公司管理制度终极版本
公司管理制度完整版
公司管理制度完整版第一章总则第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同员工和临时员工等。
第三条公司管理应遵循公平、公正、公开的原则，建立和完善科学合理的制度，保障员工的权益。
第四条公司要加强员工培训，提高员工素质和业务能力，为员工的职业发展提供良好的机会和平台。
第五条公司要建立健全激励机制，根据员工的贡献和表现给予相应的奖励，形成良好的激励机制。
第二章组织管理第六条公司设总经理一人，副总经理若干人，各部门经理若干人。
总经理负责公司的全面工作，副总经理负责分管的具体工作，各部门经理负责本部门的工作。
第七条公司根据工作需要，设立各职能部门，具体包括营销部、研发部、财务部、人事部等。
第八条公司建立健全的决策制度，重大决策由总经理召集各部门负责人进行讨论，并根据多数意见做出决策。
第三章工作制度第九条公司每天工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
第十条员工应按时完成公司分配的工作任务，并保证工作质量和效率。
第十一条员工应按照公司的安排，按时参加公司组织的各类会议和培训等活动。
第十二条员工要遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第四章奖惩制度第十三条公司根据员工的表现和贡献情况，进行奖励和激励。
具体奖励形式包括奖金、晋升、荣誉称号等。
第十四条员工如有违反公司规定的行为，将受到相应的处罚，包括扣减工资、降低职位等。
第五章考核制度第十五条公司每年进行员工绩效考核，考核内容包括工作能力、工作态度、工作质量等方面。
第十六条绩效考核结果将作为员工晋升、加薪、奖励的依据，同时也将作为员工岗位调整和解聘的依据。
第十七条公司将根据员工的考核结果，制定个性化的培训计划，帮助员工改进不足，并提升工作能力。
第六章员工权益保障第十八条公司保障员工合法权益，不得歧视、虐待或侮辱员工。
第十九条公司应按照国家法律法规规定，为员工提供社会保险和福利待遇。
第二十条员工有权享受带薪年休假、病假和婚假等法定假期，不得被强制加班和违规抵扣工资。
公司管理制度完整模版（四篇）
公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高企业经营效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件：1. 受过法律法规规定的教育和培训；2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验；3. 有良好的道德品质和职业操守；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工，新员工在入职前需签订劳动合同，并办理相关手续。
第四条公司建立健全员工考核机制，定期对员工进行考核，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策，根据员工的工作表现和能力，合理安排员工的晋升和调动，提供发展机会。
第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。
第七条员工享有法定的休假权利，包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。
员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。
第八条公司鼓励员工合理安排休假，提倡员工在休假期间进行身心放松和充电，但员工需确保工作的正常进行。
第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系，保护员工的合法权益，维护员工的劳动权益。
第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度，严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。
第十一条公司鼓励员工参与工会组织，保障员工权益。
公司与工会组织建立良好的合作关系，共同促进员工的发展和公司的稳定。
第十二条公司遵守国家劳动法律法规，按时足额支付员工的工资，提供良好的工作环境和劳动保障设施，保障员工的合法权益。
第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工，将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。
