党支部工作考核办法
党支部工作考核评价制度
党支部工作考核评价制度
根据《中国共产党章程》有关规定，根据我支部自身特点，制定本制度。
一、考核目的
党支部工作进行考核的目的在于总结经验、发现问题、制定措施、纠正不足；加强党组织先进性建设，促进工作有效开展。
二、组织领导
党支部工作考核由支部书记具体负责，成立由支部成员组成的考评小组，组织开展此项工作。
三、考核内容
按照有关党支部工作的任务要求，党支部工作考核的主要内容包括：组织建设、党员教育管理、发展党员、思想政治工作、战斗堡垒作用。
四、考核程序
党支部的工作考核每年组织一次，一般在8－9月份进行，按照以下程序进行考核。
1、党支部自评。
支部在全面总结工作的基础上，召开支委会，进行支委自评。
2、党员评价。
如开党员大会，支部书记汇报本支部工作。
会上发放《评价表》，由党员进行评价。
3、群众参评。
党员大会时，要吸收部分群众参加，听取群众意见，让群众同时进行《评价表》评价。
（群众与党员比例应为1:1）
4、综合评价。
根据自评、党员评价考评结果和平时掌握情况，对支部工作进行综合评价，肯定成绩，找出问题，明确努力方向，提出加强和改进今后工作的意见和措施，并形成综合评价意见。
五、工作要求
要加强对支部考核工作的组织领导，使考核工作真正成为认真总结工作、总结经验、分析存在问题、研究整改意见、推动工作开展的过程。
要通过此项工作的开展，使党员素质进一步提高，组织建设得到加强，战斗堡垒作用更加突出，切实将粮食局党支部党的先进性建设提高到一个新水平。
党支部工作量化考核办法(试行)
党支部工作量化考核办法(试行)一、目的和原则党支部作为党的基层组织，是履行党的领导职责、推进党的工作的重要机构，其工作的质量和效果直接影响着党的事业的发展。
为了促进党支部工作的科学、规范、高效开展，特制定本《党支部工作量化考核办法(试行)》。
本办法的目的是通过量化考核的方式，全面、客观、公正地评价党支部的工作情况，激励党支部提高工作质量和效率，推动党的事业的发展。
本办法的原则是公开透明、公平公正、科学规范、激励导向，旨在建立良好的考核机制，激发党支部的积极性、创造性和责任感。
二、考核内容和指标体系考核内容包括党建工作、宣传工作、组织工作、学习教育工作、群众工作等方面的工作。
指标体系根据党支部工作的本质和任务，以任务完成情况、群众满意度、组织建设情况、思想政治建设情况等方面的指标为主体，包括但不限于党员发展情况、党建宣传活动开展情况、党员学习教育情况、党支部组织生活开展情况等。
三、考核方法和程序考核方法主要采用定量和定性相结合的方式，根据各项指标的要求，进行量化评价和综合评估。
考核程序分为三个环节：评定指标、收集材料、评估结果。
1.评定指标：根据党支部的实际情况和工作任务，评定相应的指标体系，并明确考核标准和权重。
2.收集材料：由党支部主要负责人和各工作责任人按照规定的周期和要求，向上级党组织提交相应的工作报告、工作记录等材料。
3.评估结果：由上级党组织组织专门的评估小组对收集到的材料进行综合分析和评估，给出相应的评估结果，按照结果进行奖惩，并将评估结果向党支部和全体党员公布。
四、考核结果的运用和激励措施考核结果将作为评价党支部的工作质量和效果的重要依据，在党员评议、党性教育、党组织建设等方面发挥重要的指导作用。
对于工作出色、成绩突出的党支部，将给予表彰奖励，包括但不限于嘉奖、奖金、先进集体称号等。
对于工作不达标、问题突出的党支部，将追究相应的责任并进行整改，并在适当的时候进行警告、撤销等处理。
五、试行和完善本办法从制定之日起试行，并根据实际情况进行调整和完善，建立起科学、规范、持续改进的党支部工作量化考核制度。
《党支部责任制考核办法》
党支部责任制考核办法依据党章中对于党支部主要任务进行日常工作的分类，从组织工作、纪检工作、群众工作、宣传工作、教育工作五个方面进行考核，并设置党支部规定。
一、规定项：按照规定的责任项进行考核，对达不到标准的进行扣分。
（一）组织工作（60分）1、（3分）支部委员健全，设置合理，分工明确。
党员数≤7人，设1名书记；党员数介于8-19人之间，设3名委员；党员数≥20人，设5名委员。
支部委员配备不全的扣1分、设置不合理的扣1分、分工不明确的扣1分。
2、（4分）按期进行支部委员会换届工作，通过民主选举出支部书记、委员。
每届支委会任期满两年或三年后进行换届。
支部委员换届不及时扣2分。
会议记录（提出换届决议及推选候选人的支委会或支部大会、选举支部委员的支部大会、选举支部书记及委员分工的支委会）、考核材料不规范、不健全每次扣1分。
3、（3分）支部委员做到随缺随补。
当支委缺职时应及时补选。
支部委员补选不及时扣2分。
