四川大学项目管理学试题库
项目管理学试题及答案
项目管理学试题及答案一、选择题1. 项目是指（）。
A. 一次工作B. 多次工作C. 临时性工作D. 永久性工作答案：C2. 项目管理的目标是（）。
A. 保证项目顺利进行B. 实现项目预期利益C. 控制项目成本D. 管理项目团队答案：B3. 在项目中，进度管理主要关注的是（）。
A. 确定项目需求B. 完成项目进展计划C. 分解项目任务D. 登记项目成本答案：B4. 以下哪个过程不属于项目风险管理？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险规避D. 风险评估答案：C5. 以下哪个技术工具常用于项目之间的资源比较和选择？A. 活动网络图B. 关键路径方法C. 卡诺模型D. 数据挖掘答案：C二、填空题1. PERT方法中，计算事件最早发生时间（EST）和最晚发生时间（LST）之间差异的目的是确定事件的（）。
答案：缓冲时间2. 关键路径是指项目完成所需要的最长时间路径，它由一系列（）连续的活动组成。
答案：依赖3. 风险分析的主要目的是确定（）和（）。
答案：风险概率；风险影响4. 项目监控过程中，最常用的成本监控指标是（）。
答案：成本偏差指数（CPI）5. 变更控制是指对项目基准进行（），以确保实施正确的变更。
答案：审查和批准三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五个过程组。
答案：项目管理的五个过程组分别是：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。
启动过程组主要包括确定项目目标、制定项目章程等。
规划过程组涉及项目范围、进度、成本、质量等方面的规划。
执行过程组实施项目计划，完成项目交付物。
监控过程组通过监控项目状态，及时发现并解决问题。
收尾过程组包括项目验收、撤销项目资源等。
2. 请简要介绍风险管理的三个主要过程。
答案：风险管理的三个主要过程是风险识别、风险分析和风险应对。
风险识别阶段通过识别项目可能遇到的各种风险，形成风险清单。
风险分析阶段对风险进行定性分析和定量分析，确定风险发生的概率和影响程度。
四川大学《项目管理学》试题库完整
word 格式可编辑《项目管理学》试题库10201000130．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。
A．全寿命周期B．决策阶段C．实施阶段D．施工阶段正确答案：C10201000230．建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制正确答案： D10201000320．建设项目管理的核心主体是（）。
A．工程总承包方B．业主方C．施工总承包方D．工程咨询方正确答案： B10201000321．对于建设工程项目而言, 虽然有代表不同利益方的项目管理, 但核心是 ( )方的项目管理。
A．设计B．总承包C．监理D．业主正确答案：D10201000420 ．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方正确答案： B10201000530．建设工程项目的全寿命周期包括( )。
A．决策阶段、实施阶段和使用阶段B．设计阶段、招标阶段和施工阶段C．设计阶段、施工阶段和使用阶段D．可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段正确答案： A10201000521．建设工程项目的全寿命周期不包括项目的（）。
A．决策阶段B．设计阶段C．实施阶段D．运营阶段正确答案： B10201000522．建设工程项目的全寿命周期不包括项目的（）。
A．决策阶段B．保修阶段C．实施阶段D．运营阶段正确答案： B10201000533．建设工程项目的全过程管理包括（A．决策阶段的开发管理 +实施阶段的项目管理B．决策阶段的开发管理 +实施阶段的项目管理C．决策阶段的开发管理 +实施阶段的建设管理D．决策阶段的开发管理 +实施阶段的建设管理）。
+使用阶段的设施管理+使用阶段的物业管理+使用阶段的设施管理+使用阶段的物业管理正确答案： A10201000534．在全寿命周期中, 将项目决策阶段的管理称为( )。
大学《项目管理》试题及答案
大学《项目管理》试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是项目管理的三大约束条件？A. 范围B. 成本C. 质量控制D. 时间答案：C2. 项目管理中的“三角形模型”指的是：A. 范围、成本、时间B. 范围、质量、成本C. 范围、质量、时间D. 成本、时间、质量答案：D3. 项目管理中的关键路径是指：A. 项目中耗时最长的活动序列B. 项目中耗时最短的活动序列C. 项目中成本最高的活动序列D. 项目中成本最低的活动序列答案：A4. 项目管理计划包括以下哪几部分？A. 项目范围计划、项目进度计划、项目成本计划B. 项目范围计划、项目进度计划、项目质量管理计划C. 项目范围计划、项目进度计划、项目风险管理计划D. 项目范围计划、项目成本计划、项目风险管理计划答案：A5. 以下哪项不是项目团队的角色？A. 项目经理B. 项目助理C. 项目顾问D. 项目甲方答案：D6. 项目质量管理包括以下哪几个过程？A. 质量计划、质量保证、质量控制B. 质量计划、质量改进、质量控制C. 质量规划、质量保证、质量改进D. 质量规划、质量保证、质量控制答案：A7. 项目风险管理的目的是：A. 识别项目风险，制定应对策略B. 降低项目风险，提高项目成功率C. 评估项目风险，制定风险应对计划D. 监控项目风险，确保项目顺利进行答案：B8. 项目沟通管理包括以下哪几个过程？A. 沟通规划、信息发布、信息收集B. 沟通规划、信息发布、沟通监控C. 沟通规划、信息收集、沟通监控D. 信息发布、信息收集、沟通监控答案：B9. 项目采购管理包括以下哪几个过程？A. 采购规划、采购执行、采购控制B. 采购规划、采购谈判、采购控制C. 采购规划、采购执行、采购评价D. 采购规划、采购谈判、采购评价答案：A10. 项目收尾阶段的工作包括以下哪几项？A. 提交项目成果、项目总结、项目评价B. 提交项目成果、项目总结、项目验收C. 提交项目成果、项目评价、项目验收D. 提交项目成果、项目总结、项目验收、项目评价答案：B二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的五大过程。