第十四条公司对员工处以纪律处分时，应当依法保障员工的合法权益，听取员工的申辩和提供相关证据。
第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行，确保公正、合法、公平。
公司管理制度范本(6篇)
公司管理制度范本（6篇）公司管理制度1一、树立高度的责任心，关怀公司的利益，严格片区保洁责任制。
树立为公司、为社会服务的品德，做到不怕苦、不怕脏，树立良好的行业及企业形象。
二、保洁员工应努力提高自身素养和对公司负责的觉悟，听从领导工作支配，遵守公司的工作纪律，不迟到、早退，不擅离岗位，如有急事须向直属上级请假，经批准后方可离岗。
当值人员不得做与本职工作无关的事。
三、岗位片区卫生必需到达规定的标准，连续3次未达标者，分别赐予警告、过失的惩罚。
四、保洁员对商家、客户、甲方人员服务要热忱周到，举止端庄，礼貌大方，不得与客户发生争吵。
五、当值期间应严格根据公司的规定统一着装，不得穿短裤、背心、超短裙、拖鞋等。
六、保洁员在工作上要坚持原则，团结协作，以礼相待，不得以个人恩怨懈怠工作，不准给同事、设备造成障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。
七、不准私拿公物，私卖废品，一经查实，分别赐予罚款并同时辞退；如损坏卫生工具者，要照价赔偿。
拾到物品，应准时上交，不得私吞。
严令禁止偷窃行为。
八、保洁员必需严格根据《保洁员清洁工作程序》进行工作。
九、保洁员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应马上向上级主管汇报，有权提出工作中的一些合理化建议。
十、保洁员的入、离职，转岗等人事问题，参照公司人资部的相关规定执行。
离职员工离岗时应做到“上不清下不接”，离职员工必需将物品、工具、设备、工作范围交接清晰后，直属主管签字确认，在人资部办理完离职手续后方可离岗。
十一、保洁员因病、因事暂不能工作的，需自己找人替班，并向公司请假，经批准后方可离岗。
如请假未经获批，擅自休假，则视为自动离职。
相关规定参照公司人资部相关管理方法执行。
十二、保洁员在工作中要留意平安，防止各种事故的发生。
一旦发生事故应在第一时间向直属领导反映，并主动协作领导进行处理。
十三、保洁员在当值期间不得喝酒，高空作业、使用登高器具时必需在使用平安爱护措施的状况下方可操作，避开造成平安事故。
公司管理制度完整版
公司管理制度完整版第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高公司运营效率，保障公司正常运转。
特制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司全体员工，各部门、各职能部门应当严格遵守本制度规定。
第三条管理制度内容包括公司内部管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度、信息安全管理制度等。
第四条公司内部管理制度的贯彻执行需要领导班子的坚决支持和全体员工的配合，遇事应及时上报、通报和处理，确保制度执行有效。
第五条公司领导班子应当严格遵守公司管理制度，发现并及时纠正违反制度的行为。
第六条管理制度遵循以规范、合法、公正、合理、保密为原则。
第二章公司内部管理制度第一节上班时间第七条公司员工应遵守公司规定的工作时间，不得迟到、早退，不得擅自离岗。
第八条公司对每位员工进行考勤管理，员工需按时签到，离岗需经过上级领导批准。
第九条周末加班需提前向主管领导请示并经批准，超过正常工作时间的加班需提前向人力资源部门申请手续。
第十条每月留有一次员工集体聚餐活动，鼓励员工之间加强交流，营造轻松愉快的工作氛围。
第二节工作制度第十一条公司采取弹性工作制，员工可以根据工作任务灵活调整工作时间，但需保证工作任务完成。
第十二条员工需按照公司要求完成工作任务，确保工作质量和效率。
第十三条公司规定员工需定期进行岗位培训，提高自身职业素养和业务水平。
第十四条公司鼓励员工提出建议和意见，促进公司工作效率的提高。
第十五条公司对于员工存在工作不力、懒惰、消极等行为，将进行相关处罚和警告。
第三节会议制度第十六条公司部门需定期召开会议，进行部门工作的交流、总结和部署。
第十七条议事会议需要提前通知参会人员，准时开始。
第十八条会议期间应当严格遵守会议纪律，不得擅自离席或者私下交谈。
第四节福利制度第十九条公司规定员工工作满一年，享受带薪年假。
第二十条公司审批员工节假日加薪。
第二十一条公司员工生日前提前一天放假，原则上能让家人陪伴。
第二十二条公司提供午餐，鼓励员工加强锻炼和健身。
公司管理制度完整版(范文8篇)