会议记录（做出增选补选决议的支委会、增选补选委员的支部大会）、考核材料不规范、不健全每次扣1分。
4、（5分）按时按要求召开支部党员大会。
至少每三个月召开1次，全年不少于4次。
缺一次支部大会扣2分。
会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。
5、（5分）按时按要求召开支部委员会。
一般每月1次，全年不少于12次。
缺1次扣1分。
会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。
6、（2分）按时按要求召开党课。
每年至少上1次党课，缺一次扣1分。
会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。
7、（3分）按时按要求召开党员小组会。
一般每月1次，全年不少于12次。
缺1次扣1分。
会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。
（无设党小组的党支部此项不作考核）8、（3分）按时按要求召开组织生活会。
每年召开一次，如有需要可根据实际情况增开。
未召开扣2分，会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。
9、（3分）按时按要求完成党员先进性评测（民主评议党员）。
【党支部工作管理考核办法】 党支部工作考核办法
【党支部工作管理考核办法】党支部工作考核办法党支部工作管理考核办法第一章总则第一条为不断加强党建、精神文明和思想政治工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，根据华电国际《基层党支部工作考核管理》标准，结合公司实际，特制定本办法。
第二条公司党委是党支部工作管理考核的组织领导机构，党群工作部是党支部工作管理考核的归口管理部门，负责考核的组织、协调、汇总，并提出考核意见。
第三条本办法适用于各党支部（总支）工作的管理与考核。
第二章考核内容与形式第四条考核内容 1.党支部班子建设； 2.党员队伍建设； 3.党风廉政建设； 4.思想政治工作； 5.精神文明建设； 6.企业文化建设； 7.工会工作； 8.团青工作。
第五条组织领导。
为切实做好对党支部工作的检查与考核，公司成立党支部工作检查考核组，全面负责对党支部工作的检查与考核。
检查考核组主要由党群部各岗位及总经部、人资部有关人员组成。
第六条考核形式。
考核分为月考核和季考核两种形式。
月考核主要针对当月必须完成的工作而进行的考核，重点考核政工例会工作安排和“党支部工作考核细则”第6、38、40、47条的考核内容；季考核则是对支部季度工作的全面考核。
第三章考核程序与标准第七条考核程序 1.月考核。
党群部各岗位按照分工，每月27日前根据各支部政工例会安排工作完成情况和“党支部工作考核细则”第6、38、40、47条的完成情况，提出考核意见，在政工例会上通报。
2.季考核。
每季度末月25日前，各党支部根据本季度政工例会安排，对照考核细则，全面进行自查打分，简要写出自查小结，报党群部。
每季度首月10日前（第四季度11月30日前），党群部各岗位根据否决条件和考核细则，填报党支部季度考核表（见附件1）；考核组按照《基层党支部工作考核细则》（见附件2），对党支部进行全面的检查、打分、排序，并提出考核意见。
第八条考核标准见附件2：《党支部工作考核细则》。
第四章奖惩标准与要求第九条奖惩标准 1.月度考核。
党支部工作考核评价办法
党⽀部⼯作考核评价办法党⽀部⼯作考核评价办法第⼀章总则第⼀条为进⼀步加强所属各党⽀部⼯作，科学评价项⽬党⽀部⼯作的成效，根据《中国共产党章程》和党内有关规定，结合上级党委的有关规定和公司实际，制定本办法。
第⼆条本办法考核评价适⽤于公司党委对所属党⽀部的考核。
第三条为提⾼检查效率，可将考核内容分为报送资料检查和现场检查两类⽅式检查。
第⼆章考核评价内容第四条考核内容分为基础⼯作情况、思想建设、组织建设、廉政建设、分管⼯作等五部分，满分100分。
在外部宣传和外部评价两⽅⾯设加分项，分值上限为10分。
（详见附表）。
第三章考核评价⽅式第五条考核可以采取定期和不定期考评相结合的⽅式进⾏。
定期考核每年度组织⼀次，⼀般在年底前或“七⼀”前进⾏。
不定期考评可根据需要适时组织。
第六条现场考核程序（⼀）考评⼩组赴各单位，听取被检党⽀部⾃查情况报告，查阅有关⽂件资料，查看现场，抽取相关⼈员访谈。
（⼆）考评⼩组对照检查评价表内容进⾏考评，并说明扣分原因；（三）考评⼩组讨论评价意见，对党⽀部进⾏初步反馈；（四）向被检党⽀部书⾯反馈，要求党⽀部及时进⾏整改。
第七条考核评价结果根据得分情况，评选出优秀、良好、合格、不合格四个等级。
