规范电价管理
电费电价管理标准

电费电价管理标准电费电价管理标准电费电价管理是一种重要的管理活动,在现代社会中,电力已成为人们生产生活中不可或缺的资源。
为了达到合理使用电能、保护环境和促进经济发展的目标,制定和实施电费电价管理标准显得尤为重要。
本文将介绍电费电价管理的背景、原则以及实施标准,旨在为相关机构提供指导和参考。
一、背景电力作为一种能源和公共资源,对经济发展、社会生活以及环境保护都起着重要作用。
然而,在电力的生产和供应过程中,也面临着一系列的管理问题。
随着经济的发展和电力需求的增长,电费电价管理变得越来越重要。
因此,制定电费电价管理标准成为当务之急。
二、原则1. 公平合理原则:电费电价应当根据供求关系、成本和质量等因素确定,以确保供电企业获得合理的回报,同时也要保证用户能够承担得起价格。
2. 透明公开原则:电费电价管理应当公开透明,用户应当清楚了解电费的构成和计算方式,以便合理支出经费。
3. 鼓励节约用电原则:通过合理调价和宣传教育等方式,鼓励用户节约用电,降低能源消耗和环境污染。
4. 引导市场化竞争原则:逐步引入市场机制,推动电力市场的竞争,确保供电企业提供高质量、低成本的电力服务。
三、实施标准1. 电费构成标准:电费应包括发电、输电、配电的成本,即包括电力企业的经营成本、设备维护费用、人员工资等,并考虑到电力投资和发展的需要,使供电企业获得合理利润。
2. 电价计算标准:电价应根据电费构成标准以及市场供求情况等因素确定。
在确定电价时,要充分考虑供给能力、需求弹性以及区域经济发展情况,以及用户的用电需求和能力。
3. 电费电价调整标准:电费电价应随着市场和成本的变化而调整。
调整应当公开透明,用户能够清楚了解调价的原因和过程,并有合理的申诉渠道。
4. 前瞻性调整标准:随着技术的进步和能源形势的变化,电费电价也需要不断调整和改进。
应当根据科学的技术和经济研究,适时修订和完善电费电价管理标准。
四、监督与控制1. 建立健全监督体系:建立监督机构,负责监督电费电价的制定和执行。
国家发展改革委关于进一步疏导电价矛盾规范电价管理的通知

国家发展改革委关于进一步疏导电价矛盾规范电价管理的通知文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会•【公布日期】2004.04.16•【文号】发改价格[2004]610号•【施行日期】2004.04.16•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】电力及电力工业,价格正文国家发展改革委关于进一步疏导电价矛盾规范电价管理的通知(国家发展改革委2004年4月16日发布发改价格[2004]610号)为了有利于缓解电价方面存在的突出矛盾,调节电力供求,按照国务院批准的意见,决定进一步疏导电价矛盾,规范电价管理,促进电力工业健康发展。
经商国家电监会,现将有关事项通知如下:一、进一步调整销售电价水平本次调整电价,重点解决电网经营企业建设与改造投资还本付息问题,同时适当解决煤炭价格上涨、部分发电企业执行政府定价电量不到位和部分地区新投产发电企业核定上网电价等问题。
电价调整幅度按全国平均每千瓦时提高1.4分钱安排,其中,西部地区电价每千瓦时提高2-3分钱,中部、东部地区电价每千瓦时提高0.5-2分钱。
各类用户电价中,农业生产用电、中小化肥生产用电价格不作调整;商业用电价格按照与工业电价保持合理比价的原则调整;调整居民电价的,要按规定程序组织召开听证会,同时采取措施减缓电价调整对低收入居民的影响;对部分高耗能行业按国家产业政策试行差别电价(具体意见另行下达),以利于抑制不符合国家产业政策的高耗能企业盲目发展,缓解当前电力供求紧张的矛盾。
各地电价具体调整标准,由我委组织集中测算后确定。
二、坚决取消地方自行出台的优惠电价措施各地要严格按照我委《关于调整电价的通知》(发改电[2003]124号)和我委、电监会《关于对电价违法行为进行整改、规范电价管理有关问题的通知》(发改价检[2003]1152号)的规定,调整、规范高耗能企业用电价格政策,停止执行地方政府自行出台的优惠电价措施。
我委和电监会将加强对优惠电价清理规范工作的督促检查。
湖南省发展和改革委员会关于规范电价管理有关问题的通知-湘发改价商〔2019〕620号

