无人便利店商业计划书
无人便利店商业计划书
郭旗云COO
xx大学MBA硕士，曾任小米外卖app运营经理，10年
联网运营经验，后创建校园便利店品牌口袋便利店，布局
50几所高校，目前公众号粉丝50w+
林友青算法工程师
XX大学信息与电子工程专业，曾任中天研究院负责人，
责机器深度学习平台研发，发明迄今最快的主题模型训练
3、痛点分析：
人力成本攀升：
由于人工成本不断上涨，且便利店的前台人员的大部分
人工效率低下：
人工收银需经过货品扫码、客户付款、找零、货品装袋
多个程序，流程十分繁琐，结算速度慢，尤其是高峰期排
安全性问题：
便利店人来人往、鱼目混杂，偷盗事件时有发生，给店
营销、促销信息难以触达：
线上的电子商务有更加多样化的营销渠道，无论是广告
陈策略还是精细化的手机应用推送，都使得线下便利店的
4、解决方案：
自动化售货：
无人化管理和服务，客户在软硬件系统的支持下自助完
பைடு நூலகம்动化铺货：
独家研发的生物特征自主感知和学习系统，能够精准地
捉到用户的生物特征，用来记录用户到货品的喜好程度来
防盗系统：
顾客首次消费需实名认证，店内配置多个角高清摄像头
个线下零售行业中增速最快的领域，销售额从2008年的
亿元增长到2014年的408亿元，年复合增长率达到
WORD文档，下载后可编辑使用
刚刚过去的一周，无人便利店领域诞生了2起大额融资，
后阿里也推出无人超市“淘咖啡”。无人便利店正站在风
上，由于其应用场景多，模式易复制可走加盟路线。一旦
、项目简介：
光明便利店：24小时无人值守、购物自助的无人便利店
无人售卖店策划书3篇
无人售卖店策划书3篇篇一《无人售卖店策划书》一、项目概述无人售卖店是一种新型的零售模式，它通过智能化技术实现无人值守，为消费者提供便捷、快速的购物体验。
本项目旨在打造一家无人售卖店，提供各种日用品、食品、饮料等商品，满足消费者的日常需求。
二、市场分析1. 随着科技的不断发展，无人售卖店的市场需求逐渐增加。
2. 无人售卖店具有便捷、快速、24 小时服务等优点，能够满足消费者的多样化需求。
3. 目标市场主要包括年轻人、上班族、学生等群体。
三、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近等。
2. 考虑周边竞争对手的分布情况，尽量选择竞争较小的地段。
3. 店铺面积根据实际需求确定，一般建议不小于[X]平方米。
四、商品采购1. 与多家供应商建立合作关系，确保商品的质量和供应稳定性。
2. 采购商品种类丰富，包括日用品、食品、饮料、办公用品等。
3. 定期对商品进行盘点和更新，保证商品的新鲜度和多样性。
五、店铺装修1. 装修风格简约、时尚，营造出舒适的购物环境。
2. 采用智能化设备，如自助收银系统、监控摄像头等。
3. 确保店铺的卫生和安全，定期进行清洁和维护。
六、营销策略1. 开业期间推出优惠活动，吸引消费者关注和购买。
2. 利用社交媒体、线下传单等渠道进行宣传推广。
3. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加消费者粘性。
4. 与周边商家合作，进行联合推广。
七、运营管理1. 配备专业的运营团队，负责店铺的日常管理和维护。
2. 制定完善的库存管理系统，确保商品的及时补充和调配。
3. 定期对员工进行培训，提高服务质量和业务水平。
4. 加强店铺的安全管理，保障消费者和员工的人身财产安全。
八、盈利分析1. 分析无人售卖店的成本结构，包括采购成本、租金、人工成本、水电费等。
2. 制定合理的商品价格策略，确保盈利水平。
3. 预计初期销售额和利润，并进行风险评估。
九、风险评估与应对1. 分析无人售卖店可能面临的风险，如技术故障、商品丢失等。
无人便利店设备项目商业计划书
