合伙创业应该如何分配公司股权
创业团队股权分配
创业团队股权分配做好股权分配，创业团队才能更好地生存发展下去。
而对于股权分配，有一些企业表示很迷惑，很多时候是拍脑袋决定。
店铺把整理好的创业团队股权分配分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!创业团队如何做好股权分配1、股权分配形式股权分配的前提是引入合伙人或其他股东，因而一人占全股不在考虑范围之内。
大多数企业采用的是按股东的出资额比例进行分配和平均分配两种方式。
但两者也存在一定的缺陷：如采取按照股东出资比例进行股权分配的方式，会出现一人占股份额较大，或者一人占股超过其他股东的总额的情况。
作为初创公司，前期股东人数越多，未来分家可能性也就越大。
尤其是当未来企业经营发展良好，利润丰厚时，不免出现股东另谋出路、坐享其成、松懈怠惰等情况。
而采取股东之间平均分配的方式，则容易出现经营管理无人决策、相互推诿或相互争权，削弱核心创始人对公司的控制力。
创业者在创立企业之初，或者引进其他合伙人、股东的时候，一定要认识到股权分配的重要性，不能因为初创期事务繁忙或者盲目自信导致埋下隐患，一定要“丑话说在前头”。
2、股权分配原则第一，资源的贡献程度。
从出资方式及数额、投入时间等方面考虑，其中出资又可细分为货币、知识产权、固定资产等。
第二，公司治理层面的把控。
从股东从业经验，或对产品、用户、市场、内部管理的精通程度考虑。
第三，公司未来发展的空间。
从未来企业融资造血、人才引进，股东的热情、专注、坚定程度考虑。
3、股权分配落地股权分配方案要完成应有的工商登记备案。
有些创业者为了解决出资额与股权比例不一致的问题，往往会签订阴阳协议，即一方面签署投资协议固定真实的股权比例，一方面按照出资比例完成工商登记。
但这类做法存在一定的法律风险。
可采用股本溢价的方式进行解决。
即创业者之间签署投资协议，明确各股东之间的实际出资及股权比例，并按照股权比例换算出出资额进行工商登记，再将超出登记出资额的部分记入资本公积金。
组建创业团队的4个原则创业之初，困扰我们最大的是团队的组建和管理，团队是人力资源管理的核心，而人力资源是企业的根本，一个企业要是不能拥有自己优势的核心人力资源，其成功的可能性几乎为“零”。
合伙开公司股权分配
合伙开公司股权分配
对于创业初期想要合伙开公司的⼈们来说，在注册公司的时候就要对股权和利润进⾏合理分配，具体怎么分配要根据实际情况来定。
那么，合伙开公司怎么对股权进⾏分配呢?接下来，店铺⼩编将会为⼤家详细地进⾏说明，希望会对您有所帮助。
如果是⼀般有限责任公司的话，股份是按照投资⾦额和注册资⾦的⽐例确定的，利润也是按照股份占有情况按照⽐例分配的，这个没有什么⽐较好的说法，直接按照股权⽐例分配。
公司注册时提供的公司章程和股东会决议中规定了股权分配和利润分配，除⾮有特殊要求，否则按照正常分配原则即可。
注册普通有限责任公司就可以了，在公司章程和股东会决议中规定有关公司的每个⼈的权⼒和义务，例如股权⽐例，个⼈职责，如何分红等等，还有规定公司注册资本和认缴期限等，法定代表⼈可以是股东，也可以不是股东。
注册公司需要办理营业执照、组织机构代码证、税务登记证，如果经营范围有需要许可的项⽬，则需要办理相应的许可证。
以上就是店铺⼩编为您介绍的“合伙开公司股权分配”的主要内容及其相关法律知识。
对于是⼀般有限责任公司的话，股份是按照投资⾦额和注册资⾦的⽐例确定的，利润也是按照股份占有情况按照⽐例分配的，这个没有什么⽐较好的说法，直接按照股权⽐例分配。
如果您还有任何疑问，欢迎到店铺进⾏法律咨询。
合伙创业项目股权分配方案
