UOOC优课在线企业战略管理第六章测验
企业管理概论第六章经典试题
1．安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成，它们分别是（）A．产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B。
战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C．企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D。
总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略2．提出战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是A．彼得·德鲁克B．钱德勒C．安德鲁斯D．迈克尔·波特3．一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的A．选择首要领导的原则B．首要领导组阁的原则C．能力匹配优化组合原则D．合作、和谐原则4．在对企业内外部环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等因素进行综合分析后所确定的指导企业全局和长远发展的谋划和方略，指的是【C 】6-158A．职能战略 B.经营单位战略C．总体经营战略 D.环境战略5.马斯洛的“需求层次理论"属于激励理论中的( ）A。
过程型B。
改造型C内容型D。
激进型6。
我国加入WTO以后，民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击，各企业积极寻找应对措施。
部分大型企业与中小型企业为了生存和发展，选择联合发展的道路，以应对强大的竞争对手，从而实现双赢。
企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是( )A。
全局性B。
长远性C.竞合性D。
相对稳定性7．管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上,这一现象在管理学中被称为（）A．波特定律B．彼得原理C．默菲定律D．麦克莱兰定律8.评价和选择经营战略方案的基本的依据是( )A.战略目标B。
战略重点C。
战略方针D。
战略对策9.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。
其中最重要的目标是（）A.市场推销目标和创新目标B。
创新目标和人力资源目标C。
市场推销目标和社会责任目标 D。
国开作业小企业管理-第六章 本章测试92参考（含答案）
题目：当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（）。
选项A：集中化战略
选项B：无差异战略
选项C：差异化战略
选项D：低成本战略
答案：差异化战略
题目：小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中最好的方法是（）。
选项A：同样的质量，更好的价格
选项B：同样的质量，较低的价格
选项C：同样的质量，同样的价格
选项D：更好的质量，较低的价格
答案：更好的质量，较低的价格
题目：小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营，但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为某一狭小的特定市场服务，在这种条件下，适合于该小企业选择的战略是（）。
选项A：差异化战略
选项B：低成本战略
选项C：分散经营战略
选项D：集中化战略
答案：集中化战略
题目：小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在( )。
选项A：成本过高
选项B：相似产品降低了其差别化特色
选项C：购买者对差异的敏感度降低
选项D：竞争对手的模仿
选项E：消费者讨价还价能力的增强
答案：成本过高, 相似产品降低了其差别化特色, 竞争对手的模仿, 购买者对差异的敏感度降低
题目：适合小企业的创新战略主要包括（）几方面。
选项A：工艺创新
选项B：服务创新
选项C：思想创新
选项D：产品创新
选项E：广告创新
答案：产品创新, 工艺创新, 思想创新, 服务创新
题目：小企业降低成本，获取低成本优势的主要途径有（）。
选项A：进行生产创新
选项B：简化产品。
2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案
2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案第一题1.企业战略管理的定义：•企业战略管理是指企业根据其目标和资源情况，通过明确组织方向、制定战略目标、制定战略计划、组织实施以及控制和评估，以提高企业长期竞争力和实现可持续发展的管理活动。
2.企业战略管理的基本特征：•系统性：企业战略管理是一个系统性的过程，它包括了明确定位、制定战略目标、策划战略和实施控制等环节。
•综合性：企业战略管理需要考虑企业内外部环境因素，综合运用各种工具和方法进行分析和决策。
