《质量事故应急预案》
质量事故处理应急预案5篇
质量事故处理应急预案5篇质量事故处理应急预案。
应急预案的更新和审查是应急准备中的重要步骤吗，面对生活中会出现的自然灾害等。
应急预案的制定和实施须安全第一保护人民生命和健康为原则，愿这份"质量事故处理应急预案"能够为您提供实用的知识，希望这篇文章能够给您带来想要的答案！质量事故处理应急预案篇1质量事故处理应急预案是指在发生产品质量问题时，为保护人体健康、公共安全和经济发展，制定的应对和处理方案。
以下是一份常见的质量事故处理应急预案：1. 定义：质量事故是指由于产品质量不符合标准或客户需求，导致客户投诉、损失、声誉受损等不良后果的事件。
2. 目的：保护人体健康、公共安全和经济发展，及时有效地处理质量事故，防止事故的进一步扩大。
3. 适用范围：本应急预案适用于各种类型的和质量事故，包括产品质量问题、产品缺陷、环境污染、人身伤害等。
4. 组织：质量事故处理应急预案的实施应建立在专门的组织框架内，包括应急处理机构、人员、物资和设备等方面。
5. 应急处理：(1)建立应急处理机构：在应急预案中明确应急处理的机构、职责、人员、装备和通信等。
(2)制定应急处理方案：根据应急处理机构的职责和事故的性质、规模、危害等因素，制定相应的应急处理方案，包括事故报告、现场清理、事故调查、事故处理、医疗救治、通信保障、环境保护等方面。
(3)启动应急预案：在事故发生时，应急处理机构应立即启动应急预案，按照方案进行事故处理。
(4)现场清理：在事故处理过程中，应加强对现场的清理和消毒，防止污染和次生灾害的发生。
(5)事故调查：对事故原因进行调查，确定责任方，并对事故进行处理和处罚。
(6)事故处理：对事故造成的影响和损失进行赔偿，维护客户的满意度，并采取必要的措施防止事故的再次发生。
6. 预防：预防措施包括：建立产品质量标准、加强质量管理、实施质量检验、加强质量控制、建立质量档案等。
7. 通信：应急处理机构应与当地政府、企业、行业协会、消费者协会等建立紧急通信渠道，保持沟通和协调，及时发布信息，提供技术支持。
质量事故应急预案
质量事故应急预案一、背景介绍。
质量事故是指在产品生产、加工、运输、储存、销售和使用等过程中，由于产品设计、工艺、原材料、设备、管理等方面的原因，导致产品质量不符合国家标准或者合同约定，可能对人身、财产造成危害的事件。
为了应对质量事故，保障人民群众的生命财产安全，特制定本应急预案。
二、应急预案内容。
1. 应急组织。
（1）成立质量事故应急指挥部，由相关部门负责人担任指挥部长，成员包括生产、质量、安全、市场监管、公安等相关部门负责人。
（2）明确各成员的职责，包括应急响应、信息发布、救援处置、事故调查等工作。
（3）建立应急值班制度，确保24小时值班，随时应对质量事故发生。
2. 应急预案。
（1）建立质量事故应急预案，包括事故报告、应急响应、救援处置、事故调查、信息发布等内容。
（2）制定应急处置方案，包括人员疏散、伤员救治、物资调配、环境保护等措施。
（3）建立事故调查机制，对质量事故进行调查，追究责任，确保事故不再发生。
3. 应急演练。
（1）定期组织质量事故应急演练，提高各部门应急处置能力。
（2）模拟质量事故场景，检验应急预案的可行性和有效性，及时进行调整和完善。
4. 应急资源。
（1）建立应急物资储备，包括应急救援装备、医疗器材、食品、饮用水等物资。
（2）协调各相关单位，调配应急资源，确保救援处置工作的顺利进行。
5. 应急宣传。
（1）建立质量事故信息发布机制，及时向社会公众发布事故情况和应对措施。
（2）加强质量事故应急知识的宣传，提高公众的应急意识和自救能力。
三、应急预案执行。
一旦发生质量事故，应急指挥部立即启动应急预案，组织各相关部门迅速响应，采取有效措施进行救援处置，保障人民群众的生命财产安全。
四、应急预案总结。