湖南省发展和改革委员会关于规范电价管理有关问题的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------湖南省发展和改革委员会关于规范电价管理有关问题的通知湘发改价商〔2019〕620号各市州发改委、省直管县发改局,国网湖南省电力有限公司:为加强全省电价管理,规范电价行为,现就电价有关问题通知如下:一、尚未由电网企业抄表到户的城市用户电价(一)电网企业与物业小区结算电价1、居民用电量。
对于物业小区居民总表用电量,电网企业与物业小区结算时,执行居民合表电价,即在居民目录电价基础上每千瓦时加价0.016元。
对已列入电网企业改造计划,已提供业主大会决定同意书、合规通道等户表改造条件,且签署同意“一户一表”改造协议的物业小区居民总表用电量,执行线损倒扣政策,其中公变合表用户在目录电价基础上倒扣4%线损、专变合表用户在目录电价基础上倒扣6%线损;不符合上述条件,或者在收到电网企业户表改造协议后2个月内未同意改造的物业小区,不执行线损倒扣政策。
2、工商业用电量。
对于物业小区工商业总表用电量,电网企业与物业小区结算时,按照省电网目录电价执行。
(二)物业小区与终端用户结算电价1、居民用电量。
物业小区与居民终端用户结算时,执行居民合表电价,即在居民目录电价基础上每千瓦时加价0.016元。
2、工商业电量。
物业小区与工商业终端用户结算时,实行最高限价政策,终端工商业用户到户电价不得超过0.8503元/千瓦时。
电网企业应加大居民“一户一表”改造力度,对于具备改造条件的用户,电网企业要尽快实现直接供电,并按照目录销售电价结算。
二、尚未由电网企业抄表到户的农村居民用户电价尚未由电网企业抄表到户的农村居民生活用电价格,执行目录电价,其中地方电网供电所供给变压器台区的居民用电价格,由市州价格主管部门在每千瓦时0.46元以内核定。
湖南省物价局关于进一步规范电价管理有关问题的通知-湘价电[2014]106号
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湖南省物价局关于进一步规范电价管理有关问题的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湖南省物价局关于进一步规范电价管理有关问题的通知(湘价电〔2014〕106号)各市、州物价局,省电力公司:随着电力体制改革不断深入以及经济社会情况不断变化,电价执行中出现了一些新情况新问题,为进一步加强全省电价管理,规范电价行为,现就电价有关问题通知如下:一、城市和农村电价执行范围及标准。
尚未实行城乡各类用电同价区域,城市和农村电价执行范围按行政区划界定,并随行政区划变化而相应调整;凡城市居委会辖区内(含县城及已按行政区划升级为城区、仍由农村供电所供电的原城郊结合部和农村用户)及受电设备容量在315千伏安及以上专用变压器用户用电价格高于各电网目录电价标准的,一律执行价格主管部门依据价格管理权限制定的各电网的目录电价,不得执行农村到户电价;行政区划属于乡镇以下农村地区的,除居民生活用电外的其他用电价格,暂执行各市州价格主管部门在省规定的最高限价范围内制定的农村到户电价,待同价后统一执行目录电价;城乡结合部中城乡界限不明确的,执行各电网目录电价。
二、尚未由供电企业抄表到户的用户电价。
1、城市:为倒逼供电企业加快户表改造,自2014年8月抄见电量起,将过去合表用户(由供电企业抄物业小区、机关企事业单位总表收费的用户)承担的4-6%损耗改由供电企业承担,即供电企业抄收的总表收费,在目录电价基础上公变倒扣4%、专变倒扣6%执行。
合表内居民生活用电价格在合表电价基础上加收4-6%的规定停止执行。
合表用户的阶梯电价加价标准仍维持每千瓦时0.016元(现行电价按每千瓦时0.604元执行)不变,待供电企业实行“一户一表”改造后,统一执行居民阶梯电价;该物业小区、机关企事业单位的其它用户执行目录电价;物业小区、机关企事业等不得再向居民及其它用户加收任何费用。
国家电网公司电价工作管理办法

附件3规章制度编号:国网(财/2)102-2013 国家电网公司电价工作管理办法第一章总则第一条为加强电价管理工作,提高国家电网公司(以下简称“公司”)电价管理水平,根据国家有关电价改革和电价管理的法律、法规,按照公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设”要求,特制定本办法。