•长期性：企业战略管理是为了长期竞争力和可持续发展而进行的，需要在未来的一段时间内执行和调整。
•结果导向性：企业战略管理以达成战略目标和创造价值为导向，通过控制和评估来实现业绩的改善。
第二题1.竞争战略的定义：•竞争战略是企业在竞争环境中，通过选择布局、资源配置和能力建设等手段，以获取竞争优势并实现目标的长期行动计划和部署。
2.竞争战略的基本类型：•成本领先战略：以低成本作为竞争优势，通过成本控制、资源配置和规模经济等手段，提供具有较低售价但质量相对满足需求的产品或服务。
•差异化战略：通过产品或服务的差异化设计和独特的品牌形象，提供与竞争对手不同的价值和体验，从而吸引消费者和获得溢价。
•专注战略：通过专注于某个细分市场或特定顾客群体，满足其独特需求并建立竞争优势，如专业化、定制化或地理专注等。
3.竞争战略的选择要素：•竞争环境分析：对市场、竞争对手、顾客和供应商等进行全面和深入的分析，把握市场机会和竞争态势。
•核心竞争力分析：确定企业的核心能力和资源，并评估其与竞争对手的差距，找到可以形成竞争优势的关键领域。
•目标市场和顾客细分：确定目标市场和细分顾客群体，了解其需求和特点，为差异化或专注战略提供基础。
•组织资源和能力调整：根据竞争战略的选择，调整组织结构、资源配置和能力培养等，以支持战略的实施和目标的达成。
第三题1.SWOT分析的含义：•SWOT分析是指通过对企业内外部环境的分析，识别其优势、劣势、机会和威胁，以制定战略和决策的管理工具。
UOOC优课在线组织行为学测验作业答案
组织行为学第一章一、单选题 (共 40.00 分)1.（）是实现组织目标的重要保障A.组织结构B.组织性质C.组织活动D.组织发展方向正确答案：A2.智力资本的存在方式（）A.人力资本、结构资本、关系资本B.员工只是、技能、能力C.组织系统和结构中保留下来的知识D.组织的商誉、品牌形象正确答案：A3.组织行为学多层面性主要有三个层面，包括（）A.组织中的个体行为B.组织中的群体行为、C.组织行为D.组织中的个体行为、群体行为、组织行为正确答案：D4.泰勒认为制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量（）A.系统化B.有序化C.标准化D.层级化正确答案：C二、多选题 (共 33.00 分)1.组织的特征包括（）A.有明确的目标B.拥有相应的资源C.组织结构D.科学的划分部门及职责E.决定组织发展方向正确答案：A B C2.组织行为学的研究范围是（）A.一定组织的个体、群体B.组织行为发展目标C.组织的心理活动D.组织的行为规律E.组织行为的内部结构正确答案：A C D3.组织有效性的四个基本观点（）A.开放系统观点B.组织学习观点C.高绩效工作时间观点D.利益相关者观点E.行为惯例模式观点正确答案：A B C D三、判断题 (共 27.00 分)1.罗宾斯认为组织是对完成特定使命的人们的有序性安排。
（）A.正确B.错误正确答案：B2.法约尔提出的五项管理职能分别是计划、组织、命令、协调和控制。
（）A.正确B.错误正确答案：A3.组织学习过程包括知识搜索、知识获取、知识运用及知识存储。
（）A.正确B.错误正确答案：B第二章测验一、单选题 (共 40.00 分)1.韦克斯勒认为（）A.智力定义为“智力是个人行动有目的、思维合理、应付环境有效的一种扩散的或全面的才能B.智力定义为“智力是个人行动有目的、思维合理、应付环境有效的一种聚集的或全面的才能C.智力定义为“智力是个人行动有目的、思维合理、应付环境可实行的一种聚集的或全面的才能D.智力定义为“智力是群体行动有目的、思维合理、应付环境有效的一种聚集的或全面的才能正确答案：B2.奥尔伯特经典的价值观理论（）A.理论型、经济型、审美型、社会型B.理论型、经济型、审美型C.社会型、政治型和宗教型D.理论型、经济型、审美型、社会型、政治型和宗教型正确答案：D3.外倾性表现为（）A.合群的、好交际的B.精力充沛的、有保留的C.好表现的、令人不快的D.努力的、独立正确答案：A4.（）是对再生性能力的最有效测量，而（）则是对推断性能力的最佳测量。
WEB应用系统开发 第六章测验 测验答案 慕课答案 UOOC优课 课后练习 深圳大学
第六章测验一、单选题 (共100.00分)1. 如果想对一个div块元素的宽度属性设置一个2s的过渡效果，相应的CSS属性应该如何写（）。
A. animation: width 2s;B. transition: width 2s;C. transition: 2s width;D. transition: div width 2s;正确答案：B2. 如果希望一个以慢速开始，然后加快，最后慢慢结束的过渡效果，应该使用什么过渡模式？（）。
A. easeB. ease-outC. ease-inD. ease-in-out正确答案：A3. 对3D物体进行操作时，有x，y，z三个轴的方向，Y轴的正方向是什么方向？（）。
A. 竖直向上B. 竖直向下C. 向屏幕外D. 向屏幕内正确答案：B4. 下列那个属性可以为div元素添加阴影边框（）。
A. border-radiusB. box-shadowC. border-imageD. border-style正确答案：B5. 下列关于border-image属性说法错误的是：（）。
A. 可以给元素边框添加背景图片。
