重庆市众创空间发展模式分析及建议
众创平台发展迅速多个问题值得关注——重庆众创平台发展报告
近期，按照国家统计局统一部署，市统计局对“四众”平台2017年发展情况进行了调查。
本报告聚焦全市众创平台1，剖析发展现状，针对存在的问题提出政策建议。
一、全市众创平台的运营模式和特点（一）全市众创平台的主要运营模式我市众创平台的运营模式主要包括政府主导型、高校自主型、专业服务型三类。
政府主导型是指政府利用本身的场地、资金、项目等建立起众创平台并交由专业公司运营或直接由政府平台公司运营。
高校自主型是指高校通过自身资源，在校内搭建众创平台，依托高校的政策、资金、师资人才和高新技术等资源，利用学校提供众创空间的场地空间和水电、物业、网络通讯等配套设施，同时开展创新创业教育等相关服务，致力于大学生创新创业、教师创新以及创新型人才培养的服务工作，为相关领域的初创型企业提供实训、培训、交流、合作平台。
专业服务型是指由企业自行建立众创空间，依托会计师事务所、律师事务所、职业培训、物流、电子商务等服务机构，以提供创业辅导、人力资源、融资咨询、信息咨询、会计服务、法律服务等服务项目为主，利用行业社交网络、专业技术服务平台及产业链资源，为早期创业者、创业项目提供培训咨询等服务。
（二）全市众创平台的主要特点大众开放门槛服务广泛人群。
众创平台面向大众，是平等地服务于大众创业者的基础设施，是早期创业的重要服务载体，进入门槛要求较低。
同时，平台提供“开源创业”的办公环境，共享办公场地、会议室、网络等基础设施，并且在一定程度上根据地方及平台政策给予入驻企业场地租金减免、创业培训及指导、入驻奖励、创业基金等优众创平台发展迅速多个问题值得关注张儒雅——重庆众创平台发展报告1 “创客”，是英文“Maker”的意译，特指那些热衷于利用新技术将创意转变为现实产品的人。
众创空间为创业者提供创业项目、创业培训、金融投资、法律援助、推动创新项目市场化等服务。
顺应新一轮科技革命和产业变革新趋势、有效满足网络时代大众创新创业需求的新型创业服务平台。
众创空间合理化建议
众创空间合理化建议众创空间合理化建议引言众创空间是为年轻创业者提供资源和支持的重要平台。
然而，随着众创空间的快速增长，一些问题也逐渐浮现。
本文将提出一些建议，以帮助众创空间更好地服务创业者，提高创业者的体验和成功率。
提供多样化的空间选择•提供不同规模的办公室空间，以满足各种企业的需求。
•考虑提供共享办公区域，以满足个人创业者或小团队的需求。
•提供适合不同行业的专用创作区域，如音频工作室、摄影棚等。
•提供灵活的办公场地租赁方案，以适应不同项目的起步阶段。
提供高效的设施和服务•提供高速稳定的网络和通信设施，强化网络安全保障。
•提供现代化的办公设备和工具，如打印机、投影仪等。
•提供定期维护和保养设备的服务，确保设备正常运作。
•提供专业的技术支持，帮助创业者解决技术问题。
提供良好的创业氛围和资源•创建创新的工作环境，打造激发创意的空间氛围。
•提供文化活动和社交活动，促进创业者之间的交流与合作。
•提供创业指导和培训，帮助创业者提升管理和营销能力。
•建立合作关系，为创业者提供商业联系和市场资源。
优化众创空间管理•管理者需具备专业背景和经验，以更好地理解创业者的需求。
•定期收集创业者的反馈和意见，及时调整和改善服务。
•建立有效的租务合同和管理规范，确保公平和透明的运作。
•加强安全管理，确保创业者的财产和个人安全。
结论众创空间在推动创业创新方面发挥着重要作用。
通过提供多样化的空间选择、高效的设施和服务、良好的创业氛围和资源，以及优化的管理，众创空间可以有效帮助创业者实现他们的梦想。
我们期待众创空间能够不断改进，为创业者提供更好的支持和机会。
众创空间合理化建议（续）提供负责任的社会服务•积极参与社会公益活动，为弱势群体或社区提供支持和帮助。
