煤矿机电设备管理制度
煤矿机电管理规定（5篇）
煤矿机电管理规定第一条为加强煤矿机电设备管理，规范职工行为，提高机电质量标准化管理水平，防范较大及以上事故的发生，防止和减少机电事故，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业设备管理规程》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》、《特种设备安全监察条例》及有关法规等法律、行政法规，制定本规定。
第二条机电管理工作专业性强、技术要求高、涉及面广，是矿井安全、稳定、高效运转的基础，各矿必须建立、健全矿长领导下的机电管理体制。
必须设置分管机电的副矿长和副总工程师；必须按照干、管、监分离原则，分别设立负责机电设备安装、运行、维护的生产管理区队，负责机电专业化管理的职能科室，负责安全监督监察的监督部门；按规定要求配齐生产管理区队、职能管理科室、安全监察部门的机电专业管、技人员。
第三条建立健全岗位责任制和管理制度。
分管机电的副矿长在矿长领导下对矿井机电系统和设备的安全、稳定、高效运转负全面管理责任；分管机电的副总工程师协助分管矿长做好矿井机电技术管理工作，包括技术方案的制定、审核、方案实施的指导；安全监督部门对矿井机电工作负安全监督监察责任，职能科室负责矿井机电专业化综合技术管理，是矿井机电管理的业务保安部门，各机电生产管理区队(含采、掘自管机电队)对管辖范围的机电设备安全、稳定、高效运行负全面管理责任。
矿井机电技术、管理工作要按要求建立健全各项管理制度，并认真宣贯、严格执行。
第四条分管机电的副矿长，要认真组织研究矿井重大机电技术问题、安全技术改造方案及措施，经矿长办公会审定后报上级主管单位批准，并负责组织实施。
分管机电的副矿长每月至少主持召开一次机电专业会议，对机电重大安全隐患、安全技术管理中存在的问题分析、研究，制定措施并组织实施。
第五条矿井机电职能科室按要求上报的资料、报表等要及时准确，对外提供资料、报表必须由科室负责人严格审核，并经矿分管领导批准。
煤矿企业机电设备管理制度
煤矿企业机电设备管理制度第一章总则第一条为规范煤矿企业机电设备管理，保障生产安全，提高生产效率，保护环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿企业的机电设备管理，包括制定机电设备管理制度、机电设备的采购、维护、保养、更新等工作。
第三条煤矿企业应严格遵守国家相关法律法规，制订本公司的机电设备管理制度，并严格执行。
第四条煤矿企业应建立健全机电设备管理制度，确保机电设备的正常运行，并承担相应的安全生产责任。
第二章机电设备管理制度的制定第五条煤矿企业应根据国家相关法规和政策，结合本企业的实际情况，制定机电设备管理制度，并报相关主管部门备案。
第六条机电设备管理制度应包括机电设备的采购、验收、使用、维护、保养、更新等内容，并注重安全、节能、环保等方面。
第七条煤矿企业应加强对机电设备管理制度的宣传和培训，确保全体员工都能认真遵守。
第三章机电设备的采购第八条煤矿企业在进行机电设备采购时，应根据实际需求，严格按照国家相关法律法规和标准进行采购。
第九条机电设备采购应注重产品的质量和性能，选择名优产品，并严格按照规定程序进行采购。
第十条机电设备采购需经过相关部门审批，确保采购的机电设备符合公司的实际需要。
第四章机电设备的验收第十一条机电设备验收应严格按照制定的验收标准进行，确保机电设备的质量和性能符合要求。
第十二条验收过程中，应加强对机电设备的外观和性能检测，对不合格产品应该及时退货或者退换。
第十三条验收合格的机电设备应及时登记、编码并安装保险。
第五章机电设备的使用第十四条机电设备的使用应严格按照操作规程进行，确保使用安全。
第十五条在使用过程中，应修好记录，定期检查机电设备的运行情况，并及时发现问题进行处理。
第十六条机电设备使用过程中，应严禁擅自拆卸、保留备用。
如需维修、保养应由专人进行。