第二条电价管理工作的目标是推进电价改革,疏导电价矛盾,规范电价执行,增强电价管控,落实国家节能减排政策,支持公司和电网持续健康发展。
第三条本办法适用于国家电网公司总部、分部、省(自治区、直辖市)电力公司(以下简称“省公司”)、地市(区、州)供电公司(以下简称“地市供电企业”)、县(市、区)供电公司(以下简称“县供电企业”)以及与电价管理有关的所属其他单位。
第四条公司电价管理遵循“统筹兼顾,系统研究;重在机制,水平优先;规范执行,严格监管;加强管控,提升水平”的原则。
第五条公司电价管理的对象包括上网电价、输配电价、销售电价、收费政策、政府性基金及附加等,主要内容包括电价研究与改革、电价测算与报批、电价执行与监督、电价信息管理等。
第二章职责分工第六条公司系统各单位主要领导为本单位电价管理的第一责任人,分管领导具体负责组织开展电价工作,电价重大事项需经本单位领导班子集体研究决策。
财务部门为电价管理牵头部门,发展、营销、农电、交易、调度等部门为电价管理配合部门。
第七条公司总部、分部和省公司、地市供电企业、县供电企业应密切配合,认真贯彻执行国家有关电价管理的法律、法规和规章,协同推进公司系统电价管理工作。
(一)公司总部电价管理的职责负责建立公司电价管理体系,指导、协调和监督公司系统的电价管理工作;负责修订和完善公司内部电价管理制度;负责研究电价重大课题,向国家有关部门提出电价政策建议;组织公司系统开展电价测算和报批工作,贯彻落实国家出台的各项电价政策;负责建立和健全公司系统电价预算、执行、分析、报告制度;负责组织公司系统有关单位或配合国家有关部门开展电价监督检查工作;负责公司电价信息收集、审核、报送和发布工作;负责特高压和跨区电网输电价格测算、报批和执行工作,跨区电能交易价格的协商和执行工作,协调解决分部与省公司之间的电价争议事项,组织公司系统电价工作人员业务培训等其他电价工作;负责国家电力市场电价管理、电费核算和资金支付。
电价电费管理流程规范(二级)

开展电费回收工作
供电所
供电所 全体
13.辖区内除售电量前十的用户外,其他用户由供 电所所长和台区经理负责
14.开展每月电费回收工作
工作总结
根据电费发行和电费回收工作质
结合供电所积分制,县公司营销部对供电 所进行电费发行、电费回收工作进行评价
州公司营销部收集评价结果并对其
供电所
所长
15.对台区经理在本月电费发行和电费回收工作质 量,结合积分制进行积分评价,并按时将评价结 果上报至县公司营销部
流程名称 价管理流程
执行核心部门 供电所
流程图
责任部门 责任岗位
受控状态 管控部门 流程描述
受控 营销部 相关表单
任务分解
制定工作目标和方案 分解任务签订责任书
县公司营 销部
1.根据甘南公司目标任务,结合实际制定工作目 营销部全 标和方案
体
2.分解任务签订责任书
督促、监控、分析电费发行情
电费发行
抄表、电费、退 补均无异常
抄表失败、电
核算班指导解 电费100%准确并按时发 制定电费回收目标责任书
电费回收
制定电费回收计划
县公司营 销部
3.督促指导供电所按时将电费发行
电费电价 专责 4.对发行情况进行实时监控、分析汇总,积极与 核算班沟通联系
供电所 综合柜员 5.为电费发行提供准确数据
6.指导解决存在的掌机抄表失败、电费异常、退 补等问题
21.监控各供电所对各台区经理积分考核是否到位
备注:现场勘察时,对具备条件的直接装表送电;低压非居民客户3个工作日内送电
县公司营 销部
营销部主 任
19.根据对供电所考核的要求,对供电所电费电价 工作完成情况,进行评价打分,并报综合管理部 进行考核兑现
国家发改委发出通知要求:整顿、规范电价秩序

在闰家发改委 。 任何单位不得以任何名 义擅 自改变发 电企业上 网电价水平 。 ( ) 用户直供 电试 点应 按 照国 ■ 大
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政 , 处相应罚款 。 并
对各地越权 出台优惠 电价 的行为 , 闰家发 改委将 视情节 严重 程度 分别 给 予通报批评和公开 曝光 , 并提请有关 部
门 追 究 卡 关 责 任 人 的行 政 责 任 。 ¨
格 主管 部门扣减 发 电企业脱 硫 电价款 并 上缴财政 , 其他单位或 电网企业不得 扣减。 考核发 电企业脱 硫设 施投运率按 年度进行 。 脱硫设施投运率在 9 %以上 0 的, 扣减停运 时间所发 电量的脱硫 电价