每次质量事故应急响应结束后，应急指挥部组织总结，对应急预案进行评估和完善，提高质量事故应急处置能力和水平。
五、应急预案的宣传和培训。
定期开展质量事故应急预案的宣传和培训，提高应急处置人员的应急处置能力和水平。
质量应急预案(共6篇)
质量应急预案(共6篇)质量事故应急预案在工程施工过程中，由于各种主观或客观因素的影响，质量问题经常发生。
为了尽可能减少由此造成的损失，需要根据每个工程的具体情况制定相应的应急处置预案。
本预案的目的是为了对突发的质量事故进行应急处理和汇报制度，防止事故扩大，采取正确的处置措施，避免二次损失和对整个工程质量的影响。
一、质量事故级别的划分1.一般质量事故：质量损失不大，能及时补救，对后续工序和整个工程的质量影响小。
施工人员或专职质检员应上报工程部经理或负责人，工程部应评估并制定整改方案，由技术负责人审核，经理审批，专业技术人员实施，自检合格后报工程部验收通过并记录。
2.中级质量事故：质量损失较大，难以补救，对后续工序和整个工程的质量影响大。
工程经理应立即组织技术人员赶赴现场，控制事故发生，并制定切实可行的整改补救方案，上报公司主管部门审批，严格按照施工方案进行整改，经公司部门检查后方可进行下道工序的施工。
工程部应拿出整改报告，对相关人员进行相应的惩罚措施，防止再次发生类似事故。
3.重大质量事故：经济损失巨大或伴有人员伤害，难以补救，对整个工程的质量影响巨大。
一旦发生，工程部应立即上报公司主管部门，并组织全部人力和物资采取措施控制事故的发生。
应急预案，以减少和避免质量事故的发生。
1.4.4全员参与，责任到人。
在应急预案的实施过程中，所有相关人员都应该参与其中，各负其责，共同推动应急预案的有效实施。
1.4.5经验总结，不断完善。
在处理质量事故的过程中，应该及时总结经验教训，不断完善应急预案，提高应对突发事件的能力和水平。
1.5本应急预案由工程部质量事故应急小组编制，经公司主管领导审批后实施。
应急小组应该及时更新和完善应急预案，确保其始终有效。
1.6本应急预案的实施应该严格遵守相关的标准、规程和法规，确保应急预案的有效性和合法性。
在实施过程中，应该注重信息的准确性和高效性，做到快速响应和及时处置。
同时，应该加强预防工作，做到平战结合，全员参与，责任到人，不断总结经验教训，不断完善应急预案，提高应对突发事件的能力和水平。
质量事故应急预案程序
一、目的为保障公司生产安全，最大限度地减少质量事故造成的损失，提高应对质量事故的能力，特制定本预案程序。
二、预案适用范围本预案适用于公司所有生产、研发、质检等部门及外部供应商、合作伙伴等质量事故的应急处理。
三、组织机构及职责1. 应急领导小组：负责组织、指挥、协调质量事故应急处理工作。
2. 应急办公室：负责应急处理的日常工作，包括预案实施、信息收集、应急物资管理等。
3. 应急处理小组：负责具体实施质量事故的应急处理工作。
4. 应急物资储备组：负责应急物资的采购、储备、分发等工作。
四、应急预案程序1. 质量事故报告（1）发现质量事故的人员应立即向所在部门负责人报告。
（2）部门负责人应在第一时间内向应急办公室报告。
（3）应急办公室在接到报告后，应立即向应急领导小组报告。
2. 应急领导小组启动（1）应急领导小组接到报告后，应立即召开会议，分析事故原因，确定事故等级。
（2）根据事故等级，启动相应的应急响应程序。
3. 应急处理小组行动（1）应急处理小组按照应急领导小组的指令，开展事故调查、现场处理、事故原因分析等工作。
（2）应急处理小组应及时向上级汇报事故处理进展情况。
4. 事故原因分析（1）应急处理小组应全面分析事故原因，查找问题根源。
（2）针对事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
5. 应急物资保障（1）应急物资储备组应根据事故情况，及时调配应急物资。