如果考核表中任何⼀个⼤的项⽬得分未达到该项⽬总分的50%，则该单位不得评为优秀和良好等级。
第四章奖惩办法第⼋条对考核评价为“优秀”和“良好”等级的党⽀部，公司党委将给予通报表扬，在各单位党组织的各种评优中给予优先考虑，并优先推荐申报上级党组织授予的荣誉称号。
对考核评价为“不合格”等级的党⽀部，公司党委将予以通报批评。
第九条每年12⽉份或“七⼀”前，公司党委将组织公布当年度考核评价结果。
第五章附则第⼗条本制度由公司党委负责解释。
第⼗⼀条本制度⾃印发之⽇起施⾏。
1附表：党⽀部⼯作综合考核表单位名称(盖章)：填写时间：年⽉⽇234。
党支部工作考核办法1
党支部工作考核办法为落实党建工作目标与责任,调动党务干部的工作主动性和积极性, 以加强党支部建设为抓手，切实推进学校党建工作，特制定本考核办法。
第一条党委对支部工作每年考核一次，时间为当年6月底。
第二条考核工作由党办组织实施。
第三条考核的主要内容：（一）支部制度建设情况；（二）支部组织活动开展情况；（三）对党员教育和管理情况；（四）组织发展工作情况；（五）联系、服务群众情况；（六）完成党委下达的工作任务情况；（七）组织落实精神文明建设情况；（八）开展思想政治工作情况；（九）围绕中心工作履行岗位职责情况；（十）党员先锋模范作用发挥情况等等。
第四条考核方法：（一）党支部按要求编写学期工作计划和总结，经支部大会通过后在规定时间（每年3、9月报计划，6、12月报总结）交党办；（二）党支部认真填写《党支部工作手册》和《党支部工作年度考核表》，在规定时间（6月底）交党办备查；（三）党办按考核内容和要求进行逐项考核，提出初步考核意见；（四）召开党委会审议党办考核意见，认定各支部考核等次；（五）考核等次分为优、良、合格、不合格四档，采用分数统计法评定。
考核的10项主要内容每项各10分，共100分。
考核总分90以上为优，80－89为良，60－79为合格，60以下为不合格。
第五条党委对考核为不合格的党支部委员会进行集体诫勉谈话，指出不足，明确努力方向，提出改进措施。
诫勉谈话由党委书记或副书记主持，至少要有两名党委委员参加，党办负责记录。
第六条考核为不合格的党支部，取消其推荐优秀党员参加表彰的资格。
第七条考核为优的党支部，命名为年度先进基层党组织，予以表扬和奖励。
第八条连续两年考核不合格的党支部，支部书记人选应酌情作出调整。
第九条本办法由党委办公室负责解释。
第十条本办法自颁布之日起施行如果一个教师仅仅满足于获得经验而不对经验进行深入的思考，那么，即使是有“20年的教学经验，也许只是一年工作的20次重复；除非……善于从经验反思中吸取教益，否则就不可能有什么改进”。
党支部工作目标管理考核办法
党支部工作目标管理考核办法一、目标管理考核目的及原则1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。
2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。
3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。
主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。
二、目标管理考核内容1、党支部班子自身建设•支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。
•认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。
•有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。
•按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。
•按要求以不同形式向党委报告工作。
•班子成员廉洁自律。
2、党员教育管理监督•认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%（以上（出差除外）。
•党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。
•党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。
•党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。
•党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。