店 撩 宫
GUANG XI AN DI YE
法规与维权
审批 , 自开展 大用户 直供 电 , 擅 变相 降 低 发电企业上 网电价 的, 按价格违法 行
为处理。
发改委 、 国家电监会 、 围家能 源局批准 , 擅 自开展大用户直供 电试点 , 者以其 或 他名义变相降低企业用 电价 格的 , 要立 即停止执行。 对有令不行 、 有禁不 止 , 继
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停 止 执 行 。未 按 规定 自行 纠 正 的 , 家 国
电价管理制度

电价管理制度1.引言1.1目的:本电价管理制度旨在规范电价的设定、调整、执行和监控过程,以确保我单位电能消费的经济合理性、可持续性和合规性。
1.2适用范围:本制度适用于我单位所有涉及电能消费的部门、项目和设备,确保电价的科学合理性和高效管理。
2.电价设定2.1原则:电价的设定应遵循市场化原则,充分考虑能源成本、环保政策、经济状况等因素,确保公平、合理、透明。
2.2影响因素:电价的设定将考虑以下因素:能源市场价格、政府政策、用电时间、季节性变化、电力质量需求等。
2.3定期调整:电价将定期进行评估和调整,以适应市场和经济环境的变化,确保电价的灵活性和适应性。
3.电价执行3.1账单结算:电费账单将根据实际用电量、电价标准和用电时间进行计算,确保账单准确无误。
3.2用电监测:建立有效的用电监测系统,对关键设备和部门进行实时监测,及时发现异常情况并采取措施。
3.3节能奖励:对于节能行为和项目,建立奖励机制,激励员工和部门积极参与节能活动。
4.电价监控与评估4.1监控体系:建立电价监控体系,包括监测市场电价、内部用电情况、能源成本等,确保实时了解电价变化。
4.2绩效评估:定期对电价管理制度进行绩效评估,包括电价合理性、用电效率、成本控制等方面,提出改进意见。
5.流程与操作5.1电价调整流程:明确电价调整的流程,包括提案、评估、审批和执行等环节,确保流程合理、透明。
5.2异常情况处理:建立电价异常情况处理流程,对于突发事件、市场波动等情况,迅速做出反应和调整。
5.3数据记录与报告:确保相关数据的详细记录和报告,包括用电量、电费支出、节能成效等,以便进行数据分析和决策。
6.培训与沟通6.1人员培训:定期组织电价管理培训,使相关人员了解电价政策、流程和操作规范。
6.2内部沟通:建立内部沟通机制,确保电价相关政策、调整和重要信息能够及时传达给相关人员。
7.法律合规7.1遵守法律法规:电价管理应遵守国家和地方相关法律法规,确保用电活动的合法性和合规性。
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规范电价管理维护企业经济效益客户服务中心QC小组二〇一四年一月1一、小组概况:表一小组名称所在部门成立日期登记日期登记注册号营销管理QC日6年12013年1月6日月2013客户服务中心小组性男年龄40于升奎文化程度本科组长姓名职务副主任别成员成年情学历职务或职称性别成员变更情况龄员况姓名大专主任男于升奎42副主任专科男赵乐元43班长专科男肖志昊42专工专科郭强男43技师专科刘学文男43专工专科陈星男40安全员专科朱华男40技术员专科刘红梅女39专工中专代光菊女38专工大专王海波男40制表:代光菊时间:2013年1月6日2二、活动计划表2活动计划概括表表二阶段活动内容2013年1月,提出活动目标选题理由2013 年2-2013年现状调查, 分析原因3 月P 2013 年4月确定要因2013 年5月制定相应对策2013 年6月组织实施D2013 年7-9月检查实施效果C2013 年10月巩固措施,明确目标A三、活动内容P、计划阶段(一)选题理由1、本着公司领导的精细化管理要求,以加大电价监管力度,规范电价行为、维护电力市场秩序,保护市场主体的合法权益,使电价监管做到有法可依,依法管理,促进电价监管法制化、规范化。
2、通过修改集中核算工作单,并结合营业普查工作,发现分类电价的执行有着极大的弊端;这一弊端给公司造成了积少成多的损失,直接影响了企业的经济效益。
所以规范电价的正确执行, 就能杜绝电费差错, 提高电费资金的回收率。
