绿色采购发展及对我国推进绿色采购的思考_...

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推行绿色采购政策倡导可持续供应链

推行绿色采购政策倡导可持续供应链

推行绿色采购政策倡导可持续供应链随着全球环境问题的日益凸显,各国纷纷提出了加强环境保护和可持续发展的目标。

在这个背景下,推行绿色采购政策成为了一种重要的手段,旨在倡导企业采购环保产品和服务,以推动可持续供应链的建设。

本文将从绿色采购政策的背景和意义、具体措施以及实施效果等方面进行探讨。

一、绿色采购政策的背景与意义绿色采购政策是指政府、企事业单位通过制定相应法律法规和政策,要求采购过程中优先选择符合环境保护标准的产品和服务的采购方式。

这项政策的背景源于环境保护的迫切需求和可持续发展的要求。

在过去的几十年间,全球范围内的环境问题日益严峻,大气污染、水质污染、固体废物处理等问题不断突出,给人类的生存环境造成了极大的威胁。

同时,人们也逐渐认识到过度开采与消费带来的资源枯竭和环境损害,这使得可持续发展理念被广泛提出并得到了广泛的认同。

推行绿色采购政策的意义在于,通过引导企业采购环保产品和服务,促使企业转变发展观念,加强对环境和资源的保护。

这不仅有助于改善环境质量,减少污染排放,还能够提高企业形象和品牌价值,获得更多消费者的认可和支持。

二、推行绿色采购政策的具体措施推行绿色采购政策需要制定相应的法律法规和政策,以规范企业的采购行为。

具体措施包括:1. 设立绿色采购目录:政府可以制定绿色采购目录,列出符合环境保护标准的产品和服务,并要求政府机关和企事业单位在采购过程中优先选择目录内的产品和服务。

2. 引入环境标志认证:政府可以要求企业在产品上标注相应的环境标志,以证明其符合环境保护标准。

同时,政府还可以通过认证机构对企业的环境性能进行评估和认证,为企业和消费者提供权威的参考依据。

3. 建立绿色供应链评估体系:政府可以引导企业建立绿色供应链评估体系,对供应商的环境性能进行评估和监管。

通过对供应链的管理,可以从根本上促进环保理念的传播和实施。

4. 提供经济激励政策:政府可以通过税收优惠、财政补贴等经济激励政策,鼓励企业采购环保产品和服务。

关于我国企业实施绿色采购的思考

关于我国企业实施绿色采购的思考

关于我国企业实施绿色采购的思考作者:张志波来源:《科技创新导报》2012年第11期摘要:21世纪资源短缺和环境恶化的双重压力,促使企业必须转变增长方式,在追求经济效益的同时也要兼顾环境效益。

理论研究和管理实践证明,绿色采购是实现企业与资源、环境协调和可持续发展的有效手段。

本文通过对相关文献的阅读和梳理,基于可持续发展理论和循环经济理论提出了企业实施绿色采购的指导原则,分析了企业实施绿色采购的意义,最后对我国企业实施绿色采购提出了几点有针对性的建议。

关键词:绿色采购可持续发展建议中图分类号:F274 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)04(b)-0189-021 引言20世纪50年代以来,伴随着经济的高速发展,资源和环境问题越来越严重。

绿色采购是在全球自然灾害频发、资源日益枯竭、气候变暖、臭氧层破坏、酸雨增加、生物多样性锐减、森林迅速减少、海洋污染严重、土地荒漠化等环境危机日益加剧的背景下提出的,理论研究和发达国家的管理实践证明:绿色采购不仅有利于保护环境,而且能够提高企业绩效、实现企业与资源、环境的协调和可持续发展,是提升企业竞争力的有效手段[1]。

本文通过对相关文献的阅读和梳理,在对绿色采购发展及内涵进行综合整理的基础上,基于可持续发展理论和循环经济理论提出了企业实施绿色采购的指导原则,分析了企业实施绿色采购的意义,最后对我国企业实施绿色采购提出几点建议,以期对我国企业的绿色采购实践有所助益。