•提供对外开放的场地和资源，为当地创业生态系统做出贡献。
•合理利用资源，降低对环境的负面影响，倡导可持续发展理念。
加强创意保护和知识产权意识•提供关于知识产权保护的教育和培训，帮助创业者了解和维护自己的权益。
众创空间的运营模式
众创空间的运营模式众创空间（Co-working Space）作为一种新兴的办公空间模式，近年来在全球范围内迅速发展。
它为创业者和自由职业者提供了一个共享的工作环境，以及各种资源和服务的支持。
在众创空间的背后，有着多种不同的运营模式，下面将介绍一些常见的运营模式并分析其优缺点。
1. 共享空间模式共享空间模式是最基本也是最常见的众创空间运营模式。
该模式下，众创空间提供一定数量的工位，创业者和自由职业者可以按照需求租用工位进行办公。
共享空间模式相对简单，无需对不同行业进行区分，减少了运营成本。
同时，共享空间也鼓励不同行业的交叉合作和创新，创业者之间可以相互借鉴和配合，形成合作共赢的局面。
然而，共享空间模式也存在一些缺点。
首先是资源争夺。
由于共享空间的工位数量有限，创业者可能会面临租不到工位的问题。
其次，行业差异性较大，共享空间难以满足各行各业的特殊需求。
最后，共享空间对于初创企业的增值服务有限，无法提供个性化的辅导和指导。
2. 行业定位模式行业定位模式是指众创空间根据不同行业的特点进行分类和定位。
每个众创空间都专注于某一特定行业，提供行业内专业化的资源和服务。
这种模式优势明显，创业者可以获得更加专业的支持和指导，更便于行业内的合作和交流。
然而，行业定位模式也面临着一些挑战。
首先是市场竞争。
随着众创空间的快速发展，行业内竞争日益激烈，新进入者需要找到自己的市场定位，并提供独特的价值。
其次，行业定位模式可能导致资源过度集中，某些非主导行业的创业者可能会面临较少的机会和支持。
3. 加速器模式加速器模式是一种将众创空间和创业加速器相结合的运营模式。
众创空间提供办公场地和基础设施支持，而创业加速器则提供更广泛的创业培训、导师帮助、资金支持等服务。
加速器模式着重关注企业的成长和发展，通过提供全方位的资源和指导，帮助企业快速成长。
加速器模式的优势在于能够提供全面的创业支持，帮助创业者尽快验证商业模式、优化产品，并获得融资的机会。
众创空间发展措施
众创空间发展措施随着创新创业的热潮不断涌现，众创空间作为孵化器和创业者的乐园，也越来越受到人们的关注和重视。
为了促进众创空间的发展，我们需要采取一系列措施，以满足创业者的需求，推动创新创业的蓬勃发展。
要提高众创空间的服务质量。
众创空间应提供舒适便捷的办公环境和设施，包括高速网络、会议室、咖啡厅等，为创业者提供良好的工作条件。
同时，众创空间应提供专业的创业辅导和指导，帮助创业者解决问题、提升能力，为他们提供全方位的支持。
要加强众创空间与企业、投资机构的合作。
众创空间可以与企业建立合作关系，为创业者提供更多的资源和机会。
同时，众创空间还可以与投资机构建立联系，促进创业项目的融资，帮助创业者实现商业价值。
第三，要举办各类创业活动和竞赛，激发创业者的创新热情。
众创空间可以组织创业讲座、创业沙龙等活动，邀请成功创业者分享经验，激励创业者的创新思维。
此外，众创空间还可以举办创业竞赛，为优秀创业项目提供展示和宣传的机会，帮助创业者获得更多的关注和支持。
第四，要建立良好的创业生态系统。
众创空间应积极与政府部门合作，争取政策支持和资金扶持，为创业者提供更多的发展机会。
同时，众创空间还应与高校、科研院所等机构建立联系，促进技术转移和产学研合作，为创业者提供更多的资源和支持。
要加强创业者之间的交流与合作。
众创空间应提供交流平台，促进创业者之间的互动和合作，搭建创业者之间的合作网络。