(二)确定目标目前,我公司所管辖的四到户共计2681055 户(其中居民照明2564756 户、一般工商业58792 户、农业生产57507 户)。
我们通过对每个月的集中核算、修改工作单发现一些问题, 以电话的方式与电工进行交流, 证实了问题的所在。
并3结合每月的营业普查对电价执行情况及电费资金回收进行调查。
调查过程中发现分类电价的(定比比例)执行缺乏科学性, 不能公平性、合理性体现各类用户所分担的费用。
这一现象给分类电价的正确执行带来了盲目性、随意性。
针对以上各种弊端,通过本次活动,规范分类电价管理市场,维护企业经济效益。
(三)现状调查原因分析1.调查情况我们自2013 年至2013 年间就对四到户电价执行情况进行了一系列调查、摸底,发现电价正确执行存在着以下几点不合理现象。
一、低价高用;二、定量(定比)执行不到位、三、一般工商业与居民照明交替使用等现象。
因此我们QC小组本着规范电价的目的,从2013 年 1 月--2013 年9 月期间内对XX供电149 个台区,29876 户的电价规范(由低调高)情况进行统计。
2013 年1 月--2013 年9 月电价规范统计表1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月月份户数1120131517302599192.原因分析影响分类电价正确执行的原因主要有以下几种情况:(1)部分电工责任心差;(2)存在人情电、关系电、把关不严;(3)业务水平有待提高;(4)管理人员的重视程度不够;(5)微机操作员的工作态度;(6)客户基本档案的真实性。
(7)客户对用电类别分类不清楚,存在相互攀比现象。
经过仔细分析,列出如下因果图:4标准管理执行标准缺乏科学性资料建立不完善导管理制度不明确管理制度不严谨致电价影响电价正确执行的各种因素执行沿用旧的电价管理模式责任心差不到不执行到户分类电价业务水平有待提高位人员方法( 四)确定要因通过调查分析得出影响分类电价执行不到位的因素主要有以下几点。
(1)存在低价高用的现象。
某些用电户应执行一般工商业电价,却以农业生产、居民照明等低电价进行用电。
(2)个别供电所未按实际用电情况定量(定比)执行电价分类。
在营业普查过程中,现场发现部分客户未按实际用电负荷,进行定量(定比)分摊,且执行分类电价不到位。
(3)一般工商业与居民照明交替使用。
某用电户,执行一般工商业与居民照明分表计量。
在住宅和经营场所(小卖部)一墙之隔的情况下,暗线穿墙进行一般工商业与居民照明交替使用,其手段高、隐蔽强、不易被发现、容易被忽略。
为了杜绝以上现象的发生特选定这一课题进行深入研究,并为制定细化电价管理措施提供一定的理论依据。
(五)制定对策根据以上主要因素,我们分别定出了对策,见对策表(表三)5表三序项完成时施执行人现状措号目间人员责任加强工作人员的思想教育和业务培训,增强工作人员执心差、业赵乐元人员2013.101因素于升奎务水平有行分类电价的意识及大局观念。
待提高严格执行分类电价一年一做不到对核定的规定。
对实际用电标准分类电价代光菊负荷与电价不相符的随时全过程2王海波因素一年一核进行调整。
以此规范分类定电价定比标准。
延用旧的应不定期开展农村电价检电价管理查,对发现违反用电类别的,方法全过程因素全体成员模式,不3做到一经发现,及时更正,尽最大努力的减少供电企业执行到户分类电价的电费损失。
工作人员到现场核实用电情况, 严格按实际用电负管理定比电价荷,执行分类电价定比。
4全过程因素执行混乱全体成员杜绝电价执行不到位,尽量减少用电损失6D、实施阶段一、对策实施根据实施方案于2013 年 6 月份对XX供电所进行了一系列认真细致的电价核查。
(1)不定期组织开展现场核对审查。
按相关规定对农村分类电价做到一年一核定,并对应客户基本档案台帐进行自查,查找存在的问题,制定相应整改措施,确保电价政策执行准确、到位;进一步完善电价管理制度。
(2)制度完善的考核管理办法。
把执行分类电价纳入经济责任考核管理, 对违反电价政策的按相关法规进行处罚。
(3)组织相关人员进行电价培训。
提高各岗位管理人员的业务水平、加强工作人员的工作质量。
(4)增强客户用电类别分类意识。
严格执行电价分类标准。
C、检查阶段一、检查、对比实施效果根据本项活动的实施,加强了分类电价的执行管理力度。
通过修改集中核算工作单,并结合营业普查工作以及供电所工作人员的自查工作,在检查的过程中查找存在的问题、制定相应的整改措施。
