项目开发文档整理清单
医疗器械设计研发文档清单
设计开发更改文件 设计开发更改评审记录 设计开发更改验证记录 设计开发更改确认记录
技术/管代
产品物料清单
技术部
3.4 生产和服务所需信息
产品图纸 工艺流程图 工艺卡片 质量卡片 生产现场平面布置图
技术部
3.5 产品安全及使用特性
3.6 产品工艺特殊性 3.7 初始原材料清单
产品使用说明书 包装与标签说明
初始关键及特殊工序清单 初始BOM表
技术部
技术/质量 技术部
3.8 风险管理要求
3.9 技术要求
图纸 产品标准 风险管理报告 其他技术文档
质量部 行政人事
技术部
5.6 法律法规评审
外来文件清单 产品放行控制程序
管代
5.7 设计和开发阶段性评审 设计和开发评审记录
管代
六、设计开发验证：证实设计输出满足设计输入的内容
6.0 产品性能
产品性能检测报告（委外第三 方） 产品检验报告
技术/质量部
6.1 设备工艺验证
技术/生产部
7.2 体系文件确认
全部体系文件备案注册稿确认并 各部门正式下发
管代
7.3 设计开发阶段性评审 设计开发确认评审记录
管代
7.4 项目文档资料汇总
文档资料清单并汇总存档
管代
7.5 批量生产
批生产文件记录 产品放行记录
管代
八、设计开发的更改：控制设计和开发的更改，确保满足预期用途
8.0 更改评审
2.2 风险管理
初始风险分析评价 初始风险控制措施
技术部/管代
2.3 产品要求
初始技术要求
技术部
2.4 设计开发输入评审
设计开发评审记录
管代
软件项目开发计划清单书要点
适用标准文案软件开发计划书项目名称：图书管理系统参加人员：邹浩王莹卢珊珊侯迪张旭印万涛刘啸虎张竣铭目录1 前言----------------------------------------------------------------- 4 -编写目的 ----------------------------------------------------- 4 -背景----------------------------------------------------------- 4 -定义----------------------------------------------------------- 6 -参照资料 ----------------------------------------------------- 6 -系统动机 ---------------------------------------------------- 7 -标准、条件和商定 ----------------------------------------- 7 -编写文档的 WBS ------------------------------------------ 8 -2 项目概括----------------------------------------------------------10-工作内容 ----------------------------------------------------11-主要参加人员 ----------------------------------------------11-产品及成就 -------------------------------------------------13-程序 ----------------------------------------------------13-文件 ----------------------------------------------------13-服务 ----------------------------------------------------13-非移交产品 ------------------------------------------14-查收标准 ---------------------------------------------------15-代码的查收 ------------------------------------------15-文档查收 ---------------------------------------------16-服务查收 ---------------------------------------------16-达成项目的最迟限期 ------------------------------------16-本计划的审察者与同意者 ------------------------------16-3 实行总计划 -------------------------------------------------------17-开发过程 ----------------------------------------------------17-需求剖析 ---------------------------------------------17-系统设计 ---------------------------------------------17-编码及测试阶段 ------------------------------------17-文档、产品部署 ------------------------------------18-项目总结 ---------------------------------------------18-工作任务的分解 -------------------------------------------19-接口人员 ----------------------------------------------------20-进度----------------------------------------------------------20-估算----------------------------------------------------------22-重点问题 ----------------------------------------------------22-4 支持条件----------------------------------------------------------24-计算机系统支持 -------------------------------------------24-需要用户肩负的工作 -------------------------------------26-需由外单位供给的条件 ----------------------------------26-5 专题计划重点 ----------------------------------------------------27-开发人员培训计划 ---------------------------------------27-测试计划 --------------------------------------------------28-质量保证计划 --------------------------------------------28-人员配置计划 --------------------------------------------28-客户培训计划 --------------------------------------------28-安全保密计划 --------------------------------------------29-合同计划 --------------------------------------------------29-1前言1.1 编写目的为了保证项目团队准时保质地达成项目目标，便于项目团队成员更好地认识项目状况，使项目工作展开的各个过程合理有序，有必需以文件化的形式，把关于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织构造、各团队成员的工作责任、团队内外交流协作方式、开发进度、经费估算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描绘出来，作为项目团队成员以及项目关连人之间的共鸣与商定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队展开和检查项目工作的依照。
文件编写清单(cmmi标准)
技术解决过程 TS
产品集成过程 PI 验证过程文件 标准过程库 工程类
VER
确认过程文件
验收测试&试运行指南
VAL
VAL 验收测试用例 实施 验收测试报告 实施 BUG跟踪表（使用工具TD） 实施 项目立项过程 项目策划过程 PP 项目估计指南 软件估计表 WBS 项目计划 立项审批表 delphi估计表 可行性分析报告 会议记录 里程碑状态报告 项目问题跟踪表 项目成员周报 项目周报 项目总结报告 评审报告 变更请求单 数据项检查单 实施 实施 实施 实施 实施 实施 实施 实施 实施 实施 实施 实施 实施 实施 实施 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发
文档清单（CMMI标准）
一级目录 二级目录 三级目录（PA） REQM 需求管理过程 需求开发过程 RD 流程 规范与指南 模板与表格 需求跟踪矩阵 客户访谈记录 需求调研计划 用户需求说明书 产品需求规格说明书 编码规范（语言和数据库编码 概要设计说明书 规范 详细设计说明书 数据库设计说明书 用户操作手册 产品集成计划 集成就绪检查表 集成和系统测试指南 同行评审指南 总体测试计划 集成测试计划 系统测试计划 单元测试用例 集成测试用例 系统测试用例 单元测试报告 集成测试报告 系统测试报告 评审准备表 项目试运行申请单 项目试运行报告 验收计划 验收报告 责任部门 研发 实施 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 研发 实施 实施 实施 实施 实施 实施 实施 实施
项目Байду номын сангаас理类
项目监督与控制过程 变更控制流程
PMC
标准过程库
组织类
(完整版)产品开发清单
(完整版)产品开发清单项目背景本文档旨在总结和记录产品开发过程中的关键要点和任务清单，以确保项目顺利进行和完成。
以下是产品开发的完整版本清单。