（2）应急物资储备组应确保应急物资的充足、完好。
6. 应急信息发布（1）应急办公室应密切关注事故处理进展，及时向上级领导、相关部门、员工和社会公众发布信息。
（2）信息发布应遵循真实、准确、及时的原则。
7. 事故处理结束（1）应急处理小组在完成事故调查、原因分析、整改措施制定等工作后，向应急领导小组报告。
（2）应急领导小组确认事故处理完毕后，宣布应急响应结束。
8. 后期总结与改进（1）应急领导小组应组织相关部门对事故处理过程进行总结，分析存在的问题和不足。
质量事故安全应急预案
一、指导思想为保障我单位安全生产，预防和减少质量事故的发生，提高应对质量事故的能力，最大程度地降低事故损失，根据国家有关安全生产法律法规，结合我单位实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我单位在生产经营活动中发生的各类质量事故，包括但不限于产品缺陷、生产设备故障、环境污染、火灾爆炸等。
三、组织机构及职责1. 成立质量事故安全应急指挥部（1）指挥长：单位主要负责人。
（2）副指挥长：分管安全生产的领导。
（3）成员：各相关部门负责人。
2. 职责（1）指挥长负责全面领导、指挥质量事故安全应急工作。
（2）副指挥长协助指挥长工作，负责协调各部门、各单位应对质量事故。
（3）各相关部门负责人按照职责分工，负责本部门、本单位的应急工作。
四、应急响应程序1. 事故报告（1）发现质量事故的单位或个人应立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部接到报告后，应立即核实事故情况，并向指挥长报告。
2. 应急响应（1）指挥长根据事故情况，决定启动本预案。
（2）应急指挥部按照职责分工，组织相关人员赶赴事故现场。
3. 应急处置（1）现场救援：根据事故情况，采取相应的救援措施，确保人员安全。
（2）事故调查：对事故原因进行调查，找出事故原因。
（3）事故处理：根据事故调查结果，采取相应的处理措施，防止事故再次发生。
4. 事故报告与信息发布（1）应急指挥部应及时向上级部门报告事故情况。
（2）根据上级部门要求，发布事故信息。
五、应急保障措施1. 人员保障：应急指挥部应组织专业人员进行培训，提高应对质量事故的能力。
2. 物资保障：储备必要的应急物资，确保应急工作的顺利开展。
3. 技术保障：建立事故预警系统，提高事故预警能力。
六、预案实施与修订1. 本预案由应急指挥部负责实施。
2. 本预案根据实际情况进行修订，修订后的预案由应急指挥部负责发布。
3. 本预案自发布之日起实施。
七、附则1. 本预案的解释权归应急指挥部所有。
2. 本预案如有未尽事宜，由应急指挥部负责解释。
质量事故应急预案应急响应
一、引言为确保在发生质量事故时能够迅速、有序地采取应急措施，最大限度地减少事故损失，保障人民群众的生命财产安全，维护企业信誉，特制定本质量事故应急预案应急响应。
二、应急响应原则1. 预防为主，常备不懈：在质量事故发生前，做好预防工作，加强日常质量管理，提高员工质量意识，确保生产安全。
2. 快速反应，协同作战：一旦发生质量事故，立即启动应急响应程序，各部门、各岗位迅速到位，协同作战，确保事故得到有效控制。
3. 保护生命，减少损失：在确保人员安全的前提下，最大限度地减少事故造成的经济损失。
4. 及时沟通，信息公开：加强与政府、相关部门及公众的沟通，及时发布事故信息，确保信息透明。
三、应急响应程序1. 事故报告（1）事故发生后，第一时间向公司领导报告，同时通知相关部门。
（2）详细记录事故发生的时间、地点、原因、影响范围及初步处理措施。
2. 应急响应启动（1）公司领导接到事故报告后，立即启动应急响应程序。
（2）应急领导小组召开紧急会议，分析事故原因，制定应对措施。