•党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。
党支部绩效管理考核办法
党支部绩效管理考核办法党支部绩效管理考核办法一、目的党支部绩效管理考核办法旨在促进党支部工作的规范化、科学化，提高党支部的组织力和战斗力，为党的事业发展贡献力量。
二、考核内容1. 党组织建设2. 党员发展3. 党风廉政建设4. 党的思想政治工作5. 党的组织生活和民主生活6. 党员先锋模范作用7. 支部活动开展和成果8. 党员履行职责和参与党的工作情况三、考核方法1. 定期考核：每季度、半年或年度进行一次绩效考核，由上级党组织组织开展，以书面报告、调研和评议等形式进行。
2. 党内民主评议：每年进行一次党内民主评议，由党支部组织开展，采取匿名投票形式，党员对支部工作进行评议和提建议。
3. 评价指标：根据考核内容制定具体评价指标，并给予相应权重，综合评价党支部的工作绩效。
4. 考核结果公示：考核结果应公示于党支部内，并向上级党组织报送。
四、考核结果和奖惩1. 优秀党支部：绩效考核得分在所有党支部中排名前10%的为优秀党支部，奖励一定的物质和荣誉激励。
2. 合格党支部：绩效考核得分在所有党支部的中间水平的为合格党支部。
3. 不合格党支部：绩效考核得分低于大部分党支部的为不合格党支部，将被责令整改，如果整改不力，将根据情况给予相应的纪律处分。
五、监督机制1. 上级党组织监督：上级党组织对党支部的绩效考核进行监督和指导，及时提供帮助和支持。
2. 党员监督：党员对党支部的工作进行监督，及时反映问题和建议。
3. 党支部自我监督：党支部成立绩效考核小组，对支部工作进行内部评估和监测。
党支部绩效管理考核办法的实施，能够激发党支部的工作热情和责任心，有效地推动党的工作不断向前发展。
党支部应根据实际情况，灵活运用这一考核办法，并不断完善和改进，以适应党的事业发展的需要。
党支部绩效管理考核办法的实施不仅对于党支部的发展具有重要意义，也是党的建设的一项重要内容。
以下将从具体内容和方法、实施效果和建议优化方面进行探讨。
一、具体内容和方法党支部绩效管理考核应细化具体内容和指标，以确保考核的科学性和客观性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
党支部工作考核办法
一、领导班子建设
（一）领导班子团结协调、政令畅通，贯彻上级精神认真、及时、正确，任务完成好。
坚持民主集中制原则，重大问题集体研究决定。
能及时解决班子自身存在的问题。
班子成员不团结造成不良影响的考核2-4分；完不成任务考核1-3分；重大问题不开会集体研究考核2- 4分。
（二）领导干部自觉接受组织和职工群众的监督，干群关系好，威信高。
干部管理不善，群众意见大，民主评议威信低考核1–2分；支部帮交不及时、不得力考核1–2分。
（三）按党委要求召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，解决自身矛盾，加强自身建设。
会议无准备、无记录、不上报每发生一次考核1分；没有按规定召开考核2分。
（四）党支部中心组每月至少集中学习一次，学习有记录。
未按要求学习或学习无记录考核1-2分。
（五）中层干部按要求参加各类学习培训，参加率、及格率均达到100%。
无故缺课一人次考核1分；一人次不及格考核0.5分。
二、党支部建设
（一）认真落实《党支部工作条例》，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，围绕中心任务制定支部工作目标和计划，做到有检查有考核，重点突出，任务落实。
计划不落实考核1- 3分；支部战斗堡垒作用和党员先
锋模范作用不显著，没有实现党员无违纪、无违章、无事故目标考核2-5分。
（二）每月至少召开一次支委会，做到会议有准备、有记录。
支委会未召开考核2分，无记录考核1分。
（三）坚持“三会一课”制度。
每季召开一次党员大会，每季上一次党课，党小组活动每月不少于一次，会议、活动有记录。
“三会一课”到会率80%以上，每低于10%考核1分，无故缺一人次考核1分；未召开支部党员大会或会议无记录考核2分，不按时上党课考核1-2分，党小组活动不组织或无记录考核1-2分。
（四）做好入党积极分子和预备党员的考察工作，落实培养人，并按时填写入党积极分子培养考察表。
无确定培养人考核1分，不按时填写考察表考核0.5分。
（五）党员发展和预备党员转正工作，做到程序规范、手续完备、资料齐全。
不按规定程序或手续不齐全考核2分。
（六）按标准、按规定时间交纳党费（每月20日前）。
达不到规定要求考核1-2分。
（七）干部、党员、职工严格遵守政治组织等各项纪律，不出现违纪现象。