通过分享资源、经验和联系，创业者可以相互学习、相互支持，共同推动创业项目的发展。
众创空间发展措施应包括提高服务质量、加强合作机制、举办创业活动和竞赛、建立创业生态系统以及加强创业者之间的交流与合作。
通过这些措施，我们可以为创业者提供更好的创业环境和支持，推动创新创业的蓬勃发展，为社会经济的发展做出贡献。
我国众创空间的发展现状、存在问题及对策建议
我国众创空间的开展现状、存在问题及对策建议众创空间是顺应网络时代创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化效劳和资本化途径构建的低本钱、便利化、全要素、开放式的新型创业效劳平台的统称。
自国家将“群众创业、万众创新”提升到经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度以来，推进众创空间建立已成为国家层面推进“群众创业、万众创新”的重大战略举措。
一、全国众创空间开展的现状在国家一系列“双创”政策的推动下，我国众创空间呈现出快速开展的态势，涌现出车库咖啡、创新工场、创客空间、天使汇等各具特色创新创业效劳机构。
截至2023年9月，全国已有众创空间3155家，呈现出以下开展特点：1、区域特征明显。
我国众创空间开展与区域经济开展程度和科教资分布严密相关，呈现出以“北上广深”等一线城市为龙头，以“宁杭苏汉蓉”等城市为重点，以科技、产业根底较好的城市为根底的阶梯式分布。
目前，从空间密度看，上海市众创空间分布密度最高，北京市密度位居全国第二，江苏、山东、浙江、广东、福建等沿海经济兴旺省市众创空间面积密度也位居前列。
其中，长三角、京津冀和珠三角地区成为我国众创空间建立的主要区域，由于三地产业根底、政策倾斜和其他要素禀赋不一致，也使其众创空间开展形式各不一样。
长三角地区作为全国经济最兴旺的地区之一，依托于其大量科技资与雄厚经济根底、兴旺的商品经济以及成熟的金融体系，投融资效劳成为长三角众创空间的效劳优势。
京津冀地区得益于其大量优质的教育资与区位优势，创业培训效劳已成为京津冀众创空间的开展特色。
珠三角地区众创空间那么非常重视入驻团队的知识获取与工程辅导，帮助其获取创业知识，沙龙活动已成为珠三角地区众创空间效劳的亮点。
2、运营主体多样。
自国务院办公厅出台《关于开展众创空间推进群众创新创业的指导意见》后，我国的众创空间开展迈入新阶段，行业领军企业、创业投资机构、社会组织等社会力量的主力军作用进一步发挥，众创空间运营主体从原先的政府、企业迅速扩展至高校、地产商、天使投资人、成功企业家、平台型大企业、创业投资机构等社会力量。
众创空间运营面临的困难
众创空间运营面临的困难一、引言众创空间作为一种新兴的创新创业服务平台，为初创企业和创新团队提供了良好的工作空间、资源共享、投融资对接、政策扶持等服务。
然而，在实际运营过程中，众创空间也面临着诸多困难和挑战。
本文将从多个方面分析众创空间运营所面临的困难，并提出相应的解决策略，以期为相关人士提供参考。
二、规划定位不明确众创空间在规划定位方面存在不足，导致服务能力有限、基础配套设施不完善、科学运营模式不健全等问题。
一些众创空间过于追求规模和数量，忽视了行业特色和市场需求，导致定位服务能力不足。
此外，部分众创空间将自身定位为消化闲置物业场地的途径，导致供给过剩和资源浪费。
三、服务功能有待完善众创空间在提供全方位创业创新服务方面仍有待加强。
大多数众创空间没有形成完整的全要素服务链，缺乏专业化的管理、运营和服务团队。
随着空间规模的扩大，管理服务能力、手段更加受到限制。
此外，一些众创空间缺乏有效的设备、技术、信息和创业教育培训、导师辅导、项目融资等服务，难以满足入驻企业和团队的需求。
四、融资渠道有限众创空间在融资方面面临着较大的困难。
