煤矿机电设备管理制度

煤矿机电设备管理制度
煤矿机电设备管理制度

煤矿机电设备管理制度

第一章总则

第一条为加强分公司的机电设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据国家有关法律法规及分公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于分公司生产系统机电设备的管理。

第三条分公司设备管理的主管部门为机电科。

第四条设备管理应坚持按设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

第五条设备管理的主要任务是对设备进行综合管理,做到全面规划,合理选型,及时安装,正确使用,精心维护,科学检修,适时改造和更新,以不断改善和提高分公司技术装备水平,充分发挥设备的效能。

第六条机电科在设备管理中的主要职责:

(一)做好机电设备的选型、验收、安装、使用、回收、报废及计划检修、维护保养等工作,提高设备“四率”水平,确保设备在完好状态下安全运行;

(二)编制设备年度检修计划及更新改造计划,定期测定大型设备的各项性能指标;

(三)编制机电各工种的操作规程,汇总各种图纸、技术资料,更新设备台帐,保存原始记录;

(四)负责机电设备事故与故障的追查分析,作出分析报告,制定防范措施;

(五)会同有关部门搞好设备管理人员和机电工的业务技术培训;

(六)加强分公司设备的综合管理,对各部门设备管理工作进行考核。

第七条机电科要配备专职的设备管理人员,各队机电副队长为本部门设备管理员。

第八条机电科设立总台帐,各部门建立本部门的分台帐,随时掌握设备的数量及使用、存放、检修等情况。

第九条机电科要建立主要设备(副绞、主扇、主压、主变、主排、综采等大型及固定设备)的履历薄。

第十条分公司要建立专门的设备仓库和设备回收库,各种设备必须分类堆放,建立台帐。

第十一条机电科要定期绘制运输、排水、供电、设备布置等系统图。

第二章设备的验收

第十二条新购设备及配件的验收。

(一)外购回的设备及配件,由库管科组织,机电科、供应科及使用部门参与共同验收;

(二)验收人员必须认真履行验收职责,严格按《煤矿矿井机电设备完好标准》的标准检查验收。必要时,要进行现场技术测试,严把质量关;

(三)设备及配件经验收后,详细填写设备及配件的名称、规格、数量,并在验收单上签字。

(四)有下列情况之一者均不得验收为合格产品。

1.不符合《煤矿矿井机电设备完好标准》的;

2.随机附件不全或不达标准的;

3.运输途中或装卸时丢失损坏零部件的;

4.没有设备原始技术图纸资料或不齐全的;

5.规格、型号及技术参数与实际购置不符的;

6.没有生产厂家、没有出厂合格证,没有铭牌的,煤安设备没有煤安标志的;

7.有其它质量和技术问题的。

(五)验收人员要对出具的验收单负责,凡出具验收单的设备、配件,一经发现质量问题,将追究验收人员责任。

第十三条设备安装验收。

(一)工作面设备必须按《供电设计报告》进行安装;

(二)安装好设备,在移交生产前,必须由调度室、机电科、安装部门、使用部门共同验收。发现问题,机电科要将存在问题整理汇总,以《隐患排查治理五定表》形式下发至安装部门进行处理,直到符合《煤矿矿井机电设备完好标准》及安装技术要求,由验收人员签字后,工作面设备才能移交使用;

(三)安装设备运行一个月内,因检修质量发生问题时,由设备检修部门承担责任。新设备在质保期内出现质量问题,由供应科向生产厂家索赔。

(四)全部验收合格后,设备移交使用部门投入使用。安装部门要将安装的各种原始资料和有关图纸等移交机电科存档。

第十四条设备检修验收。

(一)各使用部门需升井检修的设备,要交回机电科。机电科设备管理员对其验收后,出具设备调拨单;

(二)机电科设备管理员在验收回收设备及配件时,如

发现有报废设备或因损坏需要更换部件,费用由使用部门负责。属非正常损坏,要对责任人进行处罚;

(三)检修好的设备,必须经机电科设备管理员验收,符合《煤矿矿井机电设备完好标准》和《井下防爆电气设备检查标准》后,才能入库。

第十五条设备入井验收。

(一)各类防爆电气设备,必须由机电科专职电气设备防爆检查员检查其电气保护及防爆性能,取得入井合格证;

(二)入井的设备须经井口值班人员核对设备的名称、型号、编号与入井合格证相符后,方可下井。

第十六条大修及外委修理的设备,验收标准视同外购设备。

第三章设备的领取、调拨与回收

第十七条设备领取。

(一)设备使用部门需要增加设备时,必须持《机电设备调拨单》向机电科提出申请,机电科副科长审批后,方可办理出库手续。

(二)领取时,凭《机电设备调拨单》到机电科办理手续,设备组登记上账,然后到仓库领取。

第十八条设备调拨。

(一)设备的调拨由机电科统一负责;

(二)调出部门应负责设备的完好,否则,调入部门有权拒绝接收;

(三)各部门的设备,只限在本部门使用;

(四)机电科、各队及时变更台账。

第十九条设备及配件的回收。

(一)设备及配件的回收工作,由使用部门负责。工作

面结束后退下的设备由机电科指定部门负责回收; 回收部

门凭《机电设备调拨单》到指定地点组织回收;

(二)各部门要将闲置不用的设备、配件、材料等及时

交回机电科,并听从设备管理员指挥,将设备交到指定地点

放置整齐;

(三)设备管理员进行验收后,在《设备调拨单》上

签字后生效。回收部门持单到机电科设备组下账;

(五)各部门需回收的各种机电设备,在交回前必须进

行设备自查,对丢失件、非正常损坏件做到心中有数,对设

备编号不清或无编号的设备,应主动提前到机电科设备组进

行补号,否则不予验收;

(六)各部门所管辖范围,以及检修或安装设备现场禁

止随意乱丢、乱扔各种配件及小型电器等;

(七)回收人员在搬运期间,不准乱扔、乱放、乱装、

乱卸,运输及装卸过程中不得有损坏现象,否则追究当事人

责任。

第四章设备的运行、维护与检修

第二十条设备的运行。

(一)所有机电设备都必须严格按照操作规程进行使用

和维护;

(二)新投入的设备在使用前应由主管技术人员详细研

究设备说明书及技术资料,制定操作规程,并组织操作人员、维护工和使用单位学习,待熟悉后,才能交付使用。使用初期,主管技术人员应经常检查其运行情况,及时向机电科反馈信息;

(三)各种主要设备司机必须经过培训,达到本设备操作技术等级的“应知”、“应会”要求,经考试合格,取得上岗证后方可上岗;