合伙创业项目股权分配方案合伙创业项目股权分配方案一、前言合伙创业是一个团队共同努力，共享风险和回报的过程。
在开始合伙创业之前，必须制定一套公平合理的股权分配方案，以确保每个合伙人都能在合作过程中获得自己应有的利益。
二、股权分配原则1. 公平公正原则：股权分配应该基于合伙人对项目的贡献和价值，以及工作量和风险的分担程度。
2. 中长期考虑原则：股权分配方案应该能够适应团队发展的需要，保持灵活性并充分考虑后续合作可能出现的情况。
3. 激励和激励原则：股权分配方案应该能够激励团队成员的积极性和创造力，并能够奖励优秀的表现。
三、合伙人角色和贡献评估1. 创始合伙人：创始合伙人是发起创业项目的核心成员，对项目进行规划和筹备，并承担较大的风险。
他们通常会得到一定比例的初始股权。
2. 技术合伙人：技术合伙人负责项目的技术开发和维护，对项目技术能力的贡献较大。
他们在项目初期通常会得到一定的股权，并有机会通过个人能力和贡献的表现获得股权增加的机会。
3. 运营合伙人：运营合伙人负责项目的运营和市场拓展工作，对项目的推广和受众群体的扩大具有重要影响。
他们在项目初期通常会得到一定的股权，并有机会通过个人能力和贡献的表现获得股权增加的机会。
四、股权分配方案1. 初始股权分配：创始合伙人根据其对项目的贡献和风险承担的程度，将按照以下原则进行股权分配：a. 根据项目的筹备和发展的工作量和风险，初创团队成员可按初创股权原则分配初始股权。
例如，创始合伙人A负责技术开发，创始合伙人B负责市场拓展，初始股权可以按照60%和40%的比例进行分配。
b. 对于未参与项目筹备和发展，但对项目具有重要贡献的合作伙伴，可按约定的合作份额分配股权。
2. 动态股权增加机制：为了激励团队成员的个人能力和贡献，可以设立动态股权增加机制，根据个人的表现和贡献度，每年或每个阶段对股权进行调整：a. 股权增加的依据可以包括工作成果、贡献度、团队合作、市场表现等多个因素的综合评估。
股权分配方案大全
股权分配方案大全股权分配方案是指在公司成立、增资扩股、股权转让等情况下，对公司股权进行分配的规定和安排。
股权分配方案的制定对于公司的发展和股东的权益保护都有重要意义。
在编制股权分配方案时，需要考虑公司的发展战略、股东的投资额、投资期限、股东的权益和权利保护等因素。
下面是一份包括常见的股权分配方案的大全，以供参考。
一、创业股权分配方案：1. 全职创始团队股权分配方案：根据创办人的贡献、经验和能力来确定股权比例，可以考虑设置创业年限限制或者业绩考核。
2. 外部创业合伙人股权分配方案：对于有重要能力和资源的合作伙伴，可以给予一定比例的股权奖励，以吸引和激励他们的加入。
3. 创投机构股权投资方案：根据创投机构投资的金额和投资评估，确定股权比例，通常会考虑投资额的稀释因素，以保护投资机构的权益。
二、增资扩股股权分配方案：1. 现有股东增资比例：根据现有股东的投资额和投资期限，确定增资比例，一般会考虑现有股东的优先认购权。
2. 外部投资比例：对于新的投资者，可以按照投资额和投资评估，确定增资比例，通常会考虑增资比例与投资额的关系。
3. 员工持股比例：为激励和稳定员工队伍，可以考虑将一定比例的股权分配给员工，按照不同职位和贡献程度给予不同比例的股权。
4. 公司利润分配比例：根据公司盈利情况，可以将一定比例的利润用于股东分红，通常会考虑股权比例和投资额的关系。
三、股权转让方案：1. 基于市场价格：根据市场行情和估值，确定股权转让价格，在购买方和出售方之间协商确定转让比例和价格。
2. 首权购买方案：对于筹划退出的股东，公司可以设立优先购买权，即先给现有股东购买的机会，按照股权比例和市价进行购买。