无人便利店设备项目商业计划书一、产业概述近年来，随着人们生活水平的不断提高，社会经济的不断发展，越来越多的消费者开始关注方便快捷的购物方式。
而无人便利店设备在这种需求下应运而生。
无人便利店设备既满足了消费者的购物需求，也极大地提高了商家的效率，成为了当下非常热门的投资领域。
二、项目描述本项目是一款无人便利店设备，为小型超市、小型商店、度假区、医院、大学等需要提供方便快捷购物的场所提供服务。
这款设备拥有大量的现场库存，消费者可以通过扫描二维码进行购物，付款后自行取走商品，无需等待服务员，整个购物过程只需几分钟。
三、核心竞争优势1. 低成本投资：无人便利店设备不需要太大的场地、过多的装修和人力成本，具有低成本的特点。
同时，无人便利店设备还能够在24小时不间断的情况下不停运营，大力提高产能。
2. 方便快捷：无人便利店设备方便快捷，为广大消费者提供便捷的购物体验。
消费者只需用手机扫描二维码，支付即可完成购物。
整个过程既简单、又方便，满足了现代人快节奏生活的需求。
3. 安全放心：无人便利店设备部署了网络监控和智能防盗等技术，能够保证商家的商品能够安全存放。
同时，由于所有消费者的支付都在系统内进行，可以大大降低假币、钞票找零等安全问题。
4. 良好的用户体验：无人便利店设备有多种商品可供选择，购买后可随时取走，更加贴合消费者的需求，让消费者享受到更好的购物体验。
四、市场前景受供需因素影响，无人便利店设备市场呈现高速发展态势。
在未来，无人便利店设备将在银行、机场、酒店、大学校园等场所迎来更加广阔的市场前景。
据不完全统计，我国将有超过100万的场所有无人便利店需求，市场的潜力和前景非常广阔。
五、盈利模式1. 正常销售：无人便利店设备通过零售方式销售商品，利润取决于商品本身的价格。
2. 品牌推广合作：无人便利店设备可以为商家或运营商提供品牌推广合作服务，利润比较高。
六、财务指标1. 设备总投资：100万2. 年收入预测：200万3. 年利润预测：100万4. 投资回收期：1年5. ROI（投资回报率）：100%七、团队介绍团队拥有多年的市场营销、管理、技术团队经验，并且有着多次成功实践的经历，具备推动项目落地和实施的实力。
无人超市的创业策划书3篇
无人超市的创业策划书3篇篇一无人超市的创业策划书一、项目概述无人超市是一种全新的零售模式，它采用了先进的物联网和技术，实现了无人值守、自助购物的服务。
相较于传统超市，无人超市具有成本低、效率高、购物体验好等优势。
我们计划在[城市名称]开设一家无人超市，为消费者提供便捷、快速、安全的购物体验。
二、市场分析1. 市场规模：随着人们生活水平的提高和消费观念的升级，无人超市市场前景广阔。
根据市场研究机构的数据显示，未来几年，无人超市市场规模将持续增长。
2. 消费群体：无人超市的消费群体主要是年轻人和上班族，他们追求便捷、快速、高效的购物方式。
3. 竞争情况：目前，无人超市市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统超市、便利店、电商平台等。
三、商业模式1. 销售商品：通过销售商品获得利润。
2. 广告收入：在超市内设置广告位，为商家提供广告投放服务，获得广告收入。
3. 数据分析：通过对消费者的购物行为进行分析，为商家提供精准营销服务，获得数据分析收入。
四、运营策略1. 商品采购：与供应商建立长期合作关系，确保商品的品质和价格优势。
2. 技术研发：不断优化无人超市的技术系统，提高运营效率和用户体验。
3. 市场营销：通过线上线下相结合的方式，进行广泛的宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
4. 人才培养：建立完善的人才培养机制，吸引和培养优秀的管理和技术人才。