1.产品规划和策划阶段在产品规划和策划阶段，需要完成以下任务：- 定义产品的目标和愿景- 进行市场调研和竞争分析- 制定产品需求和功能规格书- 设计用户界面和用户体验- 制定项目计划和时间表- 创建产品原型或模型- 确定产品的技术要求和约束- 进行团队协作和沟通- 完成产品规划和策划文档2.开发和测试阶段在开发和测试阶段，需要完成以下任务：- 编写代码和开发产品功能- 进行系统集成和测试- 进行单元测试和功能测试- 进行用户界面测试和用户体验测试- 进行性能测试和安全测试- 进行产品版本控制和发布管理- 进行持续集成和持续交付- 进行团队协作和沟通- 完成产品开发和测试文档3.上线和运维阶段在上线和运维阶段，需要完成以下任务：- 部署产品到生产环境- 进行系统监控和故障排除- 进行用户反馈和问题解决- 进行产品数据分析和优化- 进行版本更新和升级- 进行产品维护和安全管理- 进行团队协作和沟通- 完成产品上线和运维文档4.市场推广和用户支持阶段在市场推广和用户支持阶段，需要完成以下任务：- 制定市场推广策略和计划- 进行线上广告和推广活动- 进行社交媒体宣传和推广- 进行用户培训和支持- 进行用户调研和满意度调查- 进行竞争分析和行业研究- 进行用户反馈收集和处理- 进行团队协作和沟通- 完成市场推广和用户支持文档5.项目总结和复盘阶段在项目总结和复盘阶段，需要完成以下任务：- 分析项目的成功和失败因素- 进行项目风险和问题分析- 进行团队绩效和奖惩评估- 进行产品性能和用户体验评估- 进行项目成本和资源分析- 进行项目总结和复盘会议- 完成项目总结和复盘报告以上是产品开发的完整清单，其中每个阶段的任务都非常重要，确保每个任务按时完成以确保项目的成功。
xxx系统软件项目开发计划清单应用清单
XXX系统软件开发计划xxx科技目录1 引言 (1)1.1编写目的 (1)1.2项目背景 (1)1.3定义 (1)1.4参考资料 (2)2项目实施计划 (3)2.1 项目概况 (3)2.2 系统环境配置 (3)2.2.1 硬件配置 (3)2.2.2 软件环境 (3)2.3 实施过程 (4)2.4 人员计划 (5)2.5 项目进度 (6)2.5.1 项目里程碑 (6)2.5.2 进度表 (7)2.5.3 进度会议 (7)2.6 项目的风险分析和应对 (7)1 引言1.1编写目的为了保证xxx系统项目的顺利完成并通过验收，公司根据项目的初步需求，并对该项目的各项需求进行全面分析之后，做出本软件项目开发计划书。
本计划书描述了整个项目生命周期的工作任务围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队外沟通协作方式、开发进度、项目外环境条件、风险对策等。
作为项目团队成员以及项目相关人员之间的共识与约定，项目生命周期的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
1.2项目背景xxxx。
1.3定义专门术语：MYSQL：系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）。
SQL：（Structured Query Language）一种用于访问查询数据库的语言J2EE：(Java 2 Enterprise Edition)以Enterprise JavaBeans（简称EJB）为核心的一系列标准，在应用逻辑上提供了一整套开发企业级多层结构应用的解决方案。
MyEclipse:功能丰富的JavaEE集成开发环境，包括了完备的编码、调试、测试和发布功能。
1.4参考资料文档格式要求按照我国GB/T8567-2006国家标准规要求进行。
包括以下文件：GB8567-88 计算机软件产品开发文件编制指南2项目实施计划2.1 项目概况项目名称：xxx系统工期：90日建设要求：本项目xxx。
2.2 系统环境配置2.2.1 硬件配置根据对业务的分析，结合院现有机器设备的具体情况，本系统的客户端考虑沿用目前资产管理处和各科室的现有PC终端，以减少院方购置硬件设备和相应商业系统的成本。
IT项目计划清单实用模板
IT项⽬计划清单实⽤模板报告编号：项⽬开发计划项⽬号：项⽬名称：编制⼈：部门：⽇期：所有侵权必究All Copyright Reserve⽬录1 容简介 (4)1.1⽂档⽬的 (4)1.2⽂档围 (4)2 项⽬概况 (4)3 项⽬组织结构 (4)4 项⽬依赖关系分析 (5)5.1 项⽬关键路径分析及保障措施 (5)5.2 项⽬依赖关系分析 (5)5.3 项⽬关键成功因素 (6)5.3 技术⽅法和⼯具 (6)5 交付件 (6)6 项⽬计划 (7)6.1 项⽬的⾥程碑计划 (7)6.2 项⽬WBS计划（highlevel计划） (9)7 ⼈⼒资源和技能需求 (9)8 项⽬所需其它资源 (10)9.1关键物料需求计划 (10)9.2实验设备和环境资源计划 (11)9 资料开发计划 (11)10 对外合作计划 (12)11 外包任务 (12)10.1⼦承包商资料 (12)10.2外包任务的围 (12)10.3⾥程碑、交付件 (12)12 预算/分配（可选） (12)13 验收标准（可去掉） (12)14 质量计划(也可单独成⽂档) (13)12.1 项⽬过程定义 (13)12.2 质量⽬标 (13)12.3 通过技术⼿段保证质量 (14)12.4 质量控制活动 (14)12.5 质量保证活动 (15)15 项⽬沟通计划 (16)14.1 项⽬组会议 (16)14.2 项⽬报告机制 (16)16 项⽬的重⽤计划 (16)15.1现有重⽤构件 (16)15.2新增重⽤构件 (17)17 配置管理计划 (17)18 问题 (17)19 风险管理计划 (17)20 客户的参与 (18)21 培训计划 (18)22 计划更新策略 (19)1容简介1.1⽂档⽬的这部分要描述⽂档的⽬的，应该指明读者。