项目管理学习题与答案
练习一一、单选题(共5道)1.项目目标一般由成果性目标和()目标组成(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题: √得分: 1.0)9pgXl。
A.层次性目标B.约束性目标C.指导性目标D.阶段性目标2、下列哪项不是项目定义的一部分()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案: A 判题: √得分: 1.0)5bIlm。
A.重复性的活动B.限制C.资源消耗D.一个设立得非常好的目标3、下列哪项不是项目的特性()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案: D 判题: √得分: 1.0)9Bxf9。
A.目的性B.独特性C.一次性D.重复性4、各个项目的环境变数、管理变数()是不同的(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题: √得分: 1.0)YJQAs。
A.技术变数B.权变关系C.经济变数D.资源变数5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题: √得分: 1.0)lqaj0。
A.项目章程B、约束条件C、产品描述D、项目经理选择练习2一、单选题(共5道)1.项目生命周期()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案: C 判题: √得分: 1.0)NXdMU。
A.定义产品生命周期B.对所有项目都有清晰相同的阶段C.定义每个阶段应该做什么D.包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容 LfQeZ。
2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案: A 判题: √得分: 1.0)42zI5。
A.启动B.开发C.实施D.任何一个生命周期3.管理收尾最重要的工作是()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案: B 判题: √得分:1.0)GP4Nw。
A.测试项目产品、验收、移交B.收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件C.验收、核实、移交、付款D.文件存档、验收、移交 JyP09。
4.一个项目的客户告诉项目经理, 他已经没有钱支付项目了。
项目管理学试题试卷答案真题
项目管理学试题试卷答案真题一、选择题1、在项目管理中，项目时间管理包括哪些主要活动？A.制定项目计划，执行和监控B.需求分析，设计和实施C.风险管理，质量管理，财务管理D.活动排序，活动持续时间估计，制定进度表正确答案：D.活动排序，活动持续时间估计，制定进度表。
2、项目质量管理的主要目标是什么？A.满足客户需求B.实现项目目标C.提升团队绩效D.以上全部正确正确答案：A.满足客户需求。
3、在项目管理中，风险管理的主要步骤是什么？A.风险识别，风险评估，风险应对，风险监控B.需求分析，设计，实施，测试C.时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理D.以上全部正确正确答案：A.风险识别，风险评估，风险应对，风险监控。
二、简答题4.请简述在项目管理中，如何进行有效的风险管理？答案：有效的风险管理包括四个步骤：风险识别，风险评估，风险应对和风险监控。
风险识别是指识别并记录可能对项目造成影响的风险和不确定因素。
风险评估是对每个风险进行量化评估，以便确定其对项目的潜在影响。
风险应对是根据风险的性质和影响，制定并实施适当的策略来应对风险。
风险监控是在整个项目中持续和处理风险的过程。
5.请简述项目范围管理在项目管理中的重要性。
答案：项目范围管理在项目管理中扮演着至关重要的角色。
它确保了项目团队明确了解项目的目标和范围，从而能够更好地计划和执行项目工作。
通过定义和控制项目范围，可以避免不必要的变更和浪费，同时确保项目满足客户需求。
清晰的项目范围还可以帮助团队成员更好地分配任务和资源，提高工作效率。
6.请阐述项目时间管理对于项目成功的重要性。
答案：项目时间管理对于项目成功至关重要。
它确保了项目按时完成，满足既定的时间表和里程碑。
通过合理安排活动顺序，估算活动持续时间并制定进度表，项目团队可以更好地掌握项目进度并对其进行监控。
时间管理还有助于预防和解决潜在的项目延误和冲突，确保项目按计划进行。
7.请简述项目质量管理的主要目标和方法。
川大《项目管理1654》13春在线作业1
川大《项目管理1654》13春在线作业1川大《项目管理1654》13春在线作业114春13秋都有试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题、单选题（共30 道试题，共60 分。
