劳动竞赛阶段性总结报告

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劳动竞赛总结(通用14篇)

劳动竞赛总结(通用14篇)

劳动竞赛总结(通用14篇)劳动竞赛总结篇1车间在公司、分厂两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自3月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。

一、提高职工素质,明确奋斗目标;今年三月以来,车间任务特别紧张,这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。

在这一特别时期,我们首先想到的是怎样让全小组团结一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡难关。

而让全小组参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。

通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,集体荣誉得以增强;通过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。

二、明确责任,规范制度,公平竞争;锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主”,“预防”在前,要“预防”,必须“严”字当头,抓安全、查违章、反“三违”,变被动为主动。

截止5月31日,已实现连续安全生产151天的好成绩,与开展的劳动竞赛密不可分。

明确责任,规范制度,必须坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。

这样一来,全体小组人员心往一处想,劲往一处使,在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务,为连续安全运行提供了可靠的保障。

三、竞争出成绩,竞赛结硕果。

劳动竞赛的开展,对我们小组在任务重人员少的特殊时期起到了特殊的作用。

以班组为单位,在班组与班组之间进行激烈的竞争,各班组在组长的带领下,在强化安全生产、确保设备安全的基础上,大力开展岗位培训,加强技术练兵。

劳动竞赛活动总结范文(通用5篇)

劳动竞赛活动总结范文(通用5篇)

劳动竞赛活动总结劳动竞赛活动总结范文(通用5篇)经历了一次有意义的活动后,我们一定积累了不少感想吧,是时候静下心来好好写写活动总结了。

现在你是否对活动总结一筹莫展呢?以下是小编收集整理的劳动竞赛活动总结范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

劳动竞赛活动总结1今年年初尾水出口工期十分紧张,春节后已进入百米冲刺阶段,尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水岩塞段及尾水出口段、拦砂坎等全部土建施工,完成尾水出口启闭机安装调试及出口检修闸门安装调试,完成河道清淤工作,完成5~8检修闸门1339m以下混凝土浇筑。

完成这些任务直接关系到20xx年锦屏二级尾水出口安全度汛,直接关系到锦屏二级电站20xx年一洞双机发电目标的实现。

为确保在汛期前尾水出口工期目标的实现,项目部党政工决定在从2月26日至5月31日,在尾水出口开展了“大干90天,确保尾水出口工期目标”劳动竞赛活动。

现目标任务已全部圆满实现,下面就开展情况总结汇报如下:一、确定指导思想,科学制定方案1、确立了竞赛指导思想。

本次竞赛活动指导思想是:紧紧围绕锦屏二级电站一洞双机发电目标,以“当好锦屏主力军,建功立业在锦屏”为己任,以施工进度为龙头,安全质量环保和文明施工、资源供给、有效协调为保证,全员总动员,“大干90天,确保尾水出口工期目标”,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,确保实现尾水出口工期及安全度汛目标,为锦屏二级电站一洞双机发电做出新的贡献。

2、明确参赛对象,成立竞赛组织机构。

本次竞赛活动以尾水出口各施工单位和项目部机关各部门全体员工为对象,以尾水出口工程为重点,以开展“大干90天,确保尾水出口工期目标”为竞赛主题。

为有效地组织开展好“大干90天,确保尾水出口工期目标””劳动竞赛活动,成立项目部劳动竞赛领导小组。

项目经理为组长,常务副经理、工会主席为副组长,各部门负责人为组员。

领导小组下设办公室,办公室设在综合办公室。

领导小组办公室的职责是负责竞赛活动期间的日常工作。

劳动竞赛活动2024年工作总结8篇

劳动竞赛活动2024年工作总结8篇

劳动竞赛活动2024年工作总结8篇篇1一、背景概述自今年初启动的劳动竞赛活动,围绕提高生产效率、提升产品质量和推动企业文化建设等核心目标,开展了丰富多彩的竞赛活动。