五、盈利预测1. 前期投入：包括店面租赁、设备采购、技术开发等，预计需要投入[X]万元。
2. 运营成本：包括店面租金、人员工资、水电费等，预计每月运营成本为[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场规模和竞争情况，预计无人超市在开业后的第[X]个月开始盈利，第[X]年实现盈利[X]万元。
六、风险评估1. 技术风险：无人超市的运营依赖于先进的物联网和技术，如果技术出现故障或安全问题，可能会影响超市的正常运营。
2. 市场风险：无人超市市场竞争激烈，如果市场推广不力或竞争对手采取低价策略，可能会影响超市的盈利能力。
24小时无人自助售货便利店项目商业计划书
24小时无人自助售货便利店项目商业计划书第一篇：24小时无人自助售货便利店项目商业计划书24小时品牌连锁便利店创业项目商业计划书【完审定稿】4小时品牌连锁便利店创业项目商业计划书【完审定稿】便利店商业计划书目录一、便利店在国际市场上’旳发展趋势1、便利店’旳发展起源2、便利店在国际市场’旳发展二、便利店在国内市场上’旳发展特点1、政府扶持，起步艰难2、发展提速，网点剧增3、发展便利，首选沪粤4、密集开店，贴身竞争5、模式创新，前景不明三、广州某某商贸发展有限公司简介1、前言2、企业使命3、企业目标4、企业信条5、企业价值观6、企业精神7、企业经营理念8、企业经营方针9、企业作风10、企业经营原则11、组织架构12、人力架构四、公司盈利运作模式定位1、市场定位 ?、市场开发定位 ?、网络布点定位 ?、目标消费群定位 ?、经营面积定位 ?、装修标准定位2、经营产品定位 ?、基本商品定位 ?、商品占比定位 ?、商品毛利率定位 ?、现金采购资金占比定位 ?、商品分类和品种数量及价格带定位 ?、门店经营商品损耗率’ 旳定位、门店经营商品淘汰率’旳定位 ?、有偿增值服务产品定位、二手商品交易/代售服务产品定位、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位?、凉茶售卖服务产品定位、电讯相关服务产品定位 ?、互联网相关服务产品定位 ?、票务卡类相关服务产品定位 ?、代售报名相关服务产品定位 ?、代购礼品相关服务产品定位?、代缴费相关服务产品定位?、家政相关服务产品定位 ?、网络销售服务产品定位 ?、创新免费服务产品定位五、门店单店运营管理模式定位1、门店面积定位2、门店作息时间定位3、门店组织架构定位4、门店人力架构定位5、门店人力编制定位6、门店员工工资结构定位7、门店员工晋升流程定位8、门店商品配置定位9、门店设备配置定位六、投资预算分析1、单店设备投资预算分析2、单店投资收益预算分析3、5-10个门店投资收益预算分析七、门店发展战略规划定位1、一年发展计划2、二至五年发展计划3、五至十年发展计划八、提升门店营业额和利润’旳途径定位1、客单价提升’旳途径2、吸引商品消费客流’旳途径3、吸引个性需求’旳客流’旳途径4、吸引消费者重复消费’旳途径5、从其他便利店吸引客流’旳途径6、通过购物卡’旳推广，与其他商家合作;九、某某便利店发展SWOT分析1、S(优势)分析2、W(劣势)分析3、O(机会)分析4、T(威胁)分析十、投资风险规避’旳渠道1、员工/创业者/投资者入股2、委托经营3、承包经营4、担保抵押经营附:企业经营管理模式1、总经理岗位手册第二篇：无人自助售货超市爱无极成人用品加盟赢得天下财富!爱无极成人用品无人售货店小本创业佳选!加盟爱无极成人用品连锁实现创业梦想!爱无极成人用品连锁可以说在目前的现在这个市场当中是一个拥有着巨大市场和暴利的加盟项目，投资爱无极一个最佳创业项目之选，来开一家爱无极成人用品无人售货店，让你不费神，轻松创业，轻松开店，轻松赚钱。
无人零售便利店项目计划书