1.2⽂档围<描述项⽬计划的围，明确⽂档涉及的各项容>简要描述本计划需要在该产品项⽬中完成的⼯作活动及其⼯作⽬标、项⽬采⽤的⽣命周期、项⽬交付物、相关⼈员的⾓⾊和职责、主要⾥程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。
微风能项目 可研、开发所需收资清单(2023版)
微风能项目可研、开发所需收资清单
(2023版)
本文档旨在列出微风能项目可研和开发所需的收资清单，以支持项目顺利进行。
项目可研所需收资清单
1. 可行性研究报告费用
- 技术研究费用
- 市场调研费用
- 法律与政策咨询费用
2. 土地使用权费用
- 土地评估费用
- 土地租赁费用
3. 工程设计与勘察费用
- 项目总体设计费用
- 土建设计费用
- 电气设计费用
- 风力机组设计费用
- 勘察费用
4. 环境评估与监测费用
- 环境评估费用
- 环境监测费用
5. 资本金筹集费用
- 投资者招募费用
- 律师与会计师费用
- 证券发行费用
项目开发所需收资清单
1. 设备购置费用
- 风力发电机组购置费用
- 电气设备购置费用
- 其他工程设备购置费用
2. 工程施工费用
- 基础工程施工费用
- 设备安装费用
- 电气系统安装费用
3. 运营准备费用
- 办公设施及设备采购费用
- 人力资源培训费用
- 运营管理系统建设费用
4. 现场测试与调试费用
- 设备测试费用
- 系统调试费用
请注意，以上仅为部分项目所需的收资清单，具体项目可根据实际情况进行调整和补充。
如有疑问，请随时与我们联系。
谢谢！。
汽车行业项目资料清单
汽车行业项目资料清单汽车行业项目资料清单1. 项目简介这份清单旨在提供汽车行业项目所需的各种资料，以帮助项目团队更好地进行项目开发和管理。
以下是针对汽车行业项目的资料清单。
2. 项目需求相关资料产品需求文档（PRD）：详细描述了项目的功能需求、用户需求和市场需求。
系统需求说明书：定义系统的硬件和软件需求，以及系统功能和性能的规格。
用例文档：包含项目的各种用例及其相应的流程和步骤。
数据模型和数据库设计文档：描述了项目所需的各种数据模型和数据库的设计。
原型设计文档：按照产品需求文档中的需求，提供项目的交互原型设计。
3. 项目计划和进度管理资料项目计划：详细描述了项目的各个阶段、任务和交付物，并包含项目的时间估算和资源分配。
里程碑安排表：定义了项目的重要里程碑和其相应的时间节点。
进度跟踪表：用于记录项目的实际进展情况和预计完成日期，以及与计划进度的对比。
风险管理计划：包含项目的风险识别、评估和应对策略，以及相关的风险责任分配。
4. 设计和开发资料技术架构设计文档：描述系统的整体技术架构，包括硬件平台、软件架构和集成方案。
界面设计文档：提供项目的界面设计，包括视觉设计、交互设计和信息架构。
编码规范文档：定义项目的编码规范，包括命名规范、代码风格和注释规范等。
测试用例和测试报告：包含项目的各种测试用例和测试结果，以及缺陷报告和修复情况。
5. 上线部署和运维资料部署说明文档：指导如何将项目部署到生产环境，并配置相关的运行参数和环境变量。
运维手册：描述项目的运维流程和常见问题的解决方法，以及相关的监控和告警策略。
日志和性能统计报告：记录项目的运行日志和性能统计数据，用于故障排查和性能优化。
6. 培训和文档资料培训材料：包括项目的培训课件、演示文稿和实操演练等，以方便进行内部培训和知识传递。
用户手册：指导用户如何使用项目的各种功能和操作方法，以便用户能够快速上手。
API 文档：如果项目提供 API 接口供其他系统使用，需要提供相应的 API 文档，包括接口列表和参数说明等。
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序号文档责任部门完成日期备注
1产品图与相关设计信息经营+项目项目前期
2客户的特殊要求经营+项目项目前期
3CFT小组成员清单CFT小组项目前期
4项目可行性分析CFT小组项目前期
5初始特殊特性清单项目项目前期
6打合资料工程项目前期
7项目开发计划表项目项目前期+持续更新
8模具开发计划表项目第二阶段初期
9模具设计失效模式和后果分析工程（主导）第二阶段初期
10模具工程图纸工程第二阶段
11产品检测描述品检第二阶段（首样前）
12样件控制计划项目第二阶段（首样前）
13成型工艺参数表注塑工程师试模样品合格后
14过程流程图项目第三阶段初期
15过程失效模式及后果分析项目（主导）第三阶段初期
16试产控制计划项目第三阶段初期
17特殊特性清单项目更新
18测量系统分析计划（MSA）品检第三阶段
19初始过程能力研究计划（PPK）品检第三阶段
20包装标准书品检第三阶段
21过程作业指导书工程第四阶段
22产品检验规范品检第四阶段
23MSA报告品检第四阶段
24PPK报告品检第四阶段
25试产总结报告注塑工程师+项目第四阶段
26产品审核报告品质第四阶段
27过程审核报告项目第四阶段
28生产控制计划项目第四阶段
29PPAP资料项目第四阶段
30模具移交报告工程第五阶段
31PFMEA项目（主导）第五阶段更新
32作业指导书生产（主导）第五阶段更新
33过程SPC监控（X-R控制图）品质第五阶段
34阶段评审表CFT小组各阶段结束
做成： 日期： 审核：
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