通过全体员工的积极参与和共同努力,本次劳动竞赛取得了显著成效。

本报告将详细总结本次劳动竞赛活动的开展情况、主要成果、经验教训及未来展望。

二、活动开展情况1. 竞赛筹备为确保劳动竞赛活动的顺利进行,我们成立了专项工作小组,制定了详细的活动方案和时间表。

通过内部宣传、动员会议等多种方式,激发了员工的参与热情。

同时,我们结合公司实际情况,设定了具有挑战性和激励性的竞赛目标。

2. 竞赛过程本次劳动竞赛分为多个阶段,包括知识竞赛、技能比武、创新创意大赛等。

知识竞赛主要考察员工的专业知识和岗位技能,通过笔试和面试的形式进行。

技能比武则注重实际操作能力,通过现场操作和成果展示,检验员工的技术水平。

创新创意大赛鼓励员工提出创新性的想法和建议,为公司发展贡献力量。

3. 竞赛成效本次劳动竞赛活动参与人数达到XX%,员工积极性高涨,竞赛成绩显著。

在知识竞赛环节,多名员工表现出色,荣获奖项。

在技能比武环节,多项生产纪录被刷新,产品质量得到显著提升。

在创新创意大赛中,共收到XX余项创新提案,其中多项被采纳并付诸实践。

三、主要成果1. 提高生产效率通过技能比武环节,员工们的操作水平得到了提升,生产流程得到了优化。

实施新的生产方法后,生产效率提高了XX%,为公司带来了显著的经济效益。

2. 提升产品质量本次劳动竞赛活动中,员工们对产品质量的高度重视和追求,使得产品质量得到了显著提升。

产品合格率提高了XX%,客户满意度也随之提高。

3. 推动企业文化建设劳动竞赛活动中的知识竞赛环节,加深了员工对公司文化的理解和认同。

创新创意大赛更是激发了员工的创新精神,为公司文化的繁荣发展注入了新的活力。

四、经验教训与未来展望1. 经验教训本次劳动竞赛活动虽然取得了显著成效,但也存在一些不足。

关于劳动竞赛活动总结三篇

关于劳动竞赛活动总结三篇

关于劳动竞赛活动总结三篇在过去的一段时间里,我们组织了一系列关于劳动竞赛的活动。

这些活动旨在激发员工的工作热情,提高工作效率和质量。

在这里,我将对这些活动进行总结,希望能够对今后的工作有所帮助。

第一篇总结:劳动竞赛活动的意义劳动竞赛活动是一种通过比赛的方式来激励员工的工作积极性和创造力的活动。

这种活动的意义在于可以提高员工的工作热情和效率,同时也可以促进团队之间的合作和交流。

在我们组织的劳动竞赛活动中,我们设置了多个奖项,包括个人奖和团队奖,以鼓励员工在个人和团队层面上都能够取得出色的成绩。

第二篇总结:劳动竞赛活动的经验教训在组织劳动竞赛活动的过程中,我们也遇到了一些问题。

其中最主要的问题是有些员工可能会因为比赛而产生不健康的竞争心态,导致团队之间的合作受到影响。

为了解决这个问题,我们采取了多种措施,比如加强团队建设、强调合作精神等。

此外,我们也发现有些员工可能会因为比赛而忽视了工作质量,只为了争取奖项而匆忙完成任务。

为了避免这种情况的发生,我们在比赛规则中明确规定了任务完成质量的要求,并且加强了对员工工作质量的监督。

第三篇总结:劳动竞赛活动的成果与展望通过我们组织的劳动竞赛活动,我们取得了一定的成果。

首先,员工的工作热情和效率得到了提高,大家都更加积极地投入到工作中。

其次,团队之间的合作和交流得到了增强,大家更加愿意相互帮助和支持。

最后,我们也发现通过比赛可以激发员工的创造力和创新精神,在解决问题和开展工作时更加灵活和有创意。

展望未来,我们还将继续组织类似的劳动竞赛活动,并且不断改进和完善比赛规则和流程,以更好地激发员工的工作热情和创造力。

同时,我们也将加强对员工的培训和教育,提高员工的专业技能和职业素养,为公司的发展做出更大的贡献。

劳动竞赛活动的总结9篇

劳动竞赛活动的总结9篇

劳动竞赛活动的总结9篇第1篇示例:劳动竞赛活动的总结一、活动目的劳动竞赛活动是为了激发员工的工作热情,提高工作效率,加强团队合作精神,推动企业的发展。

通过劳动竞赛活动,可以让员工在轻松愉快的氛围中享受工作,在竞争中不断进步,为企业创造更多的价值。

二、活动形式本次劳动竞赛活动以“争先创优、奋发图强”为主题,共分为劳动技能竞赛、团队协作竞赛和创新创意竞赛三个部分。

劳动技能竞赛主要考察员工的专业技能和工作能力;团队协作竞赛要求员工之间密切合作,共同完成一项任务;创新创意竞赛则是鼓励员工在工作中学会发现问题、解决问题和创造价值。

