供电公司电费电价工作之
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：电费电价管理工作总结随着社会经济的不断发展，电力资源的管理越发成为一个重要的议题。
电力是国家和社会基础设施的重要组成部分，其管理与利用关乎国民经济的发展和人民生活的质量。
为了促进电力资源的合理利用和管理，电费电价管理工作显得尤为重要。
本文将就近期的电费电价管理工作进行总结，分析存在的问题并提出解决方案，希望能对今后的管理工作提供一定的借鉴。
一、电费账户管理电费账户管理是电费电价管理工作的基础环节。
近年来，我部门对电费账户管理工作进行了深入的研究和探讨，不断完善改进，取得了一定的成果。
通过对各单位电费账户的统计和分析，我们发现存在以下问题：1. 部分单位电费账户管理不规范，导致电费核算不准确；2. 部分单位电费账户长期欠费，导致恶性循环；3. 部分单位对电费账户审核流程不清晰，容易出现问题。
针对上述问题，我们采取了以下措施：1. 加强对各单位的电费账户管理指导，规范账目核算流程；2. 对长期欠费单位进行专项检查，对欠费情况进行跟踪督促；3. 完善账户审核流程，提高审核效率，减少审核失误。
通过上述措施的实施，我们成功解决了部分单位电费账户管理不规范的问题，同时也取得了一定的成效，但仍需进一步加强。
二、电价管理电价管理是电费电价管理工作的核心内容，也是电费电价管理工作中的关键环节。
我们注意到在电价管理方面存在如下问题：1. 部分地区电价管理不够公平，存在价格歧视现象；2. 电价调整机制不够完善，导致矛盾重重；3. 监管不力，导致电价乱象频发。
1. 完善电价管理体系，加强对电价政策的执行力度；2. 建立健全的电价调整机制，确保电价调整的公平性和合理性；3. 加强对电价市场的监管，严厉打击非法乱收费行为。
电费电价管理工作规范是保障电力资源合理利用和管理的重要保障。
我们注意到存在以下问题：1. 部分单位对电费电价管理政策不够理解，存在执行偏差；2. 电费电价管理工作规范不够完善，导致管理工作不够严谨；3. 缺乏对电费电价管理工作的监督和评估机制。
浅谈电价及电费工作的法律风险
浅谈电价及电费工作的法律风险摘要：近年来，供电企业为巨额的电力欠费所困扰，开始关注电费风险管理，在工作实践中探索了一些成功的经验。
但要从根本上防范和化解电费风险，仍是供电公司面临的重大经营难题之一，供电企业拖欠电费主要部分是国有大中型企业欠费，是国有企业三角债在供电企业中的反应，多数已成为呆坏账，如何有效化解这部分电费风险是当前的一大难题。
在市场经济条件下，企业主体多元化，电费风险管理面临更加复杂的局面，如何有效防范新的电费风险值得深入探讨。
关键词：电价；电费；法律风险一、前言作为电力企业，电网建设的最终目标指向电力的经营和销售。
在电力营销工作中量、价、费是营销业务的核心内容，其中抄、核、收的工作质量是确保经营成果的重中之重。
电费电价管理的目标就是实现电价合法、收费准确、缴费方便、确保盈利。
本文通过对供电公司电费电价工作方面进行了有益的探讨，值得借鉴。
二、目前上网电价现状煤、电价格联动不能充分地反映电力的燃料成本变化，上网电价不能适应变化了的电力行业结构。
销售电价总水平监管尚未执行任何规范性方法，以江西省为例，2009年电价主要分为六大类：基数电价，优惠电价，大用户直供电价，关停小火电替代，新机调试电价，跨省跨区送电电价，电价检查后得以调整。
1.基数电价即标杆电价峰谷分时电价本身符合国家电价政策，问题是各地出台的峰谷分时电价政策未按照国家确定的前提条件制定，由于电网企业负责调度，加之部分电网企业拥有调峰电厂，峰谷分时电价政策存在体制性的缺陷，发电企业无法自主选择在高峰时段多发,低谷时段少发。