(四)经常对职工进行设备的维护、保养、使用、检修等方面的技术培训和教育,培养职工自觉爱护设备的好习惯,使设备司机能做到三好(管好、用好、修好)、四会(会使用、会保养、会检修、会排除故障);

(五)司机应合理使用设备,严禁超负荷、超规范使用。对强令司机超规范、超负荷及不合理使用设备的,司机有权拒绝,并可越级上报,追究违章指挥者的责任;

(六)严格执行设备使用和维护相结合的制度,谁使用谁维护,做到设备保养和设备包机相统一。对单人使用的设备由操作者负责,多人操作的设备实行组长负责制,多班制生产使用的设备,操作人员必须执行设备交接班制度,并实行组长负责制,对公用设备必须指定专人负责;

(七)设备使用要实行定人、定机、持证上岗,严格执行岗位责任制和设备操作规程。

第二十一条设备的保养和维护。

(一)各部门的设备要严格执行日常保养和定期维护制度,确保设备在完好状态下运行;

(二)主要设备应分别制定合理的运行标准和工作定额,定期进行性能测定;

(三)严禁设备超负荷或带病运行,防止和杜绝跑、冒、滴、漏;

(四)各部门每班都要由跟班机电工对本部门设备进行一次巡回检查,发现问题要立即组织人员处理。每天都要由包机责任人对自己所包设备范围进行巡回检查,发现问题及时处理,如不能处理要及时向有关负责人汇报;

(五)各部门要对各类设备制定出相应的维护保养制度,做到职责分明,责任到人;

(六)各部门要对各种设备实行专人管理,专人使用,搞好维护保养;

(七)各部门要加强设备润滑管理,严格按照设备润滑周期执行,并做好有关记录。

第二十二条设备的检修。

(一)设备检修应坚持执行维护保养与计划检修相结合的原则,立足防重于治;

(二)设备的检修内容包括日常检修、一般检修和大中修理三种。日常检修和一般检修由各部门负责,大中修理由机电科负责;升井设备检修由各队机电副队长配合机电科验收后确定检修内容。

(三)各种检修的内容:

1.日常检修的内容:

(1)所有设备的外观及螺栓、销子、垫片、挡板、挡圈等,要求达到完好标准;

(2)更换已磨损的部分零件;

(3)清洗不需要大拆卸的零件;

(4)清扫机器周围卫生;

(5)按要求更换油脂;

(6)调整串动和各运转部位的间隙;

(7)对电气设备的绝缘进行测定和调整。

2.一般检修内容:

(1)包括小修内容;

(2)更换成套零、部件;

(3)清洗复杂零件;

(4)更换超限使用的轴承;

(5)处理一般性电气绝缘问题。

3.大中修内容:

(1)对设备进行全面的解体检修;

(2)更换或加固重要的大型部件和零件;

(3)调整整体机械和电气操作系统;

(4)检修主要底座基础、架子和外壳;

(5)整修设备达到性能要求和完好标准;

第二十三条矿井停产检修计划的安排和实施,一般应按下列规定进行:

(一)矿井停产检修,应集中力量解决平时不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定;

(二)检修计划和检修质量标准应组织参加检修的全体人员学习讨论,并制定保证措施;

(三)每项检修任务都应指定负责人,并明确分工。重大检修项目应成立指挥组,在检修期内加强调度工作,检查检修质量和进度;

(四)检修完毕要保证有足够的试运转时间。

第二十四条设备大修。

(一)使用部门要把设备使用及其运行情况及时用书面形式向机电科汇报,机电科要查档观况,合理安排,及时填报设备大修计划;

(二)设备大修前,机电科要组织有关人员进行仔细鉴定,根据实际情况编制大修计划,做出大修预算;

(三)设备对外委托大修,要报机电副经理及分公司经理批准并严格按大修合同或协议书执行;外委维护、修理的设备,机电科要根据设备损坏程度、生产要求与有资质的单位签订合同,约定修理标准和修理期限,限期追回修复设备,不得影响生产。外委维护、修理的设备,修复完好的设备要有相应的试验报告,验收员要严格按照设备完好标准、设备检修标准、防爆标准进行验收,并按照要求带电试运转,并填写设备验收单。

(四)设备大修后的试车工作,由机电科组织有关部门共同进行并做好试车记录。

第五章设备的改造、更新与报废

第二十五条设备的改造、更新。

(一)要根据分公司长远发展规划和现有设备技术状态制定设备改造、更新规划;

(二)机电科负责制定年度计划,经机电副经理审核后报分公司经理批准,由机电科组织实施;

(三)一般设备的改造更新,由机电科提出方案,报机电副经理审批。对主要设备的改造更新,由总工程师组织技术经济论证,报分公司经理批准后执行;

(四)设备的技术改造所需费用从折旧及维简中安排解决;

(五)设备更新的原则是:用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复改造的老旧设备。

第二十六条凡具备下列条件之一的设备,可以申请报废:

(一)设备老化,技术状态落后,耗能高、效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备;

(二)主要结构、主要部件有严重缺陷或磨损到已不能使用,性能已达不到最低生产要求,且无法修复或改造;

(三)通过修理,虽能恢复精度和性能,但一次修理费用超过设备价值的80%,不如更换新的设备;

(四)因意外灾害、事故受到严重损坏,不能修复或改造;

(五)非标准设备,因生产任务变更,本部门不能使用,其它部门也无使用价值;

(六)严重污染环境,危害人身安全健康,进行改造又不经济的;

(七)国家或有关部门强制淘汰的设备;

(八)设备折旧年限按《煤炭工业企业设备管理规程》所提供的数据为参考。

第二十七条设备需要报废时,设备组要及时汇报机电科长,组织有关人员进行技术鉴定,及时上报备案处理。

第二十八条设备报废可结合设备清查,由机电科、财务科等有关部门组成鉴定小组,提出报废意见,按下列规定批准后执行。

(一)已提完折旧的老、旧设备或未提足折旧确需提前报废时,经矿领导审批后报废;

(二)凡提折旧超过80%以上,单台设备原值不足3万元的设备,确需提前报废时,可按上一项办理,其余值摊入成本。

第二十九条设备的报废管理。

(一)对由于使用不当造成设备报废的,对责任人及使用部门进行处罚;

(二)报废设备应在设备台帐上注销;

(三)在报废的设备中,对可继续使用的零部件,应作为配件登记;

(四)设备的报废工作一年进行一次;

(五)报废的设备及配件在未处理前应妥善保管,不得流失;

(六)已批准报废的设备,应将其中可利用部分,折价入帐,入库保管;

(七)已批准报废的设备,应办理报废的财务手续。报废设备的残值、收益,必须用于设备的改造与更新。

第三十条报废后的设备由库管科按程序进行处置。

第六章设备的检查与考评

第三十一条设备的检查。

(一)机电科每月对设备使用部门进行检查,总次数不少于四次;