第六章机电设备的维护和保养第十七条机电设备的维护和保养工作应由专职维修人员进行，确保设备长期运行良好。
第十八条机电设备的维护和保养工作应按照制定的标准和周期进行，并应做好相应的记录。
煤矿机械设备管理制度范文(四篇)
煤矿机械设备管理制度范文为适应我矿安全生产的发展需要，加强机械、配件管理，提高生产技术装备和经济效益，保证设备正常运行。
根据集团公司文件精神并结合我矿生产实际，特制定本办法。
1、机械设备管理应依靠科学技术进步，促进生产发展和预防为主，坚持维护和计划检修相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
2、机械设备管理的主要任务是对企业设备进行综合管理，做到全面规划，合理选购，及时安装，正确使用，精心维护，科学检修，适当改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备和素质，充分发挥设备的效能和投资效益。
3、机电科是机械设备管理的职能科室，负责全矿机械设备的管理工作。
4、按照设备综合管理的要求，机械设备的增置计划编制应由机电科会同生产科、企管科、计划科、财务科和使用单位参加，进行技术经济论证，要从安全生产、经济效益和环境保护的角度正确选型，合理编制。
5、设备到货后，由供应科、企管科、财务科、机电科参加共同验收，严把设备质量、备件、专用工具、资料验收关，所有设备必须“四证”齐全(生产许可证、产品合格证、煤安标志证、防爆合格证)，无误后方可填写“设备到货验收单”，办理入库手续；登记入帐，同时将技术资料收集存档，并建立设备“三证”档案，矿用设备无煤安标志或煤安标志与实物不符的，严禁入库、发放和投入使用。
租赁设备到货后，要对照租赁合同或租赁计划登记、编号、建帐。
大型固定设备要建立技术档案，内容要齐全。
设备调转时技术档案要跟随。
一般设备要建立设备管理卡片，卡片内容要全面准确。
6、设备安装要严格按设计方案、安装规范和施工措施进行。
新安装的机电设备由机电科、安检科、施工单位、使用单位到现场共同验收，验收合格后办理交接手续方能投入使用。
主要设备要有安装记录、试验报告和验收报告并整理登记建档。
7、机电科设备组负责机电设备的日常管理工作，即机电设备的验收、发放、检查、移交、回收等。
坚持执行设备不完好不下井，防爆设备未经防爆设备检查员验收或验收不合格不许下井、无煤安标志不许下井制度。
煤矿机电设备管理制度
煤矿机电设备管理制度一、前言煤矿机电设备的管理对于矿山的安全生产至关重要。
为了保障矿山机电设备的正常运行，提高矿山的安全生产水平，制定和实施科学的管理制度是必不可少的。
本文旨在规范煤矿机电设备的管理，确保设备的安全可靠运行。
二、设备管理责任1. 煤矿机电设备管理部门是煤矿机电设备管理的责任主体，负责制定设备管理制度，并进行全面的设备管理。
2. 煤矿机电设备管理部门应设立专门的设备管理岗位，明确岗位职责，保证设备管理工作的有效开展。
3. 机电设备操作及维修人员须按照管理部门的要求，正确使用和维护设备，并对设备的故障进行及时上报。
三、设备管理流程1. 设备验收（1）机电设备购买完毕后，应及时进行验收。
验收应由专门的验收人员负责，验收人员应对设备的性能、质量进行全面检测。
（2）验收合格的设备应及时登记并标识，同时将相关信息录入设备管理系统。
2. 设备台账管理（1）设备管理部门对所有煤矿机电设备进行登记并建立详细的设备台账，包括设备的基本信息、使用情况、维修记录等。
（2）设备台账应定期更新，并及时进行修订和整理。
3. 设备维修（1）设备的维修工作应按照维修计划进行，维修计划应提前制定并报批。
（2）维修人员应按照维修规范进行维修工作，确保维修质量。
（3）维修人员应及时填写维修记录，并将维修结果及时报告设备管理部门。
4. 设备保养（1）设备保养是设备管理的重要环节，应按照保养计划进行。
（2）保养人员应具备相应的技术能力，并按照保养规范进行保养工作。
