企业家精神与企业核心竞争力
企业家精神与企业创新的关系分析

企业家精神与企业创新的关系分析引言企业家精神与企业创新是现代企业的核心竞争力,它们之间的关系非常密切。
在当今严峻的竞争环境中,企业必须具备创新能力才能立于不败之地。
本文将从企业家精神与企业创新的概念、企业家精神对企业创新的促进作用、以及企业创新对企业家精神的影响等方面展开分析。
一、企业家精神和企业创新的概念企业家精神是指创业者在创业过程中所表现出来的一系列特定心态和行为,它包括创新精神、冒险精神、果敢精神、机会意识等。
企业创新则是指企业通过不断地开发新产品、新技术、新市场等,以获得差异化竞争优势的一种能力。
二、企业家精神对企业创新的促进作用1. 发掘市场机会企业家精神的核心是机会意识,企业家能够识别并把握商机,根据市场的需求而创新产品和服务,以满足顾客的需求,从而在市场中占据优势。
2. 鼓励创新企业创新需要一个创新的文化氛围,企业家精神就是这种氛围的源动力。
企业家精神鼓励员工尝试新的想法和方法,激发他们的创新潜能,增强了企业的竞争力。
3. 推动技术进步企业家精神也会推动技术进步和发明创造,鼓励企业员工探索新的材料、新的工艺和新的技术,从而创造出更优异的产品、更高效的流程和更高质量的服务。
三、企业创新对企业家精神的影响1. 培养企业家精神企业创新可以培养企业家精神,这是因为企业创新促使企业家更加关注市场的需求和消费者反馈,从而使企业家精神得到更好的发挥,增强其实践能力和判断力。
2. 联系企业家精神和企业战略企业创新也可以促使企业家将企业家精神和企业战略联系在一起。
创新通常需要大量资本和人力,这需要企业家发挥出果敢精神和进取精神,将企业家精神和企业战略紧密结合起来,更好地推动企业的发展。
结论企业家精神和企业创新是现代企业成功的关键。
企业家精神可以促进企业创新和提高企业的竞争力,而企业创新也可以培养并加强企业家精神。
因此,企业应该加强企业家精神的建设,不断创新,提高企业竞争力,实现可持续发展。
弘扬“优秀企业家精神”促进民营企业高质量发展

0962018年第10期企业家精神QIYEJIA JINGSHEN弘扬“优秀企业家精神”促进民营企业高质量发展文/吴跃农习近平总书记在中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会讲话中指出:“企业是创新的主体,是推动创新创造的生力军。
”他引用恩格斯的话:“社会一旦有技术上的需要,则这种需要就会比10所大学更能把科学推向前进。
” 民营经济、民营企业家是改革开放、创新发展的主力军,是推动我国经济社会和文明发展的重要力量。
实施创新驱动发展,大力支持民营企业提高科技创新能力,使民营经济实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展,要充分认识“优秀企业家精神”中民营企业创新发展的特质。
创新应成为民营企业发展的核心动能 有位民营企业家说过,“一个没有创新的企业是没有灵魂的企业”,“创新会给企业带来根本性的变化,创造永无止境的竞争力。
只有创造性的技术才具有竞争力,只有创造性的技术才能改变世界”。
创新既是对既存产品持续不断加以改良的连续型创新,更重要的是以颠覆既存产品价值为前提的创造全新价值的创新。
创新,主要是要突破核心技术,抢占技术创新的制高点,并且获得技术的话语权。
特别是对于涉及当代生产的产品,创新是制造业发展的最重要手段。
创新是企业家的“内在因素”,是民营企业家的灵魂,是创造更多财富贡献社会的强烈冲动和社会责任。
民营企业家创新是独特的“这一个”,是无可替代的。
优秀企业家看到的产业前景是大部分人不能看到的,企业家的创新不是可以靠统计数据或者过去经验推算、估摸出来的,更不是能推理运算的,如果是这样,社会就不需要一个个独具个性和创造力的民营企业家了,只需要政府把企业当工厂来统一规划、统筹安排、指挥各个行业生产就行了。
民营企业家与企业创新生命同在,创新主体是企业家,如深圳的经验是,90%的研发机构在企业、90%以上的研发人员在企业、90%以上的研发投入来自企业、90%的发明专利出自企业。
