产品投诉管理制度

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食品厂投诉管理制度

食品厂投诉管理制度

第一章总则第一条为加强食品厂质量管理,提高产品质量,保障消费者权益,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规,结合本厂实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有食品产品的生产、销售、售后服务等环节。

第三条本制度旨在规范投诉管理流程,提高投诉处理效率,确保投诉问题得到及时、有效解决。

第二章组织机构与职责第四条成立食品厂投诉处理小组,负责投诉管理工作的组织、协调和监督。

第五条投诉处理小组组成如下:(一)组长:由质量管理部门负责人担任,负责投诉处理工作的全面领导。

(二)成员:由质量管理部门、销售部门、售后服务部门等相关人员组成。

第六条投诉处理小组职责:(一)制定投诉管理制度,明确投诉处理流程。

(二)受理、调查、处理各类投诉,确保投诉问题得到及时解决。

(三)对投诉处理情况进行统计分析,提出改进措施。

(四)对投诉处理人员进行培训,提高处理投诉的能力。

第三章投诉渠道第七条投诉渠道包括:(一)电话投诉:设立投诉电话,接受消费者投诉。

(二)邮件投诉:设立投诉邮箱,接受消费者投诉。

(三)现场投诉:设立投诉接待窗口,接受消费者现场投诉。

(四)其他投诉渠道:根据实际情况,增设其他投诉渠道。

第八条投诉内容应包括:(一)投诉人姓名、联系方式。

(二)投诉产品名称、规格、型号。

(三)投诉事由、现象描述。

(四)投诉时间。

第四章投诉处理流程第九条投诉处理流程如下:(一)接收投诉:投诉处理小组接到投诉后,及时记录投诉内容,并通知相关部门。

(二)调查核实:相关部门对投诉内容进行调查核实,确认投诉情况。

(三)处理方案:根据投诉情况,制定处理方案,包括赔偿、退货、换货等。

(四)实施处理:按照处理方案,对投诉问题进行处理。

(五)反馈结果:将处理结果告知投诉人,并做好记录。

(六)跟踪回访:对投诉问题进行跟踪回访,了解投诉人满意度。

第五章投诉处理要求第十条投诉处理要求:(一)投诉处理人员应具备良好的职业道德和业务素质,严格按照制度规定处理投诉。

产品投诉管理制度

产品投诉管理制度

产品投诉管理制度一、前言为了更好地保护消费者权益,提高产品质量,维护企业品牌形象,特制定本产品投诉管理制度。

二、目的本制度的目的在于规范和统一产品投诉的处理流程,保证每一位消费者的投诉都能得到及时、专业、有效的处理,提高产品服务质量,增强消费者的满意度和忠诚度。

三、适用范围本制度适用于公司所有生产、销售的产品,对于消费者的投诉统一按照本制度执行。

四、重要定义1. 产品投诉:消费者针对公司产品的质量、功能、服务等方面提出的不满意的问题或要求。

2. 投诉受理人员:指公司专门负责接收和处理消费者投诉的工作人员。

3. 投诉处理人员:指公司专门负责处理产品投诉的工作人员。

4. 投诉处理结果:指消费者的投诉得到有效解决并得到消费者确认的结果。

五、产品投诉的受理流程1. 投诉信息收集(1)消费者可以通过公司官方网站、客服电话、邮件等渠道进行投诉;(2)接到投诉信息的受理人员,要认真记录投诉内容、投诉人的基本信息等,并及时反馈给投诉人。

2. 投诉信息初审(1)受理人员要对投诉信息进行初步审核,确保投诉内容真实有效;(2)若初审属实,将投诉信息移交给相关的投诉处理人员。

3. 投诉信息处理(1)投诉处理人员要对投诉信息进行详细了解和调查,并与相关部门进行沟通协调;(2)制定处理方案,保证对消费者的投诉进行有效处理和解决;(3)在处理的过程中,要及时与消费者沟通,告知处理进展和结果。