干部、党员、职工违纪受党内及行政处分的，根据处分类别考核2-6分；构不成处分但造成很坏影响的考核1-2分。
三、思想政治工作
（一）认真落实集团公司《思想政治工作条例》，做好职工思想政治工作，确保职工队伍稳定，不发生打架斗殴、
酗酒滋事等违法、影响稳定和企业声誉的事件。
职工发生打架斗殴等违法违纪事件，视情节考核3-6分；发生职工违法犯罪事件、出现影响企业声誉和安全生产任务完成的考核5-10分。
职工队伍出现不稳定因素考核2-5分；应支部解决的问题，不经本支部领导及公司有关职能部门越级到公司党委上访的一人次考核3-6分，三人以上的集体上访一次考核15-20分，越级到集团公司及以上单位上访的一人次考核10-15分，三人以上的集体上访一次考核20-30分。
（二）党支部每月召开一次职工思想动态分析会，遇有重大事项应及时召开。
其内容为：分析当前职工队伍中的主要思想倾向、存在的问题及可能影响职工积极性的因素，提出措施落实责任，认真解决，提高职工思想动态分析会质量，真实地反映职工思想实际，实事求是地写出分析报告，此月初5日前交综合部。
不召开分析会，无措施、考核2分；无记录、不交分析报告考核2分。
（三）按时完成党委布置的思想教育和政治培训任务，参学率、及格率95%以上。
班组每月至少一次政治学习，学习时间不少于1小时。
无故不参加厂培训缺一人次考核1-2分，一人次不及格考核1分，学习计划落实不好考核1-2分。
（四）抓好职业道德、社会公德、家庭美德教育，重点抓好职业道德、职业责任、职业纪律的教育培训，每年至少要进行两次专题教育，培训率不低于95%。
少一次考核1分，培训率每低于10%考核1分。
四、精神文明建设
（一）文明单位创建做到有活动，有措施，并抓好落实，取得良好效果。
无活动计划或落实不好考核1-4分。
（二）开展文明单位、文明班组、文明岗位、文明职工、文明家庭系列创建活动，积极参加党委及有关部门组织的各项活动。
活动开展不好，没有按要求完成任务考核1-2分；没有发动全员参加考核1-2分。
（三）围绕煤电项目基建生产、新电源点选址、煤化工前期工作和公司中心工作，搞好宣传工作，加强对重要事件活动和好人好事的宣传报道，完成月度或阶段性宣传稿件指标，每月50人以下的支部不低于3篇、50至100人的支部不低于7篇、100人以上的支部不低于10篇，遇有重要工作和活动，稿件数量加倍。
重要事件和好人好事漏报每次考核1分；完不成稿件指标，每低20%考核1分。
（四）职业道德规范健全、完善，职工能够做到敬业爱岗，自觉遵守本专业、本岗位职业道德规范和岗位工作标准。
职业道德规范或岗位管理标准不健全考核1-2分，发生一起违反职业道德的行为考核1-3分。
（五）职工能够按照“文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法”的要求，规范和约束自己的言行。
发生一起不文明、不道德的行为，造成不良影响的考核1-2分；造成恶劣影响的考核2-4分。
五、群众工作
（一）按公司党委的安排和要求，开展的劳动竞赛、合理化建议、文化体育活动，认真抓好提案和合理化建议的落
实。
不按规定要求开展活动或完不成任务考核2-5分；提案和建议落实不好考核1-2分。
（二）积极开展和采纳合理化建议，执行民主决策程序，提高民主管理水平，重大问题经集体研究决定。
未开展合理化建议活动，缺乏民主决策程序，影响职工积极性的发挥考核1-2分；重大问题不经过集体研究决定考核2-3分。
（三）认真贯彻执行《劳动法》、《工会法》等法规，维护和保障职工的合法权益。
发生侵害职工合法权益的行为视情况考核2-4分。
（四）各项民主管理制度健全，积极创建职工之家，做到有活动，有记录，有成效，抓好班组民主管理工作。
制度不健全、不落实，活动不正常考核1-2分，班组民主管理工作落实不好考核1-2分。
（五）认真履行民主管理权，做到经济、生活福利、奖金分配三公开。
做不到“三公开”，群众意见大影响工作考核1-2分。
（六）按时按规定缴纳会费。
不按时按规定缴纳会费每次考核1-2分。
（七）团的组织健全，重视团的工作，严格执行团的制度，积极参加厂团委开展的各类活动，开展对后进青年的帮教活动，充分发挥助手和突击队作用。
团的组织不健全考核1-2分；组织不力、不参加或达不到活动要求考核1-2分；后进青年帮教不力，出现问题1人次考核1-2分。
（八）团组织坚持每月有活动，按标准及时缴纳团费。
月底无活动考核1-2分；不按规定缴纳团费考核1分。
六、检查总结
（一）各支部每月底进行一次自查总结，填写《党支部工作月度工作自查报表》，由支部（总支）书记签字后，于当月30日前报政治工作部。
不按时填报或填报不真实考核1分。
（二）党群各考核部门应于次月5日前，填写考核报表报综合部。