2 绿色采购的发展及内涵绿色采购的概念最早出现在1994 年,当时韦伯研究了一些产品对环境的影响,建议通过环境准则来选择合适的原材料,同时注重再生利用,并提出了绿色采购的概念[2]。

1998年,Narasimhan 和Carter认为绿色采购就是采购部门在废弃物减少、再循环、再使用和材料替代等活动中的努力[3]。

同年,Carter和Carter对绿色采购进行了定义:所谓绿色采购,是指包含在供应链管理中的考虑环境因素的采购行为,以利于再循环、再使用和资源减少。

绿色采购管理工作总结和工作计划

绿色采购管理工作总结和工作计划

绿色采购管理工作总结和工作计划一、引言绿色采购是企业可持续发展的重要组成部分,通过选择环保、低碳、节能、节水的产品,实现资源的有效利用和环境的保护。

本文将总结过去一年中我公司在绿色采购管理方面的工作,并提出未来一年的工作计划。

二、绿色采购管理工作总结1. 意识提升过去一年中,我们加强了对绿色采购的宣传教育,提高员工对环保意识的认识和理解,使其深刻认识到绿色采购对于企业和社会的重要性。

2. 供应链管理我们与供应商建立了紧密的合作关系,要求其提供符合环保标准的产品和服务。

在供应商评估方面,我们加入了环保因素作为重要评估指标,对供应商进行筛选和监督,确保采购的物品和服务符合环保要求。

3. 环保标准我们制定了一系列的环保标准和规范,以指导采购员选择符合环保要求的产品。

这些标准和规范包括产品的环保认证、主要环境标志产品的优先采购等,确保采购过程中的环保问题得到充分关注。

4. 内部培训为了提高员工的绿色采购意识和能力,我们组织了一系列的内部培训活动,培训内容涵盖环保政策法规、绿色采购流程和方法等方面。

培训的主要目的是提高员工在采购过程中识别环保产品和供应商的能力。

5. 数据统计和监测为了监测绿色采购工作的效果,我们建立了一套完整的数据统计和监测体系。

这套系统可以实时监测采购过程中的环保指标,对采购行为进行监督,并为上级管理提供决策依据。

三、绿色采购管理工作计划1. 完善规章制度我们将进一步完善绿色采购管理的规章制度,明确各岗位的职责和权限,并建立相应的激励和惩罚机制,以推动各部门和员工积极参与绿色采购管理工作。