3. 应急处置（1）现场处置：立即组织专业技术人员对事故现场进行处置，消除事故隐患。
（2）人员疏散：如有人员受伤，立即组织疏散，并采取有效措施进行救治。
（3）设备隔离：对事故设备进行隔离，防止事故扩大。
4. 信息发布（1）向政府、相关部门及公众发布事故信息，确保信息透明。
（2）及时回应社会关切，稳定公众情绪。
5. 善后处理（1）事故调查：成立事故调查组，查明事故原因，追究责任。
（2）整改措施：针对事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
（3）赔偿处理：按照国家法律法规，对受害者进行赔偿。
四、应急响应保障1. 人员保障：成立应急队伍，明确各岗位人员职责，确保应急响应工作有序进行。
2. 物资保障：储备应急物资，确保事故发生时能够及时投入使用。
3. 资金保障：设立应急基金，确保应急响应工作顺利进行。
4. 技术保障：加强技术研发，提高事故应急处置能力。
质量事故应急预案
质量事故应急预案一、应急预案目的。
为了有效应对质量事故，最大限度减少损失，保障员工和公众的安全，保护企业的声誉和利益，制定质量事故应急预案。
二、应急组织。
1. 应急指挥部，由企业高层领导组成，负责决策和指挥应急工作。
2. 应急小组，由相关部门负责人和专业人员组成，负责具体应急工作。
3. 应急人员，根据需要组织员工参与应急工作。
三、应急预案流程。
1. 事故发生初期，发现事故后立即启动应急预案，通知应急指挥部和应急小组成员，进行现场勘察和初步评估。
2. 信息报告，向相关部门和上级主管部门报告事故情况，协调资源和支持。
3. 人员疏散和安全保障，确保员工和受影响群众的安全，进行人员疏散和安全隐患排查。
4. 现场处置，根据事故情况采取相应的处置措施，控制事故扩散，减少损失。
5. 事故调查和分析，对事故原因进行调查和分析，制定改进措施，避免类似事故再次发生。
6. 应急恢复，清理现场，恢复生产，恢复正常运营。
四、应急资源调配。
1. 人员调配，根据需要调配员工参与应急工作。
2. 物资调配，调配所需的应急物资和设备，确保应急工作顺利进行。
3. 外部支持，协调相关部门和外部资源支持，提供必要的援助和帮助。
五、应急演练。
定期组织应急演练，提高员工的应急意识和应急能力，确保应急预案的有效性和可行性。
六、应急预案的修订和完善。
根据实际情况和经验教训，不断修订和完善应急预案，提高应对突发事件的能力和水平。
七、应急预案的宣传和培训。
定期开展应急预案的宣传和培训，提高员工的应急意识和技能，确保应急预案的有效实施。
八、应急预案的执行。
在发生质量事故时，严格按照应急预案的流程和要求执行，确保应急工作的有效进行。
质量安全事故应急预案
质量安全事故应急预案
《质量安全事故应急预案》
质量安全事故是指由于产品质量问题或者人为原因导致的事故。
质量安全事故的发生对企业及社会都会造成严重的影响，因此，建立一套科学有效的质量安全事故应急预案至关重要。
一、风险评估
在建立质量安全事故应急预案之前，企业需要对可能发生的各种风险进行评估，包括原材料、生产过程、人员操作等方面的风险。
通过对各种风险的评估，可以制定相应的应急预案。
二、制定预案
企业需要根据风险评估结果，制定一套完善的质量安全事故应急预案。
预案包括事故发生的流程、应急处理措施、责任人员的分工以及相互配合等内容。
同时，预案还应定期进行演练和修订，以保证其实用性和可操作性。
三、培训员工
企业需要对员工进行质量安全事故应急预案的培训，提高员工对应急预案的认知和操作能力。
只有员工具备了应对质量安全事故的能力，才能在事故发生时迅速有效地进行应急处理，并最大程度地减少损失。
四、建立应急指挥中心
企业应建立一套完善的应急指挥中心，配备专业的人员和设备，以便在发生质量安全事故时能够迅速响应并展开应急处置工作。