4. 投诉结果反馈(1)对于处理结果,要及时向投诉人反馈,了解消费者对处理结果的满意度;(2)如果投诉人对处理结果不满意,可以通过申请复核,重新提交申诉。

5. 投诉信息归档(1)对于已经处理完成的投诉信息,要及时整理归档,建立档案;(2)开展投诉信息的整理分析工作,总结经验,为提高产品质量、服务水平提供依据。

六、投诉处理原则1. 及时性原则:对于消费者的投诉要尽快受理并给予及时反馈;2. 专业性原则:对于投诉要进行专业化的处理,提供专业的技术支持和服务;3. 公平公正原则:无论投诉人的身份和地位,要做到公平公正,不偏不倚地处理;4. 保密原则:对于消费者的投诉信息要保密处理,严格保护消费者的隐私。

产品质量投诉管理制度

产品质量投诉管理制度

产品质量投诉管理制度1. 引言本文档旨在建立一个有效的产品质量投诉管理制度,以确保及时、准确地处理和解决产品质量投诉,提高客户满意度和产品质量。

2. 背景产品质量投诉是客户对产品质量存在异议时的一种表达方式。

及时妥善地处理和解决这些投诉对维护企业声誉和客户关系至关重要。

3. 定义- 产品质量投诉:客户对企业产品质量不满意或存在质量问题提出的口头或书面申请。

- 投诉管理:对产品质量投诉进行收集、评估、处理和解决的过程。

4. 投诉管理流程4.1 投诉收集- 客户可以通过以下渠道提交投诉:客服热线、在线客服、电子邮件等。

- 所有投诉必须记录并分配唯一的投诉编号。

4.2 投诉评估- 分配经验丰富的质量管理人员对投诉进行评估,确定是否符合投诉管理制度的规定。

- 对符合投诉管理制度的投诉进行进一步调查,收集相关证据和信息。

4.3 投诉处理- 针对投诉进行详细的分析,制定合适的解决方案。

- 与客户进行沟通,解释将采取的措施,并根据需要提供适当的补偿。

4.4 投诉解决- 实施解决方案并跟踪执行情况。

- 在解决投诉后,与客户进行反馈,并确定客户是否满意解决结果。

5. 投诉管理记录- 所有投诉及其处理过程必须记录并保存至少两年。

- 记录必须包括投诉编号、投诉详情、处理过程、解决方案和客户满意度等信息。

6. 定期评估和持续改进- 定期评估投诉管理制度的执行情况和效果。

- 根据评估结果,采取必要的措施进行改进和优化。

7. 总结本投诉管理制度的制定是为了处理和解决产品质量投诉,提高客户满意度和产品质量。

所有投诉必须按照规定的流程进行处理,并记录相关信息。

通过持续评估和改进,我们将不断提升投诉管理制度的有效性。

质量投诉管理制度_医药公司

质量投诉管理制度_医药公司

第一章总则第一条为加强公司质量管理,提高产品质量,维护消费者权益,确保公司形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有产品质量投诉的处理。

第三条本制度遵循“顾客至上、质量第一”的原则,以快速、公正、高效的方式处理质量投诉。

第二章投诉范围第四条本制度所涉及的质量投诉包括但不限于以下内容:1. 产品质量不符合国家标准、行业标准或公司内部标准;2. 产品存在安全隐患;3. 产品存在设计缺陷;4. 产品包装不符合要求;5. 产品售后服务不到位;6. 其他影响产品质量的投诉。

第三章投诉处理流程第五条投诉接收1. 投诉人可通过电话、邮件、信函、来访等方式向公司提出质量投诉。

2. 接待人员应认真记录投诉内容,并告知投诉人投诉处理流程。

第六条投诉分类1. 根据投诉性质,将投诉分为一般投诉、重要投诉和紧急投诉。

2. 一般投诉:指不影响产品质量和使用安全的投诉;3. 重要投诉:指可能影响产品质量和使用安全的投诉;4. 紧急投诉:指可能对消费者造成人身伤害或财产损失的投诉。