(二)检查标准为《煤矿矿井机电设备完好标准》和《井

下防爆电气设备检查标准》等有关规定;

(三)检查的主要内容为:设备“四率”、三大保护、安全保护、文明生产、管理制度、“三违”现象、事故隐患、质量标准化等;

(四)检查出的隐患和存在的问题要认真填写《机电设备检查记录表》,并将《隐患排查治理五定表》于当天发放给受检部门进行落实。

第三十二条机电设备管理要求达到。

(一)在用的大型固定设备台台完好;

(二)机电设备四率达90.5.1.0;

(三)小型电器完好率达95%以上;

(四)矿灯失爆率为0,完好率达95%以上;

(五)电缆悬挂符合规程要求;

(六)三大保护齐全、合理、可靠;

(七)风电、瓦斯电闭锁安装合理,运行正常;

(八)各种安全防护设施齐全;

(九)各项管理制度齐全,记录准确;

(十)司机持证上岗,设备及周围环境清洁卫生。

第三十三条机电科每月对各部门的设备管理工作进行考核,考核的依据为机电科、分公司各级领导、上级主管部门在机电、安全检查中查出的问题。

第三十四条机电科应定期组织评比竞赛和经验交流,对设备管理工作成绩显著的部门,应予以表彰或奖励。对设备管理优秀部门,每年评选一次,并择优向上级主管部门推荐。

第三十五条对在设备管理工作中符合下列条件的部

门和个人,予以表彰和奖励。

(一)被评为国家、部、公司设备管理先进单位或个人者;

(二)完成任务好,考核指标经常处于先进,标准化工作有明显成效者;

(三)推广先进经验,提出合理化建议,进行技术革新等有显著效果者;

(四)长期保持设备安全运行无事故或对防止重大设备事故有特殊贡献者。

第三十六条机电科配合质标办进行机电质量标准化验收工作。

第三十七条有下列情形之一的,要对责任者进行处罚,必要时给予重罚。

(一)对违章操作,玩忽职守,错误指挥造成设备责任事故和经济损失者;

(二)对由于失职造成的管理混乱,设备严重失修,影响正常生产者;

(三)盲目引进,购置设备造成积压和严重经济损失的责任者。

(四)对隐瞒不报或弄虚作假者。隐瞒事实真相或制造假象者,应加重处罚,并追究领导责任。

第七章附则

第三十八条本制度未述部分以《煤矿安全规程》和《煤炭工业企业设备管理规程》为准。

第三十九条本制度的解释权和修改权归机电科。第四十条本制度自发布之日起执行。

机电设备管理制度

机电设备管理制度 1、机运管理中心设置专业管理小组,各小组配臵专职管理员,负责生产部机电设备的检查和安装验收工作,并与各使用单位机电组长及机电设备包机人组成管理网,负责机电设备的管理工作。 2、机运管理中心对生产部所有设备要建立设备台帐、设备卡片和设备牌版。并根据实际运行情况进行及时更正,每月与使用单位核对,做到帐、卡、物与牌版的对照统一。 3、出库的小型设备及材料,要经专职人员验收。验收内容主要是:查看数量是否准确;技术质量是否合格;图纸资料、配件及工具是否齐全。验收合格后方可办理出库手续,并将技术资料交机运管理中心档案室保存。大型设备及25mm2以上电缆由机运管理中心组织专人进行验收,并由专人收集技术资料,将资料交机运管理中心档案室保存。入井的防爆电气设备还要执行入井验收制度,合格后方可入井使用。 4、机运管理中心对各单位机电设备的使用和管理进行定期检查。对不符合《煤矿安全规程》和《机电设备完好标准》的,使用单位应立即整改。 5、按《标准》要求,煤矿主要设备及设备主要部件必须进行定期技术检测,电气设备要进行定期试验。检验合格后方可继续使用。 6、各单位要对使用的机电设备进行定期维护保养和检修,主要设备的检修由机运管理中心组织有关单位实施。 7、主要设备的新增或更新改造要经过有关技术人员研究论证,由总工程师批准后实施。一般设备的更新由使用单位提出计划,分管领导批准后实施。 8、机电设备超过使用年限达不到使用要求,或因损坏严重修复费用超过原价的80%,应申请报废。设备报废后,机运管理中心要注销帐卡。报废的设备只可拆另部件使用不可整机再用。 9、机运管理中心设专职的电气设备管理小组,负责检查各单位电气设备的使用和管理工作。 10、各单位电气设备实行包机管理,包机人负责电气设备的检查维护和一般检修工作。 11、电气设备实行标志牌管理,要注明设备名称、编号、型号、用途、包机责任人,开关设备还要注明过流整定值、短路整定值、整定人等内容。

煤矿机电运输安全管理制度.doc

煤矿机电运输安全管理制度1 ` 煤矿管理制度 (机电运输部分) 三矿 目录 第一篇三矿电气安全管理制度 前言 第一章管理原则、机构、职责及业务划分 第一节管理原则 第二节管理机构与职责 一、矿管理机构与职责 二、其他各用电单位及相关部门管理职责 三、具体业务划分 第二章矿井高、低压停送电管理制度 一、基本规定 二、高压操作安全措施

三、高压环形供电系统安全运行规定 第三章防爆电气(电器)设备选型入井安装验收制度第四章电气试验制度第五章小型电器及电缆的管理制度 一、管理与发放 二、安装、维修和回收 第六章杂散电流管理办法 第七章关于三矿井下局扇供电三专两闭锁的实施办法 一、职责范围 二、业务范围及管理办法 第八章井下检漏保护装置跳闸试验实施细则 第九章井下局部扇风机“双风机、双电源”管理办法 一、已制定并要求继续执行的相关规章制度 二、“双风机、双电源”设备安装、配套方案 (一)变、配电系统 (二)风机开关与闭锁开关、瓦斯电闭锁 三、局扇双风机、双电源、瓦斯电闭锁的安装、回收、维护 及电气保护整定、安装验收标准、运行及试验制度

四、处罚 第十章电缆管理制度 一、业务范围划分 二、电缆的领取、发放和编号 三、电缆的使用管理 四、电缆的维护、保养和安全管理责任 第十一章三矿重大停电(失电)事故应急预案 1、总则 1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 适用范围 1.4 工作原则 2、组织机构与职责 2.1 矿应急指挥机构与职责 2.1.1 矿重大停电(失电)事故应急指挥部及职责2.1.2 矿应急指挥部办公室及职责 2.2 现场应急抢险指挥部及职责