促进民营企业创新能力提升,要充分尊重珍惜民营企业家创新精神并给予全方位政策支持。
企业家与企业家精神

企业家与企业家精神姓名:尹聪院系:信息科学与技术学院班级:电气三班学号:2010117112【摘要】:每一个时代都有其独特的精神引领。
诸多研究表明,企业家精神作为企业持续发展的动力源泉,不但能够促进创业与创新精神的高涨,培育积极进取的市场环境,还可以激发整个社会的创新活力,推动社会文明与进步。
【关键词】:企业家;企业家精神;创新;冒险;合作;敬业;学习;执着;诚信“企业家”这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出,即:企业家使经济资源的效率由低转高;“企业家精神”则是企业家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。
或者说,“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式,它是一种重要而特殊的无形生产要素。
例如,伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大,他们创造的最伟大的“产品”不是收录机,也不是栅条彩色显像管,而是索尼公司和它所代表的一切;沃尔特·迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》,甚至不是迪斯尼乐园,而是沃尔特·迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力;萨姆·沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。
西方发展到19世纪,人们将企业家具有的某些特征归纳为企业家精神,在英文术语使用上,企业家(Entrepreneur)和企业家精神(Entrepreneurship)常常互换。
长期以来,企业家的概念通常是从商业、管理及个人特征等方面进行定义。
进入20世纪后,企业家概念的抽象——企业家精神的定义就已拓展到了行为学、心理学和社会学分析的领域。
而在当今西方发达国家,企业家转到政府或社会组织工作非常普遍,也不断提出和实施用企业家精神来改造政府服务工作和社会管理工作。
对企业家精神的分析彼得·德鲁克承继并发扬了熊彼特的观点。
他提出企业家精神中最主要的是创新,进而把企业家的领导能力与管理等同起来,认为“企业管理的核心内容,是企业家在经济上的冒险行为,企业就是企业家工作的组织”。
企业家精神影响核心竞争力的路径及机制——基于皖北地区农业产业化龙头企业SEM模型的分析

基金项 目:安徽省哲学社会科学规划项 目( ISa 一1D 5 ;安徽科技学院农业经济管理重点学科建设项 目( K 2 12— ) a- i ̄ i 02) A XK 00 3 。 作者简介 :胡春阳 (9 9一) 男 , 17 , 江西进贤人 , 助教 , 主要从事计量经济 、 农业经济管理等方 面的研究 。
进 了组织 学 习。S h mp t 发展 了 Masal cu ee r r l 的理 h
论 , 创新 性 引入企 业家 精神 中 , 为有 企业 家精 将 认 神 的企业 家是 “ 经济 发 展 的先 锋 ” 通过 促 进 生产 , 要 素 的重 新组 合 建 立新 的组 织 结 构 , 造 性 地破 创 坏 市场均 衡来 实 现 企 业利 润 目标 , 高 企 业 的 核 提 心 竞争力 。
一
家特质 , 是整合资源、 成立经济组织 以及在风险与 不确定 环境 下 的成 长机 会 和 能 力 J 具 有 发现 5 一,
机会 、 持续创 新及 勇 于承 担风 险 的 内涵 特征 , 助 有 于企业排解 资 源 困惑 。 因此 , 企业 家 精神 “ 不 既
是一 门科学 , 也不是一 门艺术 , 而是一 种实践 ” 。
、
基 本 理 论 与 研 究 假 设
1 .企业家精神与组织学 习、 创新及核心竞争 力的关系 .