尽管少数众创空间自身设立了投资基金，但大多数众创空间依赖于外部的天使、创业投资类基金。
这些基金的实际投资规模和额度有限，只有少数入孵企业或项目能够拿到投资。
资金紧缺依然是大多数入孵企业及项目面临的最大困难。
此外，专业的投资机构数量不足，且对新技术、新模式、新手段存在不确定性和风险担忧，导致入驻企业融资困难。
五、管理团队素质参差不齐高素质的管理队伍是众创空间等创业创新载体成功运作的保证。
然而，在实际运营过程中，众创空间的管理团队素质参差不齐，缺乏具备丰富行业经验和专业技能的人才。
这导致众创空间在项目管理、资源整合、风险控制等方面存在不足，影响了服务质量和入驻企业的成功率。
六、市场竞争激烈随着众创空间数量的不断增加，市场竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出，众创空间需要不断提升自身服务质量和特色化水平。
重庆市高校众创空间发展对策研究
重庆市高校众创空间发展对策研究在“大众创业、万众创新”如火如荼发展的时代潮流中,各种社会群体都积极投身到创新创业的行列中,产生了形式多样的创新创业服务平台,统称为众创空间。
高校作为服务社会创新创业工作、培养创新创业人才、践行创新创业教育的主阵地,也在积极建立和发展特色鲜明的高校众创空间。
建设高校众创空间有利于推进高校创新创业教育发展,有利于培养创新创业人才,有利于构建创新创业型社会,有利于为经济发展提供新动能。
本文主要从以下五部分内容展开:第一部分,从国外创客空间和我国众创空间的发展历程入手,分析国外创客空间产生的原因及其发展脉络,总结我国众创空间诞生的时代背景及其理论研究成果。
第二部分,从众创空间的主要理论入手,比较众创空间与创客空间、创业孵化器在内涵和外延方面的差异以及与传统科技园的差异,从而阐述众创空间的主要特征和主要功能。
在研究众创空间的基础上,遵循从普遍性到特殊性的规律,进一步探索高校众创空间的概念以及主要特征和主要功能。
第三部分,为了深入了解重庆市高校众创空间发展的基本现状,本文选取重庆市三所高校众创空间作为调研对象,分别为“高校+企业”、“高校+政府”和“高校+科技园”型众创空间,在了解其基本现状的基础上,总结制约重庆市高校众创空间发展的主要困境。
第四部分,从美国、德国和以色列高校创客空间的发展历程入手,总结出其成功运行的经验主要在于独立化的内部运作模式、政府在财政和政策方面的支持以及民间社会组织的参与,从而为促进重庆市高校众创空间发展提供参考。
第五部分,在找到重庆市高校众创空间发展主要困境的基础上,结合国外创客空间的发展经验,对症下药,从组织管理机制、导师指导机制、资金融投机制、设施保障机制、资源共享机制、课程支撑机制、文化引领机制方面提出促进重庆市高校众创空间发展的主要对策。
重庆市科学技术委员会关于升级培育众创空间服务实体经济转型发展的实施意见
重庆市科学技术委员会关于升级培育众创空间服务实体经济转型发展的实施意见文章属性•【制定机关】重庆市科学技术委员会•【公布日期】2016.10.12•【字号】渝科委发〔2016〕133号•【施行日期】2016.10.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】经济体制改革正文重庆市科学技术委员会关于升级培育众创空间服务实体经济转型发展的实施意见渝科委发〔2016〕133号各区县（自治县）科委、两江新区科技创新局、万盛经开区科技局，各高等学校、科研院所，有关单位：为深入贯彻国务院办公厅《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》（国办发〔2016〕7号）和中共重庆市委、重庆市人民政府《关于深化改革扩大开放加快实施创新驱动发展战略的意见》（渝委发〔2016〕29号）精神，大力实施创新驱动发展战略，推进科技供给侧改革，培育经济新动能，打造适应经济新常态下大众创业、万众创新的众创空间，加快科技型中小微企业的孵化和高新技术企业的培育，促进发展动力转换和实体经济转型升级，结合我市实际，制定本实施意见。