应急指挥中心还应与政府和相关单位保持密切的联系，共同协助应对事故。
总之，质量安全事故应急预案的建立是企业质量安全管理的重要组成部分。
企业需要根据自身的实际情况和风险评估结果来制定应急预案，并通过培训和演练来提高员工的应对能力，以确保在发生事故时能够迅速有效地进行应急处置工作，最大限度地减少事故带来的损失。
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《质量事故应急预案》工程在施工过程中，由于主观因素或是客观因素的影响，经常会发生各种质量问题，为了将这种质量事故所造成的损失降到最低，因此需要根据每个工程的具体情况制定相应的应急处置预案，本预案制订的目的就是为了对突发的质量事故的处理作出相应的应急处理措施和汇报制度，以防止质量事故的进一步扩大，及时的对质量事故采取正确的、相应的处置措施，从而避免认为引起由于盲目处置而引起不必要上的二次损失，避免质量事故对整个工程质量造成影响，预案内容如下：一、质量事故级别的划分；1、一般质量事故，质量事故损失不大，发生后能够及时采取补救，对后续工序不产生质量方面的影响，对整个工程的质量不产生影响或影响很小，该种质量事故，由施工人员或项目专职质检员上报项目部项目经理或项目负责人，由项目部通过对事故发生的情况进行评价，并制定针对性的整改方案，由项目技术负责人审核，项目经理审批，安排专业技术人员进行实施，经自检合格后报项目部验收通过，并留下相应的文字记录。
2、中级质量事故，质量事故损失较大，事故发生后不容易补救，并对后续工序的工期及施工质量产生影响，很有可能对整个工程的施工质量产生影响，该种质量事故发生后，项目经理需立即组织相关技术人员赶赴事故现场，根据事故发生发展情况，及时采取相应的措施控制质量事故的发生，并及时组织项目部相关的技术人员，根据质量事故的具体情况，制定切实可行的整改补救方案，上报公司相关主管部门审批通过后，严格按照施工方案进行整改，并经公司相关部门检查后，方可进行下道工序的施工，以上的整改方案以及事故的过程留公司备案，项目部要针对以上事故发生的具体情况拿出整改报告，对相关人员进行相应的惩罚措施，使其引以为戒，避免再次发生类似的事故。
3、重大质量事故，经济损失巨大，或伴有人员的伤害，对工程造成的质量事故难以补救，并对整个工程的施工质量产生影响，该类事故一旦发生，项目部第一时间上报公司相应的主管部门，并立即组织全部的人力及物资采取措施控制事故的进一步发展，公司相关部门在接到项目部质量事故的报告后，须立即上报公司主管领导，组织相关部门及时赶赴事故现场，进行具体的事故勘察，经过协商、论证后制定出具体的整改补救措施，由公司质量监督部门监督整改措施的实施，待整改全部完成后，由公司总工程师组织技术部、质检部进行最后的验收，如果达到相关规范的要求，则同意进行下道工序的施工，如果仍不能满足相关要求，应继续进行整改补救，直到合格为止，整个质量事故处理完毕后，项目部要针对此次事故作出相应的书面报告，留存公司备案，并进行全公司通报批评。
质量事故预案的目的是为了保证在事故发生后，及时的进行补救、整改，制定相应的预案，并安排相应的人员去组织实施，项目经理作为第一责任人，必须从人力物力方面全方面进行热预备，并安排相关的专业技术人员进行时时刻刻的检查，力争做到及时发生，及时处理，将此类事故消除在萌芽状态。
第二篇：质量事故应急预案目录1.编制依据 02.成立项目部质量事故应急小组........13.事故分类............24.事故报告............35.事故调查和经验教训总结 (3)6.事故调查............47.事故调查组的主要任务： (4)8.工程处理 (4)1.编制依据1.1主要规范、规程、法规表1-11.2编制目的为做好本项工程质量事故应急工作，有效预防、及时控制和消除本项工程施工质量事故，保证本项工程施工顺利进行，根据国家有关规定结合本项工程施工实际，进一步推动总公司关于工程质量管理工作的进展，实现总公司提出的“以质量抗击规模”的企业发展战略，树立江苏省建工集团品牌，依据总公司及分公司现行的各类有关文件和标准制定本工程质量事故应急预案。