第七条投诉调查1. 质量管理部门接到投诉后,应立即组织相关人员对投诉内容进行调查核实。

2. 调查过程中,应确保调查的客观、公正、全面。

第八条投诉处理1. 对于一般投诉,质量管理部门应在3个工作日内回复投诉人,并提出处理意见。

2. 对于重要投诉,质量管理部门应在5个工作日内回复投诉人,并提出处理意见。

3. 对于紧急投诉,质量管理部门应在2个工作日内回复投诉人,并提出处理意见。

4. 在处理投诉过程中,如发现产品质量问题,应立即停止销售,并采取措施防止问题扩大。

第九条投诉反馈1. 质量管理部门应在处理完毕后,将处理结果反馈给投诉人。

2. 投诉人如对处理结果不满意,可向公司领导或上级主管部门提出申诉。

第四章质量改进第十条对投诉中反映出的质量问题,公司应采取以下措施:1. 分析原因,制定改进措施;2. 对相关责任人进行追责;3. 加强员工质量意识培训;4. 优化生产、采购、销售等环节,提高产品质量。

产品投诉管理制度

产品投诉管理制度

产品投诉管理制度一、背景和目的不论是生产的还是销售的产品,在实际使用过程中都难免出现一些问题。

产品投诉是用户对产品质量、功能、服务等方面的不满意而表达的一种方式。

产品投诉管理制度的设立旨在建立一个规范、高效的投诉处理机制,及时解决用户的问题,提升公司产品和服务质量。

二、范围和适用对象本制度适用于我公司生产或销售的所有产品,并且适用于所有投诉对象,包括用户、代理商、经销商等。

三、投诉渠道1.用户可以通过以下渠道进行投诉:2.代理商和经销商可以通过以下渠道进行投诉:(3)在线投诉:代理商和经销商可以在我公司指定的经销商平台进行投诉。

四、投诉受理和处理1.投诉受理:(1)接到投诉后,工作人员应当记录投诉内容、投诉事实,并尽快为投诉人提供反馈信息;(2)投诉应当及时向相关职能部门进行通报,以便进一步处理;(3)对于严重的投诉,应立即启动专项调查进行处理。

2.投诉处理:(1)根据投诉事实和相关证据,对投诉进行调查分析;(2)对于可以解决的问题,应立即向投诉人提供解决方案,并跟进解决情况;(3)对于无法解决的问题,应与投诉人进行沟通,并说明原因和处理结果;(4)投诉处理过程中,应保护投诉人的隐私和权益,禁止泄漏投诉人的个人信息。

五、投诉反馈和跟进1.投诉反馈:(1)投诉处理结束后,应及时向投诉人反馈处理结果,并关注投诉人的满意度;(2)投诉处理过程中,应主动与投诉人进行沟通,及时解答投诉人的疑问。

2.投诉跟进:(1)针对投诉处理中存在的问题,应及时进行整改和改进;(2)投诉跟进过程中,应建立相关的记录,以便追踪和总结。

六、投诉结案和督促整改1.投诉结案:(1)当投诉问题得到解决,并且投诉人满意后,应进行投诉结案;(2)投诉结案后,应建立相关的档案记录,以备后续查询和跟踪。

2.督促整改:(1)针对投诉处理中发现的问题,应确定责任人并进行整改;(2)对于重大的投诉问题,应及时向公司高层进行报告,制定整改方案,确保问题不再发生。

生产投诉管理制度

生产投诉管理制度

生产投诉管理制度一、总则为了及时、有效地处理消费者的投诉,保护企业形象和利益,维护消费者权益,建立健全的生产投诉管理制度,本企业特制定本规章。

二、适用范围1、本规章适用于本企业生产的所有产品的质量投诉管理工作。

2、本规章内容由生产质量管理部门制定并进行管理,各部门必须严格执行。

三、管理机构本企业质量监督部门设立质量管理制度负责人,具体负责投诉管理制度的执行及有关工作。

四、投诉接待1、任何消费者对本企业生产的产品进行质量投诉,可通过电话、电子邮件、信函等方式向本企业生产质量管理部门进行投诉。

2、生产质量管理部门接到消费者的投诉应该及时做出回应,对投诉内容进行详细了解,并指派专人负责处理。

3、为了方便投诉的处理,本企业应该建立完善的投诉接待中心,明确投诉受理时间和流程,保障投诉的及时受理和处理。

五、投诉处理1、一般投诉一般消费者质量投诉如:外观有瑕疵、材料不符合规格、产品性能不符合承诺等,应由生产质量管理部门进行处理,根据投诉内容情况,采取相应的措施进行处理。