无人零售便利店项目计划书一、项目概述无人零售便利店是一种新兴的零售模式，它通过运用先进的技术，如物联网、人工智能、大数据等，实现了店铺的无人值守运营。
消费者可以在店内自主选购商品，通过自助结算系统完成支付，享受便捷、高效的购物体验。
本项目旨在打造一家具有创新性和竞争力的无人零售便利店，为消费者提供优质的商品和服务。
二、市场分析1、市场需求随着人们生活节奏的加快，对于购物的便捷性和高效性要求越来越高。
无人零售便利店能够满足消费者随时随地购物的需求，尤其是在社区、写字楼、地铁站等场所，具有广阔的市场前景。
2、竞争态势目前，无人零售便利店市场仍处于发展初期，竞争相对较小。
但随着市场的逐渐成熟，将会有更多的企业进入这一领域。
因此，我们需要不断创新和优化服务，提升竞争力。
3、消费者行为消费者对于无人零售便利店的接受程度逐渐提高，但仍关注商品的品质、价格和购物体验。
我们需要根据消费者的需求和反馈，不断调整商品结构和服务策略。
三、产品与服务1、商品种类我们的无人零售便利店将提供丰富的商品种类，包括食品、饮料、日用品、文具等，满足消费者的日常需求。
2、商品品质严格把控商品的采购渠道，确保商品的品质和安全。
3、服务特色（1）提供 24 小时不间断服务，方便消费者随时购物。
（2）设置智能导购系统，帮助消费者快速找到所需商品。
（3）定期推出优惠活动和促销方案，吸引消费者。
四、技术方案1、物联网技术通过传感器、RFID 标签等设备，实现对商品的实时监控和管理。
2、人工智能技术运用图像识别、语音识别等技术，提高结算效率和服务质量。
3、大数据分析收集和分析消费者的购物数据，为商品采购和营销策略提供依据。
五、店铺选址1、社区选择人口密集、消费需求较高的社区，方便居民购物。
2、写字楼为上班族提供便捷的购物服务，满足他们在工作间隙的消费需求。
3、地铁站人流量大，消费者购物需求多样，有利于提高店铺的销售额。
六、营销策略1、线上推广利用社交媒体、网络广告等手段，宣传无人零售便利店的特色和优势，吸引消费者关注。
无人零售设备项目商业计划书
无人零售设备项目商业计划书一、项目简介本项目是一种基于无人零售设备的商业模式，业务覆盖食品、日用品、快递等行业。
该设备的工作方式是自助购买，用户可通过智能手机APP扫描二维码完成支付，也可以使用银行卡、支付宝等其他支付方式。
该设备的核心技术为人脸识别、自动售货机等。
二、市场分析随着人们生活水平的提高，消费观念的不断更新，零售市场正呈现出新的变化。
随之而来的是行业竞争的激烈，如今零售门店已经无法满足消费者的需求。
而无人零售设备则可以解决这一问题，其具有24小时服务、自助购买、线上支付等优点，受到市场的高度关注。
具体的市场调研数据表明，无人零售设备市场规模正在逐渐扩大，未来的增长潜力非常巨大。
三、项目模式本项目主要面向人口密集的城市中心区域开展业务，包括写字楼、居民小区、地铁站、商场等。
设备负责人负责设备维护，货品进货等后勤服务。
具体的市场推广方式包括线下宣传、社交平台营销、推广优惠活动等。
四、产品售价本项目售价以中等水平为参考，视地区、品牌等因素而定。
五、市场竞争目前市面上已有不少无人零售设备项目，其中一些已经获得了一定的市场份额。
要赢得客户和市场，需要在以下因素上做出差异化的竞争：质量、建设、售后等。
同时，我们还将借鉴其他无人零售设备项目的成功经验，创新设计设备，并不断改进服务。
六、商业运作本项目运营方式为加盟经营，可以最大限度地降低初期投资和风险，使公司可以快速做大。
另外，公司还会提供多项服务支持，包括货源、技术服务、推广支持等。
七、市场前景未来，随着消费者的需求不断变化，无人零售设备市场的规模将会越来越大，投资价值也将不断提高。
本项目的市场份额有望逐渐扩大，未来发展前景非常乐观。
项目预计期限为5年，净利润将达到1-2亿元以上。