3. 股权激励方案：对于员工股权激励，可以设立股权锁定期，在一定期限内限制员工行使转让权，以增加员工对公司的忠诚度和稳定性。
四、非上市公司股权分配方案：1. 股权激励方案：通过股权激励，可以给予员工一定比例的股权作为激励，以增加员工的积极性和忠诚度。
两人公司股份应该怎么样分配
一、两人公司股份应该怎么样分配1、两个人合伙创业，为了避免之后没必要的纠纷，股份的分配方式建议以真实出资比例来确定，如果有股东以非货币方式入股，最好办法是将非货币资源作价，以双方协商的作价额作为入股，如注册资本为100万元，其中一人以非货币出资的作价为20万元，在对方不叠加货币出资的情况下，两人的股权结构应该为80%和20%。
2、为了平衡两人的业务能力和资源情况对经营上的不对等贡献，可以通过工资+提成的手段来弥补两人能力和资源上的不对等，进而平衡两人间多贡献少贡献的矛盾和利益冲突。
3、对于如何实现整体控制这话题，公司法的惯例上是以股权比例为界定基础的，比如持有67%股权被认定为绝对控股，具有完全话语权的优势，51%被认定为有相对裁决权，34%被认定为决策必需征求人。
除非公司章程和合伙协议中另有约定，否则持有公司67%股权，基本上在任何决策上都能达到绝对独裁权了。
因为标准版章程和公司法上的条款是“重大决策必需征得2/3投票”67%正好高于2/3投票权。
两人公司股份应该怎么样分配二、股份公司的设立条件1、发起人符合法定的资格，达到法定的人数。
发起人的资格是指发起人依法取得的创立股份有限公司的资格。
股份有限公司的发起人可以是自然人，也可以是法人，但发起人中须有过半数的人在中国境内有住所。
设立股份有限公司，必须达到法定的人数，应有2人以上200人以下的发起人。
国有企业改建为股份有限公司的，发起人可以少于5人，但应当采取募集设立方式。
规定发起人的最低限额，是设立股份有限公司的国际惯例。
如果发起人的最低限额没有规定，一则发起人太少难以履行发起人的义务，二则防止少数发起人损害其他股东的合法权益。
对发起人的最高限额则无规定的必要。
2、发起人认缴和向社会公开募集的股本达到法定的最低限额。
股份有限公司须具备基本的责任能力，为保护债权人的利益，设立股份有限公司必须要达到法定资本额。
我国股份有限公司的资本最低限额不得低于500万元人民币。
二人合伙公司股权分配方案
二人合伙公司股权分配方案
为了公平、合理地分配二人合伙公司的股权，我们制定了以下方案：
1. 以初始投资额作为基础，确定每个合伙人的股权比例。
初始投资额可以是现金、资产或知识产权等。
根据投资金额的比例，分配股权比例，确保投资越多的合伙人所占股权比例越高。
2. 考虑到双方的贡献和能力，可以给予主要贡献者额外的股权奖励。
比如，如果一个合伙人在公司的发展过程中表现出色，能够带来更多的资源、客户或技术，可以给予其额外的股权。
3. 在确定股权比例时，还可以考虑到双方的工作时间和努力程度。
如果一个合伙人投入更多的时间和精力，为公司的运营和发展做出了更大的贡献，可以适当提高其股权比例。
4. 合伙人之间可以协商设定一个股权期限，例如3年或5年。
在到期前，股权不能转让或出售，以确保双方有足够的时间为公司的发展做出贡献。
过期后，可以根据双方贡献和公司发展情况来重新评估股权比例。
5. 定期进行股权评估，根据公司的业绩和增长情况进行调整。
如果一个合伙人的贡献逐渐减少或公司的业绩下滑，可以适当减少其股权比例。
6. 在制定股权分配方案时，要确保方案具有灵活性和公正性。
合伙人之间应该进行充分的沟通和协商，尊重彼此的权益和立
场。
以上是我们制定的二人合伙公司股权分配方案，具体股权比例和细节可根据双方的协商决定。
4人合伙公司股权分配方案