2.优惠电价是由地方政府出台的、未经国家价格主管部门批准的对高耗能企业的一种变相补贴，导致发电企业上网电价降低，国家价格管理权限紊乱：国务院出台《关于进一步加大工作力度确保实现“十一五”节能减排目标的通知》精神，严格落实对高耗能企业差别电价政策，坚决纠正地方越权实施优惠电价，凡是自行对高耗能企业（包括多晶硅）实行电价优惠，或未经批准以电力用户与发电企业直接交易、双边交易等名义变相对高耗能企业实行优惠电价的，要立即停止执行。
电价电费个人工作总结
一、前言作为一名电价电费工作人员，我深知自己肩负着保障电力市场秩序、维护用户利益的重要职责。
在过去的一年里，我在领导的关怀和同事们的帮助下，认真履行职责，努力学习业务知识，不断提高自己的综合素质。
现将我一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 电价政策宣传与解读在过去的一年里，我积极参与了公司电价政策的宣传和解读工作。
通过参加培训、学习电价政策文件，我深入了解了电价政策的基本原理和具体措施。
在宣传过程中，我针对不同用户群体，运用通俗易懂的语言，详细解读了电价政策，帮助用户正确理解电价政策，提高了用户对电价政策的满意度。
2. 电费核算与结算在电费核算与结算工作中，我严格按照国家电价政策，认真核对用户用电信息，确保电费计算的准确性。
同时，我积极与用户沟通，解答用户关于电费核算的疑问，提高了用户对电费核算工作的满意度。
在过去的一年里，我成功完成了近千户用户的电费结算工作，未出现一起错算、漏算的情况。
3. 电费催收与稽查为了保障公司电费收入，我积极参与电费催收和稽查工作。
通过电话、短信、上门等多种方式，及时提醒用户缴纳电费，确保电费及时回收。
同时，我定期对用户用电情况进行稽查，发现违规用电行为，及时上报公司处理，有效保障了公司电费收入。
4. 业务学习与提升为了提高自己的业务水平，我积极参加公司组织的各类业务培训，努力学习电价政策、电力市场规则等相关知识。
通过不断学习，我逐渐掌握了电价电费工作的核心要领，为更好地服务用户打下了坚实基础。
三、工作体会1. 严谨的工作态度在工作中，我始终以严谨的态度对待每一项工作，确保电费核算的准确性，为用户提供优质的服务。
2. 团队合作精神在电价电费工作中，我充分认识到团队合作的重要性。
与同事保持良好的沟通与协作，共同完成工作任务。
3. 持续学习，提升自我面对日益复杂的电价电费工作，我深知学习的重要性。
在今后的工作中，我将继续加强业务学习，提升自己的综合素质。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为用户提供更加优质的服务。
供电公司电费技术岗位职责内容
供电公司电费技术岗位职责内容一、电费计划制定与管理1. 负责制定电费计划，确保电费收入与成本的平衡。
2. 分析用电负荷和用电特征，制定合理的电费结构和电价政策。
3. 定期评估电费计划的执行情况，根据实际情况进行调整和优化。
二、电费结算与核算1. 负责电费结算的相关工作，包括用户电费清单的制定、核对和发放。
2. 确保电费结算的准确性和及时性，防止电费违约和滞纳金的产生。
3. 实施电费核算，分析电费收入和成本的情况，及时发现问题并提出改进措施。
三、电费收费管理1. 负责电费收费系统的建设和维护，确保系统的正常运行和数据的准确性。
2. 组织收费员培训，确保收费员掌握收费流程和规范操作。
3. 监督和检查电费收费工作，防止违规行为和收费差错的发生。
四、电费数据分析与报表编制1. 收集、整理和分析电费相关数据，编制电费分析报告。
2. 根据管理需求，编制电费报表和统计分析，为决策提供参考依据。
3. 协助上级部门进行电费预测和预警，提出合理的电费控制建议。
五、电费优化与节约1. 研究电费优化的技术方案，提出节约用电的措施。
2. 推广和应用节能技术，提高供电效率，降低用户用电成本。
3. 参与供电系统的技术改造和设备升级，提高供电质量和稳定性。
六、电费管理政策与法规研究1. 研究相关的电费管理政策和法规，了解最新的电费政策动态。
