征地拆迁对项目经营的影响
关于重点项目征地拆迁工作的思考
政策 、估价办法 、计量方式等方 面都存 在差异 ，客观上造成拆迁标准不一 、拆 迁户互相攀 比，增加 了工作难度 。四是 存在 两 种拆 迁 安置 方式 。一为 分散 安 置 ，一为集 中安置 。集 中安置不能 自由 选址 ，受总体规划 、征地置换等诸多 因 素制约 ，往往造成集 中安置点难落实 ， 基础设施 难推进 ，老百姓顾虑很重 。除 衡桂 高速公路拆迁为分散安置外 ，其他
数 ，进一 个 自然村 的组一般 以３ — ４ 人 为 宜 ，太多人嘴杂 ，太少人不够 ，其中要
无定所 ，拆 了很久不 能建 。三是建成项 目的遗 留问题影 响项 目建设 。政府在依
个标准面 向群众 、一个 口径宣传解 释 ， 切实维护政策的严肃性 、公正性和公平
性。
法支付征地 补偿 费后 ，社保基金未 足额
到土地 的有效供给 。
将土地处置的主动权交给 农 民群众 ，是从根本上保护农 民的合法权益 ，让政府和被征 地群众合作共赢 的一种有益探 索 ，在经过完善后 ，未尝不会 形成一种新的有效 的土地管理
机制 ，大家ห้องสมุดไป่ตู้ 目以待 。＠
（ 作 者单 位 ：怀化 市 国土
资源局）
部 门主管 。房产和 国土资源部 门在适用
项 目的 安 置 多 为 集 中安 置 。在 城 郊 结 合
地审批后 ，农 民集体 申请政府
征收该地 ，并 主动按照法定补 偿标准签订征地协议 、房屋拆 迁安置补偿协议等。 ４、农 民集体参 与监督土 地公开出让。政府土地出让方 案应对农 民集体公开 ，土地 出 让全程应 接受农 民集体监督 ， 确保其利益不受损失。土地 出 让 后 ，农 民集 体及 时 腾 出土 地 ，政府按期收取土地成交价
项目征地拆迁工作情况汇报
项目征地拆迁工作情况汇报一、项目背景随着城市化进程的加快，国家对城市基础设施的建设提出了更高的要求。
为了满足城市发展的需要，我公司在去年启动了一项大型基础设施建设项目。
然而，项目所在地的征地拆迁工作一直是困扰我们的难题。
因此，我特别拟写本报告，对项目征地拆迁工作开展情况进行全面汇报。
二、项目介绍该项目位于城市东部，占地面积约1000亩，旨在建设一座综合性商业中心。
项目包括购物中心、办公楼、酒店等多个功能区域，总投资约10亿元。
为了顺利实施该项目，我公司需要对项目所在地进行征地拆迁工作。
三、征地拆迁工作方案为了让征地拆迁工作顺利进行，我们制定了以下方案：1. 全面调查：对项目占地范围内的所有土地进行调查，包括地形、地貌、土壤等情况。
2. 制定征地方案：根据调查结果，制定详细的征地方案，包括征地范围、征收标准等。
3. 合理规划：对拆迁后的土地进行规划，确定土地使用方式，满足城市发展需求。
4. 严格程序：按照法定程序进行征地拆迁工作，确保相关手续齐全、合法。
5. 安置安全：对被拆迁户进行合理安置，确保他们的生活不受影响。
四、征地拆迁工作进展情况1. 调查工作我们成立了专门的调查小组，对项目所在地进行了详细的调查。
通过地形、地貌、土壤等方面的调查，获得了大量的有用信息，为征地拆迁工作提供了重要依据。
2. 征地方案制定根据调查结果，我们制定了详细的征地方案。
我们在方案中考虑到了被征地户的意见，并经过多次修改和完善，最终定稿了详细的征地方案。
3. 土地规划在拆迁后的土地规划中，我们充分考虑了城市未来的发展方向，制定了合理的土地利用方案。
我们与城市规划部门进行了多次沟通，最终确定了拆迁后土地的使用方式。
4. 征地拆迁程序在征地拆迁程序中，我们严格按照法律规定进行，确保了所有手续的合法性。
我们与当地政府合作，经过多次磋商，最终确定了征地拆迁的具体程序。
5. 安置安全对于被拆迁户的安置问题，我们与当地政府及相关部门进行了多次研究讨论，最终确定了合理的安置方案。