4人合伙公司股权分配方案公司股权分配方案一、背景介绍在创办一家企业时，股权分配是一个非常重要的问题。
股权分配方案将决定公司的所有权结构、权益分配和决策权。
一个合理的股权分配方案有助于激励创业团队的成员，增强他们的归属感和责任感。
在本方案中，我们将讨论一个4人合伙公司的股权分配方案，以确保公平、公正及可持续的发展。
二、合伙人角色及能力在制定股权分配方案之前，需要了解每个合伙人的角色、能力和贡献。
在我们的合伙公司中，合伙人的角色如下：1. A先生：作为公司的创始人之一，A先生拥有丰富的行业经验和广泛的人脉资源。
他将负责公司的战略规划、业务拓展和团队管理。
2. B女士：B女士是公司的技术专家，具有深厚的技术背景和创新能力。
她将领导公司的技术团队，负责产品研发和技术创新。
3. C先生：C先生是市场营销专家，有丰富的市场开拓和品牌推广经验。
他将负责公司的市场营销策略和销售业绩。
4. D先生：D先生是财务和运营专家，擅长财务管理和业务运营。
他将负责公司的财务决策和运营管理。
三、股权分配原则我们制定该股权分配方案的原则如下：1. 公平公正：所有合伙人都应该在创业风险和业绩贡献方面得到公平待遇。
2. 能力和贡献：股权分配应该基于合伙人的能力和贡献。
3. 初始投资：创始合伙人A先生首先出资创办公司，其他合伙人将根据他们的贡献额外出资。
4. 持续业绩：合伙人的股权比例将根据持续的业绩表现进行调整，以激励和奖励卓越表现。
四、股权分配方案基于上述原则，我们制定了以下的股权分配方案：1. 创始合伙人股权分配A先生作为创始合伙人，他将获得公司的创始股权，占公司股权总额的35%。
这是因为他承担了创办公司的风险，并提供了丰富的行业经验和人脉资源。
2. 额外投资股权分配根据合伙人的额外投资，股权分配如下：- B女士：投资500万元，获得公司15%的股权；- C先生：投资300万元，获得公司10%的股权；- D先生：投资200万元，获得公司5%的股权。
合伙创业管理股权分配方案
合伙创业管理股权分配方案合伙创业是一种经济活动形式，当多个个体或者组织联合起来合作创业时，需要明确合伙创业的管理股权分配方案，以确保各方利益的平衡和公司的正常运营。
本文将从管理股权分配的原则、股权分配的方法、制定股权分配方案的步骤以及管理股权分配方案的注意事项等方面进行详细阐述。
一、管理股权分配的原则1.平等原则：合伙创业的各方应当平等地参与投入经营和承担风险，因此股权分配应当遵循平等原则，即各方的投资和努力应当得到相应的回报和分配。
2.贡献原则：不同的人在合伙创业中会有不同的贡献，有些人可能会投入更多的资金，有些人可能会提供更多的经验和资源。
因此，股权分配应当根据各方的贡献程度加以考虑。
3.持续奉献原则：合伙创业需要各方长期的奉献和努力，因此股权分配应该考虑各方的持续奉献和发展潜力，以预留足够的激励空间。
4.公平原则：合伙创业是一个集体行为，需要保证各方的利益公平。
因此，在股权分配时应该公正、公平地考虑各方的权益，避免出现不公平和不合理的情况。
二、股权分配的方法1.按资本投入比例分配：根据各方投入的资金比例来确定股权份额。
这种方法简单明了，能够充分体现投资者对公司的贡献程度。
2.按劳动投入比例分配：根据各方在公司中的劳动投入比例来确定股权份额。
这种方法能够充分体现各方的努力和贡献程度，但难以量化劳动投入的价值。
3.按风险投入比例分配：根据各方承担的风险投入比例来确定股权份额。
这种方法能够充分体现各方对公司风险承担的程度，但难以量化风险的价值。
4.按市场价值评估分配：通过对公司的市场价值进行评估，根据各方的投资、劳动和风险等综合因素来确定股权份额。