三、活动过程本次劳动竞赛活动历时一个月,分为筹备阶段、比赛阶段和总结阶段。

筹备阶段主要是确定活动主题、制定比赛规则、选拔裁判员和组织参赛员工。

在比赛阶段,各项竞赛陆续进行,裁判员对参赛员工进行评分,并记录比赛过程和结果。

在总结阶段,对全员进行活动总结,总结优秀员工的经验和做法,同时总结出活动中存在的问题和不足之处。

四、活动效果通过劳动竞赛活动,员工之间增加了交流和互动的机会,提高了团队的凝聚力和向心力;优秀员工得到了表彰和奖励,激励了全员的工作积极性;活动中的问题和不足也得到了及时的发现和整改,为企业的发展提供了有益的参考。

五、活动启示劳动竞赛活动不仅是一次工作竞争,更是一次团队合作和个人成长的过程。

在活动中,我们看到了很多闪光点,也发现了很多不足之处。

希望能够通过劳动竞赛活动,激发员工的工作激情,推动企业的不断发展。

六、活动展望希望未来企业能够继续举办这样的劳动竞赛活动,让员工在比赛中展示自己的专业技能和工作能力,同时也能够增强团队的凝聚力和向心力。

相信在这样的活动中,企业一定能够更加蓬勃发展。

第2篇示例:劳动竞赛活动的总结自从我校开展劳动竞赛活动以来,吸引了众多学生的参与,活动取得了良好的效果。

在此,我将对此次活动进行总结,希望能够对未来的活动提供一些建议和借鉴。

本次劳动竞赛活动的参与度非常高。

工会劳动竞赛活动总结6篇

工会劳动竞赛活动总结6篇

工会劳动竞赛活动总结6篇篇1一、背景与目标近日,我工会成功举办了为期三个月的劳动竞赛活动,本次活动以“提高生产效率,激发员工潜力”为目标,旨在通过竞赛的形式,激励员工积极投入工作,提升整体工作效率。

本次活动得到了领导的高度重视和广大员工的积极参与,取得了一定的成果。

二、活动内容与形式本次劳动竞赛活动主要包括生产效率比赛、创新方法应用比赛、团队协作比赛等,涉及多个岗位和工种。

活动采用积分制,根据员工在比赛中的表现和成绩进行积分,最终根据总积分进行排名,并给予相应的奖励。

活动过程中,我们还设置了多个互动环节,如团队拓展训练、团队聚餐等,以增强团队凝聚力和员工之间的友谊。

三、活动成果与亮点1. 生产效率显著提升:通过本次活动,各参赛岗位的生产效率均有显著提升。

其中,部分表现突出的员工在比赛中创造了个人历史最佳成绩,为工会争取了荣誉。

2. 创新方法广泛应用:在本次活动中,许多员工积极运用创新方法解决工作中的难题,取得了显著成效。

这些创新方法不仅提高了工作效率,还为企业的长远发展积累了宝贵经验。

3. 团队协作精神彰显:本次活动中,许多团队通过团队协作克服了重重困难,取得了优异成绩。

这充分展示了员工的团队协作精神和集体荣誉感。

四、存在问题与改进建议1. 部分员工参与积极性不高:尽管大部分员工积极参与活动,但仍有少数员工对活动不够重视,参与积极性有待提高。

建议工会在今后的活动中加强宣传和动员工作,提高全体员工的参与意识。

2. 比赛规则有待完善:在本次活动中,部分比赛规则存在不够明确、不够公平的现象。

建议在今后的活动中进一步完善比赛规则,确保比赛的公正性和公平性。

五、总结与展望本次工会劳动竞赛活动取得了丰硕的成果,不仅提高了员工的工作效率和创新意识,还增强了团队凝聚力和员工之间的友谊。

同时,本次活动也为我们提供了宝贵的经验和教训,为今后的工会工作奠定了坚实的基础。

希望工会在今后的工作中继续发扬本次活动的优良传统,不断创新和改进工作方法,为企业的发展贡献更多力量。

劳动竞赛总结报告5篇

劳动竞赛总结报告5篇

劳动竞赛总结报告5篇劳动竞赛总结报告篇1为了提高车间女职工的思想、文化、技术的整体素质,为女职工搭建起展示自我的平台,激发她们“学知识、练技术、比技能、创一流”的热情,为十一五建设和生产经营服务,根据公司工会的文件精神的要求,我车间在广大的女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动,在车间全体女职工的用心配合下,我车间圆满的完成了这次劳动竞赛活动,并取得了可喜的成果。