1.3适用范围本应急预案适用于青岛和达中心城a区工程施工过程中，发生的质量事故的应急处置工作。
1.4工作原则1.4.1发生质量事故，必须坚持“事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则，认真调查事故原因，研究处理措施，查明事故责任，做好事故处理工作。
1.4.2信息准确、运转高效。
1.4.3预防为主，平战结合。
贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，做好预防、预测、预警和预报及完善应急装备和应急预案演练等工作。
1.5质量事故目标杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。
2.成立项目部质量事故应急小组2.1质量事故应急小组组成2.1.1成立以分公司经理朱健为组长，项目经理为副组长，各施工员为组员的质量事故应急小组。
2.2质量事故应急小组职责2.2.1组长：朱健负责本项目工程质量事故应急的全面工作，对青岛和达中心城工程项目部的质量事故应急工作负全面领导责任。
2.2.2副组长：瞿畅、负责建立健全青岛和达中心城工程质量事故应急预案，贯彻落实质量管理的政策、规程、规范和标准。
具体负责项目部在施工程技术质量管理的组织、管理。
2.2.3组员：孔祥坤、凌雄、蒋泉、丁新建建立健全项目的组织机构，项目经理是项目质量事故的第一责任人，对项目的质量事故负全面的领导责任。
具体根据项目的实际情况确定工程的质量目标、指标，将管理目标分解、落实，责任到各个施工队，确保目标实现。
组织对现场作业人员的质量教育；定期组织对施工队质量进行检查，发现隐患及时要求施工队整改落实。
排查质量隐患，及时上报及时处理。
确保所负责项目不发生任何质量事故。
2.3协调机制及相关部门职责2.3.1项目部与各施工队建立联络协调机制，在启动本预案时统一行动、密切配合、提高应急效率。
3.事故分类3.1总述3.1.1工程质量事故按直接经济损失的大小，检查、处理事故对工期的影响时间长短和对工程正常使用的影响，分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故。
（1）一般质量事故指对工程造成一定经济损失，经处理后不影响正常使用并不影响使用寿命的事故。
（2）较大质量事故是指对工程造成较大经济损失或延误较短工期，经处理后不影响正常使用但对工程寿命有一定影响的事故。
（3）重大质量事故是指对工程造成重大经济损失或较长时间延误工期，经处理后不影响正常使用但对工程寿命有较大影响的事故。
4.事故报告4.1工程不同等级质量事故报告制度：4.1.1一般质量事故工作流程：（1报告项目部质量事故应急小组报分公司质量事故应急领导小组审批办法落实（2）施工现场发生施工质量事故，现场人员要及时采取措施保护现场，采取有效措施抢救人员和财产，以防事态的进一步扩大。
因抢救人员、疏导交通等原因需移动现场物件时，应当作出标志、绘制现场简图并作出书面记录，妥善保管现场重要痕迹、物证，并进行拍照或录像。
（3）施工队现场负责人立即将事故实际情况，以口头、电话或书面形式及时上报现场施工员，现场施工员必须立即到达施工现场，并立即以口头、电话等形式及时上报项目部质量事故应急小组组长。
项目部质量事故应急小组组长接到通知后立即赶赴事故现场并同时上报分公司质量事故应急领导小组。
（4）项目部质量事故应急小组协同事故现场人员对发生事故的原因展开周密、细致的调查，并制定出相应的处理意见上报分公司质量事故应急管理领导小组，得到批复后立即加以实施。