（3）保养人员应及时记录保养情况，并将异常情况及时报告设备管理部门。
5. 设备更新（1）设备管理部门应定期对设备进行更新评估，判断是否需要更换。
（2）设备更新应按照更新计划进行，更新计划应提前编制并报批。
四、设备安全管理1. 设备管理部门应定期组织对设备的安全性能进行检测，并针对存在的安全风险进行改进措施的制定和实施。
2. 设备管理部门应建立设备事故的报告和调查制度，对设备事故进行全面分析，并根据分析结果采取相应的预防措施。
煤矿机电设备管理制度(三篇)
煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备是煤矿生产和运输的重要设备，对于煤矿的安全生产和经济效益起着关键的作用。
为了保障煤矿机电设备的正常运行和管理，制定一套科学、严格的机电设备管理制度是非常必要的。
一、总则1. 本制度是为了加强煤矿机电设备管理，维护煤矿生产的安全、高效运行而制定的。
2. 本制度适用于煤矿生产过程中的所有机电设备，包括煤矿机械设备、电气设备等。
3. 本制度的内容包括设备管理的组织机构、设备管理的基本原则、设备的日常管理、设备的检修与维护、设备的更新与淘汰等。
二、组织机构1. 设备管理部门：负责煤矿机电设备的管理，包括设备的采购、验收、投用使用、维修等工作。
2. 设备管理人员：负责具体的设备管理工作，包括设备的巡检、维护、保养等。
三、设备管理的基本原则1. 安全第一：设备管理必须以安全为重点，保障设备的安全运行。
2. 预防为主：设备管理要以预防为主，加强设备的保养、维修，发现问题及时处理。
3. 经济合理：设备管理要尽最大可能维护设备的正常运行，提高设备的利用率，确保煤矿的生产经济效益。
四、设备的日常管理1. 设备使用管理：设备使用前必须进行检查，确保设备的安全性和可靠性。
2. 设备巡检：定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。
3. 设备保养：根据设备的使用情况，按照维护手册进行设备保养和润滑。
4. 设备故障处理：对于设备故障，要及时报修，并记录故障发生的原因，及时处理故障。
五、设备的检修与维护1. 设备的定期检修：设备的定期检修要按照制定的计划进行，确保设备的安全可靠。
2. 设备的关键部件检修：对于设备的关键部件，要定期进行检修和更换，确保设备的长期稳定运行。
3. 设备维修记录：对于设备的维修工作，要进行详细记录，包括维修的内容、维修的时间、维修人员等。
六、设备的更新与淘汰1. 设备更新的计划：根据设备的使用寿命和工作需求，制定设备的更新计划，确保设备的更新及时。
2. 设备淘汰的程序：对于达到报废标准的设备，要按照设备淘汰的程序进行处理，包括报废申请、报废审批等。
某煤矿机电设备设计安装管理制度(三篇)
某煤矿机电设备设计安装管理制度是为了规范煤矿机电设备的设计、安装和管理工作，保障煤矿安全生产的文件性文件。
主要包括以下几个方面的内容：1. 设计阶段管理：- 设计人员要具备相关资质和经验，并按煤矿安全生产法律法规要求进行设计；- 设计文件要按照规定进行审查和备案，确保设计符合安全要求；- 设计过程中要考虑设备的可靠性、可维护性和安全性。
2. 安装阶段管理：- 安装人员要具备相应资格和经验，并按煤矿安全生产法律法规要求进行安装；- 安装过程中要按照设计文件和安全规范进行操作，确保安装质量和安全性；- 安装后要进行验收，并对存在的问题进行及时处理。
3. 管理阶段管理：- 对机电设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行；- 建立设备档案，记录设备的维护和故障情况；- 对发现的故障要及时报修，并进行维修记录。
4. 安全培训和教育：- 对设计、安装、管理人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能；- 进行定期的安全教育活动，增加员工的安全意识。