征地拆迁、协调在施工中的重要性
浅析征地拆迁协调在项目施工中的重要性垃圾中介找人给一个项目书记代写的文章订在这里摘要征地拆迁是土建单位在项目施工过程中的一项最为关键的基础性工作，做好土地拆迁问题解决的好坏,直接关系到高速公路建设工程的整体进程。
而征地拆迁过程却是一项极其繁复的工作，要充分兼顾到拆迁人和被拆迁人双方的利益，经过合理沟通交流才能达成拆迁意愿。
但是,达成拆迁意愿并是不意味着工作结束,在拆迁过程中往往会出现难以预估的风险,让项目进度陷入被动局面。
因此，征地拆迁是保障工程项目顺利开展的前提调教.本文将以xxxx高速公路项目为例，通过分析项目施工过程中遇到的征地拆迁内容,剖析拆迁存在的问题，认识土地拆迁对于项目进度的重要性，并进一步探索拆迁的主要措施及协调策略,为同类施工建设单位有益的借鉴.关键词：征地拆迁；协调；项目施工。
一、项目征地拆迁概况该项目于2015年xx月进场，今年xx月高速段征地拆迁工作正式启动.项目领导班子积极调配精兵强将专门负责征地拆迁等外协工作，成立以项目书记为组长,协调办相关人员为成员的协调小组，进行分段协调，结合施工整体进度,逐步做好前期征地和外线征地工作。
截止目前，红线范围内的征地亩数达到xxx亩，完成xx座房屋的拆迁，红线范围内的坟墓已清理完毕。
但由于高速公路沿线较长，占地面积较大，涉及到的拆迁对象众多，部分拆迁房屋难度较大，加上由于项目部征地拆迁配置的人力资源有限,开展工作精力比较分散，离全部完成拆迁仍然有很大的距离,拆迁进度依旧缓慢,不能及时满足施工的需求,拆迁过程中反映出来的一些问题还没有解决，为后期工作增加了难度,必须采取合理措施和方法才能避免影响工期进度和公司利益。
二、征地拆迁的重要意义1.是项目规划合理开展的前提条件。
高速公路建设项目的规划原则都是根据全面建设小康社会为目标，按照科学发展观为指导,坚持优化衔接和协调发展为主线，以推动地方经济发展为重点，扩大交通运输网络，完善资源整合，加快运输体系建设。
征地拆迁项目社会稳定风险评估报告
征地拆迁项目社会稳定风险评估报告一、引言征地拆迁项目是城市更新和基础设施建设的重要环节，但其实施过程中往往伴有着社会稳定风险。
为了确保项目的顺利进行，我们进行了一项社会稳定风险评估，旨在全面了解并评估征地拆迁项目可能带来的社会稳定风险，并提出相应的应对措施，以确保项目的顺利推进。
二、背景征地拆迁项目是指为了城市建设、公共设施建设等目的，对土地上的房屋、建造物及相关设施进行拆除，并对相关人员进行安置。
这种项目往往涉及大量人口的迁移和安置，可能引起社会不稳定因素，如群体抗议、社会矛盾激化等。
三、评估方法在本次评估中，我们采用了以下方法：1. 文献研究：采集了大量相关文献，包括征地拆迁政策、案例分析和相关研究报告，以了解征地拆迁项目的特点和社会稳定风险的可能来源。
2. 专家访谈：与相关领域的专家进行了深入访谈，了解他们的经验和观点，以获取更全面的信息。
3. 社会调查：通过问卷调查和实地走访，了解受影响群体的意见和需求，以及他们对项目的态度和期望。
四、社会稳定风险评估结果基于以上评估方法，我们对征地拆迁项目的社会稳定风险进行了评估，并得出以下结果：1. 社会矛盾激化风险征地拆迁项目可能引起受影响群体与政府、开辟商之间的矛盾。
这种矛盾可能由于补偿不公、安置条件差、信息不透明等因素引起。
同时，不同群体之间、不同利益相关方之间的矛盾也可能升级。
2. 群体抗议风险由于征地拆迁项目可能导致大量人口迁移和安置，一些受影响群体可能对项目表示不满，甚至发起抗议活动。
这种抗议可能对项目的推进造成妨碍，甚至引起社会动荡。
3. 社会服务压力风险征地拆迁项目可能导致受影响群体的社会服务需求增加，如就业、教育、医疗等方面的需求。
如果这些需求得不到妥善满足，可能引起社会不满情绪，并对社会稳定造成压力。