2. 拓展供应商资源我们将积极寻找更多符合环保要求的供应商资源,建立更加稳定和可靠的供应链体系,并加强与供应商的沟通与交流,共同推动绿色采购的发展。

3. 强化技术支持我们将加大投入,引进更先进的技术手段来支持绿色采购管理工作。

通过推动信息化建设、应用物联网技术等手段,提升采购效率和绿色性能的测评。

4. 强化培训与教育我们将继续加强员工的培训与教育工作,提高其环保认识和技能水平,使其能够更好地识别和选择绿色采购产品和供应商。

采购管理中的绿色采购与可持续发展

采购管理中的绿色采购与可持续发展

采购管理中的绿色采购与可持续发展在当今全球的环境问题日益突出的背景下,绿色采购成为了企业可持续发展的重要策略之一。

采购管理中的绿色采购不仅有助于保护环境和资源的可持续利用,还能够提升企业形象和竞争力。

本文将探讨绿色采购在采购管理中的重要性以及如何推动可持续发展。

一、绿色采购的概念与意义绿色采购是指在采购过程中充分考虑环境和社会责任因素,选择符合环保要求、具有较低环境影响的产品或服务。

绿色采购不仅仅是简单地购买环保产品,还包括了整个采购过程中的环境管理和社会责任。

绿色采购的目标是通过减少资源消耗、降低碳排放、推动循环经济等方式来促进可持续发展。

在采购管理中,绿色采购具有重要的意义。

首先,绿色采购可以降低企业对资源和能源的依赖程度,减少采购成本。

通过选择具有较高能效和环保性能的产品,企业可以降低能源消耗和废物产生,从而节约成本。

其次,绿色采购有助于提升企业的形象和品牌价值。

消费者对环保和可持续发展的关注度越来越高,通过实施绿色采购,企业能够展示自己对环保的承诺和责任,树立良好的社会形象。

此外,绿色采购也能够提升企业的竞争力。

在不少行业,绿色采购已经成为进入供应链的门槛之一,如果企业不能满足绿色采购要求,将难以与其他企业竞争。

二、推动绿色采购的关键因素要实施有效的绿色采购,需要考虑以下关键因素:1. 绿色采购政策与指南:企业应制定明确的绿色采购政策和指南,明确采购过程中的环境和社会责任要求,包括产品选择、供应商评估、采购合同等方面。

2. 供应链合作与交流:与供应链合作伙伴进行充分的交流与合作,共同推动绿色供应链的建设。

通过与供应商合作,在产品设计、生产过程中引入环保要求,共同降低环境影响。

3. 绿色采购评估与认证:建立科学的绿色采购评估体系,对供应商的环保能力和产品的环保性能进行评估,并认证符合要求的产品和供应商,以确保绿色采购目标的实现。

4. 整体成本分析:在采购决策中综合考虑产品的使用寿命、能源消耗、维护等因素,进行全面的成本分析。

什么是绿色采购如何实施绿色采购

什么是绿色采购如何实施绿色采购

什么是绿色采购如何实施绿色采购在当今社会,环保意识日益增强,绿色采购逐渐成为企业和组织采购活动中的重要考量因素。

那么,究竟什么是绿色采购?又该如何实施绿色采购呢?绿色采购,简单来说,就是在采购过程中,充分考虑环境保护因素,优先选择那些对环境影响较小、资源利用效率较高、可持续发展性更强的产品和服务。

这不仅有助于减少企业的环境足迹,降低环境风险,还能提升企业的社会形象,增强市场竞争力。

绿色采购的重要性不言而喻。

首先,它有助于保护自然资源。

通过选择环保型的产品和服务,可以减少对原材料的过度开采和消耗,降低能源的浪费,从而保护我们的生态环境。

其次,绿色采购能够推动供应商改进其生产和服务过程,促进整个产业链向更加环保和可持续的方向发展。

再者,满足消费者对绿色产品的需求,提升企业的品牌价值和社会声誉。

那么,如何实施绿色采购呢?以下是一些关键的步骤和策略。

第一步,建立绿色采购政策和目标。

企业或组织应当明确制定绿色采购的方针和目标,将其纳入整体的采购策略和企业社会责任战略中。

这些政策和目标应当具体、可衡量,并与企业的长期发展规划相契合。

第二步,进行供应商评估和选择。

在选择供应商时,不能仅仅关注价格和质量,还需要考察其在环境管理方面的表现。

可以要求供应商提供环境管理体系认证、产品的环保认证、能源消耗数据等相关信息。

对于表现优秀的绿色供应商,可以建立长期稳定的合作关系。

第三步,制定绿色采购标准和规范。

明确规定采购的产品和服务在环保方面需要达到的标准,例如原材料的来源、生产过程中的污染物排放、产品的可回收性和可降解性等。

同时,对于一些关键的采购项目,可以制定详细的绿色采购指南。

第四步,加强与供应商的合作与沟通。

与供应商共同探讨如何改进产品和服务的环保性能,鼓励他们采用更环保的生产技术和管理方法。

通过合作,实现整个供应链的绿色化。

第五步,对采购人员进行培训。

让采购人员了解绿色采购的理念、政策、标准和方法,提高他们在采购过程中的环保意识和判断能力。

我国政府绿色采购的实践与对策研究

我国政府绿色采购的实践与对策研究

我国政府绿色采购的实践与对策研究本文简要概括了我国政府绿色采购的实践,指出了其中存在的主要问题,并有针对性的从法律法规、采购标准、环境标志和认证制度及采购清单制度、政府优惠政策、加强监督等方面提出了对策建议。