这种方法能够比较客观地评估各方的贡献和价值。
三、制定股权分配方案的步骤1.明确股东角色和权益：确定各方在公司中的角色和权益，明确各方的职责和责任，为股权分配奠定基础。
2.确定股权分配标准：根据合伙创业的原则和方法，确定股权分配的具体标准和指标，明确各方的贡献和回报。
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合伙创业应该如何分配公司股权Ting Bao was revised on January 6, 20021投融界：合伙创业应该如何分配公司股权创业企业合伙人的股权划分没有科学精准的公式，市场实践证明，什么样的股权分配都有成功的案例。
其实，只要是真心认为公平合理的股权分配方案，就是当时最好的方案。
只要是创业合伙人真心认为公平合理的股权分配方案，就是当时最好的方案;最好再辅以一定股权的预留，根据股东价值和贡献进行定期调整。
然而，不少创业者仍然坚持要求简法帮提供更加具体的分配建议，因此，我们希望通过分享和评析着名创业家和写手Joel Spolsky 所推荐的公平划分创业公司股权的方法，并且尽量以数字图表更直观的演示，以供创业者们参考。
一、公平划分股权法为了简单起见，首先假设公司没有拿到风投，也没有外部，至于如何处理风投，最后再讲。
同时，暂时假设所有创始人已辞去原有工作，为新公司提供全职服务。
如何处理未同时加入公司的创始人这一情形，后面再讨论。
基本原则是：随着公司的成长，对公司陆续加入的人进行分层处理。
第一层是第一位或第一批创始人。
这一批创始人同时加入为公司工作，承担同样的风险，即：辞去原有工作并投入到一个前途未卜的新公司。
第二层级是第一批早期员工——真正的员工。
到公司雇佣早期员工时，公司已经掘到了第一桶金，不管是来自投资者还是来自客户，这都不重要。
这些早期员工并没有像创始人那样承担那么大的风险，因为他们从加入公司开始就领取薪水。
说白了，他们并没有创立公司，他们是以员工身份加入公司进行工作的。
第三层级是后期员工。
他们加入公司的时候，公司可能发展状况已经不错了。
对于很多公司来说，增加上述每一个“层级”大约需要一年时间。
当公司发展到被巨头并购或上市时，公司可能有六个层级：创始人层级和 5 个员工层级。
层级越靠后，员工数量越多。
比如：创始人可能只有 2 位，第二层级早期员工有 5 人，第三层级有 25 人，第四层级有 200 人。
层级越靠后，承担的风险也越小。
各层之间分配的原则是：创始人应持有公司 50%的股份。
接下来每个层级应持有约10%，且各个层级内的员工均分该层级的股份。
假设两位创始人创立公司，每人持有 2500 股，即创始人各占一半。
公司在第一年聘用了 4 名员工，每人发 250 股，共 1000 股。
第二年聘用了 20 名员工，每人发 50 股，共 1000 股。
依次类推，到第五年，公司共有 10，000 股，公司股权比例如下：从公司股权结构表中可以看出，当公司发展出六个层级后，公司每个创始人最终持有公司的 25%股权，每个层级各持有 10%。
早期员工因为承担更大的风险，所以员工平均持有的股份数较多。
看起来很合理，对吧!当然，你也不必生搬硬套上述分配比例，但基本的思路是：公司应当把员工按资历分级，早期员工承担更大的风险，后期员工承担更小的风险;每层持有的股份总数一致，最终实现加入早的员工持有的股份数也更多。
此外，公司还可以根据实际情况调整。
比例：可以将创始人设置为第一层级，把第二层级留给坚持要 10%股份的明星 CEO，第三层级则留给早期员工和高层管理人员等。
但无论你怎么设置分级，原则是简单易懂，且不易引起争议的。
