗至公司各个对应部门,安排至相应的工作岗位工作。
5、乙方在培训期内,如考核不合格,将被辞退,已扣乙方的培训费用甲方不予退回;如能按时完成甲方下达的各项任务,并考核合格,则签订正式合同,工资待遇按照甲方工资方案执行。
2024年大学生入职培训计划

2024年大学生入职培训计划2024年大学生入职培训计划1一、目的1、帮助届大学生加深对公司的了解,熟悉公司业务及职能体系;2、引导届大学生尽快适应公司文化,融入团队;3、引导届应届生掌握基本职业技能技巧,尽快完成角色转变,适应职场。
二、入职报到注意事项1、报到日期:12月9日2、报到地点:公司总部行政人事部或生三水生物制药公司办公室3、入住地点:生物制药公司员工宿舍4、入职资料:1、身份证、毕业证原件及复印件(身份证复印件2份)2、就业协议书(原件)3、体检证明(区级以上医院办理“入职体检”)4、1寸照片3张(照片后备注姓名)对接人:潘超,联系电话:************;对接人:骆静霞、联系电话:*************5、后勤支持:⑴、在公司培训期间,由公司总部行政人事部统一安排管理;⑵、如公司安排外出参观、学习、活动,由公司总部行政人事部协助预算安排车辆;⑶、请同学们遵守公司管理办法,避免出现因个人原因影响团队进程的问题出现,如有困难及疑问请提前联系。
6、培训须知:⑴、各位参加培训人员请准时参加培训,不迟到、早退、上课时间请不要随意进出教室,不在教室使用手机(请课间安排接听电话)。
违反现场培训纪律者,将按照规定扣罚工资。
⑵、培训期间学员穿正装,佩戴工牌,不能穿牛仔裤、休闲装。
⑶、为获得更好的培训效果,请您积极参与培训现场的讨论、并作好笔记。
⑷、培训期间请您在水杯上写上自己的名字,环保使用,以免浪费资源。
⑸、每次培训结束后,请您自觉将自己的椅子摆放好,将杂物带走,保持培训教室整洁的环境。
三、日程安排1、日期:12月10日-4月30日共140天2、日程安排:中农联股份公司综合管理中心12月9日2024年大学生入职培训计划2为保证公司新建项目能够顺利开工、投产,为生产运行培养和输送合格的人才,公司根据本次项目招聘应届大学生的特点及公司的实际要求对新入职大学生进行系统培训,特制定此方案:一、本次培训成立培训指挥及学员管理组(后附联系方式)(一)指挥组组长:(二)指挥组副组长:职责:总负责学员培训的管理工作,统一指挥及联络协调。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
大学生入职教育的培训方案一份优秀的培训方案对大学生入职教育的开展有重要的指导作用。
以下是精心推荐的一些大学生入职教育的培训方案,希望你能有所感触!大学生入职教育的培训方案(一)党的对人才培养提出了具体要求:坚持党管人才原则,把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。
广开进贤之路,广纳天下英才,是保证党和人民事业发展的根本之举。
要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,加快确立人才优先发展战略布局,造就规模宏大、素质优良的人才队伍,推动我国由人才大国迈向人才强国。
加快人才发展体制机制改革和政策创新,形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势,开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。
195个字,把人才工作作为党的建设的八项主要任务之一进行单列,从原则、重要性、指导方针、战略布局、总体目标、机制建设等方面把握新形势,对人才工作赋予了新内涵,提出了新要求,进行了新部署,吹响了向“人才强国”迈进的新号角,是当前和今后较长时间人才工作的“方向标”和“路线图”。
人才培养使用是人力资源管理学科需要研究的重要课题,如何快速高效进行人才培养,并且有针对性的使用,是人力资源管理者不可回避的工作,要想做好新入职大学生培养使用工作,笔者认为,应该因材施教、量体裁衣,抓住重点,突出亮点。
新入职大学生从学校走向社会,首先,应该让大学生认识到自己自从踏入企业大门,已经从一名学生成为了一名职工,这种角色的转变,必须让新入职大学生从思想和行为上得到充分认识,应该严把以下两个关口。
一是思想关。
新入职大学生培养工作,不应当仅仅局限于岗位知识的学习,思想教育是其成长成才的关键。