5. 安全监督和考核：- 建立安全监督机构，对设计、安装、管理工作进行监督和检查；- 对设计、安装、管理工作进行定期考核，对不合格的人员进行教育和整改。
通过制定和执行某煤矿机电设备设计安装管理制度，可以提高煤矿机电设备的安全性和可靠性，有效预防事故的发生，保障煤矿安全生产。
某煤矿机电设备设计安装管理制度（二）煤矿机电设备是煤矿生产过程中至关重要的一环，它关乎煤矿生产的效率和安全。
为了确保煤矿机电设备的设计、安装和管理过程科学规范，有必要制定一套完善的制度。
本文将针对某煤矿机电设备设计安装管理制度进行详细阐述，内容包括制度的必要性、制度的主要内容以及制度的执行和管理。
一、制度的必要性1. 提高生产效率：机电设备是煤矿生产过程中的重要工具，其科学合理的设计、安装和管理可以提高生产效率，降低能耗。
2. 提升安全生产水平：机电设备的设计、安装和管理与煤矿的安全息息相关，合理的设计和安装可以减少事故的发生，降低人员伤亡和财产损失。
煤矿机电设备管理规定范文（3篇）
煤矿机电设备管理规定范文一、机电设备的管理组织机构：(一)组织机构(1)矿成立机电设备管理领导小组组长：经营副矿长机电副矿长付组长：机电副总安全副总成员：机电科长设备维修主任通风区长运输区长调度所长安全科长材料科长选煤厂长劳财科长(2)下设机电设备管理办公室，办公室设在机电科办公室主任：机电科长(兼)二、设备管理责任范围(一)机电设备的范围界定：(1)机电科范围：矿有大型固定设备、普采设备。
(2)设备维修中心范围：综采设备及主要零配件、设备维修、加工。
(二)机电科设备管理职责(1)负责界定范围内的机电设备的全面管理，详细掌握机电设备的使用、备用、修理、报废等状况，统一调配机电设备的使用及补充。
(2)负责界定范围内的机电设备动、静态的管理，包括机电设备领发、建帐、编号、保管、选型、验收、鉴定、交接、计划编制、报废全过程的综合管理。
(3)加强各级、各部门及外协单位之间的协调与沟通，使设备管理规范化。
(4)掌握全矿设备的运行状态，负责采煤、掘进工作面的设备选型，现场检查监督。
决定各种设备的报废及大、中、小修。
(5)对设备供应要及时，性能良好，提高机电设备的完好率，使用率，降低事故率、待修率，保证矿井安全生产。
(6)推广应用新技术、新工艺、新装备，提出机电运输设备的技术改造、安全措施、更新改造中长期规划，报矿和公司批准。
(7)对国家规定淘汰和禁止使用的设备及安全保护、技术性能无法达到《煤矿安全规程》要求的设备要统计造册上报矿、集团公司。
(8)负责组织每月两次的全矿机电设备完好检查，每月组织召开一次全矿机电设备管理专业会议，通报当月各单位机电设备管理情况，机电设备完好情况，分析各单位设备管理存在的问题，对管理不善的责任单位或责任人给予相应的处罚.(三)设备组管理职责(1)在机电科长的直接领导下开展全矿的机电设备管理工作。
(2)设备组按规定对设备统一分类编号、实行微机管理。
建立健全设备台帐及管理牌板，做到“帐、卡、物、牌”四对口。
某煤矿机电设备管理检修制度（5篇）
某煤矿机电设备管理检修制度一、全矿的设备由机电科统一调配使用，任何单位和个人不得擅自外借、乱拆、乱卸、乱调设备。
否则限期整改或交回并处每日罚款____元，直至整改合格或交回为止。
二、所有使用设备的单位必须确定一名工作认真、业务熟练的设备管理人员，负责本单位的设备领取、记帐、管理和回收等工作，发现帐本与实际不符时，经分析核实后，对责任单位罚款____元，队长罚款____元，对设备管理员按每台____元处罚。
三、各单位领用设备、配件时必须将本单位设备、配件记入登记本，领用时持本单位登记本到机电科办理领用单，持领用单到设备库领取。
节假日期间的设备领用要由领用单位值班队长写出书面借条，由机电科值班科长签字后，凭借条到设备库领取，但必须在节假日后____小时内补办领用手续。
否则超一天对责任人罚____元。
四、各单位需新增一般设备时，必须提前____天(特殊设备提前一个月)提出设备使用申请，经机电科设备组或运输组审核后，需要调整负荷的单位到机电科电管组办理“供电负荷整定审批单”，凭“审批单”办理领用手续，否则不予办理领用手续。