为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动,我车间成立了竞赛活动领导小组,竞赛活动领导小组多次召开会议学习公司女职工技能技法劳动竞赛实施方案,提高领导小组成员对此次活动的认识,明确各自的职责,进而使活动的顺利开展得到了保障。

车间根据实际状况,制订出了棚膜车间女职工技能技法劳动竞赛方案,并召开了车间女职工大会,明晰了此次竞赛活动的目标及措施,深入落实好了竞赛方案,我车间女职工全部参加了此次竞赛活动,参赛率100%。

车间在竞赛活动中,本着公开、公平、公正的原则,采取了岗位实际操作考试、岗位理论知识考试和平时工作业绩考核相结合,综合平定的方法。

构成了技术比武于日常的生产相结合,相互促进,两不误,两提高,以技术比武促进生产效率提高,以生产的良好形势烘托技术比武氛围。

车间在开展活动时,根据生产实际状况,在车间女职工中开展了岗位练兵和技术比武活动,对车间女职工岗位实际操作进行了考核,对岗位理论知识进行了考试,对女职工平时工作状况进行了考评;在竞赛活动中我们还把此次活动于公司开展的“发展、效益”杯职工技术比武大赛有机的结合起来,并做到了同步进行。

活动中车间依据职工技术比武大赛评比标准及考核办法,评出了一名女职工操作能手。

透过此次活动的开展,全方位的提高了我车间女职工的素质,增强了女职工岗位竞争潜力,劳动竞赛活动深入人心,推动了车间劳动经营工作的健康发展。

劳动竞赛总结报告篇2当新年的钟声已经敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。

在过去的几个月里,危机四伏中的xxx公司,风雨之时多过彩虹之天。

劳动竞赛总结报告7篇

劳动竞赛总结报告7篇

劳动竞赛总结报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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劳动竞赛阶段性总结报告【篇一:劳动竞赛阶段性】****年确定为公司的“巩固提高年”,主题是“巩固发展成果,提高发展质量”。

提出了“保领先地位,保力争指标”的奋斗目标。

根据公司关于开展“六比六创”劳动竞赛活动的。

我项目部针对气候的特殊情况研究,项目部提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。

通过劳动竞赛活动,为切实激发职工的工作热情和积极性,强化落实项目的各项管理措施,全面发挥项目的管理和经营能力。

在任务重,工期紧的情况下,我们要保质量、保安全,赶时间、抢进度。

降本创效,实现可持续发展。

保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。

现在将劳动竞赛第一阶段的工作总结如下:项目驻地建设逐步规范化,设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施,极大地丰富了职工的业余生活,提高了职工的积极性;驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地,道路两旁栽植山丁树,规划有序、整齐统一,树立了公司在******地区文明施工的良好形象。

项目部落实安全生产责任制,强化“两加强、三确保”,确保安全意识植入每人心中。

杜绝违章指挥,消除安全隐患,提高安全、环境、职业健康体系建设的成效,确保了“安全零事故”。

项目位于高纬度地带,有效施工期短,为保证工期,项目加大施工投入,全面展开路基各项工作,累计清表长度****公里,占总长度的****%;挖除换填非适用材料*****m3,回填砂砾*****m3,路基填筑****m3,在全线所有标段路基完成工程量中名列前茅。

全线**处涵洞结构物目前已完成*处基础施工,**处台身施工。

***根桩基完成**根,系梁、墩柱施工工作已准备就绪。

箱梁预制场与板梁预制场已建设完毕,随后箱梁及板梁预制将全面展开。

项目地处严寒地带,路基处理多为软弱土及岛状冻土,最大冻深达到**米。

路基长度**Km,需软弱冻土处理的长度***Km,任务量大,其中图纸设计冻土强夯处理面积***万余平方米,严重制约了工期。

结合当地特点,项目积极联系沟通业主、设计单位,在保证质量的前提下改变路基强夯处理为砂砾换填(),有效地减少了施工工序,加快了施工进度,增加了产值。

截止到目前已变更减少强夯面积12万余平方米。

通过开展劳动竞赛,有效地调动了职工的积极性,充分体现了项目的凝聚力和向心力。

项目各部门及各工区之间统一思想、紧密配合、团结协作,提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。

