大工16秋《管理学》在线测试2满分答案

一、单选（共10道，共30分。）

1.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。

A.上下级之间的友情

B.为下属设定崇高的目标

C.为下属的利益不惜牺牲自己

D.了解下属的欲望和需要

标准解：D

2.如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）。

A.任其讲下去，让其他下属耐心等待

B.不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作

C.情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲

D.有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢

标准解：D

3.矩阵结构这种组织形式适用于（）。

A.规模较小、任务比较单一、人员较少的组织

B.在产品多样化和从事多元化经营的大型企业

C.创新性较强的工作或单位

D.多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司

标准解：C

4.在整个管理工作中处于首要位置的是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

标准解：A

5.某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳，尤其是员工士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

标准解：C

6.目标管理的目标转化过程，是一个（）的过程。

A.自上而下

B.从高到低

C.从低到高

D.自下而上

标准解：A

7.职能结构与事业部结构的基本区别是（）。

A.是否设职能部门