企业 家精神 作 为一个 涉 及众 多 学科 的特 殊术
收稿 日期 : 0 l 2— 8 2 1 一1 2
2 .核心竞争力与组织学习及创新 的关系 核 心竞 争力 由 Paa d和 H me 首 先 提 出 , rhl a a l 是 在一个 组 织 内部 经 过 整合 了 的知 识 和 技 能 , 尤
近 年来 , 企业 家精 神对组 织学 习 、 新及 核 心 创 竞 争力 的作用 逐 渐受到 重视 。Hedr n和 Ca nes o lk r 区分 了激进 式和 渐 进 式企 业 家 精 神 _ , 者 往 往 5前 J 形 成新 市场 、 新产 品开发 战略导 向 , 而促 使组 织 从 获取新 市场 信息 或 新 产 品知 识 和技 能 ; 者 则 后 形成 市场 、 品延 伸 战略导 向 , 产 也在 一定 程度 上促
基于核心竞争力提升的企业家精神研究

得・ 德鲁克认为 :企业家就是赋予资源以生产财富 的能力 “
的人。” 企业家在构建企业核心竞争力的过程 中所 起到的
关键 作用是以企业家精神为依托的 , 是对企业家精神的最
好诠释 。在所 有具有核 心能力的成功企业 中。 无不显示出 卓越的企业家精神 。
精神和企业形象 ,同时也对企业员工的伦理 素质的提升产生着深
刻持久的影响。 因此 。 企业家应在树立企业诚信形象的过程 中起表
率作用 , 为全体员工树立典范。其次 。 企业应通过各种活动推选出 企业模范人物以更好地引导全体员工的诚信行为。在具有优 秀企 业文化的企业中 ,最受人敬重的是那些集中体现了企业价值观的 企业模范人物 。 这些模范人物大都是从实践 中涌现 出来的、 被职工
魁奈和鲍杜把从事农业生产 。 以土地 作为社 会产 品来源的 农业家称为企业家 。创新和承担风险是他们 的两大特质 ;
企业信誉的好坏 。 企业不仅要提高员工诚实 守信的道德素质, 还要 鼓励员工不断学习以精通业务技能 .这样才能保证企业以优质的 产品和优质的服务取信于消费者。 取信于社会。
有严 密 的 工艺程 序 、 作 程序 以及 严格 的质 景 检 测 , 操 还要 严格 处 理
新” 创新 ” 和“ 是企业家 的准则 。从以上 表述 中我们可 以体
会出企业 家糟神是一 种正面的表述 ,其 内涵 是非常 丰富
的。 其表现多种 多样 , 之间并非相互平行的 。概括来说 , 企
理 建 设 的组 织 者和 实施 者 。其伦 理 人 格在 一定 程 度 上代 表了 企 业
锻造企业核心竞争力需要各种资源。然而 , 有一种 资 源是难 以在市场上 买到 的: 它是存在 于锻造者身上 的“ 企
企业家精神基本知识介绍

对中国企业家精神的思考
创新理念不强,欲望不足; 企业家的改革风险意识不浓,牺牲精神不足(个 人准备不足,政府导向不明); 管理人员中开拓创新能力较差的人群比例较大; 在理论认识上以及政策导向上对创新内容理解不 全面,尤其是对社会改革认识不到位; 在企业改革与发展中对制度与观念创新的难度估 计不足,改制后的企业(如上市公司)普遍存在 着观念陈旧、制度落后、企业家难以发挥作用的 现象。
成。
保护企业家精神 对企业竞争力提升的作用
我国枪打出头鸟的文化却从根本上构成了对于企 业家精神的束缚。
比如,对于浙江的企业的发展,先是斥之为挖社 会主义的墙脚,后来就是加以妖魔化夸大其中的 投机成份,甚至频频出现有商家被杀的事件。
对于企业家精神扼杀有时更来自于旧体制,有时 更来自于有关的政府
合作精神 敬业精神
或是组织内部及外部的革新行为。
TWO
对企业家精神的分析
对企业家精神的分析
对企业家精神的分析
对企业家精神的分析
对企业家精神的分析
合作是企业家精 神的精华。 艾伯特· 赫希曼所 言:企业家在重 大决策中实行集 体行为而非个人 行为。 不是努力成为一 个超人,应努力 成为蜘蛛人要有 非常强的“结网”的 能力和意识
创新理念与精神 成功欲及责任心、奉献精神 敢冒风险,不怕失败,有特别好的心理素质 精明、理智及敏捷,对事物发展趋势判断准确 事业心及敬业精神 遵纪守法,规范自身行为的精神
对中国企业家精神的思考
——俞敏洪“三考北大”与“辞职北大” ——赖斯的“八倍努力” 10岁那年,她要到白宫参观,却被拒之门外,她 发誓以后要成为这所房子的主人。她父亲说,如 付出两倍的努力,只是白人一半的地位;四倍的 努力仅与白人平等;八倍的努力就一定能走在白 人的前面。她十多年如一日,26岁成为斯坦福大 学最年轻的女性教授,而且成为这所大学最年轻 的教务长,成为第一位黑人女性国务卿。