4. 信息传播风险征地拆迁项目的信息传播环节可能存在不透明、不许确的情况，导致受影响群体对项目的态度和期望产生误解。
这可能引起谣言、不信任等问题，进而影响社会稳定。
征地拆迁项目社会稳定风险评估报告
征地拆迁项目社会稳定风险评估报告社会稳定风险评估报告一、引言征地拆迁项目是城市发展中常见的重大工程项目之一，它涉及到大量的土地征用和房屋拆迁工作。
在这个过程中，可能会引发一系列的社会稳定问题，如群体抗议、冲突和不满情绪等。
为了确保项目的顺利进行，评估社会稳定风险是至关重要的。
二、背景本次征地拆迁项目位于某市中心区域，总面积约为1000亩，涉及500户居民。
项目的目标是为了建设一座现代化商业中心，提升城市形象和经济发展水平。
然而，由于涉及到大量的土地征用和房屋拆迁，项目可能会引发一系列的社会问题。
三、方法社会稳定风险评估是通过收集、分析和评估相关数据和信息，来判断征地拆迁项目可能引发的社会稳定风险的程度和影响范围。
本次评估采用了以下方法：1. 数据收集：通过调查问卷、访谈和现场观察等方式，收集相关数据和信息。
问卷调查主要针对受影响居民的意见和态度，访谈则主要针对相关部门和专家的意见和建议。
2. 数据分析：对收集到的数据进行整理和分析，包括统计分析和内容分析。
统计分析主要用于分析问卷调查的结果，内容分析则主要用于分析访谈和观察的结果。
3. 风险评估：根据收集到的数据和分析结果，对征地拆迁项目可能引发的社会稳定风险进行评估。
评估结果将根据风险的程度和影响范围，给出相应的建议和措施。
四、评估结果根据本次社会稳定风险评估的结果，征地拆迁项目可能引发以下社会稳定风险：1. 居民抗议和不满情绪：由于征地和拆迁可能对居民的生活和利益造成一定的影响，部分居民可能会表达不满情绪，并可能组织抗议活动。
2. 社会冲突和纠纷：在征地拆迁过程中，可能会出现不同利益方之间的冲突和纠纷，如居民之间的争议、与开发商的矛盾等。
3. 社会影响扩散：如果征地拆迁项目引发了大规模的社会抗议和冲突，可能会对整个社会造成负面影响，甚至影响到城市的稳定和发展。
五、建议和措施为了降低征地拆迁项目的社会稳定风险，我们提出以下建议和措施：1. 加强沟通和信息公开：与居民进行充分的沟通，及时公开项目的相关信息，增加居民的参与感和满意度。
投资项目征地拆迁风险管控
根据项目进展和反馈情况，及时调整征地拆迁政 策，确保政策的科学性和适应性。
完善法律法规与合同管理
遵守法律法规
严格遵守国家及地方的土地管理法律法规和拆迁补偿标准等规定，确保在征地拆迁过程中合法合规。
制定合同模板
制定征地拆迁合同模板，明确双方的权利和义务，以及违约责任等，确保合同内容的规范性和合法性。
加强合同执行监督
加强对征地拆迁合同的执行监督，确保合同条款得到有效执行，同时对违约行为及时进行处理。
提高公众参与与沟通水平
加强公众宣传
01
通过媒体、公告、座谈会等多种方式，加强征地拆迁政策的宣
传和解读，提高公众对政策的认知和理解。
建立沟通机制
02
建立征地拆迁过程中的沟通机制，包括投诉举报渠道、听证会
深入调查
在项目初期对征地拆迁范围进行深入调查，了解实际情况，发现 潜在风险。
制定预案
根据调查结果，制定征地拆迁预案，包括补偿方案、安置方案等。
风险评估
对征地拆迁过程中可能出现的风险进行评估，确定重点防范对象。
风险控制的手段与方法
签订协议
与相关方签订协议，明确权利和义务，降低风 险。
资金保障
设立专项资金，用于补偿和安置，确保资金及 时到位。
风险评估的结果与应用
制定风险应对策略
根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如规 避、减轻、转移或接受等。
监控与预警
对已识别的风险进行持续监控，及时发出预警信号， 以便采取应对措施。
调整投资决策
根据风险评估结果，调整投资决策，以降低投资风险 。