公司管理制度完整版(范文8篇)公司管理制度完整版(范文8篇)规章制度内容广泛，包括了用人单位经营管理的各个方面。
公司管理制度如何制定呢？下面是小编为大家整理的公司管理制度，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！公司管理制度完整版篇1（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。
发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。
公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。
（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。
临时补给物资必须提前三天报总务部。
（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。
（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。
严禁先出货后补手续的错误做法。
严禁白条发货。
（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。
公司管理制度完整范本(3篇)
公司管理制度完整范本一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假____天以内的(含____天)，由部门负责人批准;____天以内的(含____天)，由副总经理批准;____天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后____分钟至____分钟内到班者，按迟到论处;超过____分钟以上者，按旷工半天论处。
提前____分钟以内下班者，按早退论处;超过____分钟者，按旷工半天论处。
六、____个月内迟到、早退累计达____次者，扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者，扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者，扣发当月____天的基本工资;累计达____次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工____天者，扣发____天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工____天者，扣发____天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过____次处分;每月累计旷工____天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过____次处分;每月累计旷工____天以上，____天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工____天以上者(含____天)，予以辞退。
公司管理制度完整版
公司管理制度完整版第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，促进公司的健康稳定发展，根据相关法律法规和公司章程，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有人员。
第三条公司管理遵循公开、公正、公平的原则，注重内部沟通与协调，尊重员工的权益和尊严。
第四条公司通过建立健全的组织结构、明确的权责关系、科学的管理方法，不断优化内部管理流程，提高工作效率。
第二章组织结构第五条公司设立总经理、部门负责人、员工等管理职位，确定相应的权责关系。
第六条公司设立各个部门，包括行政部门、财务部门、市场部门、人力资源部门等。
各部门应根据工作需要设立相应的职位，并制定工作流程。
第七条公司设立员工委员会，由公司内所有员工推选产生，负责员工权益的维护和公司事务的沟通。
第三章员工招聘与入职第八条公司所有招聘职位应通过公开招聘或内部推荐的方式进行。
第九条公司对招聘的员工进行面试和背景调查，选择合适的人才。
第十一条入职员工将签署劳动合同，并在劳动合同中明确双方的权利和义务。
第十二条入职员工应参加公司的入职培训，并了解公司的规章制度及其他相关制度。
第四章工作规范第十三条公司员工应遵守国家法律法规以及公司的规章制度。
第十四条入职员工应按照工作职责进行工作，确保工作任务的完成。