标签:政府绿色采购绿色采购清单绿色采购标准环境标志Erdmenger认为,政府绿色采购是当供应商提供同等质量和功能的产品时,政府寻求更环保产品的行为。

我国多数学者认为,政府绿色采购就是通过政府庞大的采购力量,在政府采购中选择那些符合国家生态标准的产品和服务的行为。

一、我国政府绿色采购实践及存在的主要问题1.我国政府绿色采购的实践2006年10月,我国财政部、国家环保总局联合发布了“关于实施环境标志产品政府采购实施意见”和“环境标志产品政府采购清单”,并规定于2007年1月1日起在中央一级预算单位和省级(含计划单列市)预算单位实行,2008年1月1日起全面实施。

这是我国建立可持续消费模式,从而推进构建环境友好型社会的一个十分重要的制度与政策上的突破。

近年来,我国政府绿色采购取得了一定进展,一些部门和单位开展了一些试点工作。

如北京2008奥运会行动规划中明确表示:“在奥运设施建设中,广泛使用绿色环保建筑材料”;北京奥组委对每一类采购产品都规定了产品的环境要求,优先选购获得环境标志的产品。

一些地方政府已颁布或正在制订地方的政府绿色采购法规,如贵阳市政府颁布了《贵阳市政府绿色采购管理办法》,以地方规章的形式保障政府绿色采购,青岛市已经开始了政府绿色采购的实践,深圳、厦门等一些城市正在制订本地的政府绿色采购法规。

2.我国政府绿色采购实践中存在的若干主要问题(1)法律制度不完备。

我国2003年通过的《政府采购法》第九条明确将环境保护规定为我国政府采购的公共政策目标之一。

除此之外,我国还制定了一系列涉及推进政府绿色采购的政策文件,如2004年12月发布《节能产品政府采购实施意见》,2006年年底进一步颁发《环境标志产品政府采购实施意见》和首批《环境标志产品政府采购清单》,2007年年初再次发布调整后的《环境标志产品政府采购清单》。

绿色采购发展及对我国推进绿色采购的思考_...

绿色采购发展及对我国推进绿色采购的思考_...

[摘 要] 随 着 全 球 生 态 环 境 的 恶 化 , 发 达 国 家 提 出 了 绿 色 采购, 包括了企业绿色采购和政府绿色采购。发达国家由 于环保意识较高并积极采取措施, 采购活动走向与环境的 发展协调; 而我国在绿色采购的理论和实践方面尚处于起 步阶段, 还需要制定符合国情的政策, 提升公众的绿色意 识, 引导采购者和供应商关注绿色化趋势, 因此, 政府应 当为绿色采购创造良好的外部宏观环境, 也可以通过自身 的绿色政府采购活动起到推动和引导作用。 [关键词] 绿色采购; 政府绿色采购; 企业绿色采购 [中图 分 类号] F270 [ 文 献 标识 码] A [文章编号] 1673- 0461( 2008) 01- 0027- 05
表 1. 各类型公司实施对社会负责任的采购 ( socially responsible buying, SRB)
类型 1 创立者理念型 a
类型 2 象征主义型 b
类型 3 偶然型 c类型来自4 拘束型 d公司的数量




组织类型
消费品 消费品
工业品 工业品 商业 / 消费者服务
消费者服务 商业 / 消费者服务
现代经济发展所带来的资源环境恶化, 已威 胁到人类的生存与发展, 环保意识日益深入人心。 绿色采购是建立在可持续发展思想上的采购观。 公众环境意识的提高, 国家相关环保法律的要求, 是绿色采购产生并发展的重要外部因素。绿色采 购包括了企业绿色采购、政府绿色采购和其他经 济主体的绿色采购, 虽然采购主体不同, 但是存 在着共同的目标, 即绿色采购应当是一种有效率 的采购, 即考虑到如何使采购对环境的负面影响 最小, 同时又能够在尽量控制成本的情况下满足 采购者对于产品和服务的要求。