2、重大投诉如果消费者的投诉属于重大事故性质或者问题严重,应该立即启动公司应急预案,进行紧急处理,同时立即向上级部门进行报告。

3、受理通知在接到投诉后,生产质量管理部门应该在24小时内向投诉人进行受理通知,并告知投诉的办理时间和处理流程。

4、制定处理方案针对投诉的内容,生产质量管理部门应该组织相关部门的人员进行调查分析,制定详细的处理方案,并明确处理的时间节点。

5、处理结果反馈在投诉的处理过程中,生产质量管理部门应该及时向投诉人反馈处理结果,并对结果进行解释和说明。

六、信息报告1、生产质量管理部门应该定期对投诉的情况进行汇总报告,并报告给公司领导及相关部门进行研究分析。

2、定期进行投诉分析,总结投诉的原因和问题点,为改进产品质量提供参考。

七、投诉处理流程1、投诉受理—>信息登记—>处理分派—>处理方案制定—>处理结果反馈—>投诉处理完毕。

公司产品投诉管理制度范本

公司产品投诉管理制度范本

公司产品投诉管理制度范本第一条总则为加强公司产品投诉管理,提高产品质量,维护消费者合法权益,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有产品,包括生产、销售、服务等方面的投诉管理。

第三条投诉渠道消费者可以通过以下途径提出产品投诉:1. 拨打公司客服热线电话;2. 发送电子邮件至公司客服邮箱;3. 邮寄信件至公司客服地址;4. 访问公司网站的投诉专栏;5. 其他合法途径。