03
投资项目征地拆迁风险 的防范与控制
风险防范的策略与措施
加强风险意识培训
征地拆迁规划项目社会稳定风险评估分析汇报
征地拆迁规划项目社会稳定风险评估分析汇报社会稳定风险评估分析汇报一、引言征地拆迁是城市发展中不可避免的一项重要工作，但其过程中可能引发一系列社会稳定风险。
为了有效评估和分析这些风险，本文将对征地拆迁规划项目进行社会稳定风险评估分析，并提出相应的应对措施。
二、背景介绍征地拆迁规划项目是为了推进城市发展和改善居民生活而进行的重要工作。
然而，由于涉及到大量居民的利益调整和迁移安置，征地拆迁过程中可能引发一系列社会稳定风险。
因此，对这些风险进行评估分析，可以帮助决策者制定合理的政策和措施，最大限度地降低社会稳定风险，确保项目顺利进行。
三、社会稳定风险评估指标体系为了全面评估征地拆迁规划项目的社会稳定风险，我们建立了以下指标体系：1. 政策风险：评估相关政策的合理性和可行性，包括征地拆迁政策、补偿政策等。
2. 经济风险：评估征地拆迁对当地经济的影响，包括失业风险、经济发展前景等。
3. 社会风险：评估征地拆迁对社会组织和社会关系的影响，包括社区关系、邻里关系等。
4. 环境风险：评估征地拆迁对环境的影响，包括土地资源利用、生态环境破坏等。
5. 安全风险：评估征地拆迁过程中可能引发的安全问题，包括社会治安、交通安全等。
四、社会稳定风险评估方法为了评估征地拆迁规划项目的社会稳定风险，我们采用了以下方法：1. 文献研究：对相关政策、案例和研究进行综合分析，了解征地拆迁过程中可能出现的社会稳定风险。
2. 调查问卷：设计调查问卷，对受影响的居民进行问卷调查，了解他们对征地拆迁的态度和意见。
3. 专家访谈：邀请相关领域的专家进行访谈，获取他们对征地拆迁项目的意见和建议。
4. 数据分析：对收集到的数据进行统计和分析，评估各种风险的可能性和严重程度。
五、社会稳定风险评估结果根据我们的评估分析，征地拆迁规划项目存在以下社会稳定风险：1. 政策风险：部分居民对征地拆迁政策不满意，可能引发群体抗议和纠纷。
2. 经济风险：征地拆迁导致部分居民失去稳定收入来源，可能导致经济困难和社会不稳定。
征地拆迁评估报告
征地拆迁评估报告一、报告目的本报告旨在对征地拆迁项目进行评估，分析其影响范围及可能产生的社会、经济和环境问题，为相关政府部门决策提供科学依据。
二、项目概述该征地拆迁项目位于市中心区域，总面积约100亩。
拟征收的土地主要用于新建商业区和交通枢纽建设，计划拆除既有住宅和商业建筑共计100栋。
项目计划分为三个阶段进行，预计总工期为三年。
三、影响范围评估1.社会影响根据调查结果显示，在征地拆迁过程中，将有500户住户受到影响，约2000人将被迁移。
征地拆迁将导致很多居民失去家园，面临住房困境和生计问题。
因此，在拆迁过程中，要确保对受影响居民的合理补偿和安置，保障他们的基本生活和权益。
2.经济影响征地拆迁将导致一定范围的就业岗位减少，对当地经济产生影响。
同时，新建的商业区和交通枢纽将为就业创造新的机会，并带动周边商业发展。
因此，在拆迁过程中，需制定合理的就业安置方案，最大限度地保障就业岗位的稳定和发展。
3.环境影响拆迁过程中会产生大量的建筑垃圾和废弃物，对环境造成污染。
此外，新建项目还可能对周边的生态环境产生一定的影响。
因此，在拆迁和建设过程中，必须采取科学的环境保护措施，减少污染和破坏，并进行相应的环境修复工作。
四、风险评估1.社会风险在拆迁过程中，可能会出现居民抗议和纠纷等社会问题，需加强沟通和协调，保持社会稳定。
2.经济风险新建商业区和交通枢纽的市场需求是否充分，以及项目是否能符合市场发展趋势，可能对项目的经济效益产生一定的风险。
3.环境风险建设过程中的环境保护和修复措施是否到位，以及项目建成后对周边环境的影响是否得到有效控制，可能对项目的可持续发展带来一定的风险。