八、投资回报本项目的初始投资约为500万元，主要是用于设备采购、场地租赁、设备维护以及测试费用等。
预计到项目运营第三年可以实现盈利，第五年投资将全部回收并获得高额收益。
无人零售策划书3篇
无人零售策划书3篇篇一《无人零售策划书》一、前言随着科技的不断发展，无人零售作为一种新兴的零售模式，正逐渐受到消费者和商家的关注。
无人零售不仅可以提高运营效率，降低成本，还能为消费者提供更加便捷的购物体验。
本策划书旨在探讨无人零售的市场前景和运营模式，并提出相应的策划方案。
二、市场分析1. 消费者需求随着生活节奏的加快，消费者对于便捷、快速的购物方式需求日益增长。
无人零售正好满足了消费者对于随时随地购物的需求，提供了更加灵活的购物选择。
2. 市场规模根据市场研究机构的数据显示，无人零售市场规模逐年增长，预计未来几年将保持高速发展。
无人零售的应用领域广泛，包括超市、便利店、加油站等。
3. 竞争态势目前，无人零售市场竞争激烈，主要参与者包括传统零售企业、科技公司和互联网巨头等。
要在竞争中脱颖而出，需要提供独特的产品和服务，打造差异化竞争优势。
三、无人零售模式1. 无人便利店通过智能化设备和传感器，实现商品的自动识别、计价和支付。
消费者可以通过手机APP 或扫码进入无人便利店，自由选购商品，完成支付后即可离开。
2. 无人货架在公共场所放置无人货架，消费者可以随时自取商品，通过手机支付完成购买。
无人货架具有占地面积小、投放灵活等特点，可以满足消费者的即时性需求。
3. 无人售货机分布在各个场所的自动售货机，提供各种饮料、零食等商品。
消费者可以通过投币、扫码等方式购买商品，操作简单方便。
四、策划方案1. 产品定位根据目标市场和消费者需求，确定无人零售的产品定位。
可以提供多样化的商品选择，包括食品、饮料、日用品等，满足不同消费者的需求。
2. 技术支持选择先进的智能化设备和传感器，确保无人零售系统的稳定性和可靠性。
同时，开发手机 APP 和支付系统，提供便捷的购物体验。
3. 运营模式建立高效的供应链体系，确保商品的及时补货和更新。
优化库存管理，降低库存成本。
同时，可以与广告商合作，通过广告收入来增加收益。
4. 市场营销通过线上线下相结合的方式进行市场营销。
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无人便利店商业
计划书
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目录
一、创业目的
二、团队名称与店名及其简介
三、市场调查分析
（一）市场调研
（二）市场前景分析
（三）消费群体分析
（四）可行性分析
四、项目概述
（一）经营范围
（二）经营方式
（三）特点及优势
（四）经营类型拓展
五、经营策略
六、具体开店事宜
（一）选址
（二）店面设置
七、资产结构
八、资金预算
（一）成本预算
（二）盈利预算
九、服务对象
十、人力资源
（一）管理制度
（二）注意事项
十一、服务宗旨
十二、服务亮点与特色品牌十三、面临的风险与应对策略（一）面临的风险
（二）应对策略
十四、发展战略
十五、附录
一、创业目的
我们创业的目的为了增广见识，锻炼与老板和顾客的交际能力，增强推销销售的能力，培养创业精神和团队精神，提高综合素质，赢取宝贵的交流机会，积累工作经验和财富。
我们之所以把创业的目光投向无人商店，是因为我们坚信诚信是
经商之魂。
经商置业，首先讲究的就是诚实守信。
“无人商店”的出现，是一种正能量的传递，而它释放的不仅仅是正能量，还有对人们诚信道德品质的提升，在促进社会文明程度的同时让人们对经商购物有了一种新的定位。
选择“无人销售”的目的是：
1、可以挣钱而且不费人力；
2、学生在课余时间很多人去买东西不用担心差账；