第四条投诉处理流程1. 接收投诉:公司客服部门收到投诉后,应当立即记录投诉内容,并与消费者确认基本信息。

2. 初步核实:客服部门对投诉内容进行初步核实,判断投诉是否属于产品质量问题。

3. 调查分析:对于属于产品质量问题的投诉,客服部门应立即将投诉信息转交至相关部门进行详细调查分析。

4. 处理结果:相关部门根据调查结果,制定整改措施,并及时将处理结果告知消费者。

5. 投诉归档:客服部门对处理完毕的投诉进行归档,保留相关资料,以备查阅。

第五条投诉处理时限1. 客服部门应在收到投诉后24小时内与消费者取得联系,告知投诉处理进展情况。

2. 对于属于产品质量问题的投诉,相关部门应在收到投诉后7个工作日内制定整改措施,并将处理结果告知消费者。

第六条投诉处理要求1. 客服部门应礼貌、热情、耐心地对待每一位消费者,认真记录投诉内容,不得推诿、敷衍。

2. 相关部门应对投诉情况进行详细调查,找出问题原因,采取有效措施解决问题。

3. 对于涉及多个消费者的投诉,公司应采取集中处理、批量解决的方式,确保消费者权益。

4. 对于重大投诉事件,公司应立即启动应急预案,及时报告公司高层,并按照公司规定进行处理。

第七条投诉数据统计与分析客服部门应定期对投诉数据进行统计、分析,找出产品质量的薄弱环节,为公司改进产品设计、提高产品质量提供依据。

第八条奖惩机制1. 对于及时、有效处理投诉的部门和个人,公司应给予表彰和奖励。

产品投诉管理制度

产品投诉管理制度

产品投诉管理制度1. 引言本文档旨在规范和管理公司产品投诉的全过程,以确保及时响应客户投诉,保护公司声誉并提高客户满意度。

本制度适用于所有公司相关部门和员工。

2. 定义- 产品投诉:客户对公司产品或服务的不满意反馈。

- 投诉管理团队:由公司指定的由相关部门代表组成的团队,负责产品投诉的处理和解决。

3. 投诉接收和记录3.1 客户投诉可以通过以下渠道进行:电话、电子邮件、在线提交及面对面反馈。

3.2 所有投诉应当在接收后的24小时内记录在投诉管理系统中,并分配唯一的投诉号码。

3.3 投诉记录应包含投诉人姓名、联系方式、具体投诉内容以及投诉的日期和时间。

4. 投诉处理流程4.1 投诉接收和初步评估- 产品投诉由投诉管理团队负责接收并进行初步评估。

- 投诉经评估后应按照重要程度进行分类。

4.2 调查和分析- 投诉管理团队应进行详细调查和分析,了解问题的本质和原因。

- 必要时,投诉团队可与相关部门和员工协作,收集相关的信息和证据。

4.3 解决方案制定- 投诉管理团队应根据调查和分析的结果制定解决方案。

- 解决方案应以客户满意度为导向,并符合公司政策和法律法规。

4.4 解决方案落实- 投诉管理团队负责与相关部门和员工合作,落实解决方案。

- 相关部门和员工应按照解决方案要求采取行动,并在规定时间内完成。

4.5 反馈和闭环- 投诉管理团队在解决方案实施后应及时向客户提供反馈,并记录在投诉管理系统中。

- 如客户对解决方案不满意,投诉管理团队将协助寻找其他解决方案,直至达到客户满意的结果。

5. 监督和评估5.1 公司将建立投诉管理系统,用于记录和跟踪投诉流程和解决方案的执行情况。

5.2 定期对投诉管理系统的数据进行分析,评估解决方案的有效性和客户满意度。

5.3 根据评估的结果,公司将采取改进措施,优化投诉管理流程和解决方案。

6. 培训和意识培养6.1 公司将定期组织产品投诉管理培训,提高相关员工的专业能力和解决问题的能力。

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审 核
批 准
起草日期
审核日期
批准日期
目的:为了规定产品投诉的处理程序和要求,以便正确及时判断处理。
适用范围:公司产品的投诉处理。
责任者:质量部、生产部、业务部、物控部。
内容:
1.本公司接到客户投诉,由专职人员建立书面记录并编号,并建立“客户投诉台帐”,归档并长期保存,作为质量改进与新产品开发的原始材料。
处理意见
批号
数量
摘要
处理意见
处理责任人
质量部主管:日期:
原因分析(仅涉及交付问题)
销售主管:日期:
责任部门采取的纠正和预防措施:
责任部门主管:日期:
措施确认:
质量部主管:日期:
与客户沟通结果:
销售主管:
纠正和预防措施效果追踪或验证结果:
追踪或验证者:
NO.
客户投诉台帐编号:
NO.
产品名称:
日期
投诉人(联系人)
投诉方式
投诉意见内容
回复日期
2.由负责质量投诉人员组织质量、生产等部门人员,组成调查组进行调查,填写投诉产品质量分析记录。
3.质量部负责对留样复查,审查该批产品的生产和检验记录。
4.质量部对投诉的样品进行检验,作出判断并提出处理意见。
5.业务部及时进行客户访问,听取顾客意见,并进行现场调研,作好记录。
6.组织生产、质量人员分析评审,提出妥善处理办法,质量部写出事故分析报告,查明原因并督促实施,业务部填写“客户投诉处理单”,及时跟客户反馈投诉的处理信息,尽量满足客户的期望与要求,以达到纠正和预防的目的。
7.建立企业改进措施并实施,避免类似问题再发生。
8.相关记录:
客户投诉台帐
客户投诉处理单
9.文件复审
复审人
复ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ日期
复审结果:
产品投诉管理制度变更历史()
序号
变更日期
变更前内容
变更后内容
备注
客户投诉处理单编号:
客户:
投诉日期/时间:
通讯地址:
电话/传真:
客户意见:
经办人:
现场调查及原因分析(质量、卫生、安全)
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