煤矿机电班组安全管理制度

煤矿机电班组安全管理制度 为加强本队安全管理,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保安全、高效、文明生产,特制定以下安全管理制度。 第一章一般规定 一、职工上班前要休息好,保证充足的精力,严禁酗酒、赌博;若发现酒后上班或精神状态不佳者,严禁入井。 二、按时上班,严禁迟到或旷工。 三、班长要组织当班全体职工召开班前会,讲解当班安全、生产中的细节环节,严禁出现不开班前会,班长只填写记录应附差事现象的出现。 四、入井时,严禁携带香烟和火种,戴好安全帽,背好矿灯和自救器,衣着要整齐;带好自己所带的工具,以防伤及他人。 五、特殊工种持证上岗(特殊工种包括、提升机司机、信号把钩工、压风工,主扇司机,电工,水泵工,检修工,电氧焊工等工种),按规定填好各种记录(各种记录包括设备运行记录、钢丝绳检查记录等)。 六、值班人员必须坚持24小时值班,若有事外出,必须请假安排人员顶班,不得出现空班现象。 七、各作业场所必须确保电话畅通,若发现电话出现故障时,必须及时通知调度室处理。

八、严禁井下私拆矿灯,当出现红灯或黑灯现象时,及时通知场面人员下放。 安全例会制度 一、针对我队特点,每月月末由队长主持召开班长级以上人员及其它辅助人员参加的安全和生产会议; 二、会议内容: (1)总结本月安全方面存在问题,寻求解决办法; (2)制定下一月安全计划;学习三大规程及各项规章制度; 三、每旬举行一次由队长主持,副队长、技术员参加的安全会议,及时整改当前和产中存在的安全隐患、制定特殊工程安全措施; 四、本队下属班组每周举行一次安全生产会议,会议由班长主持、该班全员参加,重点学习三大规程、各项矿规矿纪及各项管理制度,解决班组内部存在问题; 五、每项工程施工前,队长主持召开工程专项安全会议,全体施工人员必须全部参加,重点学习作业规程。 安全检查制度 一、安全检查的任务 (1)及时发现和控制生产过程中的不安全因素,预防事故的发生。

煤矿机电管理制度.doc

煤矿机电管理制度 安全、生产和技术管理最终是为经济服务,它贯穿于机电工作的全部,伴随设备生命周期的全过程。 摘要:煤炭企业机电管理要从安全高效经济等方面统筹考虑,安全是机电工作的首要目标,机电管理主要从四个方面抓安全,精细化管理创高效,合理选择性价比产品、节能产品实现经济运行。 关键词:安全;高效;经济;管控体系 煤矿企业因现场工作环境较差,劳动强度大等原因,一直以来被认为是高危行业。煤矿流行一句话出炭不出炭,关键看机电,因此煤矿企业的机电管理显得尤为重要。兖矿贵州能化公司成立于2002年12月,公司位于贵阳市观山湖区世纪城商务中心,目前有四对大型现代化煤炭开采矿井,设计规模720万吨/年,在册职工总数4570人,在籍设备10785台套。其中青龙煤矿、发耳煤矿、小屯煤矿为生产矿井,五轮山煤矿为在建矿井,均采综合机械化采煤工艺。作为兖矿贵州能化有限公司一名机电管理人员,认为煤矿机电管理的主要思路要从安全、高效、经济等方面统筹考虑,就个人理解,浅析如下:

1安全是机电工作的首要目标,是做好一切机电工作的基础 煤矿机电专业要高度重视安全,要将安全放在高于一切、压倒一切、决定一切的位置。煤矿机电安全如何抓,认为应从以下几个方面入手。 1.1建立规范的机电管控体系 (1)建立系统的组织机构管控体系。人作为全面管理的主要因素,始终在各环节中起到决定性作用,各级公司要建立机电管理组织机构,合理配置管理人员,形成组织网络,每个结点配备管理人员,明确职责范围,一级对一级负责,形成全矿、全集团的专业组织机构体系,做到信息畅通,资源共享。 (2)建立完善的制度管控体系。所话说没有规矩,不成方圆。每个企业和组织都必须制定相应的管理制度,从设备、供用电、供风、供水、排水等几方面着手,细化制度目录、完善制度内容,规范各项事务流程和办理程序,严格奖惩。

设备管理制度

设备管理制度 1 目的 为了规范本厂机电设备管理水平,加强机电设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,制定本制度。 2 范围 本制度规定了本厂设备管理的方针、目标、管理政策和机构职责以及关键环节控制流程。 本制度适用于本厂所属设备。 3 职责 3.1 生产设备技术部是本制度的主管部门。 3.1.1 负责充分发挥机电设备的效能和投资效益,坚持设计、制造、与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合; 3.1.2 负责对机电设备进行全过程综合管理,做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新,不断改善和提高甲醇厂的技术装备水平,充分发挥设备的效能和投资效益; 3.1.3 负责机电设备的管理、监督、检查工作; 3.1.4 贯彻落实国家、地方、行业的有关设备管理的方针、政策、法规、条例和规定; 3.1.5 负责组织机电、运输等专业管理和中长期规划工作; 3.1.6 负责设备全过程综合管理工作; 3.1.7 负责机电业务保安工作的指导、监督、协调;

3.1.8 负责设备及大型配件采购的技术把关; 3.1.9 负责机电设备的调拨、调剂; 3.1.10 负责组织解决生产中存在的重大机电技术问题; 3.1.11 负责组织新技术、新工艺、新产品、新材料的推广和技术交流工作; 3.1.12 参与重、特大机电事故的追查处理工作; 3.1.13 负责专项资金中机电业务的管理、监督、协调、检查; 3.1.14 根据本厂经营方针、目标,对设备管理工作提出要求和考核指标,并组织检查落实; 3.1.15 正确掌握、安排设备维简、折旧、安技措和大修资金,负责现场核查各单位设备更新改造计划,并负责更新设备的采购技术要求的审定和技术协议的签订; 3.1.16 协助采购中心对购进设备进行验收; 3.1.17 负责协调管理设备维修事宜。 4 控制要求 4.1 设备前期管理 4.1.1 设备购置计划 设备使用或占有单位根据本厂年度规划和下一年度生产接续计划,结合设备使用、库存、大修情况,编制上报设备更新计划,经生产设备技术部、甲醇厂、西来峰煤化工公司的相关部门现场核查后,提交公司经理办公会审定下达设备购置计划。设备购置计划必须写明:设备名称、规格型号、数量、用途、原因、技术参数和技术要求。 4.1.2 设备选型