加强大学生思想教育,首先应当教育他们树立远大理想,坚定奉献青春的信念,通过制定职业生涯规划,教育新入职大学生要立志高远,为他们指明工作、学习的道路,教育他们工作要从做人作起。
其次,应该加强世界观、人生观和价值观的教育,使新入职大学生理解懂得什么是价值教育他们以良好心态、积极态度投身岗位工作。
第三,应该加强道德修养、锤炼道德品质,一个人的修养和品质决定他的发展拓展空间,一个人,尤其是新入职大学生,受过良好的高等教育,更应该具备良好的品质和修养,事事处处严格要求自己,为职工做好表率。
二是培训关。
加强岗前培训是新入职大学生能否实现角色转变的关键,作为企业人力资源部门,应该根据新入职大学生特点,认真做好以下几个方面的培训工作。
一是企业文化培训。
“小的企业人管人,中型企业制度管人,大型企业文化管人”,作为世界五百强企业下属的公司,我们有先进的文化理念,大学生培训过程中,应该将企业文化培训作为重点和首要培训内容,在企业文化培训过程中,要让新入职大学生了解企业的历史、现在和未来,让大学生深刻领会到企业文化在企业发展过程中起到的重要作用,真正让新入职大学生认同企业的文化理念,逐渐形成一种习惯性的行为准则,做一个先进文化理念的践行者。
二是安全生产培训。
每到一个实习单位,都要对新入职大学生进行《安全规程》和《运行规程》的学习,使新入职大学生充分认识到安全的重要性,通过一些安全案例,潜移默化新入职大学生安全生产意识,三是岗位技能培训。
应当加强新入职大学生岗位技能培训,新入职大学生经过四年专业知识学习,在理论方面已经具备了一定的能力,理论只有与实践结合起来,才能发挥知识的真正作用,要让职工充分认识到,大学学到的只是学习的方式方法,到企业后,必须树立不断学习、终生学习的信念,才能适应企业发扎需求,才能具备良好的专业技能。
在顺利完成新入职大学生角色转变的基础上,强化新入职大学生管理工作是关键,管理要在完善制度的基础上,涉及新入职大学生的工作、学习、生活甚至待遇等的各方各面,只有这样才能为大学生成长成才提供良好的空间。
首先,要完善制度。
为保证新入职大学生管理制度化、规范化,应该由相关部门具体负责新分配大学生的日常管理考核工作,结合企业实际,制定出台《新分配大学生管理制度》、《新分配大学生考核制度》等规章制度,对新分配大学生在公司工作、学习、生活等情况进行具体规范,全方位、多角度的规范他们的行为,使他们顺利实现从学校到企业不同角色的转变,及早融入企业。
其次,要关注工作。
公司应该注重新分配大学生的成长成才,在实习期间,鼓励他们积极参与生产运行中的重大操作,鼓励他们针对疑难问题虚心向老师傅请教,投入专项资金购买专业书籍、上网电脑等设备,为他们方便快捷的获取新知识、研究新问题、增长新才能提供保证。
此外,在项目中,要根据新入职大学生所学专业,安排他们到项目建设队伍中,让他们及早接触新设备、新技术,发挥他们的特长,理论联系实际的增强他们的专业技能水平。
第三,要关心生活。
在生活上要对新入职大学生关心照顾,新分配大学生家大都在外地,应当为他们安排温馨的居住环境,以良好的环境温暖人心,公司领导要经常到宿舍,了解掌握他们的生活情况。
新入职大学生遇到疑难问题,公司领导应亲自安排人员进行解决,让新入职大学生体会到家的温暖和领导对其的重视。
第四,要提高待遇。
应当把对企业奉献大小和个人水平高低作为提拔选用人才的标准,在新入职大学生的提拔和使用上,应彻底打破论资排辈思想,大力提拔思想过硬、技术高超、责任心强的人员,调动他们全身心投身企业发展的热情。
好的工作方式方法,是新入职大学生培养使用的重点,在抓好重点的基础上,还应该突出亮点,只有这样,才能使新入职大学生更快的融入企业,发挥更大的作用。
自选实习单位。
新分配大学生到那个单位实习,由他们根据所学专业进行和本人意向进行自主选择,解决了以往轮流到各个单位实习,专业不对口,针对性不强的问题,使实习的效果更加明显。
公开竞聘岗位。
打破以往大学毕业就在管理干部岗位工作的习惯,教育大学生从基层做起,大学生实习结束后,组织相关人员,对大学生实习期间的表现进行综合评审,根据企业需求和本人表现,进行定岗工作,充分调动了大学生投身岗位工作的积极性。
及早岗位锻炼。
针对企业生产运行、经营管理实际,在对新分配大学生调查了解的基础上,不应受到实习期的限制,应及早安排他们投身生产运行、经营管理工作,使他们在岗位锻炼的同时,及早投身企业改革发展中。
奉献决定待遇。