）1. 施工项目人力资源管理的主体是（）A. 项目经理B. 施工企业C. 施工企业法人代表D. 业主满分：2 分2. 在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（）A. 进度曲线法B. 网络图法C. 直方图法D. 相关图法满分：2 分3. 项目人力资源管理的目的是调动所有项参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（）A. 质量目标B. 工期目标C. 进度目标D. 项目目标满分：2 分4. 在建设过程的实施过程中，如果提高工程质量标准，一般会（）A. 投资增加、工期缩短B. 投资减少、工期延长C. 投资增加、工期延长D. 投资减少、工期缩短满分：2 分5. 项目管理的核心任务是( )A. 项目的质量控制B. 项目的目标控制C. 项目的进度控制D. 项目的成本控制满分：2 分6. 工程监理单位与（）单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务A. 施工承包B. 施工分包C. 设备供应D. 设计满分：2 分7. 风险识别工作不包括（）A. 确定风险来源B. 确定风险条件C. 描述风险特征D. 制定风险对策满分：2 分8. 在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性（）A. 构思阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段满分：2 分9. 恰当的项目范围（）是成功实施工程项目的关键A. 定义B. 变更C. 控制D. 确认满分：2 分10. 在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（）A. 沟通障碍B. 相互冲突的利益C. 需要统一意见D. 管辖模糊满分：2 分11. 施工机械使用费的索赔不包括（）A. 非承包商责任工效降低增加的机械使用费B. 由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费C. 由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费D. 由于完成额外工作增加的机械使用费满分：2 分12. 质量控制的目标不由（）决定A. 相关法律法规的要求B. 承包商的要求C. 项目管理公司的要求D. 合同规定满分：2 分13. 施工机械使用费属于( )A. 直接费用B. 间接费用C. 总部管理费用D. 利润满分：2 分14. 项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是（）A. 建立信任B. 建立奖励和业绩认可制度C. 争取获得其它工作地点的职能经理的支持D. 项目经理运用权力控制项目的所有方面满分：2 分15. 以下哪项是项目经理最重要的素质？（）A. 监管经验B. 谈判技巧C. 技术教育背景D. 与人协作的能力满分：2 分16. 施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（）A. 项目决策阶段B. 项目实施阶段C. 项目试用期阶段D. 项目策划期阶段满分：2 分17. 项目经理的管理权利不包含（）A. 组织领导班子B. 选择总承包单位C. 选择施工作业队伍D. 进行合理的经济分配满分：2 分18. 工作流程图服务于( ），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系A. 工作组织B. 上级组织C. 施工组织D. 工作程序组织满分：2 分19. 工程项目范围定义一般采用（）方法A. 工作分解结构B. 系统分析C. 专家咨询D. 单元确认满分：2 分20. 属于项目式组织结构优点的是（）A. 项目团队成员无后顾之忧B. 项目管理指令一致C. 避免了资源的囤积与浪费D. 有利于公司项目发展与管理的连续性满分：2 分21. 建设工程项目管理规划的编制应当由( )负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加A. 业主B. 总经理C. 项目经理D. 监理工程师满分：2 分22. 由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括( )A. 利润B. 人工费C. 材料费D. 管理费满分：2 分23. 工程项目总控的核心是（）A. 质量控制B. 费用控制C. 进度控制D. 合同控制满分：2 分24. 建设工程项目监理是指监理单位受( )的委托，按照有关规定对工程建设项目实施监督管理。
四川大学《工程项目管理》第一次网上作业答案
首页 - 我的作业列表 - 《工程项目管理》第一次网上作业答案欢迎你，你的得分： 100.0完成日期：2019年01月09日 15点03分说明：每道小题选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.在项目的生命周期中，项目（）不属于项目管理的范畴。
A.决策B.设计与计划C.实施D.运行2.某项目经理直接领导4人，则其可能面临的人际关系数为（）。
A.24B.36C.44D.523.命令系统的双重性是（）组织结构的特征。
A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制4.大中型项目的可行性研究报告应报（）审批。
A.国务院B.国家计委C.专业公司D.各主管部门5.所有施工方式中，工期最长的是（）。
A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.成倍节拍流水施工6.下列参数中属于空间参数的是（）。
A.工期B.流水步距C.流水节拍D.施工段7.某工程组织等节奏流水施工，流水节拍均为2天，则流水步距为（）。