企业家精神和社会责任感对企业的影响研究
企业家精神和社会责任感对企业的影响研究企业家精神是指创业者在经营过程中采取的一种追求新理念、创新和冒险精神的态度。
而社会责任感是指企业在经营活动中承担的对社会和环境负责的意识和行为。
这两者对企业的影响是密切相关的。
企业家精神对企业的影响主要体现在以下几个方面。
企业家精神推动了企业的持续创新。
创业者追求新理念和创新,鼓励企业不断地改进和发展新产品、新技术和新服务,从而增强了企业的竞争力和市场份额。
企业家精神培养了企业的创业精神和进取精神。
创业者具有冒险精神和承担风险的能力,这使得企业能够适应变化的市场环境,开拓新的业务领域,从而创造更大的价值。
企业家精神还促进了企业的灵活性和适应性。
创业者勇于尝试新的商业模式和经营战略,使企业更加灵活应对市场需求的变化,同时也增加了企业的竞争优势。
与企业家精神相对应的是社会责任感。
企业在追求经济利益的也应该承担起对社会和环境的责任。
具有社会责任感的企业,往往能够赢得消费者和投资者的信任和支持。
社会责任感有助于企业树立良好的企业形象和品牌形象。
企业通过履行社会责任,关爱员工,关注社会公益事业等,使消费者认可并支持企业的产品和服务。
社会责任感可以帮助企业建立强大的核心竞争力。
社会责任感逼迫企业以可持续发展的方式经营,以节约资源和保护环境,从而提高企业的资源利用效率和环境保护意识。
社会责任感还能够为企业带来商业机会和竞争优势。
越来越多的消费者和投资者对企业的社会责任感非常关注,有意愿支持具有社会责任感的企业,从而为企业开拓更广阔的市场空间。
企业家精神和社会责任感对企业的影响是互相促进的。
企业家精神可以推动企业进行持续创新和不断发展,而社会责任感则可以帮助企业树立好的企业形象和品牌形象,提高企业的核心竞争力,开拓更广阔的市场空间。
企业在发展过程中应该注重培养和发挥企业家精神,同时积极履行社会责任,才能在竞争激烈的市场中取得成功。
企业家信仰对企业及行业的影响分析以为例
企业家信仰对企业及行业的影响分析以为例一、概述在当今这个快速变革的时代,企业家信仰对于企业及行业的影响日益凸显。
作为企业家内心深处的价值观和追求,不仅塑造着企业的文化氛围和经营模式,更在潜移默化中引领着整个行业的发展方向。
企业家信仰,是指企业家在经营过程中坚守的核心理念、价值追求和道德标准。
它既是企业家个人品质的体现,也是企业核心竞争力的重要组成部分。
在激烈的市场竞争中,拥有坚定信仰的企业家往往能够带领团队迎难而上,实现企业的长远发展。
企业家信仰对行业的影响也不可忽视。
一个行业的健康发展,离不开行业内众多企业的共同努力和协同创新。
而企业家信仰作为企业文化的重要组成部分,不仅影响着企业自身的经营决策和行为规范,更在行业内形成了一种无形的力量,推动着整个行业的进步和发展。
本文以某知名企业为例,深入剖析企业家信仰对企业及行业的影响。
该企业以其独特的经营理念和企业文化,在行业内树立了良好的口碑和形象,成为了众多企业学习和效仿的榜样。
通过对其经营模式和企业文化的研究,我们可以更深入地理解企业家信仰对企业及行业的深远影响,并为其他企业提供有益的借鉴和启示。
1. 阐述企业家信仰的概念及其重要性在探讨企业家信仰对企业及行业的影响时,首先需要对“企业家信仰”这一概念进行深入的阐述。
企业家信仰,就是企业家在创业和经营过程中所秉持的核心价值观和理念体系。
这些信仰通常涵盖了企业家对商业伦理、社会责任、创新精神、竞争态度等多方面的理解和追求。
企业家信仰的重要性不言而喻。
它不仅是企业家个人行为的指南,更是企业文化建设的基石。
一个拥有明确信仰的企业家,能够在复杂多变的商业环境中保持定力,坚定自己的发展方向。
这种信仰也会通过企业的日常运营和管理,渗透到企业的每一个角落,影响员工的思维方式和行为模式,从而塑造出独具特色的企业文化。
企业家信仰还对企业及行业的长远发展具有深远影响。
一个有着高尚信仰的企业家,不仅能够带领企业实现经济效益的提升,更能够在行业中树立榜样,推动整个行业的健康发展。
企业家精神与企业核心竞争力提升
进的价值观或企业理念能使企业乘胜前
进 ,借助 于 已有 的 核心 竞争 力 ,扩 大 战 果 。并 为培育 新 的核 心竞 争 力积极准 备 , 注 入 新的资 源。
导 。企 业 努 力的 方 向也 就是 核心 能 力 积