一、总体目标按照“产业导向、市场运作、政府支持”的原则，以服务实体经济转型升级为目标，促进人才、技术、资本等各类创新要素的高效配置和有效集成为重点，大力推动众创空间提质增效，到2017年，力争培育行业标杆、全国一流的科技型品牌众创空间10家左右，引导现有众创空间全面升级，新建众创空间达到具备专业化全链条孵化体系标准，建成众创空间集聚区3个以上。
二、重点任务（一）建设品牌众创空间。
围绕我市先进制造、互联网、大健康等新兴产业和优势特色领域发展需求，按照以科技成果转化为关键、科技人员创新为核心、科技资源开放共享为基础、创投资本为保障的定位，以及商业模式完整、孵化链条到位的标准，引进和培育在全国有影响力的品牌众创空间，引领全市众创空间发展。
（二）推动众创空间升级。
紧扣全市技术创新、产业发展和创新创业需求，按照拥有明确的创新创业方向、稳定的投资资本来源、完整的孵化服务链条和开放协同的创新服务机制、清晰的商业模式等标准，鼓励和支持众创空间建设主体和运营机构整合资源、聚焦重扶，推动存量众创空间整体升级，新建众创空间一次性达标，全面提升我市众创空间的结构层次和质量水平。
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重庆市众创空间发展模式分析及建议
作者：尹璐璐
来源：《大经贸·创业圈》2019年第12期
【摘要】众创空间是实施创新驱动发展战略的重要推手，是释放全社会创新创业活力的重要载体，旨在以产业生态的概念营造孵化环境，形成聚合全要素全分享的平台。
重庆市在推动双创发展上成绩突出，目前已建成核准的市级众创空间数量约280家。
伴随着众创空间的快速发展，逐渐出现定位不明确、盲目跟风、运行模式单一、管理松散等问题。
建议持续完善行业服务标准体系，强化市场运行机制，提升资源配置水平，促使创业创新走向良性发展。
【关键词】众创空间创业模式服务
一、重庆众创空间发展情况
受创新驱动战略、工业经济提质增效发展需求及内生经济增长驱动的影响，近年来，重庆市众创空间呈现创新活跃、数量倍增、发展迅猛、分布广泛的燎原态势。
（一）从产业类别上看，产业集中度较高。
主城区主要以互联网产业主导的众创空间居多，51%眾创空间涉足互联网产业，15.6%众创空间与文化创意相关，33.4%众创空间涉及农业、装备制造、汽车、旅游、生物制药、建筑等，关联产业集中度高。
（二）从发展模式上看，服务模式类型少。
重庆众创空间主要有三种模式：产业服务型，主要以单方面或多方面提供资金、培训、推广、孵化等服务为目的;地产结合型，主要以提供办公场所和办公设施为目的;综合生态型，主要以提供创业所需的全生命周期服务为目的。
通过对两江新区、沙坪坝区、南岸区和江北区众创空间的研究，众创空间模式主要以产业服务型为主，占78%，其次是综合生态型占15.6%，地产结合型占6.4%。
二、重庆众创空间发展类型
（一）以高校为主导的模式。
高校为主导的模式以提供在校师生提供免费创业载体为服务模式，通过校方的项目评估体系，甄选优质项目进行培育孵化。
服务对象仅限于学校内部人员，且不收取任何载体管理费用，以档案转移为入孵项目毕业的标志。
通常提供创业教育、创新培训和创新实践的服务，较少对接融资、社会服务等资源。
（二）以企业或科研院所为主导的模式。
企业或科研院所为主导的模式一般以打造内部生态圈为主要服务模式，对内部优质项目进行评估并予以投资孵化或者提供外部优秀项目免费场地，并注入股权。
（三）以园区运营或者房地产商为主导的空间模式。