3、美观大方，领导来检查不至于像平常小卖铺一样这一个箱子那一个瓶子，不会乱；
4、符合现代科技要求标准；
5、方便使用，学校的小卖部虽不少，但是离教学楼，田径场及旧教学楼这边比较远，学生购买零食，饮料不方便，而学生又是最重要的客流，根据学生的需求来创业，是一项明智的选择。
6、占地面积小，所需空间小；
7、崇左的理工学院出现过自动销售机，说明这个创业方案的可行性，但是据我们调查，崇左除理工学院外，其他地方还没出现自动销售机等一类的“无人销售”方式，表明这是一项比较有前景的创业机会。
二、团队名称与店名简介
1、团队名称：信客悦团队
简介：相信顾客购物会愉悦，因为相信顾客所以我们更喜悦！只因有你，才有信客悦。
2、商店名称：“你诚我信”无人销售店
简介：商店坐落在我们学院内，商店大小30平方米，商店的环境舒适，商店内经营各种零食，饮料，生活用品等，同时会有一些学生比较喜欢的艺术品，如：盆栽，中国结等手工编织品，顾客可以根据自己的喜好跟我们的工作人员免费学习。
最重要的是，顾客购买时
只需要根据价单选择自己想要购买的东西自行付款。
而我们的工作人员在顾客购物的过程中只起到解答、帮助的作用。
三、市场调查分析
（一）市场调查
目前，国内外市场上零星出现了一些“无人商店”，就是无人售货，消费者根据店家的预先设置自行付款并找零，就目前所掌握的信息来看，人们并未认识到“无人商店”所具有的商业价值和广阔的发展前景。
这些零星出现的“无人商店”被当作新闻来报道，并被认为是“文明之花”、“社会和谐”的某种象征，可以说“无人商店”的发展是处于某种萌芽状态。
据我们的调查，目前崇左高校中没有出现过无人商店，并经过我们的网上调查问卷及发帖到各大网站后了解到，只发现在南宁三中的附属中学即南宁三美学校有类似的无人商店，所以无人销售商店的市场前景非常广阔。
我们通过在广西大学、桂林电子科技大学等的贴吧中发帖征求各方的建议与意见，最终统计发现有58.3%的网友支持在我们的大学校园里开无人商店，他们认为这样的商店可以让消费者更加自由自在，轻松地消费，而41.7%的网友认为无人商店不太现实。
而在我们学校通过调查发现，支持在学校开无人商店的占78.6%，21.4%不支持。
而无人商店卖什么东西似乎是更多人关心的问题。
下面通过图形的形式来了解：
网友和本校师生对无人商店的支持程度
网友学校师生
人群类别
本校师生对无人商店地点选址
宿舍楼下一食堂旁教学楼下二食堂旁
地点
人数0次1-2次3-4次5次以上次数分类
本校师生每周对无人贩卖机的使用情况
本校师生对所卖物品要求情况
15%31%
9%
（二）市场前景分析
就“无人商店”的产业现状来看，其发展空间及前景是相当广阔的，要实现“无人商店”持续的、相当丰厚的盈利，并获得长足发展其可能并有必要朝以下几个方向发展：
产业化：目前的“无人商店”并未形成一种产业，“无人商店”应作为零售业（可以包括服务业）的一种新模式发展壮大形成一种产业。
规范化：现在出现的“无人商店”基本上是一些个人行为，“无人商店”应当随其产业的形成而将形成服务方式、经营方式、标准化、规范化，使不同地域的消费者体验到相同的服务，并有效保障消费者的权益。
规范化是其产业化的必然要求，品牌化与规范化：“无人商店”最终目标是发展成为诸如沃尔玛、家乐福之类的零售业集团，并成为一种独立的品牌。
（三）消费群体分析
据了解的情况来看，无论是在国内还是在国外，公民的素质绝对是参差不齐的，在一个十分公开、开放的市场上设立无人商店几乎是不可能的，这一点是不言而喻的。
无人商店正常有效运转离不开一群高素质的顾客（前文及下文的所有阐述都是建立在这一前提之下的），否则什么都是纸上谈兵。
也就是说无人商店是面向一群讲诚信的顾客。
鉴于此，贸然开设无人商店很可能血本无归。
但这并不是说在现今条件下开设无人商店纯属乌托邦，针对特定人群特定场所是切实可行的。