2. 分析电费政策对供电公司的影响，提出合规性建议。
3. 参与电费政策的制定和修订，为公司的电费管理提供技术支持。
七、与其他部门的协调与沟通1. 与财务部门密切合作，协调电费结算和核算工作。
2. 与客户服务部门沟通，解答用户电费相关问题。
3. 与技术部门合作，推进电费优化和节约工作。
八、技术支持与培训1. 提供电费技术支持，解决电费管理中的技术问题。
2. 组织电费培训，提升员工的电费管理能力和专业水平。
3. 跟踪电费管理技术的发展，学习并应用新的电费管理方法和工具。
总结：电费技术岗位的职责涵盖了电费计划制定与管理、电费结算与核算、电费收费管理、电费数据分析与报表编制、电费优化与节约、电费管理政策与法规研究、与其他部门的协调与沟通以及技术支持与培训。
浅析电费电价管理中存在的问题及解决对策
浅析电费电价管理中存在的问题及解决对策摘要：电费电价管理一直是电力企业运营管理中的一个重要环节，直接关系到客户对电力企业的满意程度和企业经济效益的实现。
近年来，随着我国电力体制改革的深入以及电力市场竞争激烈程度的增加，电费电价管理也逐渐走向市场化，面临越来越多的挑战。
鉴于此，本文对电力营销管理中电费电价管理进行分析，找出电力企业电费电价管理方面存在的问题，并提出针对性解决对策。
关键词：电力营销；电费；电价1电力企业电费电价管理工作的重要性1.1做好电费电价管理工作，能实现企业经济效益电费是企业取得合理利润的具体体现，电费电价管理工作的好坏直接影响到企业能否及时足额回收电费、能否及时足额上缴国家利税，直接影响到能否取得扩大再生产的资金积累和国家财政收入。
1.2做好电费电价管理工作，有效增强企业市场竞争能力电费电价管理工作贯穿电费抄核收的整个过程，直接关系到用户利益。
做好电费电价管理工作，正确核算用户电费、为用户提供满意服务，可以提高用户粘性，增强企业市场竞争力。
做好各项数据的统计和资料的积累，可以为企业的经营与决策者提供科学的理论依据，为企业的扩大再生产奠定基础。
2电费电价管理中存在的问题2.1电价执行监督不到位电力企业用户数量庞大，且种类众多；电价政策法规复杂多变，在执行过程中对政策的理解也存在差异，监管机构难以有效监控，从而造成政策执行效果打折扣。
电价是用电检查人员根据用户现场用电性质来确定的，当用户现场用电变动，例如居民用电变为商业用电，但用电检查人员对用户现场变动了解不及时，可能造成电价与现场用电性质不匹配的问题。
2.2抄表管理、计量管理存在漏洞个别抄表人员责任心不高，发生估抄、漏抄、错抄等抄表差错，不但对用户电费准确性造成严重影响，而且严重损害电力企业形象、甚至造成电费无法回收。
高供高计用户通过互感器降低电流变比后进行电流测量，互感器熔丝熔断、表计螺丝松动等问题会造成失流失压异常，导致电量计量不准确，直接造成电力企业经济损失。
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
自从我加入电费账务管理部门以来，在过去的一年中我完成了大量的工作，取得了一些可喜的成绩。
现将我在这一年中所做的工作进行总结如下：
我负责监督和管理电费账务的收入和支出情况。
我每个月都会准时进行电费的结算和报表的生成，确保电费的收支情况得到及时更新和记录。
通过我对电费账务的有效管理，公司的电费缴纳率得到了显著提高，同时也避免了因电费账务管理不善而导致的经济损失。
我积极参与电价的调整工作。
在过去的一年里，由于国家电价政策发生了一些变动，我积极研究了相关政策和文件，并及时将其应用到公司的电费结算中。
通过我的努力，公司得以享受到了电价的最新优惠政策，为公司节约了大量的电费支出。
我也负责处理用户对电费的投诉和咨询。
我每天都会收到大量的用户来电和来访，对电费账单进行咨询或投诉。
我会认真听取用户的问题，并积极与相关部门配合解决。