对于隐瞒不报、故意拖延报告期限和破坏现场，无正当理由，拒绝调查或拒绝提供有关情况，将进行严肃查处。
5.事故调查和经验教训总结5.1各级事故应急小组要按照有关规定，及时组织有关的部门进行事故调查，认真吸取教训，总结经验，及时进行整改。
5.2事故报告应当包括以下内容：5.2.1工程名称、建设规模、建设地点、工期;5.2.2事故发生的时间、地点、工程部位以及相应的参建单位名称；5.2.3事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；5.2.4事故发生原因初步分析；5.2.5事故发生后采取的措施及事故控制情况；5.3有关单位接到事故报告后，必须采取有效措施，防止事故扩大，并立即按照管理权限向上级部门报告或组织事故调查。
6.事故调查6.1发生质量事故，要按照管理权限组织调查组进行调查，查明事故原因，提出处理意见，提交事故调查报告。
事故调查组成员由主管部门根据需要确定并实行回避制度。
6.2一般事故由项目部组织施工队进行调查，调查结果报项目部核备。
7.事故调查组的主要任务7.1查明事故发生的原因、过程、财产损失情况和对后续工程的影响；7.2组织专家进行技术鉴定；7.3查明事故的责任单位和主要责任者应负的责任；7.4提出工程处理和采取措施的建议；7.5提出对责任单位和责任者的处理建议；7.6提交事故调查报告。
8.工程处理8.1发生质量事故，必须针对事故原因提出工程处理方案，经有关单位审定后实施。
8.1.1一般事故，由项目部制定处理方案并实施，报上级主管部门备案。
8.1.2较大质量事故，由分公司负责组织项目部制定处理方案，经上级主管部门审定后实施并备案。
8.1.3重大质量事故，由总公司负责组织分公司提出处理方案，并报上级主管部门审核后实施。
第三篇：产品质量事故应急预案产品一、目的建立健全应对突发产品重大质量问题的补救体系和运行机制，规范和指导应急处理工作，有效预防、积极应对、及时控制产品质量事故，高效组织应急补救工作，最大限度地减少产品安全质量问题事件的危害，保障消费者的权益，降低公司损失，树立公司品牌形象。
二、适用范围公司产品的生产加工、包装、储存、运输、流通和消费等环节发生意外，导致对产品的质量造成影响或者可能对产品质量构成潜在的重大危害，并造成或可能造成重大影响的产品质量事故适用于本预案。
三、职责3.1综合服务部负责应急预案的编制，并负责应急措施的组织实施；3.2综合服务部、生产部、销售部负责应急措施的具体执行和实施。
四、名词术语4.1一般质量问题。
批数量较少（50m以下），且不具有普遍性的质量问题。
4.2较大质量事件。
指一批数量大于50m的质量问题，但存在明显的质量问题，如变形，破裂等。
4.3重大质量事件。
指被技术监督部门、卫生防疫部门通报或查封的产品，以及有缺陷产品数量较大的质量事件，或媒体曝光，或其它可能潜在影响质量的事件。
4.4潜在质量事件。
产品的质量危害尚未形成，如不采取相应的措施，将转化成较大、重大质量事件的事件。
五、内容5.1设置管理机构5.1.1建议建立质量管理机构（质量领导小组），机构成员由各部门负责人及主要技术人员组成，机构负责人由综合服务部部长担任。
5.1.2制定严格的产品质量体系，该体系主要包含各种合格管材的所有物理特性及参数（若有国家标准可直接引用）。
5.1.3定期组织调研学习，学习行业优秀企业管理经验和先进工艺技术，灌输产品质量理念。
5.2建立质量管理体系5.2.1对原材料的质量管控品质检验人员、制造部工艺人员以及其他技术人员负责对采购的原材料进行质量监测，对入库的每一批次原材料均进行严格的质量检查，形成书面资料（验收合格单）并签名留档；对库存原材料定期进行抽检，避免因库存时间较长造成物理或化学性质的变化，形成书面资料并签名留档。