A.0B. 1C. 2D. 38.若计划工期大于要求工期，则（）。
A.工期拖后B.工期提前C.没有影响D.ABC皆有可能9.9．在有层间施工的等节奏流水中，划分每层的施工段数的正确公式是（）。
A.B.C.D.10. 某单代号网络图中两项工作的时间参数如图，则二者的时间间隔LAG为（）。
A.0B. 1C. 2D. 311. 某工作进度滞后2天，自由时差3天，总时差4天则该工作（）。
A.影响后续工作和总工期B.不影响后续工作和总工期C.影响后续工作但不影响总工期D.不影响后续工作但影响总工期12. 时标网络中工作水平实线的右端是工作的（）。
A.ESB.EFC.FFD.TF13. 单代号网络计划是单代号搭接网络计划中（）的一种特殊情况。
A.FTF=0B.FTS=0C.STF=0D.STS=014. 按原设计图纸施工没有改变的，由（）在原施工图上加盖竣工图标志后即为竣工图。
四川大学《项目管理学》试题库
《项目管理学》试题库A．全寿命周期B．决策阶段C．实施阶段D．施工阶段正确答案： CA．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制正确答案：DA．工程总承包方B．业主方C．施工总承包方D．工程咨询方正确答案：B,虽然有代表不同利益方的项目管理,但核心是( ) 方的项目管理。
A．设计B．总承包C．监理D．业主正确答案： D,施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方正确答案：BA．决策阶段、实施阶段和使用阶段B．设计阶段、招标阶段和施工阶段C．设计阶段、施工阶段和使用阶段D．可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段正确答案：AA．决策阶段B．设计阶段C．实施阶段D．运营阶段正确答案：BA．决策阶段B．保修阶段C．实施阶段D．运营阶段正确答案：BA．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理正确答案：A,将项目决策阶段的管理称为( )。
A．开发管理B．设施管理C．项目管理D．决策管理正确答案： AA．确定项目的定义B．确定项目的目标C．确定项目的任务D．确定项目的功能正确答案：A,下列说法正确的是（）。
A．工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B．建设工程管理的时间是项目的实施阶段C．项目管理的核心任务是目标论证D．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值正确答案： DA．投资目标、质量目标、安全目标B．投资目标、进度目标、成本目标C．进度目标、投资目标、安全目标D．投资目标、进度目标、质量目标正确答案： DA．决策阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计准备阶段至施工阶段D．设计准备阶段至保修期正确答案：DA．决策阶段B．实施阶段C．试用阶段D．全寿命周期正确答案：BA．业主方B．设计方C．施工方D．供货方正确答案：CA．设计阶段B．设计准备阶段C．决策阶段D．保修阶段正确答案：C,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义,其不包括（）。
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四川大学项目管理学试题库Last revision date: 13 December 2020.《项目管理学》试题库A．全寿命周期B．决策阶段C．实施阶段D．施工阶段正确答案： CA．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制正确答案：DA．工程总承包方B．业主方C．施工总承包方D．工程咨询方正确答案：B,虽然有代表不同利益方的项目管理,但核心是( ) 方的项目管理。
A．设计B．总承包C．监理D．业主正确答案： D,施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方正确答案：BA．决策阶段、实施阶段和使用阶段B．设计阶段、招标阶段和施工阶段C．设计阶段、施工阶段和使用阶段D．可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段正确答案：AA．决策阶段B．设计阶段C．实施阶段D．运营阶段正确答案：BA．决策阶段B．保修阶段C．实施阶段D．运营阶段正确答案：BA．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理正确答案：A,将项目决策阶段的管理称为( )。
A．开发管理B．设施管理C．项目管理D．决策管理正确答案： AA．确定项目的定义B．确定项目的目标C．确定项目的任务D．确定项目的功能正确答案：A,下列说法正确的是（）。
A．工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B．建设工程管理的时间是项目的实施阶段C．项目管理的核心任务是目标论证D．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值正确答案： DA．投资目标、质量目标、安全目标B．投资目标、进度目标、成本目标C．进度目标、投资目标、安全目标D．投资目标、进度目标、质量目标正确答案： DA．决策阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计准备阶段至施工阶段D．设计准备阶段至保修期正确答案：DA．决策阶段B．实施阶段C．试用阶段D．全寿命周期正确答案：BA．业主方B．设计方C．施工方D．供货方正确答案：CA．设计阶段B．设计准备阶段C．决策阶段D．保修阶段正确答案：C,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义,其不包括（）。