通过我的努力，用户对公司的电费账务管理工作的满意度得到了显著提高，并为公司树立了良好的形象。
我还参与了电费账务系统的优化工作。
通过对电费账务系统的深入了解和分析，我发现了一些存在的问题，并提出了解决方案。
在我的建议下，公司对电费账务系统进行了升级和优化，提高了账务的准确性和效率，为公司的电费管理工作提供了良好的支持。
通过我一年来的努力，电费账务管理工作取得了一些积极的成果。
但是我也认识到，电费管理工作是一个持续不断的过程，我们仍然需要不断地努力和改进，以适应社会发展和公司的需要。
未来，我将继续加强学习和提升自己的专业能力，为公司的电费管理工作做出更大的贡献。
电费电价管理工作总结6篇
电费电价管理工作总结6篇第1篇示例：电费电价管理工作总结近年来，随着社会经济的持续发展和城市化进程的加快，电力供应和需求日益紧张，电费电价管理也成为各地能源管理部门亟需解决的重要问题。
作为电能的重要组成部分，电费电价体系的合理制定和管理对于调控市场供需关系、优化能源结构、提高电力资源利用效率具有重要意义。
本文将对电费电价管理工作进行总结，分析存在的问题和今后的发展方向。
1. 电费管理情况：在电费管理方面，各地政府和电力公司通过实施阶梯电价、季节电价等措施，引导用户节约用电，提高用电效率，有效控制了用电量增长速度。
通过电费清单公示等措施，提高了电费透明度和监督效果，确保了用户权益。
2. 电价管理情况：在电价管理方面，各地政府积极推进市场化改革，加快电价形成机制改革步伐，完善居民用电价格、生产用电价格、政府用电价格等多元化的电价体系，强化了市场调节作用，促进了电力资源合理配置。
3. 管理成效：通过电费电价管理工作，各地成功降低了电力资源的浪费程度，提高了能源利用效率，推动了可持续发展战略的实施。
也有效减少了电费纠纷，保障了用户和供电公司的合法权益，维护了市场秩序和社会稳定。
二、电费电价管理存在的问题及解决方向1. 电费管理问题：（1）电费核算不规范，存在统一收费标准的不足；（2）电费支付手段单一，缺乏多样化支付方式；（3）电费涨价与用电增长速度不匹配，存在一定的调控和引导不足。
解决方向：建立科学、规范、公正的电费核算标准，推动电费支付方式的多样化发展，完善电费调控机制，确保电费稳定增长。
2. 电价管理问题：（1）电价形成机制仍不够市场化，政府干预过多；（2）电价垄断程度高，市场竞争不充分；（3）电价听证和公示制度不健全，透明度有待提高。
解决方向：加快电价市场化改革进程，减少政府干预，鼓励竞争，促进价格合理形成；建立电价公开透明制度，加强听证机制，提升电价决策的合法性和公信力。
1. 加强信息化建设：通过大数据分析、智能化监控等技术手段，实现电费电价管理的精细化和智能化，提高管理效率和服务水平。
电费电价专工安全职责范文(3篇)
电费电价专工安全职责范文在当前电力行业的发展中，电费电价专工安全职责的重要性日益凸显。
电费电价专工作为电力部门中的核心岗位，承担着确保电费电价的合理性和安全性的关键职责。
本文将从日常工作中的关键职责、工作目标和工作方法等方面，详细介绍电费电价专工的安全职责范本。
一、加强电费电价管理1. 制定和推进电费电价管理工作规程和制度，确保电费电价计算的准确性和合理性。
2. 组织开展电费电价监测和审核工作，及时发现和解决电费电价异常情况。
3. 开展电价政策研究和分析，提出有关电费电价调整建议，为电力部门决策提供重要依据。
4. 结合电力市场需求和发展趋势，研究电费电价优化方案，提高电力市场竞争力。
二、加强电费电价审核1. 制定电费电价审核工作方案，明确审核工作的重点和目标。
2. 组织电费电价数据的采集和整理，确保数据的完整性和准确性。
3. 对电费电价计算方法和数据进行核对和比对，发现计算错误或异常情况及时纠正和处理。
4. 主动参与电费电价政策评估工作，提出审核意见和建议，为电力部门的决策提供参考。
5. 加强与相关部门的沟通和协调，共同推进电费电价审核工作的顺利开展。