大学生、白领、中产阶级、科技工作者这些人绝对是无人商店的理想顾客群。
2010年全国有3000万大学在校生，而这些大学生毕业后相当一部分成了白领、中产阶级。
这样一个顾客群至少有上亿人。
在几毛钱的小商品上这些人的诚信绝对是靠的住的。
综上，大学校园、白领办公楼、科技园区、高档住宅小区、民风淳朴的自然村及其它相对封闭的高素质人员聚居地都是无人商店的理想开设场所。
（四）可行性分析
随着时代的发展，人们的生活水平和素质不断提高，传统商店已不能再满足人们的消费，无人商店将会是人们消费的最好选择。
主要有以下几点：
1、无人销售商店正如前文所提到的，其发展是处于一种萌芽状态，所以其具有相当广阔的发展空间，另外有其特殊的经营方式和顾客群，所以其可有效避免与传统零售业的竞争，独辟蹊径；
2、无人销售商店以其独具的优势能够提供比传统零售业更为便捷的服务，始终把消费者作为购物活动的主体，虽然无人售货但是却相当人性化；
3、对大量资料整理分析发现高素质人群一般具有较高的诚信度和较高的消费能力，这类人群的数量也是相当客观的，因此无人商店是有足够的市场及盈利空间的。
消费者自我意识的觉醒，他们是很乐意接受这样一种以消费者为中心的无人商店的；
4、方便使用，学校的小卖部虽不少，但是离教学楼，田径场及旧教学楼这边比较远，学生购买零食，饮料不方便，而学生又是最重要的客流，根据学生的需求来创业，是一项明智的选择；
5、占地面积小，所需空间小；
6、崇左的理工学院出现过自动销售机，说明这个创业方案的可行性高，但是据我们调查，崇左除理工学院外，其他地方还没出现自动销售机等一类的“无人销售”方式，表明这是一项比较有前景的创业机会；
7、由于自动售货机生产技术的改进，现在出售的商品已扩展到面条、现煮咖啡、冰淇淋、汉堡包、速食品、日用杂货等。
自动售货机一般设置于无商店的办公场所、剧场、车站、娱乐场所、旅游景点等人流密集的地方，它具有购买简便、迅速、24小时全天候营业、以最小空间在消费者可能产生需求的任何地方设置等特点。
四、项目概述
无人销售店“闪亮登场”
我们的“无人销售”店针对目前社会上出现的无人商店模式进行了取长补短，吸取了无人商店中顾客自选自付的模式，让顾客对购物有了一种新的定位，同时让更多的人在内心无愧，坦然宁静的购物过程中感受到无人销售商店释放的正能量，增加内在精神的快乐，减少对社会的冷漠感。
我们的“无人销售”店内的产品会尽可能的满足顾客的需求，种类繁多，款式新颖，质量有保证。
然而，完全“无人”的商店也存在一定的不足，如：商店内准备的零钱有时不足够，不便于顾客找补；顾客需要特定的商品有时不能及时找到等。
我们的“无人销售”商店就针对以上问题进行了完善。
与无人商店不同，我们的“无人销售商店”不是完全的无人，而是没有进行销售工作的人员，但会有至少一名的工作人员。
商店发展后期还会根据商店的规模设设有保安等。
店内的工作人员，除了平常的货物补给和对顾客必要的提醒、解答外，其余时间在商店内进行手工自制品的制
自动销售机“如虎添翼”
除了无人销售店的模式，我们的经营模式还包括自动销售机的运营。
自动销售机可以自动销售冷（热）奶茶，各种饮品，零食等等，它可以自动识别纸币和硬币，可以自动找补。
在球场、教学楼、宿舍楼等场所，校园师生对饮料和零食都有特别的需求，但这些场所附近都没有可以购物的商店。
自动销售机的出现，可以让宿舍的宅男宅女们一出门就可以买到自己喜欢的零食和饮料；可以让大汗淋漓的运动员们及时有能量的补充；可以让还没放学就饥肠辘辘的学子们找回学习的注意力。
这无疑补充了市场需求的不足，方便了广大师生。
在自动销售机的显眼位置，我们会提示使用的方法还有我们的联系方式，方便大家有问题可以及时联系我们进行解决。
我们还会设有留言本，让顾客写下对我们的意见和建议，我们的工作人员都会定期补给货物并查看留言。