园区运营或者房地产商为主导的空间模式以提供有偿孵化载体、外部公共服务为主要服务模式，通过引进外部资金和提供自有资金针对外部项目进行孵化。
三、重庆众创空间发展问题
（一）众创定位尚不清晰，行业服务标准亟待规范。
目前，重庆市众创空间数量虽呈现井喷之势，但业务服务水平参差不齐。
以房地产商、园区运营商牵头承建的众创空间多数以工位出租、设备出租为盈利和服务模式，对入驻项目、企业缺乏准入标准，以能否缴纳适合的租金或者管理费为承接项目入驻的主要着力点，众创服务范围、产业重点和类型不明确，入驻后服务模式、标准缺乏指导性。
（二）核心资源优势欠缺，专业服务能力不足。
随着众创空间发展不断成熟，创业团队将软硬件研发资源、融资渠道、市场对接渠道等作为入驻的关注点。
目前，众创服务供需不匹配、服务同质化、资源渠道欠缺、项目评估咨询能力不足等是重庆众创空间面临的共性问题。
以高校、研究院、企业为代表的众创空间探索与自身生态资源、优势特色相符的服务模式，逐步被行业认可。
同时，以房地产商、园区运营商为主的众创空间受制于核心服务资源匮乏、功能单一等，仍然以“二房东”角色为主，面临生存和洗牌危机。
（三）政府补贴依赖程度较高，市场化能力有待提升。
部分众创空间存在长期空缺，依赖政府补贴等问题，运营模式单一，与市场需求脱节。
重庆现有众创空间中，依赖程度小、市场运作能力较强的是自身产业链体系较完善的企业或科研院所运营的众创空间，依赖程度较高的是园区管理运营商，主要以租金、管理费维持正常运营。
四、重庆众创空间发展建议
（一）明确服务功能定位，加强行业规范引导与培育。
建议以众创空间提质为导向，由政府牵头，组织第三方机构对众创空间备案审核，制定运营人员服务、公共服务能力的评估标准并列入备案评分标准。
提倡市区两级统一绩效考核标准、量化评分机制，围绕市级、区级行业相关第三方进行众创空间绩效考核与评价。
建立基于不同类型的众创定位的重庆市众创行业服务标准或者服务规范，提升众创运营者服务水平。
（二）优化众创顶层设计布局，加强政府引导和指导。
以创新资源集聚和优化配置为导向，构建全市众创空间入库管理系统，利用大数据建立高效的众创运营机构、创客信用体系。
实现金融、市场资源等数据系统的资源共享、流通，在现有科技创新资源服务平台增设创客空间模块，实现创客天使投资资金、投融资机构与优质项目的对接。
结合“智慧名城、智造重镇”建设要求，鼓励发展在大数据智能化领域的众创空间，为入驻创业团队衔接资源，形成品牌影响力。
（三）开展专项技术服务，构建众创产业生态链。
鼓励龙头企业、研究院结合业务和技术资源优势，建设众创空间，鼓励员工在内部创业，加强创新项目指导、资金等扶持。
建议行业联盟、协会等公共服务平台引导众创空间加快与研发设计、咨询培训、科技金融、知识产权等平台对接，打造创客-资金-服务-市场的生态链。
（四）优化众创运营功能，多模式提升盈利水平。
激励运营和管理人员积极性，以工资及股权收益的形式实现对众创空间的管理收益分红。
鼓励众创空间打造自有文化品牌和对外服务体系，通过咖啡厅、自有餐品提供、会务举办、广告与自媒体、创业培训与交流、主办或协办创业大赛等模式扩大影响力，丰富服务能力。
【参考文献】
[1] 众创空间研究综述：内涵解析、理论诠释与发展策略[J]. 杨琳，屈晓东.西安财经学院学报.2019（03）
[2] 专业化众创空间的培育策略研究[J].符玲玲，马明星，刘洪冰，杨宇晶，许真真，李培旭.创新科技.2018（09）
[3] 驱动中国创新发展的创客与众创空间培育：理论与实践——2016年首届“创新发展·创客·众创空间”论坛评述[J].李燕萍，陈武，李正海.科技进步与对策.2016（20）
作者简介：尹璐璐，女，汉族，宁夏固原人，主要从事ICT产业咨询、企业咨询、创新业务培训等。