三、加强电费电价监督1. 定期开展电费电价监督检查，确保电费电价的透明度和公平性。
2. 监督电力企业的电费电价实施情况，对违规行为进行严肃处理。
3. 开展电费电价投诉处理工作，及时解决用户关于电费电价的问题和矛盾。
4. 加强对电费电价行业的宣传和培训，提高电力企业和用户对电费电价监督的认知度和参与度。
四、加强电费电价风险控制1. 建立和完善电费电价风险评估机制，及时识别和分析电费电价风险。
2. 制定电费电价风险控制措施和应急预案，保障电费电价系统的安全稳定运行。
3. 加强对电费电价数据的保密和管理，防止信息泄露和篡改。
4. 建立电费电价安全培训制度，提高员工对电费电价风险控制的认知和应对能力。
五、加强电费电价信息化建设1. 推进电费电价信息化建设，提高电费电价计算的自动化和智能化水平。
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供电公司电费电价工作之探讨摘要：作为电力企业，电网建设的最终目标指向电力的经营和销售。
在电力营销工作中量、价、费是营销业务的核心内容，其中抄、核、收的工作质量是确保经营成果的重中之重。
电费电价管理的目标就是实现电价合法、收费准确、缴费方便、确保盈利。
本文通过对供电公司电费电价工作方面进行了有益的探讨，值得借鉴。
关键词：供电企业电价电费管理我国从传统的计划经济转轨到市场经济后，经济有了较快的发展。
电力企业也得到了长足的发展，在企业发展过程中，电力营销有着举足轻重的作用，而在电力营销工作中，对于电费电价的管理直接影响到了电力企业的工作质量。
在低碳经济时代，对于能耗的低消耗与精算的诉求都要求工作人员做好电费电价的统计分析工作。
在此背景下，展开对电费电价的统计工作，是一项极其复杂的日常工作，需要收集市场数据，对数据进行整理、分类，并对收集的数据进行分析。
在进行统计工作时，要求工作人员有较高的分析能力，要熟悉价格政策、基层单位的电力使用情况及电力销售结构。
我们使用统计理论知识和营销的实际情况相结合，制订了一套完整的电力、电价的分析方法。
一、相关概念概述电力和其他产品一样是一种商品，在销售货物时一方面向消费者提供优质的产品，另一方面以获得相应的货币收入，价格即是这种商品的货币反映。
价格是商品价值的货币表现，商品价值所代表的是交换价格。
交换价值相当于在货物价值的基础上，进行的等价值的交换。
价格是由三部分组成：第一部分是物质消耗支出；第二部分是劳动报酬；第三部分是盈利。
电力价格是电能的货币表现，是电力企业在市场活动中的特殊商品，是电力价格的总称。
它包括能源成本、税收和利润。
基本模式是：p= c+ v + m。
即价格=电力成本+利润。
电能的成本是由两部分组成，一部分是转移货币的劳动力价值形式，另一部分则是以工资形式表现的劳动创造的价值。
电价是指电力生产企业互供价格，电网销售价格等。
对电力价格实施统一政策、统一定价的原则，并进行分分级管理。
对于电价的制订标准的分类有两类，一种是根据电容量分类。
可分为单一制电价和两部制电价（基本电价、电度电价和利率调整收费）；二是根据用电量的时期，峰谷分时电价、阶梯电价、临时用电电价等。
二、营销统计数据的采集来源要做好电价分析必须有全面、完整的数据源。
一个重要的数据来源即是每月收集到的“应收电费汇总月报表”，本表中的数据要从基层的操作站（所）每日的数据中统计、汇总后得到所需要的数据源。
“应收电费汇总月报表”内容包括：不同类别用户的数量、在不同时期、不同时间消耗的电力、电量、功率因数调整等信息。
根据用户的用电类型的不同和电源电压供应的差异来进行分类统计。
通常要把用户分为大工业用户用电、非工业用日元用电、一般工业用户用电、农业生产用户用电、农业灌溉和排水用电、居民用户生活用电、非居民用户照明用电、商业工业用户用电、趸售用电类等八类用户，同时在统计分析时要把一个电压等级的用户放到一个类别来进行分析，以形成全记录。