关于我国企业实施绿色采购的思考

关于我国企业实施绿色采购的思考

采 购 追 求 的 目标 , 施 的效 果 是 提 升 企 业 促 进 节 能 环 保 方 面 将 产 生 重 要 的 作 用 。 实 对
的 绩 效 水 平 。 体 而 占 , 通 合 作 是 要 求 具 沟
于 节 能 环 保 产 品 而 言 , 许 因 为 具 备 节 能 或
企 业 内 部 加 大 采 购 部 门 与产 品 设 计 部 门 、
指 导 原 则 , 析 了企 业 实 施ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ绿 色 采 购 的 意 有 害 的 材 料 , 高 材 料 的 再 循 环 和 再 使 分 提 义, 最后 对 我 国企 业 实 施 绿 色 采 购提 出 几
点 建 议 , 期 对 我 国企 业 的 绿 色 采 购 实 践 以 有所 助益。
减 量 化( d c )再 利 用( e s )再 循 Re u e 、 R u e、 环( e y l ) R原则 ) 循环 经济 的 原则 。 R c ce( 3 是 绿 废弃物 ” 的单 向 直 线 过 程 , 是 “ 源一 产 而 资 理 后 可 重新 销 售 、 到 生 产 厂 再 制 或 可 回 造
绿 色采 购 , 是 企 业 内 部 各 个 部 r 协 商 决 就 】
只 关注 于 购 置 成 本 , 本 不考 虑 使 用 成 本 。 基
2 世纪 5 年 代 以来 , 随着 经 济 的高 速 策 , 采 购 行为 中考 虑 环 境 因素 , 过减 少 绿 色采 购 不仅 要 关 注 需 要 花 费 的 原 始 购 置 0 0 伴 在 通 材料使用成本、 末端 处理 成 本 , 护 资源 和 成 本 , 要 关 注 可 能 在 使 用 过 程 中 发 生 的 保 还 提 高 企 业声 誉 等 方 式 提 高 企业 绩 效 _ 。 6 _
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现代经济发展所带来的资源环境恶化, 已威 胁到人类的生存与发展, 环保意识日益深入人心。 绿色采购是建立在可持续发展思想上的采购观。 公众环境意识的提高, 国家相关环保法律的要求, 是绿色采购产生并发展的重要外部因素。绿色采 购包括了企业绿色采购、政府绿色采购和其他经 济主体的绿色采购, 虽然采购主体不同, 但是存 在着共同的目标, 即绿色采购应当是一种有效率 的采购, 即考虑到如何使采购对环境的负面影响 最小, 同时又能够在尽量控制成本的情况下满足 采购者对于产品和服务的要求。
消费者把企业的社会责任作为是否购买产品 的衡量标准之一, 始于上个世纪 70 年代的保护消 费 者 权 益 运 动 ( consumerism movement) , 是 一 种 通过要求在包装及广告上诚实无欺 、产品保证以 及更好的安全标准等商业行为, 从而设法保护消 费 者 并 为 他 们 提 供 信 息 的 运 动 。 上 世 纪 90 年 代 , 环保运动重新激起学者们对消费者行为和企业社 会责任的研究热潮。企业的采购行为与消费者购 买在很多方面都大相径庭, 因此, 形成了新的独 立的研究潮流。
图 1、Carter 提出的企业应承担的社会责任 资料来源: Craig R Carter.Purchasing and Social Responsibility: A Replication and Extension.Journal of Supply Chain Management.Fall 2004(40):4。
2008 年 1 月 第 30 卷 第 1 期
当代经济管理
CONTEMPOR AR Y ECONOMY & MANAGEMENT
J a n.2008 Vol.30 No.1
绿色采购发展及对我国推进绿色采购的思考
侯方淼 1,2 ( 1.北京林业大学 经济管理学院, 北京 100083; 2.对外经济贸易大学, 北京 100029)
表 1. 各类型公司实施对社会负责任的采购 ( socially responsible buying, SRB)
类型 1 创立者理念型 a
类型 2 象征主义型 b
类型 3 偶然型 c
类型 4 拘束型 d
公司的数量