接下来，如果了之后，又是什么情况呢投资可以来自、、某人的老爸等，但答案很是一样的，投资会等比稀释每个人持有的股份。
用简单的公式就是：稀释后股比=稀释前股比*（1 - 投资人股比）。
在上面的例子中，假设在公司第一批员工到位之前，风投同意投资 100 万美元，购买公司 1/3 的股份（注：这个比例下文会有批判性探讨）。
两位创始人原来各持有的 1/2 比例稀释后就是各持有 1/3。
后续融资依次类推。
二、实战建议1）股权划分原则股权划分是一门艺术，但并非一门可以精准量化的科学。
创业企业合伙人的股权划分没有科学精准的公式，市场实践证明，什么样的股权分配都有成功的案例。
简法帮认为，只要是创业合伙人真心认为公平合理的股权分配方案，就是当时最好的方案。
上文介绍的公平划分股权法的核心原则是简单易懂、避免争议。
简法帮曾经发过一篇微信文章《九大问题决定中国合伙人的未来：携手前行还是分道扬镳》，文中总结了一些常见的股权分配的经验教训，摘录如下供创业者参考：1、考虑因素股权比例应当反映合伙人对的综合贡献和价值，考虑因素包括：创业 Idea 的来源、经验和资历、领导能力、市场(用户)开拓能力、产品和技术能力、融资能力、时间精力和其他资源的投入等，创始人可以针对创业的领域选择决定性因素和权重，开诚布公、严肃认真地讨论商定，直到各方都真心认为股权分配方案是公平合理的为止。
2、可灵活调整从法律上讲，出资比例决定股权比例。
但实质上，为了保持创业公司的生命力，股权比例应当取决于创始人的贡献或价值大小，所以创始人应当预留股权调整的空间，可以参照上文的考虑因素及权重，定期讨论审查调整股权比例，出资比例和股权比例的对应关系尽可以交给律师去做。
3、坦然面对利益分配创业合伙人应当避免中国文化中羞于直面利益分配的习惯，否则，利益分配问题在公司“钱”景明朗时，就将会成为公司头顶的利剑，所以一定要坦然面对，而且越早越好。
当前不完美的决定，总比想象中今后完美的解决方案更为靠谱。
简法帮推荐的解决办法是：在创设公司之前，将合伙人困在酒店房间中，直到谈成完全一致的方案才能离开，并且应当定期(例如：每年)讨论一次股权比例，如有必要及时调整。
2）平分股权的争议公平划分股权法中，合伙人是平分公司股权。
但是，合伙人之间平分股权是否可行，例如：两位联合创始人各占一半，或者三位联合创始人各占 1/3这是一个很难回答的问题，很多人将这种情形比喻为“定时炸弹”，投资人对这种股权结构往往都会有顾虑。
建议是：公司初创时期，最好避免容易导致僵局的股权比例设置，例如 50：50、65：35、40：40：20 甚至 50：40：10 这样的股权比例设置，尽管 50：50 和 65：35 这样的股权结构设置，往往是对股东作用或影响力的一种真实反映，或是对现实的一种妥协。
在公司早期的蜜月期时可能会平安无事，但随着公司的发展壮大，往往会发生“共贫贱易、共富贵难”的情况，利益分配的冲突可能会日趋明显，小股东也可能会行使投票权否决公司重大事项，使公司丧失“船小好掉头”的决策迅速之优势。
同样的，类似于40：40：20 的股权比例设置可能会导致两大股东都希望联合小股东控制公司股东(会)决策的情形，公司比较容易出现重大决策遭遇僵局的可能性。
大家最熟悉的反例是广为报道的谷歌案例。
谷歌联合创始人 Larry Page 和 Sergey Brin 股权对等，不是最成功的创业案例之一吗在这里，我们只能回到上文提到的股权分配原则，只要合伙人各方都真心认为公平合理的股权分配方案，就是最适合公司的方案。
合伙人平分股权虽然经常被投资人和律师看成一个潜在问题，但也未必会出现合伙人争议的情形。