五、各单位更换新设备或配件时，必须先将旧设备或配件入库，由设备库保管员开据设备回收单，凭此单到机电科办理更换手续。
如特殊情况无法回收时管理员必须在领用单上注明回收日期，领用单位旧设备必须在规定日期内回收，凭回收票到机电科办消帐手续，否则每超过一天罚款____元。
六、一切出入库的机电设备，必须作到出有凭，入有据，有设备编号、检修(防爆)合格证(防爆设备必须加盖防爆验收合格章)，并保持库内卫生清洁，听从设备库管理人员指挥，否则对责任人罚款____元/人、次。
七、各单位使用的皮带机、刮板机等机电设备，其随机配套的附件不经机电科批准一律不准用作其它用途。
已经发现对使用单位罚款____元/件。
八、回收入库的机电设备，设备库管理人员必须全面认真检查并填好设备回收单，造成设备损坏和配件丢失的要进行处罚，个别无法确定的设备，应封存，通知有关单位现场拆开分析，根据分析结果对责任单位进行处罚(处罚标准：按设备拆旧后的残值或分析结果确定)。
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煤矿机电设备管理制度第一章总则第一条为加强分公司的机电设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关法律法规及分公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于分公司生产系统机电设备的管理。
第三条分公司设备管理的主管部门为机电科。
第四条设备管理应坚持按设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
第五条设备管理的主要任务是对设备进行综合管理，做到全面规划，合理选型，及时安装，正确使用，精心维护，科学检修，适时改造和更新，以不断改善和提高分公司技术装备水平，充分发挥设备的效能。
第六条机电科在设备管理中的主要职责：（一）做好机电设备的选型、验收、安装、使用、回收、报废及计划检修、维护保养等工作，提高设备“四率”水平，确保设备在完好状态下安全运行;（二）编制设备年度检修计划及更新改造计划，定期测定大型设备的各项性能指标；（三）编制机电各工种的操作规程，汇总各种图纸、技术资料，更新设备台帐，保存原始记录；（四）负责机电设备事故与故障的追查分析，作出分析报告，制定防范措施;（五）会同有关部门搞好设备管理人员和机电工的业务技术培训;（六）加强分公司设备的综合管理，对各部门设备管理工作进行考核。
第七条机电科要配备专职的设备管理人员，各队机电副队长为本部门设备管理员。
第八条机电科设立总台帐，各部门建立本部门的分台帐，随时掌握设备的数量及使用、存放、检修等情况。
第九条机电科要建立主要设备（副绞、主扇、主压、主变、主排、综采等大型及固定设备）的履历薄。
第十条分公司要建立专门的设备仓库和设备回收库，各种设备必须分类堆放，建立台帐。
第十一条机电科要定期绘制运输、排水、供电、设备布置等系统图。
第二章设备的验收第十二条新购设备及配件的验收。
（一）外购回的设备及配件，由库管科组织，机电科、供应科及使用部门参与共同验收；（二）验收人员必须认真履行验收职责，严格按《煤矿矿井机电设备完好标准》的标准检查验收。
必要时，要进行现场技术测试，严把质量关;（三）设备及配件经验收后，详细填写设备及配件的名称、规格、数量，并在验收单上签字。
（四）有下列情况之一者均不得验收为合格产品。
1.不符合《煤矿矿井机电设备完好标准》的；2.随机附件不全或不达标准的；3.运输途中或装卸时丢失损坏零部件的；4.没有设备原始技术图纸资料或不齐全的；5.规格、型号及技术参数与实际购置不符的；6.没有生产厂家、没有出厂合格证，没有铭牌的，煤安设备没有煤安标志的；7.有其它质量和技术问题的。
（五）验收人员要对出具的验收单负责，凡出具验收单的设备、配件，一经发现质量问题，将追究验收人员责任。