B. border-image属性可以设置边框图像的重复、拉伸等效果。
C. 当使用border-image-slice属性时，需要指出上右下左的剪裁宽度的单位。
D. order-image-repeat：设置指定边框图片的覆盖方式。
正确答案：C6. 下列哪个选项表示用省略标记（...）标示对象内文本的溢出（）。
A. text-overflow: clipB. text-overflow: ellipsisC. text-overflow:hiddenD. text-overflow:overflow正确答案：B7. 正确给文本添加阴影的是（）。
A. box-shadowB. borderC. marginD. text-shadow正确答案：D8. 关于下列代码，描述错误的是（）。
企业经营战略概论第六章习题及答案
A.竞争优势
B.经营理念
C.战略优势
D.资源质量
答案：C
解析：竞争优势是企业竞争战略的核心，而如何形成竞争优势需要从以下几方面进行基本构想：（1）经营
Байду номын сангаас
理念；（2）优势资源；（3）战略优势；（4）资源质量；
3.总成本领先战略的实质就是通过
优势获得部分的优势，进而获得市场优势。（）
A.价格
B.利润
C.战略
C.融合化 D.集群化 答案：B 解析：差异化战略是企业广泛采用的一种战略，差异化也是经营战略的核心。
二、多选题 1.下列对企业竞争战略与发展战略的关系说法正确的包括（） A.竞争战略着眼于怎样竞争，而发展战略着眼于怎样发展 B.竞争战略与发展战略的根据也不一样 C.竞争战略与发展战略的要素也不一样 D.两种战略虽然有联系、有共同点，但毕竟是两种不同性质的战略 E.发展战略着眼于怎样竞争，而竞争战略着眼于怎样发展 答案：ABCD 解析：企业竞争战略与发展战略的关系：（1）竞争战略着眼于怎样竞争，而发展战略着眼于怎样发展；（2） 竞争战略与发展战略的根据也不一样；（3）竞争战略与发展战略的要素也不一样；（4）两种战略虽然有联 系、有共同点，但毕竟是两种不同性质的战略。 2.企业竞争战略的基本类型包括（） A.集中化发展战略 B.总成本领先战略 C.差异化战略 D.集中化战略。 E.稳定型发展战略 答案：BCD 解析：企业竞争战略的基本类型：（1）总成本领先战略；（2）差异化战略；（3）集中化战略。 3.形成竞争优势需要从以下哪几方面进行基本构想（） A.企业使命 B.经营理念 C.优势资源 D.战略优势 E.资源质量； 答案：BCDE 解析：竞争优势是企业竞争战略的核心，而如何形成竞争优势需要从以下几方面进行基本构想：（1）经营 理念；（2）优势资源；（3）战略优势；（4）资源质量； 4.总成本领先战略的优点包括（） A.抵挡住现有竞争对手的对抗 B.抵御购买商讨价还价的能力 C.更灵活地处理供应商的提价行为 D.形成进入障碍 E.树立与替代品的竞争优势。 答案：ABCDE 解析：总成本领先战略的优点包括：（1）抵挡住现有竞争对手的对抗；（2）抵御购买商讨价还价的能力；（3） 更灵活地处理供应商的提价行为；（4）形成进入障碍；（5）树立与替代品的竞争优势。 5.总成本领先战略的缺点有（） A.降价过度引起利润率降低
数据结构 第六章测验 测验答案 慕课答案 UOOC优课 课后练习 深圳大学
数据结构第六章测验一、单选题 (共100.00分)1. 树的存储结构不包括（）A. 祖先表示法B. 双亲表示法C. 孩子表示法D. 孩子兄弟表示法正确答案：A2. 二叉树的深度为8，则该二叉树最多有（）个结点A. 15B. 16C. 255D. 256正确答案：C3. 已知二叉树有11个结点，其中4个结点是有一个孩子，叶子有（）个A. 4B. 5C. 6D. 3正确答案：A4. 已知A是二叉树根结点，B、C分别是A的左右孩子，D是B的左孩子，E是C的右孩子，F是D的右孩子，则该二叉树的中序遍历序列是（）A. FDBECAB. DFBACEC. ABDFCED. ABCDEF正确答案：B5. 赫夫曼树是指（）A. 路径长度最大的树B. 路径长度和最小的树C. 带权路径长度和最大的二叉树D. 带权路径长度和最小的二叉树正确答案：D6. 为了避免重复遍历在二叉树中保存前驱后继信息，这种二叉树称为（）A. 遍历二叉树B. 完全二叉树C. 满二叉树D. 线索二叉树正确答案：D7. 已知一棵完全二叉树有20个结点，从1开始按层次遍历编号，则结点8的孩子编号是（）A. 左孩子编号4，右孩子编号5B. 左孩子编号9，右孩子编号10C. 左孩子编号16，右孩子编号17D. 左孩子编号20，右孩子不存在正确答案：C8. 在二叉树中C是D的右孩子，在先序遍历序列中C在D的（）A. 前面B. 后面C. 不好说D. 并列正确答案：B9. 二叉树的第4层最多有（）个结点A. 4B. 6C. 8D. 16正确答案：C10. 二叉树的中序遍历序列中，结点P排在结点Q之前的条件是（）A. 在二叉树中P在Q的左边B. 在二叉树中P在Q的右边C. 在二叉树中P是Q的祖先D. 在二叉树中P是Q的子孙正确答案：A。
2021年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案
2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案第一部分：选择题1.答案：A解析：企业战略管理是企业实现长期竞争优势的重要手段。