A．确定项目实施的组织B．确定建设任务和建设原则C．确定和落实项目的施工单位D．确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等正确答案：C,下列不属于工程建设增值的有( )A．确保工程建设安全B．提高工程质量C．有利于节能环保D．有利于投资控制正确答案：C,下列不属于工程建设增值的有( )A．确保工程建设安全B．提高工程质量C．有利于节能环保D．有利于进度控制正确答案：C,（）是错误的。
A．设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B．设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身,以及施工阶段的配合等C．设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D．项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关正确答案： C,( )是错误的。
A．设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B．设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身,以及施工阶段的配合等C．项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关D．设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益正确答案：D,但它不涉及( )。
A．设计准备阶段B．运营阶段C．动用前准备阶段D．保修期正确答案：B,但它不涉及( )。
A．设计阶段B．运营阶段C．动用前准备阶段D．保修期正确答案：B,错误的是( )。
A．业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B．设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C．建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D．供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等正确答案：B,错误的是( )。
A．业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B．建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等C．施工方的项目管理不包括安全管理D．供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等正确答案：CA．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包方的成本目标正确答案：AA．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包方的进度目标正确答案：AA．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．工程总承包方的成本目标D．工程总承包方的进度目标正确答案： AA．施工方的质量目标B．项目的总投资目标C．工程总承包方的成本目标D．工程总承包方的进度目标正确答案：A—2005),工程总承包项目管理的主要内容不包括（）。
A．办理可行性研究报批B．进行项目策划C．实施设计管理D．实施采购管理正确答案：A—2005),工程总承包项目管理的主要内容不包括（）。
A．办理可行性研究报批B．进行项目策划C．实施设计管理D．实施试运行管理正确答案：A—2005),工程总承包项目管理的主要内容不包括（）。
A．办理可行性研究报批B．进行项目策划C．实施试运行管理D．实施采购管理正确答案：A—2005),工程总承包项目管理的主要内容不包括（）。
A．办理可行性研究报批B．实施试运行管理C．实施设计管理D．实施采购管理正确答案：A,施工方项目管理的任务没有( )。
A．施工成本控制B．施工合同管理C．施工信息管理D．建设项目与外部环境的协调正确答案：D,施工方项目管理的任务没有( )。
A．施工安全管理B．施工成本控制C．施工信息管理D．建设项目与外部环境的协调正确答案：D,施工方项目管理的任务没有( )。
A．施工安全管理B．施工合同管理C．施工成本控制D．建设项目与外部环境的协调正确答案：D,施工方项目管理的任务没有( )。
A．施工安全管理B．施工合同管理C．施工信息管理D．建设项目与外部环境的协调正确答案：D,“费用目标”对业主而言指的是（）。
A．成本目标B．利润目标C．投资目标D．融资目标正确答案：C,则该企业的项目管理属于建设项目( )。
A．设计方的项目管理B．工程总承包方的项目管理C．施工方的项目管理D．采购方的项目管理正确答案：B,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。
这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（）关系。
A．矛盾B．关联C．统一D．协调正确答案：C,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。