组织类型
消费品 消费品
工业品 工业品 商业 / 消费者服务
消费者服务 商业 / 消费者服务
是否把对社会负责任的采购当作公司战略的 一部分在很大程度上 影 响 SRB 实 施 效 果 。 当 企 业 把对社会负责任的采购作为周密计划的战略, 其 重要性就凸现出来。对社会负责任的采购可以被 企 业 当 作 差 异 化 战 略 的 一 种 。 Minette E Drumwright 研究了 35 个采购过程, 并深入 研 究 了 21 个采购过程, 按照 Kotler 在 1984 年提出的分类 方法, 分辨出企业采购的物品与企业核心业务的 联 系 。 在 35 个 采 购 过 程 当 中 , 15 个 是 采 购 生 产 必需品, 9 个采购辅助产品, 9 个采购消费品, 还 有 2 个采购资本品。在深入研究的 21 个采购过程 中, 9 个是采购生产必需品, 6 个采购辅助产品, 还有 6 个采购消费品和服务。基于这些研究, Drumwright 提 出 了 对 社 会 负 责 任 的 采 购 框 架 ( 如 表 1) 。
对社会负责任的采购是衡量企业采购表现的 一种非经济 ( non- economic) 指标。尽管很多学者 把社会责任作为消费者选择是否购买的标准 ( Anderson Cunningham 1972;Murphy, Kangun 和 Locander, 1978) , 韦 氏 大 词 典 上 也 仅 仅 有 “ 负 社 会 责 任 的 消 费 者 购 买 ( socially conscious consumer purchasing) ” 的 定 义 , 随 着 消 费 者 对 企 业 承 担 社 会责任的期望的增加, 越来越多的学者把目光转 移到企业采购的社会影响上来。
Minette E. Drumright 之 后 的 学 者 大 多 将 负 责 任采购的研究集中在保护环境上, 并把对环境的 保护作为衡量采购活动的一个非经济指标。到目 前为止, 大多数的研究是描述性的, 并旨在探讨 企业环境管理政策的内容或是组织在进行绿色供 应链管理时的采购过程。Carter 提出了环保型采购 ( Environmental Purchasing) 的 概 念 [5], 更 加 具 体 地提出应当采购可再利用、再循环的物料, 尽量 减量使用资源。环保型采购是对传统采购的改进,
图 2、企业采购的社会责任伞状图 资料来源: Craig R Carter.Purchasing and Social Responsibility: A Replication and Extension.Journal of Supply Chain Management.Fall 2004(40):6。
企业努力把社会责任融入到原有的评价标准 中去, 通过为绿色产品创造市场和给消费者提供 绿色产品的选择, 逐渐建立起对社会负责任型的
[作 者 简 介] 侯 方 淼 ( 1976-) , 女 , 山 东 济 南 人 , 对 外 经 济 贸 易 大 学 博 士 生 , 北 京 林 业 大 学 经 济 管 理 学 院 讲 师 , 研 究 方 向 : 国际经济、国际贸易。
益的最大化。Davis 提出了企 业 的 社 会 责 任 ( Cor- porate Social Responsibility, CSR) 的概念: 企业的 社会责任是企业对除了狭隘的经济、技术和法律 要 求 之 外 的 考 虑 和 反 应 [1]。 Freeman 和 Friedman 的研究也指出企业最基本的责任固然是求得生存 的经济责任, 但是这仅仅是企业社会责任的最基 础 的 部 分 , 企 业 应 当 担 负 起 更 多 的 社 会 责 任 [2]。 Carter 认为企业的社会责任就像金字塔形状, 包括 四个层次 ( 见图 1) 。
一、绿色采购的发展 绿色采购的提出, 反映了各国对环境问题的 关注, 也促使企业反思自身的环境表现, 对社会 承担起更多的责任。许多国际组织和国家相继制 定出台了与环境保护和资源保护相关的协议、法 律体系。有些发达国家通过绿色采购推动全社会 绿色意识的提高和企业绿色经营活动的开展。不 论是企业的绿色采购理念还是政府的绿色采购的 实践, 都是从发达国家开始的。 1. 西 方 企 业 绿 色 采 购 思 想 的 发 展 绿色采购理论诞生最早是从减少企业经营活 动对社会和环境的负面影响的研究开始的。上个 世纪 70 年代, 西方一些学者提出企业的生产经营 活动要考虑其社会责任, 而不能仅仅追逐经济利
[摘 要] 随 着 全 球 生 态 环 境 的 恶 化 , 发 达 国 家 提 出 了 绿 色 采购, 包括了企业绿色采购和政府绿色采购。发达国家由 于环保意识较高并积极采取措施, 采购活动走向与环境的 发展协调; 而我国在绿色采购的理论和实践方面尚处于起 步阶段, 还需要制定符合国情的政策, 提升公众的绿色意 识, 引导采购者和供应商关注绿色化趋势, 因此, 政府应 当为绿色采购创造良好的外部宏观环境, 也可以通过自身 的绿色政府采购活动起到推动和引导作用。 [关键词] 绿色采购; 政府绿色采购; 企业绿色采购 [中图 分 类号] F270 [ 文 献 标识 码] A [文章编号] 1673- 0461( 2008) 01- 0027- 05
工业品 消费者服务 消费者服务
采购的产品类型 生产必需品
SRB 带 来 显 著 回 报