有效的堵塞了经营管理中各个环节的漏洞,促进了电价市场法制化、规范化,为维护企业经济效益起到了一定的实施效果。
1、实施效果:⑴7 月份我们通过营业普查对XX供电所61 个台区进行了拉网式的排查,取的了实质性的效果。
纠正低电价改高电价工作单70 份,增收电费共计5267.88元。
7表四2013 年7 月份XX供电所低电价改高电价增收资金一览表电量(kW.h)电费(元)电价户数(户)序号居民照明改一般工商业2511673.583692居民照明改一般工商业与居民照明混256892643.032合电价农业生产改一般工商业7352362537.11农业生产改一般工商业与居民照明混414.164377213合电价合计195925267.8870⑵XX 供电所六、七月份的分类电价摸底调查数据具体为:六月份居民照明电量487625kWh、电费266683.75 元、用电户数20245 户;一般工商业电量166669kWh、电费1222252.36 元、用电户数498 户;农业生产电量100331kWh、电费51570.10 元、用电户数847 户。
七月份7 月份分类电价摸底调查数据为:居民照明电量589777kWh、电费322550.01 元、用电户数20219 户;一般工商业电量200223kWh、电费146863.92 元、用电户数537 户;农业生产电量59978kWh、电费30828.62 元、用电户数707 户。
7 月份居民照明用电户较6 月份降低了26 户的情况下,用电量提高了102152 kWh,电费增收55866.26 元,比上月增收20.94 %;一般工商业调整39 户,增收电量33554kWh,电费增收24611.56 元,比上月增收20.13 % 。
由此可见正确执行分类电价,不仅提高了电费收入,而且规范了电价市场、维护了企业经济效益,为公司挽回了经济损失。
2、对比图:XX供电所6、7 月份电量、电费浮动对比图。
表五居民照明一般工商业农业生产分类电量户数电量电费电费户数电量电费户数((kw/h ((元)元) kw/h ()kw/h )))(元(户)(户)(户)六487625266683.7520245166669122252.3649810033151570.1 0847月七589777322550.0120219200223146863.925375997830828.62 707月浮+102152+55866.26-26+33554+24611.56+39-40353-20741.48 -140动600000500000400000六月300000七月200000100000电电户户电电数费量电费电量数户数费量居民照明一般工商业农业生产由XX所6、7 月份的电量、电费的变动情况可以看出通过这一课题的实施,为企业增收带来相当可观的经济效益。
推而广之,这一措施带来的经济效益是不可限量;因此规范电价市场,维护企业经济效应的措施势在必行。
9A、总结阶段一、巩固措施:为了进一步巩固QC成果,提升公司经济效益。
我们QC小组将会通过每月集中核算修改的工作单、并结合营业普查工作,对分类电价的执行情况进行检查分析,确保本次活动取得实效。
我们QC小组在今后的工作中将坚持不懈的学习和实践,以加大电价监管力度, 规范电价制度, 维护企业经济效益,提升企业经营利益;促进电价监管法制化、规范化。
二、体会:1、通过本次QC小组活动规范了电价的执行标准,提高公司经济效益,降低电价执行差错率,减少公司电费资金的损失。
2、通过对QC成果的实施,不仅提高了我们的业务素质,增强了我们的工提升了基层供电所的分类电价执行管理力度,保证了供、用作责任心;而且电双方的合法利益。
3、在QC成果的实施过程中,通过调查、分析、实施、总结这一系列活动,我们QC活动小组不仅在工作过程中取的一定的成果,而且加强了团队的凝聚力。
三、工作打算随着分类电价的多元化,精确化,对分类电价的执行要求会越来越高。
我们QC小组在今后的工作中将会加强学习,不断提高自身素质及业务水平。
在工作中碰到不懂的问题,相互交流工作经验及心得。
以期进一步提升我们的工作经验,进一步加深对分类电价的认识。
为规范电价管理,维护企业经济效益,奠定良好的基础。
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