保障了大干、快干100天的各项任务指标得到有序的进行。

项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标,在下阶段工作中不断创新,求真务实,开拓进取,团结协作。

为企业的可持续发展,奉献我们的聪明才智。

为公司又好又快的发展做出贡献。

【篇二:劳动竞赛活动总结】一年来,为了认真贯彻落实市五次党会精神,最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力,结合工作实际,深入开展了以“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。

通过劳动竞赛活动的开展,促管理、促生产、促发展,营造出“比、赶、超”积极向上的工作氛围,充分调动了广大员工的积极性和责任心,积极推进了各项工作,圆满完成既定工作目标。

现将劳动竞赛活动总结如下:一、加强领导,落实责任,精心组织,营造氛围为加强竞赛活动组织领导,成立了以经理XX同志为组长,副经理XX同志为副组长,各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。

使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓,各部门齐头共进,形成上下互动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。

2013年为了落实“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动,公司要求各部门,不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去,而且还要加强舆论宣传,做好动员,使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求。

要积极营造竞赛活动氛围。

二、认真抓好各项竞赛活动,确保竞赛实效按照年初制定的《工会2013年劳动竞赛工作方案》,为确保劳动竞赛能真正取得好的效果,把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。

开展的活动内容包括:1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。

2、开展技能比赛。

3、开展“节能减排,降本增效”劳动竞赛活动。

4、继续深化创建“工人先锋号”活动。

5、继续深化“安康杯”竞赛活动。

自年初开始,我处围绕各项工作,一边组织生产一边深入开展各项学习竞赛活动,始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。

三、充分发挥好工会的纽带作用,抓好竞赛评比机制,促进竞赛活动持久性围绕竞赛委员会提出的“保安全、降成本、增效益、强素质、促发展”为核心的竞赛要求,工会在劳动竞赛中采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各部门目标考核责任制相结合的,对在竞赛中取得好成绩的部门和个人,按照竞赛活动方案兑现奖励(),将各项评比活动纳入年底“争先评优”考核指标,使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥,掀起了一个又一个竞赛高潮。

通过劳动竞赛活动,我公司的各项工作得到了有力的推进,今后我们会一如既往的将此项活动继续深入、有效地开展下去,在上级工会的正确领导下,充分利用好劳动竞赛这个平台,最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力。

结合本单位工作实际,在职工技术学习培训、职工的各种操作技能水平、提高队伍素质方面多下功夫,为决战“十二五”,实现新跨越式多做贡献。

【篇三:劳动竞赛活动总结】根据《中国农业发展银行上饶市分行“提高金融服务技能、促进业务有效发展劳动竞赛活动实施》的通知,婺源支行以科学发展观为指导,以新一届省分行党委“发展、创新、管理、和谐”的办行理念和市分行党委“谋发展、增效益、强管理、控风险、提素质、促和谐”的工作思路为指针,认真按上级行文件要求在全行开展了以“提高金融服务技能、促进业务有效发展”为主题的劳动竞赛活动,现就我行开展劳动竞赛活动情况总结如下:一、成立机构,制定活动实施细则1.为促进劳动竞赛活动的顺利开展,切实提高全行员工的业务素质和服务技能,支行成立了以行长为组长,副行长为副组长,各部室主管为成员的劳动竞赛活动领导小组。

2.结合支行实际,制定活动实施细则。

营业结算部和客户服务部根据自身专业特点,制定出岗位练兵计划目标和劳动竞赛活动方案,支行将竞赛成绩优秀者通过群众投票向市分行推荐为“金融服务能手”。

3.组织学习,召开动员大会为调动全行员工竞赛活动的积极性,支行召开了动员大会,组织全行学习党的十七届四中、五中全会精神,全国、全省行长会议精神,结合“学习执行年”活动,采取集中学习和自学相结合,全行员工学习了农发行相关政策制度和业务知识,组织开展了贷款新规宣传活动和落实银监会出台的“三个办法一个指引”活动。

二、开展岗位练兵活动和技能竞赛活动,争创金融服务先进集体1.支行营业结算部每季度开展一次岗位练兵活动,分别进行了汉字录入[由工作总结整理]、综合业务系统操作、财会业务知识竞赛、点钞竞赛等活动。