SRB 的 努 力

社会责任的涵义
如何, 来源, 谁e
消费品 是 是
如何
辅助品 否 否
如何
生产必需品 否
有时
如何, 经常包括 来源和谁
注: a.在 这 种 组 织 中 , 负 责 任 的 采 购 是 延 续 了 创 立 者 的 理 念 或 者 价值观。创立者开始运营企业的时候就与其他企业不同, 即承担 企业的社会责任、也承担企业的经济责任。企业的创立者是最初 提出要承担社会责任的人, 也是企业对社会负责任的采购政策的 主要制定者。 b.在 这 种 组 织 中 , 管 理 层 意 识 到 对 社 会 负 责 任 的 采 购 政 策 的 采用与企业的成功密切相关, 管理着认为对社会负责任的采购政 策是与消费者建立良好关系的象征, 因为这类企业被消费者认为 是“绿色”的, 从而可以得到更多消费者认可。 c.在 第 三 种 类 型 的 企 业 中 , 社 会 负 责 任 的 采 购 政 策 并 非 像 前 两种类型的企业那样, 是经过管理层深思熟虑而采取的措施, 也 不是综合企业的各方面而采取的综合性政策。企业采取该政策的 动机在于取得竞争优势。非常典型的一种情况是当消费者和竞争 者非常关注环保问题时, 该类型的企业才会采用这种政策。 d.与 第 三 类 企 业 相 似 的 是 , 第 四 类 企 业 的 对 社 会 负 责 任 的 采 购政策并非经过详尽策划而采取的措施。这类企业不原意为绿色 采购付出额外的成本。 e.一种产品 可 以 视 为 承 担 社 会 责 任 的 ( socially responsible) 和 未 承 担 社 会 责 任 的 ( socially irresponsible) , 由 很 多 尺 度 来 衡 量 , 包 括 这 种 产 品 是 如 何 ( what) 制 造 的 , 例 如 , 再 生 纸 被 认 为 是 承 担社会责任的, 而由原始森林木材制造的纸被认为是未承担社会 责任的; 产品和原材料来源 ( whence) , 例如 , 从良好管理的森林 来 源 的 木 材 被 认 为 是 承 担 社 会 责 任 的 ; 从 谁 ( who) 那 里 供 应 来 的, 例如, 供应商是否只生产环境友好型的产品。 资 料 来 源 : Minette E. Drumwright. Socially responsible organiza- tional buying: Environmental concern as a noneconomic buying criterion. Journal of Marketing, 1994, 5进绿色采购的思考
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