第十三条设备安装验收。
（一）工作面设备必须按《供电设计报告》进行安装；（二）安装好设备，在移交生产前，必须由调度室、机电科、安装部门、使用部门共同验收。
发现问题，机电科要将存在问题整理汇总，以《隐患排查治理五定表》形式下发至安装部门进行处理，直到符合《煤矿矿井机电设备完好标准》及安装技术要求，由验收人员签字后，工作面设备才能移交使用；（三）安装设备运行一个月内，因检修质量发生问题时，由设备检修部门承担责任。
新设备在质保期内出现质量问题，由供应科向生产厂家索赔。
（四）全部验收合格后，设备移交使用部门投入使用。
安装部门要将安装的各种原始资料和有关图纸等移交机电科存档。
第十四条设备检修验收。
（一）各使用部门需升井检修的设备，要交回机电科。
机电科设备管理员对其验收后，出具设备调拨单;（二）机电科设备管理员在验收回收设备及配件时，如发现有报废设备或因损坏需要更换部件，费用由使用部门负责。
属非正常损坏，要对责任人进行处罚;（三）检修好的设备，必须经机电科设备管理员验收，符合《煤矿矿井机电设备完好标准》和《井下防爆电气设备检查标准》后，才能入库。
第十五条设备入井验收。
（一）各类防爆电气设备，必须由机电科专职电气设备防爆检查员检查其电气保护及防爆性能，取得入井合格证;（二）入井的设备须经井口值班人员核对设备的名称、型号、编号与入井合格证相符后，方可下井。
第十六条大修及外委修理的设备，验收标准视同外购设备。
第三章设备的领取、调拨与回收第十七条设备领取。
（一）设备使用部门需要增加设备时，必须持《机电设备调拨单》向机电科提出申请，机电科副科长审批后，方可办理出库手续。
（二）领取时，凭《机电设备调拨单》到机电科办理手续，设备组登记上账，然后到仓库领取。
第十八条设备调拨。
（一）设备的调拨由机电科统一负责;（二）调出部门应负责设备的完好，否则，调入部门有权拒绝接收;（三）各部门的设备，只限在本部门使用;（四）机电科、各队及时变更台账。
第十九条设备及配件的回收。
（一）设备及配件的回收工作，由使用部门负责。
工作面结束后退下的设备由机电科指定部门负责回收; 回收部门凭《机电设备调拨单》到指定地点组织回收；（二）各部门要将闲置不用的设备、配件、材料等及时交回机电科，并听从设备管理员指挥，将设备交到指定地点放置整齐;（三）设备管理员进行验收后，在《设备调拨单》上签字后生效。
回收部门持单到机电科设备组下账;（五）各部门需回收的各种机电设备，在交回前必须进行设备自查，对丢失件、非正常损坏件做到心中有数，对设备编号不清或无编号的设备，应主动提前到机电科设备组进行补号，否则不予验收;（六）各部门所管辖范围，以及检修或安装设备现场禁止随意乱丢、乱扔各种配件及小型电器等;（七）回收人员在搬运期间，不准乱扔、乱放、乱装、乱卸，运输及装卸过程中不得有损坏现象，否则追究当事人责任。
第四章设备的运行、维护与检修第二十条设备的运行。
（一）所有机电设备都必须严格按照操作规程进行使用和维护;（二）新投入的设备在使用前应由主管技术人员详细研究设备说明书及技术资料，制定操作规程，并组织操作人员、维护工和使用单位学习，待熟悉后，才能交付使用。
使用初期，主管技术人员应经常检查其运行情况，及时向机电科反馈信息;（三）各种主要设备司机必须经过培训，达到本设备操作技术等级的“应知”、“应会”要求，经考试合格，取得上岗证后方可上岗;（四）经常对职工进行设备的维护、保养、使用、检修等方面的技术培训和教育，培养职工自觉爱护设备的好习惯，使设备司机能做到三好（管好、用好、修好）、四会（会使用、会保养、会检修、会排除故障）；（五）司机应合理使用设备，严禁超负荷、超规范使用。
对强令司机超规范、超负荷及不合理使用设备的，司机有权拒绝，并可越级上报，追究违章指挥者的责任；（六）严格执行设备使用和维护相结合的制度，谁使用谁维护，做到设备保养和设备包机相统一。