煤矿机电运输规定范例

工作行为规范系列 煤矿机电运输规定(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-79844煤矿机电运输规定 Model Rules for Coal Mine Mechanical and Electrical Transport 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 第一章总则 第一条为切实加强煤矿机电运输管理,提高全省煤矿机电运输安全管理工作水平,根据《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律、规程规定,结合山东煤矿实际,特制定本规定。 第二条本规定适用于山东省境内各类煤矿。 第三条煤矿必须建立健全机电运输管理机构,配备专职机电矿长和副总工程师,管理机构要配足专业技术人员,安监部门也要相应配备一定数量的机电运输专业技术人员,采掘区队必须配备专职的机电副职和不低于3%的机电专业技术管理人员(统计采掘工区机电副区长、跟班技术员名单,含出生年月、毕业院校及专业等信息-郑爱新)。 第四条煤矿必须建立完善机电运输安全生产岗位责任

制,明确岗位职责。建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装验收、巡回检查、定期检测检定期检测检验验、维护保养、检修以及报废淘汰等工作制度。 第五条煤矿要建立机电运输隐患定期排查制度,对排查出的各类隐患实行ABC分级管理(对闭合台帐备注出级别,郑爱新),严格治理措施、责任、资金、期限、应急预案(孙盛东)和监控措施“六落实”,挂牌督办,限期整改,跟踪销号。 第六条煤矿必须健全完善机电运输装备管理台账、技术资料或电子档案,并实现微机化管理。要及时绘制井上、下供电系统图和井下电气设备布置图(孙盛东)、井下运输系统图(刘雨)、压风系统图(葛夫贵)、排水系统图(葛夫贵)和井下通讯系统图等,并确保图纸资料真实可靠。 第二章供电安全管理 第七条矿井应有两回路电源线路,当任一回路发生故障停止供电时,另一回路应能担负矿井全部负荷,严禁线路“T”接。正常情况下,矿井电源应采用分列运行方式,一回路运

煤矿机电管理制度汇编

煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度

(三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度

矿井机电管理制度

矿井机电管理制度、规定及技术资料 第十一条各矿井必须建立健全各项机电管理制度,并严格按制度执行和落实。机电科应制定的制度和存放的技术资料包括: 1上级下发的有关机电管理的各种文件、命令、指示和规定; 2本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定; 3各项管理制度 ①机电科管理制度; ⑴各级领导的岗位责任制; ⑵各工种岗位责任制及操作规程; ⑶各要害地点、岗位的现场交接班制; ⑷技术管理制度; ⑸设备管理制度; ⑹安全管理制度; ⑺经济核算制度; ⑻各种会议制度; ⑼劳动组织管理制度。 ⑽机电设备点检制实施办法 ②工作车间悬挂的各项管理制度

⑴各要害场所管理制度 ⑵各工种岗位责任制和包机制度 ⑶各岗位交接班制度 ⑷领导干部上岗制度 ⑸各工种操作规程 ⑹设备定期巡回检查制度 ⑺设备维修保养制度 ⑻设备定期检修制度 ⑼钢丝绳检查验绳制度(主提升系统) ⑽提升吊挂装置检查制度(主提升系统) ⑾井筒装备检查制度(主提升系统) ⑿防坠器检查试验制度(主提升系统) ⒀制动系统检查维护制度(主提升系统) ⒁值班制度(配电房) ⒂倒闸操作制度,和停送电制度(包括操作票、工作票)(配电房) ⒃设备缺陷管理制度(配电房) ⒄运行分析制度(配电房) ⒅场地环境管理(配电房) ⒆设备运行规程(配电房) ⒇供用电技术规程(配电房) (21)事故处理规定(包括事故预防及反事故措施)(配

电房) ③装订成册的规章制度 ⑴电气试验制度; ⑵各工种操作规程; ⑶各工种岗位责任制度; ⑷设备运行维修保养制度; ⑸设备定期检修制度; ⑹机电干部上岗查岗制度; ⑺设备管理制度; ⑻安全活动制度; ⑼事故分析追查制度; ⑽设备包机制度; ⑾防爆设备入井安装验收制度; ⑿电缆管理制度; ⒀小型电气管理制度; ⒁油脂管理制度; ⒂配件管理制度; ⒃阻燃胶带管理制度; ⒄杂散电流管理制度; ⒅井下电气安全和三大保护管理制度。 ④各种临时工程施工技术措施; 4、有关图纸

机电设备管理制度_规章制度.doc

的重复购置,确保设备验收质量、设备档案 齐全。 (六)对增置新设备,机电部会同财务部门制定年度维简计划,由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证,本着结合实践、发展生产、产业升级等要求,制定、下达设备年度购置计划,并组织设备到货验收、入账、发放等工作。 (七)机电部应制定公司设备包机管理体系,年度检修计划,大型设备周期测试安排,季节性测试安排,并负责检查监督和考核。

机电设备管理制度(二) 为了进一步加强设备审批调拨管理,保证设备合理化利用,杜绝浪费,降低成本,做到设备的日清月结,加大设备使用的透明度,以便更好地为生产服务,特制定本规定: (一)各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单,调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。调出单位一份,调入单位一份,机电部一份。未经机电部办理调拨手续,私自调拨设备的处以500元罚款。 (二)机电部负责对各单位的设备进行核查、清点,对积压不用的设备进行调配,各个单位要积极配合机电部对设备的调配

工作,单位逾期不予配合者,每超一天罚款300元。 (三)各单位要认真保管,合理使用设备,防止人为的损坏和不合理的使用,每发现一次罚款300元。 (四)各单位备用设备要码放整齐,不得随处乱放。如有掩埋或不按规定码放的,由机电部出具整改通知单。逾期不整改的,由机电部出具罚款单。设备配件在不影响正常生产的前提下厉行节约。 (五)各单位所用的设备、配件要正确合理使用,检修或更换部件后,不用的配件要及时交给保管员。如乱扔乱放造成埋没丢失按原价的两倍赔偿。

(六)对于16mm2以上的电缆回收不准断有齐口,未经机电部或值班领导批准,严禁私自截断。回收后要及时交出,发现一个齐口或不及时交出,给予责任单位200~1000元罚款。 (七)使用的钢丝绳,不准打弯或背绳损坏,发现一次按损坏的长度根据单价对使用单位进行罚款。要做好日常保养维护,机电部每月进行一次检查。 (八)实行交旧领新的物料,各单位要根据地面物料保管员出具的验收单到调度室审批材料,否则不予支领。