第十五条公司对员工的工作进行考勤管理，要求员工按时上下班打卡。
第十六条公司鼓励员工提出合理化建议，并采纳并处理。
第十七条公司禁止员工在工作期间从事非工作相关的活动。
第五章岗位晋升与绩效考核第十八条公司鼓励员工通过学习和提升能力来争取岗位晋升。
第十九条公司定期对员工进行绩效考核，评估员工的工作表现。
第二十条绩效考核结果将作为员工晋升和奖惩的重要依据。
第二十一条公司将根据员工的绩效，进行薪酬调整和奖励，促进员工积极性和工作动力。
第六章员工福利与保障第二十二条公司将为员工购买法定的社会保险和住房公积金。
第二十三条公司为员工提供带薪休假和年度休假等福利。
第二十四条公司鼓励员工参加职业培训和学习，提供相应的培训机会和经费支持。
公司管理制度完整版.doc
公司管理制度完整版.doc 模板一：公司管理制度完整版第一章总则第一条目的和依据第二条适用范围第三条定义第四条和职责第五条组织机构第二章公司运营管理制度第一节企业法人治理结构第一条董事会的组成和职责第二条监事会的组成和职责第三条总经理制度第二节企业内部管理第一条经营计划制定和实施第二条财务管理制度第四条业务流程管理制度第五条企业信息安全管理制度第三节风险控制与内部控制第一条风险管理制度第二条内部控制制度第四节绩效考核和激励机制第一条绩效考核制度第二条激励机制第五节知识产权管理制度第一条知识产权保护制度第二条知识产权管理制度第六节企业文化建设第一条企业价值观第二条企业文化建设第七节安全生产管理制度第一条安全生产责任制第三条事故应急预案第八节企业绿色发展管理制度第一条节能减排工作第二条资源循环利用工作第三条绿色产品和服务供应管理附件：企业章程、企业组织架构图、法律文件法律名词及注释：- 董事会：指公司的最高决策机构，负责决策和监督公司的经营；- 监事会：指公司的监督机构，负责对公司进行监督和评估；- 总经理制度：指公司设立总经理职位，负责公司日常经营活动和管理；- 经营计划制定和实施：企业根据市场需求和发展目标制定年度经营计划，并按计划实施；- 财务管理制度：企业内部财务管理的基本规范和制度；- 人力资源管理制度：企业对员工的招聘、培训、考核和福利制度等的管理；- 业务流程管理制度：企业内部各个业务流程的规范和管理；- 企业信息安全管理制度：保护企业信息资产安全的管理制度；- 风险管理制度：对企业内部和外部风险进行识别、评估和防范的制度；- 内部控制制度：保证企业运作有效、高效以及防止内部违规行为的制度；- 绩效考核制度：评价员工工作绩效和企业绩效的制度；- 激励机制：通过奖励和激励手段提高员工工作积极性和创造力的制度；- 知识产权保护制度：保护企业知识产权的管理制度；- 知识产权管理制度：对企业知识产权进行分类、维护和利用的制度；- 企业价值观：企业所追求的核心价值观念；- 企业文化建设：对企业文化的传承、构建和培养的制度；- 安全生产责任制：明确安全生产责任分工和责任追究的制度；- 安全生产管理制度：对企业安全生产活动进行管理和监督调控的制度；- 事故应急预案：针对可能发生的事故情况，制定的应急处理方案；- 节能减排工作：企业在生产经营过程中，采取节能减排措施的工作；- 资源循环利用工作：企业资源的再利用和回收利用工作；- 绿色产品和服务供应管理：针对绿色产品和服务的供应相关规定的管理系统。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.试用期满且培训考试合格的员工可主动向行政部提出转正申请，并提交转正申请（附表5）；
2.由行政部组织进行对申请转正员工的审批程序，流程如下：
2.1人事考核
凡具备以下四项条件者方可同意进入转正审批程序。
对其学历、年龄等基本资料进行审核，凡不具备者将予以辞退；
认同公司文化、服从公司制度，试用期内无故意违规情况，凡具有故意违规情况者，予以延迟转正1个月，以观后效；
迟到、自行外出30～60分钟按旷工半天计；1小时以上，按旷工一天计。
2.2无故迟到员工到达岗位时应及时登入指纹，迟到时长以登入指纹时间与规定上班时间之差计算；
2.3无故早退员工因无法计算早退时长，故按每次扣发半日工资记，情节恶劣者扣发全日工资；
2.4员工离岗且主管领导不知其去向者，按自行外出记；
2.6员工未事先办理请假手续而缺勤或未准假而私自离岗，以及假期逾期而未获准续假者，按旷工计；
公司日常事务管理制度
为使公司运行规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度如下。
第一章人事管理
一、招聘
1．公司各部门因工作需要，必须增加人员时，需由主管领导提出书面申请（附表1），详细说明岗位责任及人员要求，交由行政部审核，并报请中心主任批准后方可执行，主管领导及中心主任共同对招聘人员需求的必要性以及岗位要求负责；