A．编制项目建议书B．编制项目总进度计划C．编制项目总成本计划D．编制设计任务书正确答案：DA．使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D．实施阶段正确答案：B,其进度目标是该项目的（）。
A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时问目标正确答案：C,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于（）。
A．材料供应方的利益B．第三建筑公司的利益C．项目的整体利益D．工程监理方的利益正确答案：C,那么远达建筑公司的项目管理目标包括（）。
A．工期、质量、成本目标B．设计目标C．投资目标D．利润最大化正确答案：A,乙企业为甲企业自行分包的分包单位,丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是( )。
A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务B．丙企业只听从业主的指令C．丙企业可指挥乙企业的施工D．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工正确答案：DA．施工任务分包B．施工任务执行C．施工任务组织D．施工任务承包正确答案：C工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务,本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。
A．D+B承包模式B．D-B-B承包模式C．EPC承包模式D．BOT承包模式正确答案：C,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用( )。
A．固定总价合同B．变动总价合同C．固定单价合同D．变动单价合同正确答案：B,则对其系统进行诊断时,首先应分析其（）方面存在的问题。
A．技术B．合同C．经济D．组织正确答案：D,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图正确答案： CA．工作任务之间的关系B．组织系统中各部门的职责分工C．项目各参与方之间的关系D．组织系统中各子系统之间的关系正确答案：AA．组织结构模式B．组织分工C．管理职能分工D．工作流程正确答案：A,正确的是( )。
A．合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B．在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用直线表示C．合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D．合同结构图也可以反映管理指令关系正确答案：CA．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系正确答案： A,（）是错误的。
A．在合同结构图中,有合同关系的两个单位之间,用双向箭杆联系B．从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同C．在合同结构图中,可以反映出两个单位之间的管理指令关系D．反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同正确答案： C,（）是错误的。
A．在合同结构图中,有合同关系的两个单位之间,用双向箭杆联系B．从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同C．可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D．反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同正确答案：C,下列说法中正确的是（）。
A．组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B．管理职能分工反映的是一种动态的关系C．工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D．组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系正确答案：DA．静态组织B．动态组织C．工艺D．从属正确答案：BA．适用于大的系统B．在大系统中指令路径过长C．职能部门可以给非直接的下属部门下达指令D．每个部门只有惟一的指令来源正确答案：C,下列说法中正确的是( )。
A．线性组织结构适合于大的系统B．线性组织结构中,每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C．线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D．线性组织机构中不允许越级下达指令正确答案：D,正确的是（）。
A．指令路径较短B．指令源是惟一的C．只适用于大型工程项目D．允许越级指挥正确答案：B,正确的是( )。
A．指令路径较短B．不能跨部门下达指令C．只适用于大型工程项目D．允许越级指挥正确答案：BA．每一个工作部门只有一个直接的下级部门B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．谁的级别高,就听谁的指令D．可以越级指挥或请示正确答案：BA．计划管理部B．技术管理部C．合同管理部D．项目部正确答案：DA．职能组织结构B．矩阵组织结构C．事业部D．复合式组织结构正确答案：B,正确的是( )。