三、电费电价数据的分析方法营销数据分析主要采取的综合性指标统计分析法来进行分析。
比较数量指标和质量指标两个总量指标的指数，形成综合指数。
①电力销售收入的变化对售电收入的影响。
在统计中要分析综合指数，需要引入“同度量因素”，其主要作用是将经济意义上不能直接加入或对比的数据转换为各种能够比对的数据。
通过定量分析，对综合指数的变动进行分析，同时要把影响变动的因素确定为质量指标。
质量指标可以固定在报告期内，也可以固定在基期。
将测量分析数据应用到电力营销分析时，要分析电力销售数量指数与电力销售收入的变化，在分析前要排除目前的电力价格影响收入的变化因素，因此须将同度量因素固定在基期，即电价应在基准的基础上进行销售价格的分析。
②售电电价的变化对售电收入的影响。
对电价的分析，还需要找到一些相同的因素作为衡量的指标指数。
通常情况下，在经济活动分析中往往会关注影响收入价格的因素，那么同度量因素定义在报告期，在报告期内对数据分析会更加的有现实的意义。
在进行营销分析的过程中，仅对电费，电力价格总指数进行分析还是不能够解释这个问题，大部分的时候，需要了解这一时期的销售收入增加的因素，是由哪一类用户的影响而产生的，对于产生的原因和的影响的因素进行深入的分析，以得到全面的综合指标。
③售电量、售电单价的变动对售电收入的影响。
在统计学介绍的“多因素分析法”是指总变动的现象是在多个因素的影响下产生的，这些因素的影响，总的变化的相对数和绝对数，从而了解变化的规律及因素。
四、综合指数与多因素分析法的作用在统计学中把统计分析法和因素分析法有机的结合起来，用来分析综合指数，并应用于电价的分析中去，可以全面的解释各种现象及变化，可以用来分析不同的性质的用电类别对于整体销售收入的影响程度。
在工作中，可对统计分析方法进行更多的研究，以了解各个领域的用电管理情况。
此外，对电费电价进行分析，也可用于进行监督、检查各地的营销政策的落实情况及执行情况，得到一手的数据，为预测明年的经济指标和市场发展趋势积累更多的数据源，并可以在数据的基础上制订科学的市场化运作的方案。
五、有关供电企业销售电价与电费问题的几点建议分析①供电企业应当加大对相关电价定价原则、计算审批程序的规范性建设力度：供电企业应当针对物价部门所制定并审批通过的电价与电费政策加以严格且规范性执行，在此过程当中应当充分重视对电价执行规律的控制力度。
必须注意的是：供电企业决不能在供电行为过程中针对电价价格进行随意性调整，与此同时强化对电价的监督与管理作业力度。
②供电企业在针对销售电价与电费进行管理的过程当中，需要以政府相关部门的定价为基本前提，在充分遵循政府部门所确定定价规律的基础之上具备对销售电价与电费的一定自主权。
在现阶段整个电力系统市场经济的发展体制作用之下，政府针对销售电价与电费的定价权利集中体现在对最高限额电价的制定当中。
在满足该最高限额定价的情况下，供电企业应当依照自身的经营管理状况以及经营目标进行销售价格的制定。
③供电企业应当针对现行目录电价中的用电行业及领域划分范围进行进一步细化处理。
针对供电企业目录电价中所涵盖用电行业进行分类，确保供电企业在针对居民生活用电进行充分满足的基础之上能够适应民营经济的发展需求，进而逐步引导供电企业向第二产业及第三产业方向多元化发展。
④供电企业应当借助于现代科学技术针对峰、谷状态电价进行合理计算，在此过程当中明确电价的浮动比例，借助于此种方式实现对峰谷状态电价实施范围的有效扩大，从而发挥供电企业运用销售电价与电费管理手段达到削峰填谷的关键目的。
与此同时，供电企业还应当结合对气象资料的预测数据分析，确定该区域年度性丰枯季时间段，确保相关火电及水电优势能够得到充分发挥。
⑤供电企业应当针对容量电价的实施范围进行合理调整与扩大，特别是对于营业性用电而言，电力企业在针对销售电价与电费进行制定与管理的过程当中应按照“两部制”方式进行电价执行操作，按照最大需要进行电费执行操作，确保负荷峰谷差能够得到最大限度的控制，并在此过程当中提高其负荷率参数。