2.客户服务部开展了客户经理尽职记录、信贷档案等展评活动。

3.办公室组织了全行员工进行了安全保卫知识竞赛活动(),支行工会组织了丰富多彩的文体活动。

4.支行选拔优秀员工参加市分行举办的“制度学习执行年”知识竞赛活动,并获得第三名的好成绩。

三、通过劳动竞赛活动的开展,增强了全行金融服务意识和业务有效发展观念提高了服务水平,引导全行员工立足岗位,钻研业务知识,苦练过硬本领,争当业务能手,切实提高员工的业务素质和服务技能,通过技能竞赛,在员工中形成“人人学业务、个个当能手”的良好氛围。

经全行投票,向市分行推荐戴华茜同志为2010年度“金融服务能手”。

婺源支行通过劳动竞赛活动,促进了全行各项业务的发展,在上级行党委的正确领导和各专业部室的指导下,经过全行员工的共同努力,我行全面完成了上级行下达的各项业务经营指标,为婺源新农村建设作出了新的贡献。

【篇四:西安理工大学金花家属区1、2、5号楼劳动竞赛活动总结】2013年7月21日至10月29日陕西华山建设有限公司第二经理部在理工大学新建1、2、5号楼项目开展了以“安全生产、质量创优、文明施工、科技创新”为主题的劳动竞赛活动,取得了较好的成绩,在确保无安全事故发生、质量达到优良、应用新技术三方面的基础上,按期完成了2013年10月29日完成主体结构封顶的目标,树立了公司良好的社会形象。

现将西安理工大学金花家属区1、2、5号楼劳动竞赛活动情况总结如下:一、认真组织,搞好宣传动员,结合实际抓好竞赛按照集团总公司劳动竞赛通知精神,领导班子高度重视,召开了专题会议,在项目部传达了劳动竞赛活动的文件。

项目部成立了以项目经理黄平为组长,项目副经理吴猛、王杜、王国胜为副组长的劳动竞赛领导小组。

项目部以管理人员为主,各部门为单位小组。

结合项目所处的地理位置和自身实际情况,有针对性地制定了符合西安理工大学金花家属区1、2、5号楼项目的劳动竞赛活动方案。

明确了开展此次劳动竞赛活动的目标和总体要求。

项目部各部门及所有管理人员,认真把劳动竞赛融入到各项工作中去,与抓好现场管理和提高工程质量联系起来,确保各项工作的顺利完成。

加强舆论宣传,抓好赛前动员,采取多种形式进行动员,使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。

各部门及所有管理人员固定时间、分阶段对竞赛活动开展会议讨论,认真学习和总结,营造全方位劳动竞赛氛围。

二、抓好过程控制,确保竞赛有序,收到实效。

为确保劳动竞赛不流于形式,能真正取得好的效果,项目部把劳动竞赛作为贯穿各项工作的重点来抓。

组织主题教育活动、培训讲座等一起开展,并进行阶段性考核。

一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓、有人管。

二抓制订竞赛措施,合理制定竞赛考核指标,订立竞赛措施。

三抓竞赛服务到位,建立指导环节,使竞赛中遇到的问题得到及时解决。

同时把竞赛与公司的整体工作统一起来;整体工作与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;经营管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

避免出现各管一段,不顾大局的现象。

安全作为劳动竞赛的一项内容,也是考核的一项重要指标。

楼体、临边、洞口防护采用工具式。

搭设规范、美观、便于安装,防护效果也较架管好。

施工现场布置张挂相应的安全警示牌和安全标语,各种安全防护措施坚决做到与施工同步进行。

在管理上,重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患编制了应急预案措施,冬季施工加强对工人宿舍的用电检查,加强现场的防火措施。

现场配备三名安全员,现场的临电、机械一人,安全防护、基坑巡视一人,另一人专门负责有关安全隐患排查及协调工作。

这些安全工作为劳动竞赛活动提供了安全保障。

加强对材料成本的管理也是竞赛活动的任务之一。

认真做好各种材料计划,根据施工实际需要分批进场。

在材料采购上,励行勤俭节约,在满足工程需要的前提下,力求质优价廉;在材料使用上,对材料实行限额领料制度,所用材料一律经过施工员做计划、项目负责人审批等相关手续。

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