外部环境是指企业所处的宏观环境和产业环境，对企业的发展具有重要影响。
2.答案：C解析：价值链分析是企业战略管理中的重要工具，可以帮助企业识别内部各个环节的附加值和成本，进而优化整个价值链。
3.答案：B解析：资源基础理论认为，企业的竞争优势来自于其独特的资源和能力。
这些资源和能力可以通过开发和整合来实现长期竞争优势。
4.答案：D解析：战略管理框架包括战略规划、战略实施和战略评估。
战略规划阶段是制定企业战略的过程，战略实施阶段是将战略转化为行动的过程，战略评估阶段是对战略执行结果的评估和调整。
5.答案：A解析：SWOT分析是战略管理中常用的工具之一，用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁，并制定相应的战略。
第二部分：简答题1.答案：企业战略管理是指企业为实现长期竞争优势而制定、执行和评估战略的一系列管理活动。
其核心目标是使企业在竞争激烈的市场环境下取得可持续的竞争优势。
2.答案：内部环境分析主要包括企业自身的资源、能力、组织结构、文化等方面的评估。
外部环境分析主要包括宏观环境和产业环境的评估。
通过全面了解和分析企业的内外部环境，可以为制定适合企业自身条件的战略提供依据。
3.答案：核心竞争力是企业相对于竞争对手在资源、能力等方面的优势，是企业取得长期竞争优势的重要基础。
企业通过发展和整合自身的核心资源和能力，从而形成独特的竞争优势。
4.答案：战略规划阶段是企业制定战略的过程。
在此阶段，企业需要通过分析内外部环境、评估核心竞争力和制定目标，确定适合企业自身条件的战略方向和战略目标。
5.答案：战略实施阶段是将战略转化为具体行动计划的过程。
在此阶段，企业需要组织资源、分配任务、制定计划，并通过有效的执行和控制来实现战略的顺利实施。
6.答案：战略评估阶段是对战略执行结果的评估和调整。
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一、单选题(共50.00分)
国际经营环境是指在企业开展国际经营活动中各种外部因素和条件的总和。
与国内经营环境相比，它具有更多的（）和高风险性。
A.
可变性
B.
可控性
C.
不确定性、不可控性
D.
收益性
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
C
正确答案：
C
教师评语：
暂无
企业国际经营战略主要有以下的意义：协调和整合企业分散在各地的业务；预计和应付全球环境与东道国环境的变化；（）；规避企业的国际化经营风险。
A.
获得更大市场份额
B.
获得全球资源共享
C.
提升品牌形象
D.
打入国际市场
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
国际贸易的体制主要包括关税、（）和国际贸易的支付方式等。
A.
非关税壁垒
B.
各国管制
C.
交易方式
D.
国际合作
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无
国民经济情况按其发展水平大致可分为原始农业型、原料输出型、工业发展型和（）四大类。
A.
消费主导型
B.
工业发达型
C.
易货贸易
D.
农业主导型
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
5.
产品标准化战略的实质是开发标准化的产品，将这种标准化的产品在世界范围内以（）的方式进行生产和销售。
A.
近似
B.
同样
C.
不同
D.
合作
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
二、判断题(共50.00分)
所谓国际战略联盟是指两个或两个以上、潜在或实际的竞争企业之间，为了某一共同的特定目标所达成的具有合作协议的联盟。
A.
B.
错误
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无
股权参与是指企业在其他企业中占有少数股权，其目的在于利用上下游产业链的资源与市场优势。
A.
正确
B.
错误
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无
契约型协议是指战略联盟各方共同投入资金和力量进行联合研究、开发、生产以及营销活动等，可以采用许可证、交叉许可证和交叉营销等方式。
A.
正确
B.
错误
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无
单一进入战略是许多企业在选择市场进入方式的过程中，常常不自觉地采用的一种简单化方法，即不管目标市场环境如何，一律采用单一的进入方式。
A.
正确
B.
错误
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无
5.
独资经营是指企业单独在国外投资建立企业，独立经营，自担风险，自负盈亏。
如果国外市场需求潜力很大，企业具有国际化经营的经验和能力时，企业可能考虑采用这种进入方式。
这种战略风险不大。
A.
正确
B.
错误
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
B
正确答案：
B
答案解析：
这种战略风险巨大
教师评语：
暂无。