该公司坚持待遇与奉献挂钩的思路不动摇,通过低职高聘、专项奖励等措施,鼓励大学生充分利用专业技术,为企业发展多做贡献。
同时,还应当定期召开座谈交流会,针对新入职大学生培养、新入职大学生工作学习情况以及企业发展战略等内容,认真听取新入职大学生的意见建议,及时向大学生传达贯彻上级部门工作安排,让新入职大学生感受到企业对他们的重视和企业大家庭的温暖,只有这样,才能做到下情上知、上情下达,最大限度发挥新入职大学生能力。
总之,新入职大学生培养工作是一项系统工程,需要广大人力资源工作者,根据工作开展情况,认真总结经验查找不足,有针对性的进行改善,新入职大学生培养使用工作,没有固定的模式,没有一成不变的方式方法,需要我们用心、用情思考,本着对大学生、对企业、对自己负责的态度,积极投身新入职大学生培养工作中,只有这样,才能让新入职大学生及早投身岗位,为企业改革发展做出青春的贡献,才能让新入职大学生这朵充满希望的花朵结出累累的硕果。
大学生入职教育的培训方案(二)为了更快的培养新人,使之更快地胜任工作并为公司创造价值,公司不断地探索研究、改进革新、总结经验。
新员工岗前培训就是其中之一。
公司招聘的应届毕业生本身都具备良好的潜质和知识积累,缺乏的主要是实际工作经验。
公司分析每年新员工的培训总结,发现能胜任工作的新员工最少需要具备三方面的素质:技能、过程能力和知识。
培训方式包括集中授课和笔试。
结合公司实际情况,分三个部分从公司发展战略、发展目标、发展重点、业务专业知识、行业认识、企业文化、价值观、服务理念和规章制度等几方面对新员工进行了系统培训,同时也将个人多年来的工作感受和体会与新员工进行了交流。
在课程结束后的培训考核中,新员工都能取得比较优异的成绩。
短短的两天培训,新员工不但了解了公司,也对公司工作和培训提出了自己的建议和意见。
新员工刘培说道:“在这次培训过程中,我学到了很多东西,不仅是对四年大学知识的总结,也是我在技术方面的一个提升,还有使自己开始由学生角色逐渐转向社会青年的角色。
公司对新员工的培训相当全面和系统,每项培训内容都很贴近实践,让我们受益匪浅。
”公司不但在培训上为新员工做了详细的计划,同时在生活上也为他们做了最细致的安排,让新来的员工有到“家”的感觉。
本次培训活动是公司培训方式的新尝试,也取得了较好效果。
公司将不断总结培训经验,制定符合公司发展方向和要求的培训计划,采取符合公司实际的培训方式,坚持不懈地优化员工培训,为公司战略目标的实现提供有力的人才保证。
时光荏苒,岁月如梭,转眼为期半年的培训即将结束,回首过往,不禁感慨,我们已不再是那在校的大学生,虽然篮球队服上依然印着“大学生”的字样,我们也不将再是那“游手好闲”的入职培训学员,虽然脸上那股稚气仍在。
在这说短不短,说长不长的六个月利,不敢说自己已经由大学生向在职员工成功转型,但成效还是很明显的。
而正因为有了这样一个培训的过程,让我们收获的不仅是对云浮这座新城市、云硫集团公司的了解过程,更是一种认清自我、融入企业的成熟心态的过程。
在这里,我很真诚的感谢集团公司给予我的这样一个培训机会,以及在此次培训过程中给予我们支持和厚爱的各级领导。
我清晰地记得付书记给我们上课时所说的话,他不像是以一个集团公司领导的身份给我们授课,反而更像是以我们父辈的姿态与我们谈心、传授经验。
他教的不是虚无缥缈的东西,而是教我们如何走向幸福人生。
幸福是什么?幸福就是快乐加上意义。
我们都渴望成功,但怎样才能成功呢?脚踏实地,仰望星空。
而这些都建立在健康之上。
正如《易经》上所说的“与天地合其德,与日月合其明,与四时合其序”。
付书记讲的时间虽然不多,但给予我们的启发、感悟又岂能用那点时间来衡量?!集团公司给予这次培训的目的意义在于通过培训帮助新入职大学生尽快完成角色转变,进入工作状态,更好地更快地融入企业、适应企业环境,增强对企业的认同感和归属感,增强企业凝聚力,降低新入职大学生的流失率,为企业发展提供人力资源保障。
公司正值二次创业时期,人才的短缺更为明显。
让新入职大学生快速有效合理地融入企业,了解企业文化尤显重要与迫切。
此次培训正是基于这些出发,凸显了公司领导对新入职大学生的关怀与期望。
此次培训主要是进行轮岗培训制,即对集团公司各个二级单位进行轮岗培训。
矿业分公司和化工厂作为生产单位无疑是培训的重点。
下面就针对在二级单位的培训的过程谈谈感受和体会。
我们在矿业分公司经历了一个半月的培训,对公司的十二个车间进行了轮岗。
虽然时间并不长,只能算得上走马观花,但是对采矿和选矿的过程还是有了不少的了解。