⑥供电企业在针对销售电价与电费进行管理控制的过程当中应当明确基本电价当中两种电价计算方式的适用范围。
一般情况下，在电力系统终端变压器装置有效利用率控制在70%比例以上的情况下，应当按照最大需量进行基本电费的计算作业；与此同时，在电力系统终端变压器装置有效利用率控制在70%比例以下的情况下，应当按照变压器容量进行基本电费的计算操作。
六、优化供电公司电费电价工作管理策略①规范相关业务流程，明晰专业管理办法。
公司管理营销业务的职能部室，必须先规范各专业业务流程、清晰职责界面、堵塞各环节工作漏洞。
具体到电价电费专业必须把电费回收、电价执行等业务流程优化，建章立制。
在实际工作中，为提高电价管理水平，进一步完善工作流程，在营销新系统上线后，为确保电价从业扩报装源头查起，在营销ms流程中添加了营销部对高压工作票的电价会签环节。
通过会签把关，对客户经理现场勘查意见中制订的电价方案、计费策略进行审核，凡有错误，退回流程，防止关系电、人情电、权力电的发生。
针对新增、变更及日常电价管理业务，下发供电公司售电均价管理办法。
在电费回收方面，为全面落实电费回收工作责任制，建立电费回收常态运行机制，下发电费回收及相关收费考核管理办法。
在电费核算、统计、收费方面为及时掌控、制止抄核收中的各种差错，下发电费差错管理办法。
通过以上管理办法，规范业务流程，明确考核内容。
②建立关联业务网络，加强日常报表数据分析。
日常工作中，与相关中心、相关岗位人员形成高效、简洁的业务网络。
每月从基础报表，工作票流程中及时分析异常情况及差错。
例如，每月根据电费管理中心所报电力销售分类明细表，按照各种电压等级、用电性质归类，可以及时发现突增、突减电量、基本电费变动对公司售电均价的影响情况；电费中心、客服中心及农电中心及时反馈大中用户减、停产情况，以便及时发现售电均价的波动。
在相互关联的业务网络上，职能部室应着重于提高员工发现问题、思考问题、创新工作的能力。
激励营销一线工作人员充分发挥主观能动性，能起到事半功倍的效果。
目前，在用电手续的办理上，暂停（减容）、临时用电的时间到期，营销系统没有自动提示的功能，用电检查人员对自己负责的客户能做到“心中一本账”，堵塞漏洞，就规避了基本电费的流失；对某些客户采取不正当技术手段，以达到少付基本电费的目的，抄表人员能从现场设备性能、用电量分析发现异常，及时报告营销部，实现监督到位，对以上这些应进行奖励，区分出主动工作与被动工作的不同。
通过业务网络及时传递客户变动信息，能很好的查漏补缺，实现效益最大化。
③加强营销人员电费、电价业务技能的培训，提高业务水平和责任心。
由于营销人员受业务素质和岗位责任心的影响，易存在对电价、收费政策理解不准确，执行目录电价、功率因数等不到位的现象。
职能部室必须持续不断地加强业务知识培训，定期灌输市场营销、法规、技能和用电等专业知识，并不断更新营销人员的业务知识，以适应公司营销工作的发展。
最终达到用户全部正确地执行国家电价，彻底消除管理过程中出现的电价与用电性质混乱的现象。
对一些概念理解模糊，现行电价文件中没有涉及的新生事物，我们本着企业利益最大化的精神，积极与相关物价管理部门沟通，争取合理的电价政策。
职能部室应重视价费政策研究，破解难点问题，积极收集基层不断出现的新问题、新变化，寻求合法的解决方法，积极推动有偿服务政策早日出台。
梳理、规范各种电力经营性收费与供用电服务项目收费标准，确保各种费用应收尽收。
④多措并举，拓宽各种缴费渠道。
满足广大客户的需求，给客户提供更快捷、方便、有效的电费缴费方式，不仅是优质服务的需要，也是提高公司电费回收率的需要。
目前采用的电费收缴方式主要有供电营业厅坐收、自助缴费营业厅、支票转账、缴费通代收、卡表购电、银行代扣、银行电子缴费平台、pos机缴费等。