五、建议1.在人员安置上，要制定合理的政策和方案，确保受影响居民的基本生活和权益得到保障。
2.在经济方面，建议进行市场调研，确保项目的可行性和经济效益。
3.在环境保护方面，要 strictly遵守环境相关法律法规，严格执行环保要求，确保项目对环境的影响最小化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
征地拆迁对项目经营影响案例
一、风险描述
一项目部二分部主要负责施工99线扩改工程K534+300～DK546＋200段，主要有两部分施工内容：一是99枢纽正线DK534+300至改建99线正线设计终点K544+200段（包括99枢纽正线工程，99编组站及联络线工程）；二是99客运专线引入99枢纽工程，起讫里程为DK534＋300～DK546＋200，包括99站的改造、客运正线。
施工地段跨越99市与99县，多为城郊结合地带，民风彪悍。
铁路施工99区需新征土地为860亩，临时用地为770亩，房屋拆迁18.6万平方米，99县需新征土地为1388亩，临时用地为446亩，房屋拆迁49.8万平方米，房屋拆迁多为地方企业单位及个人住宅。
但至目前99区征拆未有实质性进展，累计完成量为零，而99县新征土地只完成20%，临时用地只完成40%，房屋拆迁只完成20%，远不能满足施工条件，已严重影响了施工生产。
同时因受征拆影响，设计院无法勘探，设计图纸大部分无法出图。
项目部二分部于2009年3月份组建进场，现场施工基本属于“游击状态，东一枪西一枪”，从未形成大规模施工条件，各项现场施工资源疲于调配，极度浪费。
截至目前，项目部二分部完成施工产值不到6000万，已形成潜亏。
二、造成的影响及可能造成的损失
项目施工合同工期为3年，目前工期已过大半，而征拆完成
工程量不到30%，工期压力非常大。
为确保湘桂线开通，施工组织设计一调再调，已无法按合理的施工方案配置各项资源，按以往各条线开通的情况看，为保开通，到时至必不计成本集中、加大各项资源的投入，开始“高起高落“式的抢进度，将会使施工成本成倍的增加，同时抢工造成的各项工程质量又给日后带来无尽的隐患，也给项目部、公司的经营、安全带来极大的风险。
三、原困分析
究其原因，主要有以下几个因素引起：1、铁路建设市场不够规范，未能按相关规定提供”三通一平“给施工单位，对应问题公司、项目部的应对办法不多，效果不明显；2、项目施工进场时，对征拆的难度认识不够深刻，对可能引起的风险主估不到位，准备不足，未能做好相应的对策；3、资源配置不合理，由于对征拆困难准备不足，资源配置未能按征拆解决，现场施工情况有序的梯次配置，造成资源浪费，项目成本增加；4、征拆力量投入不及时，不果断，时机掌握不适宜，对国家政策的改变预见性不够。
5、存在依赖或等待思想，缺少主动解决问题及创造性工作的方法。
四、拟采取的措施
根据目前项目部面临的局势，拟通过以下几个方面减少征拆问题对项目经营的影响：1、明确政策、转变思想理念，确保执行力度，握紧征拆“拳头”，集中突破重点单位工程的征拆问题。
要提高工作效率，征拆工作要有计划分阶段并细化地落实到项目
部各个领导、部门、工区，要积极主动地参与地方各级政府部门、各征拆户主的沟通与协调，要及时了解他的想法与要求，减少阻工的发生，为施工创造有利条件。
2、加强与建设、设计单位部门勾通、汇报，排出合理工期，力争上级领导体谅调整合同工期；
3、加强与设计勾通，优化现场施工方案，扩大项目经营，增加投资；
4、精减项目各项资源，合理配置，减少成本支出。
五、启示
工程施工项目部，不仅仅要有解决现场各种突发事件能力，更需在工程开工前有总体的布局、谋划能力，对施工中各种风险存在的应对能力，只有在这样，工程项目才是有序可控，管理都才能心中有数，项目经营才会良性发展。
湘桂一项目部二分部 2011年6月8日。