煤矿机电运输管理制度大全

欢城煤矿机电运输管理制度2014年5月13日

目录欢城煤矿机电运输管理制度0

欢城煤矿机电运输管理制度 一、设备管理制度 1、机电科负责全矿机电设备的管理,监督检查。 2、设备的购置,由机电科选型编制计划,供应部门采购,经机电科检查验收后,方可入库使用。 3、维修后的设备必须经机电科检测验收合格后才可使用。 4、防爆电器设备必须经防爆检查员验收。 5、需要使用设备必须经防爆检查员验收。 6、各使用设备单位负责所用设备的保管、维修,保证设备处于完好状态,负责设备的运输、回撤、损坏设备应赔偿。 7、机电设备的报废应经机电科鉴定后方可打报废。 二、设备定期检修制度 1、矿用所有设备大型改造更新一般在节假日放假期间,如平时急需检修更换,有机电科写出计划报矿主观部门批准方可进行。 2、除正常检修外其它时间每月均为一天。(1)检修设备所需要的配件以修旧为主,确有困难者,方可交旧换新,检修过程中如有零件丢件,损失(部分设备扣除损耗率外)由检修工负责。(2)需停电、停产检修的设备,机电应在月底前后,检修项目及检修时间由矿主管矿长审批,由生产调度室安排检修时间。(3)停电检修前,矿上要通知有关单位,作好停电、停水、停风等方面的准备工作,各单位领导要详细检查准备情况,发现问题及时汇报,否则一切后果由单位负责人承担。 三、干部上岗检查制度 1、矿领导每月组织对本岗位三次安全检查,机电科每月组织对本岗位三次安全检查。 2、机电正、副科长定期或不定期对本岗位上岗检

查,夜间检查不得少于6次。3、主管各井的修理工每天对本岗位的检查或指导不得少于一次。4、在检查中发现问题一律填写记录,并填写检查时间和姓名,在班人员必须签名。5、对查出的问题及时处理,并及时汇报。6、严格制度,不徇私情,更不得违章指挥。 四、井下变电所配电工巡回检查检修制度 1、配电工每小时对变电所内的设备、电缆进行一次巡回检查。 2、巡回检查检修的内容:设备的外观、紧固螺丝、仪表指示、防爆性能、运行声音、湿度、充油设备的油质、油量、设备卫生等。 3、巡检中应精力集中认真细致,通过听、看、摸、测等方法进行。 4、巡检检修的情况必须做好记录。 五、电气试验制度 1、电气设备试验必须按照《规程》规定的要求进行试验。 2、制定电气设备实验图、并按周期进行试验。 3、电气试验时,至少有两人参加,要求试验人员技术熟练,工作认真。 4、电气试验时应制定试验安全措施,保证人身和设备安全。 5、电气试验前必须办理工作票,了解设备工作状态和工作环境。 6、电气试验结束后,应做好记录,并妥善保存。 7、电气试验后,必须把被试设备恢复到原状态。六、重大机电隐患责任追究制度 为搞好机电设备管理,强化安全责任意识,确保安全生产,将机电设备事故隐患消灭在萌芽状态,特制订本制度:1、各管理、使用机电设备的单位的正职,对本单位隐患处理负全面责任。2、本单位存在的重大机电隐患,一经查出必须立即整改,逾期未落实处理的,对相

煤矿机电管理制度

机电管理规定 目录 一、机电专业管理提纲 (3) 二、设备管理规定 (19) 三、节电管理制度 (25) 四、高压供电安全管理规定 (29) 五、低压供电安全管理规定 (37) 六、采区供电安全管理规定 (41) 七、耙装机管理标准 (57) 八、油脂管理办法 (61) 九、机电专业质量标准化评级管理办法 (65) 十、机电检修管理规定 (68) 十一、小型电器、小线管理办法 (73)

一、机电专业管理提纲 一、专业概况 ****煤矿机电专业担负着矿井上、下的机电设备管理任务,负责全矿井的供电、排水、通风、压风、提升及各采掘机电等管理工作。其中,大型岗位主要包括35KV降压站、主通风机房、+920水平、+650水平中央排水泵房及中央配电所、地面主、副斜井提升机、+650暗斜井提升绞车、地面主井强力皮带、+650主井皮带、+830入仓皮带及地面压风机站。 二、组织结构 矿井机电专业设置机电矿长一名、副总工程师一名、下设机电部,其中机电部设置主任一名、副主任四名,并设置八个专业化小组:电气管理组、电缆管理组、防爆检查组、设备管理组、小型电器管理组、油脂管理组、胶带管理组及配件管理组。基层区队有机电工区,设置区长一名、生产副区长一名、安全副区长一名、工会主席一名、技术副区长一名、分管机械及电气维修副区长各一名。 三、管理理念 ****煤矿机电专业建立了“以技术创新代替传统思路,以设备性能升级、改造减少机电事故”的管理模式,坚持“机电事故追根究底,重复问题不重复发生”的管理理念,努力实现机电‘零’事故,打造本质安全型专业。 四、分工概况 机电副总工程师:主要负责机电专业安全、生产、经营管

机电设备巡回检查管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD120 机电设备巡回检查管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

机电设备巡回检查管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、为使机电设备处于完好状态,保证其实现安全运转,对各种机电设备都必须进行巡回检查,对查出的问题要及时处理并报告有关领导,同时将检查情况记入巡回检查记录。 二、操作工对设备每天检查的次数,必须按“操作规程”的规定进行。不论那种设备,都必须做到 (1) 交接班检查; (2) 运转前检查; (3) 运转中检查。 三、检查的线路、部门、内容和技术指标,必须符合“操作规程”的规定,一般都应检查: (1) 设备的零部件是否齐全完好,安全保护装置是否灵敏可靠。 (2) 机房及设备是否清洁卫生。 (3) 设备运转是否正常,有无异声异响。 (4) 设备的润滑情况是否良好。 (5) 设备的温升情况是否正常。

煤矿机电运输检查内容.doc

煤矿机电运输检查内容 各矿井必须建立健全各项机电运输管理制度,并严格按制度执行和落实。机电动力科应制定的制度和存放的技术资料包括: 1、上级下发的有关机电管理的各种文件、命令、指示和规定。 2、本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定。 3、各项管理制度 1)机电动力科管理制度: ⑴各级领导的岗位责任制; ⑵各工种岗位责任制及操作规程; ⑶各要害地点、岗位的现场交接班制; ⑷安全技术措施制定、审批、贯彻签字制度; ⑸设备管理制度; ⑹安全管理制度; ⑻各种会议制度; ⑼生产矿井运输管理标准(试行)实施细则。 2)车间、机房和硐室悬挂的各项管理制度 ⑴各要害场所管理制度; ⑵各工种岗位责任制和包机制度; ⑶各岗位交接班制度; ⑷领导干部上岗制度;