对单人使用的设备由操作者负责，多人操作的设备实行组长负责制，多班制生产使用的设备，操作人员必须执行设备交接班制度，并实行组长负责制，对公用设备必须指定专人负责；（七）设备使用要实行定人、定机、持证上岗，严格执行岗位责任制和设备操作规程。
第二十一条设备的保养和维护。
（一）各部门的设备要严格执行日常保养和定期维护制度，确保设备在完好状态下运行；（二）主要设备应分别制定合理的运行标准和工作定额，定期进行性能测定；（三）严禁设备超负荷或带病运行，防止和杜绝跑、冒、滴、漏；（四）各部门每班都要由跟班机电工对本部门设备进行一次巡回检查，发现问题要立即组织人员处理。
每天都要由包机责任人对自己所包设备范围进行巡回检查，发现问题及时处理，如不能处理要及时向有关负责人汇报；（五）各部门要对各类设备制定出相应的维护保养制度，做到职责分明，责任到人；（六）各部门要对各种设备实行专人管理，专人使用，搞好维护保养；（七）各部门要加强设备润滑管理，严格按照设备润滑周期执行，并做好有关记录。
第二十二条设备的检修。
（一）设备检修应坚持执行维护保养与计划检修相结合的原则，立足防重于治；（二）设备的检修内容包括日常检修、一般检修和大中修理三种。
日常检修和一般检修由各部门负责，大中修理由机电科负责；升井设备检修由各队机电副队长配合机电科验收后确定检修内容。
（三）各种检修的内容：1.日常检修的内容：（1）所有设备的外观及螺栓、销子、垫片、挡板、挡圈等，要求达到完好标准；（2）更换已磨损的部分零件；（3）清洗不需要大拆卸的零件；（4）清扫机器周围卫生；（5）按要求更换油脂；（6）调整串动和各运转部位的间隙；（7）对电气设备的绝缘进行测定和调整。
2.一般检修内容：（1）包括小修内容；（2）更换成套零、部件；（3）清洗复杂零件；（4）更换超限使用的轴承；（5）处理一般性电气绝缘问题。
3.大中修内容：（1）对设备进行全面的解体检修；（2）更换或加固重要的大型部件和零件；（3）调整整体机械和电气操作系统；（4）检修主要底座基础、架子和外壳；（5）整修设备达到性能要求和完好标准；第二十三条矿井停产检修计划的安排和实施，一般应按下列规定进行：（一）矿井停产检修，应集中力量解决平时不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定；（二）检修计划和检修质量标准应组织参加检修的全体人员学习讨论，并制定保证措施；（三）每项检修任务都应指定负责人，并明确分工。
重大检修项目应成立指挥组，在检修期内加强调度工作，检查检修质量和进度；（四）检修完毕要保证有足够的试运转时间。
第二十四条设备大修。
（一）使用部门要把设备使用及其运行情况及时用书面形式向机电科汇报，机电科要查档观况，合理安排，及时填报设备大修计划；（二）设备大修前，机电科要组织有关人员进行仔细鉴定，根据实际情况编制大修计划，做出大修预算；（三）设备对外委托大修，要报机电副经理及分公司经理批准并严格按大修合同或协议书执行；外委维护、修理的设备，机电科要根据设备损坏程度、生产要求与有资质的单位签订合同，约定修理标准和修理期限，限期追回修复设备，不得影响生产。
外委维护、修理的设备，修复完好的设备要有相应的试验报告，验收员要严格按照设备完好标准、设备检修标准、防爆标准进行验收，并按照要求带电试运转，并填写设备验收单。
（四）设备大修后的试车工作，由机电科组织有关部门共同进行并做好试车记录。
第五章设备的改造、更新与报废第二十五条设备的改造、更新。
（一）要根据分公司长远发展规划和现有设备技术状态制定设备改造、更新规划；（二）机电科负责制定年度计划，经机电副经理审核后报分公司经理批准，由机电科组织实施；（三）一般设备的改造更新，由机电科提出方案，报机电副经理审批。
对主要设备的改造更新，由总工程师组织技术经济论证，报分公司经理批准后执行；（四）设备的技术改造所需费用从折旧及维简中安排解决；（五）设备更新的原则是：用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复改造的老旧设备。