2.3领导审批
由中心主任根据上述评价结果，以及平时实际表现给予转正指导意见，并予以执行。
三、离职
员工离职需填写离职申请表（附表8），试用期员工需提前1周申请，正式员工需提前1月申请，经中心主任批准方可离职，离职前需完成工作交接，未完成工作交接自动离职造成的任何损失，公司均有权要求离职员工做出赔偿。
1．以下情况视为自动离职：
通过公司培训考试，凡未通过公司培训考试者，需通过后方可启动转正审批程序；
试用期内出勤率需达到80%以上，凡低于80%者，予以延迟转正1个月。
2.2工作能力考核
2.2.1主管级以上员工考核流程
主管级以上员工由办公室主任组织对其下属进行群众基础测评，最终以5分制换算，依据考评结果由办公室主任给予评价意见（附表6）；
2.2.2一般岗位员工考核流程
一般岗位员工由其部门主管对其进行工作能力考核，最终以5分制换算，依据考评结果由部门主管给予评价意见（附表7）；
2.2.3考评结果判定
凡综合考评低于3分（含3分）者，不得按期转正；
凡综合考评高于3分（不含3分）者，方可具备按期转正资格；
2.2.4凡受评人对工作能力考评结果有任何异议，均可直接向中心主任申述，并由中心主任亲自组织进行考核复评，最终以复评结果为准。
员连续旷工3日；
员工一年累计旷工3日；
未申请，或者申请未获准即自行离职；
自动离职员工自离职当天起即与公司解除劳动合同关系，预留工资不予以发放，因员工自动离职造成的任何损失，公司均有权要求离职员工做出赔偿。
3.公司有权依据公司规章制度对正式员工进行开除或者辞退，开除或者辞退员工工资以开除或者辞退当日结算。
1.2未登入指纹且无情况说明者，不得按正常出勤计；
1.3考勤管理人员需对每日未正常登入考勤指纹信息的情况登记说明（附表10）。
2.公司严禁无故迟到、早退、自行外出以及旷工等现象。
2.1迟到、自行外出处罚如下：
迟到、自行外出10分钟内，罚款10元；
迟到、自行外出10～20分钟内，罚款20元；
迟到、自行外出20～30分钟内，罚款30元；
3.4请假时间以小时为单位，不足半小时的按半小时计，超过半小时的按1小时计；
3.5员工请假结束到岗后，需及时在考勤管理人员处完成销假手续，销假时间为请假结束时间；
3.6员工请事假扣发全日工资，请病假每日扣发60元，奖金、提成等福利薪酬不计入扣发；
3.7员工当月累计请事假超过2天，或者迟到3次，或者迟到2次并请事假1天，将扣除全勤奖，病假不计入全勤奖。
3.2一般岗位员工请假3天（含）以内，需提前向考勤管理人员履行请假手续（见附表11），并得到主管领导签字同意后方可执行，因紧急情况不能提前履行书面手续，需电话请示主管领导同意，并在到岗后补登请假手续；
3.3一般岗位员工请假3天以上，以及主管级员工请假，需提前向考勤管理人员履行请假手续（见附表11），并得到中心主任或者办公室主任签字看同意后方可执行，因紧急情况不能提前履行书面手续，需电话请示中心主任或者办公室主任同意，并在到岗后补登请假手续；
第二章考勤管理
1.公司员工每日应遵循考勤登记管理机制，上班前、下班后应及时登入考勤指纹，员工考勤以登入考勤指纹信息为唯一统计依据。
1.1员工实际正常出勤但因故未能及时登入指纹者，需及时主动向考勤管理人员书面说明情况（附表9），一般员工需由主管领导签字同意，主管级员工需由中心主任或办公室主任签字同意；
4．对通过面试的员工由行政部通知录用，并约定到岗时间及试用期等事宜；
5．行政部需对到岗员工基本信息的真实性进行审核，到岗员工需配合提供身份证、学历证书等相关证件的原件供审核，提供复印件备案；
6．行政部需对到岗员工提供公司企业文化、规章制定等方面的入职培训；
7．入职员工需填写入职申请单（附表4），并由行政部为其创建员工档案；
第三章外出、出差管理
员工因公离岗视为外出或出差，按正常出勤计。
当天回岗视为外出；若当天不能回岗，且晚上要留宿出差地视为出差。
2．行政部作为唯一的对外招聘信息发布单位，根据各部门人员需求报批情况发布招聘信息，甑别求职人员岗位符合程度，并依据筛选结果通知面试人员，行政部对岗位符合程度负责；
3．行政部负责组织面试工作，要求做到公平、公证的原则，面试分初面和终面两个环节，初面的应聘人员首先填写个人信息（附表2）由行政部完成，终面由主管领导或者中心主任完成，面试过程应有书面记录（附表3）；
2.6.1旷工半天扣发1天日薪，旷工1日扣发2天日薪。
2.6.2连续旷工3天或一年内累计旷工达3天者，公司将按严重违反规章制度解除劳务合同，并不予支付任何补偿。
3.员工因私不能出勤者，需在行为发生前履行公司请假手续，凡未提前履行请假手续者，均以早退、迟到、自行外出或者旷工计。
3.1请假分为病假和事假，病假需提供医院证明；