⑸各工种操作规程; ⑹设备定期巡回检查制度; ⑺设备维修保养制度; ⑻设备定期检修制度; ⑼钢丝绳检查验绳制度;(提升运输系统) ⑽提升吊挂装置检查制度;(提升运输系统) ⑾井筒装备检查制度;(提升运输系统) ⑿防坠器检查试验制度;(提升运输系统) ⒀制动系统检查维护制度;(提升运输系统) ⒁保护装置检查试验制度;(提升运输系统) ⒂倒闸操作制度和停送电制度(包括操作票、工作票)(变电所) ⒃设备缺陷管理制度(变电所) ⒄运行分析制度(变电所) ⒅事故处理规定(包括事故预防及反事故措施)(变电所) ⒆值班制度(变电所) ⒇矿灯领用发放、考勤制度(矿灯房) (21)钢丝绳胶带检查验带制度(提升运输系统) 3)装订成册的规章制度: ⑴电气试验制度; ⑵各工种操作规程; ⑶各工种岗位责任制度; ⑷设备运行维修保养制度;

煤矿机电设备管理制度详细版

文件编号:GD/FS-6644 (管理制度范本系列) 煤矿机电设备管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

煤矿机电设备管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 (一)总则 1、为适应公司的快速发展,加强机电设备管理,提高生产装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据国家有关规定,结合我矿特点,特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能和投资效益,坚持决策、研制、与使用相结合,维护、保养与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构,凡列入公司专用资金计划的设备,均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧

提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作,参与主要机电设备的选型配套审定,参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定,维护公司利益,面向基层、服务生产,热情周到地搞好本职工作。 (二)机电设备的购置计划与采购 5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。 6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间,按规定期限向供应部门申请设备购置计划,要求详细准确。 8、设备的选型应注意通用化、标准化,严禁采

煤矿机电运输隐患排查管理制度范本

内部管理制度系列 煤矿机电运输隐患排查制 度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-35066煤矿机电运输隐患排查制度Hidden danger inspection system for coal mine electromechanical transportation 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 根据我矿的实际情况和以往的事故暗例分析,当前我矿机电运输存在的主要隐患是: 1、煤矿机运事故的原因剖析 (1)轮眼管理存在问题,特种作业人员安全意识淡薄,麻痹大意,没有牢固树立“安全第一”的思想,违反了“三大规程”及有关安全规定,违章指挥、违章操作时有发生。要加强轮眼绞车工和信号把钩工的技术培训,随抽随答,落实终端责任。井下使用的电车头驾驶室内要有明显的操作示意图说明。 (2)特种作业人员文化程度参差不齐,掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢,熟悉程度不够,是造成事故的重要原因。

(3)指令性的新来人员顶替。由于代岗人员顶替时间短,对顶替工种操作熟练程度差,缺乏顶岗前的安全培训,产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。 (4)特种作业人员的频繁调换,岗位的调整,给安全埋下隐患。特别作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者,对他们的工种不宜随意予以变动。但是,矿山某些技术性工种,有些企业领导不去考虑学识水平,不讲究用工要求,而是当作好工种,并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去,加之一些人员不钻研技术业务,违章违纪现象比较突出。另外,临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。 (5)安全基础工作要长抓不懈,设备的防爆失爆检查要放在首位。 2控制煤矿机运事故对策 (1)加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机运工种的技术性较强,其各岗位工种都不能以照顾的身份出现,要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理,尽量少用或不用临时工。除特殊情况外,特殊工种人

煤矿机电设备的管理与维护(1)

煤矿机电设备的管理与维护 山东盛泉矿业有限公司:张国宾邵华一 摘要:随着我国煤炭产业的快速发展,煤矿机电设备的运行性能,对于煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高,发挥着越来越重要的作用,所以,对煤矿机电设备的管理和维护,就提出了更高的要求。煤矿的机电设备管理,要从基础工作做起,用经济杠杆为手段,以确保矿井机电设备安全性为中心,扎实地搞好管理工作,保证矿井机电设备可靠、高效、安全地运行。 关键词:机电设备管理维护 一、煤矿机电设备管理的现存问题 1.管理理念滞后 随着科学技术的发展,管理水平的提高,传统的设备维修管理越 来越暴露出其不足: 设备设计制造过程和设备维修过程的管理彼此独立进行,缺乏信息的交流和反馈。设备在使用过程中出现的技术、质量、耗能、费用等有关的问题和信息,未能通过适当的渠道,反映给计划、设计、制造部门,从而改进设备的性能。 一些煤矿企业只注重产量,对井下机电设备性能改进重视不足,没有真正把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键 的位置,仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作,管理制度不够完善,具体措施没有落实到位,抱着什么时候坏,就什么时候修的思想,正是因为企业对设备检修的重要性认识不足,不够重视,才使机电设

备定期维护与检修工作不能落实,直到机电设备出现异常和故障后,才开始实施维修,影响了正常的生产,也使设备的运行周期大大降低,对于管理不到位造成的煤矿事故中,三到四成是因为落后管理理念造成的。 2.设备日常维修存在较多问题 在目前很多煤矿中,机电设备陈旧落后,通常带病运行,安全措施跟不上,与当前国家相关的煤矿安全规程要求相距较远,由于煤矿企业的工作环境差,湿度高,空气灰尘多,如果机电设备在矿井里实施存放、运输过程中,不采取防锈、防尘、防潮等手段,则会加速设备的腐蚀及损坏,再加上工作人员的认识不足,经常会导致此类事情的发生。 当前煤矿设备维修模式的不足长期以来制约着煤矿事业的发展,主要表现在: (1)事后维修,是一种被动的维修处理对策。事后维修多属于在无充分条件和准备的状态下进行的,往往很难彻底消除煤矿机电设备故障,维修后设备故障隐患仍然较大。 (2)虽然技术人员在计划性定期维修的过程中,有时也会采取较 为简易的监测方法,但煤矿机电设备的检修周期,主要还是依靠他们 的经验来确定。这种维修模式最大的弊端在于,不管煤矿机电运输设备客观上是否真的需要检修,但按照计划必须到一定时间就要检修一次。这样一来,就限制了煤矿机电设备维修工作的灵活性与机动性, 很难预防随机因素引起的突发性故障,有时甚至还会导致过剩检修情

煤矿机电运输规定正式样本

文件编号:TP-AR-L9179 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 煤矿机电运输规定正式 样本

煤矿机电运输规定正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 第一章总则 第一条为切实加强煤矿机电运输管理,提高 全省煤矿机电运输安全管理工作水平,根据《安全生 产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别 规定》、《煤矿安全规程》等法律、规程规定,结合 山东煤矿实际,特制定本规定。 第二条本规定适用于山东省境内各类煤矿。 第三条煤矿必须建立健全机电运输管理机 构,配备专职机电矿长和副总工程师,管理机构要配 足专业技术人员,安监部门也要相应配备一定数量的 机电运输专业技术人员,采掘区队必须配备专职的机