3）合伙人工资和现金之外的投入公平划分股权法中还提到，创始人是否领取薪水以及向公司投入实物(如：设备、专利及域名等)对于股权分配的影响，其建议方案是将相应的款项计为公司欠款，而不是折为公司股权补偿给相应的创始人，从而尽量避免折算和估值等问题引发合伙人争议。
初创期企业的资金往往是创始人自己注入，创始合伙人一般都不发薪资给自己，或者只是象征性地发些工资。
简法帮的建议是：早期这么做无可厚非，但随着公司发展壮大，就应当采取规范做法，由公司与创始人按照签署的劳动合同支付工资和社保，将创始人股东身份(取得分红)和劳动者身份(获取劳动报酬)区分开来。
这样，既能让合伙人觉得公平，又能解决某些创始合伙人确实需要家庭开支等实际情况。
至于设备、专利及域名等对公司的投入，从本质上讲应该算作创始股东出资，但是由于估值的不确定性，的确可能会埋下公平与否的隐患，在未来容易引发合伙人之间的矛盾和斗争。
将其公平作价转让给公司，待公司有支付能力的时候以货币进行支付这一方式比较公平，而且从法律意义上，将这种投入公平作价与将其作为出资相比较，反而更有利于保护合伙人的投入(因为债权优先于股权，也就是公司万一经营不善、破产清算时需要先偿还债务，包括公司对股东的合法债务，最后有剩余才按股比分配给股东)。
此外，简法帮也曾经在 36Kr 撰文《创业者想做大公司注册资本技术出资并不是好选择》，从税负等其他方面分析了技术出资的弊端。
4）非全职工作及股权兑现(Vesting)如果一个创始人并非全职工作怎么办按照公平划分股权法，这样的人不应被视作创始人，任何在公司工作却又同时在其他公司兼职的人应该获得薪水或欠条，而不是股权。
如果这些非全职员工在公司获得风投后才开始为公司全职工作，他们就没有承担与其他创始人同样的风险，从而获得与第一层级的员工同样的股权。
为了创始合伙人的共同利益，另外一个重要的公平划分股权法机制就是股权兑现。
兑现期间最好设定为 4-5年，且只有在公司呆满一年，才能够拥有公司股权。
否则，你的联合创始人可能会在做了三周后退出，却在留任合伙人打拼数年公司有起色后回来声称拥有公司 25%的股权，如此情形岂不令人郁闷简法帮也赞同非全职“合伙人”不是真正的创始人，如果可以避免，就尽量避免给非全职人员股权，若实在需要的话，在实践中给予期权也是一个不错的方案。
简法帮推出的合伙协议自制服务中，已经包括股权兑现等常见的合伙创业保护机制，创业合伙人可以在注册简法帮并认证之后，免费下载使用正规的合伙协议文件。
5）融资释放股权比例等融资释放股权比例与公司所处阶段以及融资市场环境等各种因素有关。
公平划分股权法也提到，如果投资者持有的股份超过 50%，创始人会感觉自己像打工仔，可能会失去干劲和动力。
但是，在前文案例中，公司第一批员工到位之前100 万美元，取得公司 1/3 股权的例子，我们并不敢苟同。
的确，创始人融资释放公司股权比例与公司所处阶段以及融资市场环境密切相关，但是释放过多比例以拿到融资解决燃眉之急，却会带来更痛苦的“滞涨期”。
后续融资怎么办员工激励份额从哪里来过多稀释创始人的股权，不仅影响创始人控制权和积极性，还会令创始人很难处理公司长远发展所遇到的问题。
在简法帮在 36Kr 发表的文章《用最简单的语言给你解释“什么是股权稀释”》中，我们曾提醒过创业者：天使轮时不要让出过多股权，例如 20%。
尽管股权比例与投资方对项目的估值和投资额有关，但我们建议：在一般情况下，在天使阶段公司让出的股权比例保持在 10%左右，否则创始人会发现自己的股权稀释得很快，A 轮后就失去了绝对控制权。
从公司的角度来看，应该根据预算规划好融资节奏，宁可每次融资金额小一些，分多次融（例如每 6 个月到 1年融资一次），这样对创始人股权的稀释效果最不显着，因为公司的估值通常在不断攀升。