名经 济学 家 诺 贝 尔经 济学 奖获 得者 哈 耶
克论述 道:市场 经济 是 “ 类合 作 的扩 展 人
秩序” 。我国企业缺乏这种合作精神,其
具体 表现在 于:个人 能力强 , 一合 作就 但
影 响 到核心 能 力 的强 弱 和具 体 内容 。先
创造 的历 史 ,同样可 以说 ,经济发展的本
质是创造性的发展。市场机制的核心是价
格机 制 ,价格机制 的决定 性因素是物品的
稀缺性, 只有稀缺的东西才具备交换价值,
才可以用来交换 ,生产者或经营者才能从
企 业 形成 自身核 心 竞 争 能 力 的过 程 是 漫 长 的 ,对 于 核心 竞 争 能 力的 积 累过
不显示出卓越 的企业家精 神。企业家精
神 在 企业 核心 竞争 力 的形成 机 制 中起 着
企业家精神是一种合作精神
竞争与合作是一对不可分割 的矛盾
统 一体 , 是利 益关 系的调节 方式 。 都 竞争
决 定性 的作 用。
企 业 核 心 竞 争 力 源 于 文 化 价
值 观
企业核 心竞争 力 的本质 在于 资源 、 能
境 条件 和 自身 的努 力 确定 自 己的经 营范
关■调 :企业 家精神
值 观符合 自己
著名业得句 学是鲁 产大赋话 为能・克 财师”说 管家。以 :力F认 富彼换, 理就・生 “的德 企 人源 的予 资
成为一名成功的企业家需要什么
成为一名成功的企业家需要什么当今社会进步迅速,企业家精神和创业精神越来越受到人们的重视。
成为一名成功的企业家不仅需要勇气、毅力和执行力,还需要更全面的素质。
下面从几个方面阐述成为一名成功的企业家需要具备的素质:创新能力创新能力是成为一名成功企业家的重要素质。
创新能力可以使企业家找到一种新颖的思维方式,从而开创新局,抢占市场,改进现有产品等。
企业家需要不断创新来培育企业的核心竞争力和优势。
没有创新能力,企业家就会失去市场竞争力,难以在市场上立足。
决策能力决策能力是企业家的基础能力。
企业家需要经常面临各种困难和挑战,在面对一系列决策时,需要快速、科学地分析、判断和决策。
因此,企业家应该有正确的思考方式,注重逻辑和思维的完整性和独立性。
这样才能在迎接市场挑战时做出有效的决策。
沟通能力沟通能力也是企业家必备的重要能力。
企业家需要在日常工作中与合作伙伴、客户、员工等进行沟通,因此,他们需要了解实现有效沟通的各种策略和技巧,如理解沟通对方的需求和利益,通过交流双方的事实和想法来建立互信,及时解决问题等。
良好的沟通能力可以使企业家更好地协调各种关系,拉近与客户和合作伙伴的距离,促进企业的发展。
团队领导能力一个成功的企业家需要有团队领导能力,可以通过团队合作来实现企业的目标,独自难以取得成功。
团队领导能力包括现代企业管理知识、领导力和组织能力,需要建立和维护远见、创新和实践经验,并能够鼓励员工与自己产生互动,共同达到企业的终极目标。
能成功地领导一个团队,能够充分发挥各个员工的潜力,使团队不断进步,提高企业的效能。
坚韧不拔企业家要做到坚韧不拔。
在创业和企业发展的过程中,会遇到许多困难和挑战,而这些困难和挑战需要相当时间、精力和资金来解决。
在这个时候,企业家要有强大的意志和毅力,坚持不懈地努力,不被任何困难击败。
只有坚韧不拔,才能成功地引导企业走向成功之路。
以上几个方面是企业家需要具备的一些素质,但实际上,还有很多其他的素质,如有效的时间管理、目标管理、自我表达能力等。
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演讲人:小小
01 02 03 04 05 Nhomakorabea三个方面因素
熊特所说的“创新精神” 诺斯从新制度经济学里提出来的“合作精神” 韦伯所说的“敬业精神”
这三者构成了血肉丰满的“企业精神”。
企业家精神的本质就是创新,创新是企业持续发展的根本。
为了发现王子,你必须和无数个青蛙接吻
不是努力成为一个超人,应努力成为蜘蛛人要有非常强的“结网”的能力和意识
货币只是成功的标志之一,对事业的忠诚和责任,才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。
“学不可以已”。
锲而不舍,金石可镂;锲而舍之,朽木不折
诚信是企业家的立身之本
引入 提供 实行 采用
一种新产品
一种产品的新质量
一种新的管理模式 一种新的生产方法 一个新的市场
开辟
中国企业家精神的表现
Entrepreneurial spirit
演讲人:小蝶