电副职和不低于3%的机电专业技术管理人员(统计采掘工区机电副区长、跟班技术员名单,含出生年月、毕业院校及专业等信息-郑爱新)。 第四条煤矿必须建立完善机电运输安全生产岗位责任制,明确岗位职责。建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装验收、巡回检查、定期检测检定期检测检验验、维护保养、检修以及报废淘汰等工作制度。 第五条煤矿要建立机电运输隐患定期排查制度,对排查出的各类隐患实行ABC分级管理(对闭合台帐备注出级别,郑爱新),严格治理措施、责任、资金、期限、应急预案(孙盛东)和监控措施“六落实”,挂牌督办,限期整改,跟踪销号。 第六条煤矿必须健全完善机电运输装备管理台账、技术资料或电子档案,并实现微机化管理。要

东峰煤矿机电队管理制度

东峰煤矿机电队管理制度 一、机电队工作职责 一、全面贯彻落实安全生产方针,严格要求本队职工按照“三大规程”组织生产。 二、完成矿调度和机电科下达的各项生产任务。 三、建立健全和完善本队各项规章制度。 四、负责我矿提升机的操作、维护、检修与保养,保证提升设备的正常运行。 五、负责我矿通风机正常操作和反风操作、检修、维护与保养,保证矿井通风的正常运行。 六、35KV地面变电所所用设备的操作、维护、检修与保养,保证矿井上、下用电设备正常供电。 七、负责地面压风机的操作、检修、维护与保养,为井下的提供正常的压缩空气。 八、负责我矿主皮带的操作、维护、检修与保养,保证我矿原煤的正常上运。 九、负责井下矿灯、自救器管理维修和发放。 十、配合有关单位完成节能减排的相关工作。十一、配合相关单位完成大型设备的性能检测工 作。 二、岗位责任制 机电队支部书记岗位责任制 一、负责宣传党的路线、方针、政策,做好本支部职工的思想政治工作。 二、充分调动本支部职工的工作积极性,开展劳动竞赛,搞好文明生产。 三、搞好支部建设,调查民意,顾全大局,使党政建设与经济建设有机的结合起来。 四、经常深入基层,了解支部党员的思想动态,积极发展新党员,积极与上级党组织进行沟通,协调本单位的党、政、工、团关系,充分调动各方面的积极性。 五、按时召开民主生活会,认真开展批评与自我批评,搞好本单位的党风廉政建设。 六、搞好本单位的学习工作生活,加强团结,充分发挥本支部的战斗堡垒作用。

机电队长岗位责任制 一、全面负责本队的一切管理工作,搞好本队所辖设备的机电安全质量标准化,搞好自检。 二、精心组织工作,确保安全运行。 三、组织召开安全例会,及时解决生产中出现的问题。 四、搞好本队机电设备的日常维护、巡检及定期检修。出现问题及时处理,严禁设备带病工作,确保正常运行。 五、搞好环境卫生,保持设备清洁,环境整洁,做到文明生产。 六、严格控制机电设备材料消耗,做到月初有计划,月终有总结。 七、严格执行操作规程,组织分析。追查责任事故,提出处理意见,制度防范措施 八、具有一定的理论知识和丰富的实践经验。组织职工进行业务学习和岗位练兵,提高机电人员素质。 机电副队长岗位责任制 一、负责全队的安全生产工作,协助队长完成矿上下达的经济指标和生产任务。 二、负责本队机电设备的质量标准化工作和设备的日常检查、中修、大修等工作。 三、落实各项制度的执行情况,制定防范措施,确保安全文明生产。 四、组织召开安全例会,及时解决生产中出现的问题。 五、厉行节约,降耗节能,提高生产效率,组织职工开展安全技术培训,提高业务技能。 六、搞好检查监督工作,严格劳动纪律,搞好设备检修及自制件的制作,满足生产需求。 七、完成领导下达的临时生产任务。 机电技术员岗位责任制 负责全队机电设备及设施的技术管理工作。 具有一定的专业技术知识和管理水平,指导维修人员做好设备的日常维护。 编写设备定期检修计划,并指导督促设备定期检修,保证设备状态完好,做好 检修记录,保证记录真实有效。 四、负责全队职工的业务技术培训,不断提高职工的技术素质和业务技能,强化技术管理,促进安全生产。

煤矿机电设备管理制度(2021)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 煤矿机电设备管理制度(2021)

煤矿机电设备管理制度(2021)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 (一)总则 1、为适应公司的快速发展,加强机电设备管理,提高生产装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据国家有关规定,结合我矿特点,特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能和投资效益,坚持决策、研制、与使用相结合,维护、保养与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构,凡列入公司专用资金计划的设备,均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作,参与主要机电设备的选型配套审定,参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定,维护公司利益,面向基

加强煤矿机电运输安全管理工作

管理制度参考范本 加强煤矿机电运输安全管理工作a I时'间H 卜/ / 1 / 6

、认真落实煤矿机电运输安全管理责任 煤矿企业要高度重视机电运输安全管理工作,设立专门机构,明确分管负责人,配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核,建立健全并严格执行 违”处罚与教育规定,确保各项制度落到实处。 二、切实提升煤矿供电安全保障水平 煤矿企业要保证供电可靠。矿井应有两回路电源线路,当任一回路发生故障停止供电时,另一回路应能担负矿井全部负荷。矿井电源应采用分列运行方式,一回路运行时另一回路必须带电备用。矿井通风、提升、排水、压风、抽放瓦斯、监测监控等设备的主要负荷,以 及井下各水平中央变(配)电所和下山开采的采区排水泵房供电的线路,不得少于两回路。高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井掘进工作面必须实行“三专两闭锁”,采用“双风机、双电源”,并实现运行风机和备用风机自动切换。低瓦斯矿井的煤与半煤岩巷掘进工作面要积极推广使用“双风机、双电源”。年产6 万吨以下的矿井采用单回路供电时,必须有备用电源。备用电源的容量必须满足通风、排水、提升等的要求,并保证主要通风机等在10 分钟内可靠启动和运行;备用发电机每 10 天应至少进行一次启动和运行试验,试验期间不得影响煤矿通风、排水等,试验记录要存档备查。 煤矿井下供电系统必须按照《煤矿安全规程》要求,装设灵敏可靠的过流、漏电、接地保护装置,而且每年必须对供电系统继电保护进行一次核算、调校和整定,并进行一次预防性试验,每天必须对低压检漏装置进行一次跳闸试验;直接向井下供电的高压馈电线上,严 禁装设自动重合闸;供电设施必须按照《煤矿安全规程》要求装设可靠的防雷电装置。所有开关的闭锁装置必须能可靠地防止擅自送电。 煤电钻、井下照明和信号装置必须采用综合保护。

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