班务公开制度通用版
班组班务公开制度
班组班务公开制度
第一章总则
第一条首先班内全体人员要提高对班务公开的思想认识，并且要通过多种形式广泛宣传班务公开、加强民主管理等方面的有关知识，充分认识公开对促进班级发展和团结的巨大推动作用
第二条班务公开是提高班级工作透明度、加强监督、激励先进、鞭策后进的有效办法。
我班须按要求执行班务公开：
第三条班务公开形式：采取班会汇报和在班内建立班务公开宣传专栏两种形式。
第四条为增加透明度，班务公开的内容应在班级内定期宣读。
必须保证其真实性，不能弄虚作假。
由专人负责，对此进行监督。
第二章内容及时间
第五条班务公开的内容及时间：
（一）每月公布一次班费收支情况；
（二）每周公布一次本班人员出勤情况；每月公布一次本班人员出勤累计情况；（三）及时公布本班安全考试及技术考试成绩及排名情况；
（四）及时公布本班人员受奖情况及各种被考核情况；
（五）公布依据本班情况而制定的班规班约及管理办法；
（六）制作与班务有关的各种表格；
（七）及时公布上级工作要求及下达的文件；
（八）设立班务公开栏；
（九）班长认为应该公布的其他内容；
第六条班务公开的内容的公布须经班长同意并由专人负责张贴公布。
第三章目的
为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队，推进企业安全、高效、健康、和谐发展，特制定本制度。
第四章附则
第九条本规定由DXC负责解释。
第十条本规定自发布之日起施行。
煤矿民主管理班务公开制度(三篇)
煤矿民主管理班务公开制度是指通过一系列的规章制度和操作程序，确保矿工对煤矿生产管理的全过程实行公开、透明、民主的管理方式。
这一制度的实施，旨在提高煤矿生产的安全性、可持续发展性和经济效益，保障矿工权益，提高工作积极性和生产效率。
在下面的文中，将详细介绍煤矿民主管理班务公开制度的内容并对实施该制度的重要性进行阐述。
一、民主选举班组长制度为了确保班组长的工作具有代表性、公正性和互动性，煤矿应实行民主选举班组长制度。
该制度要求每个班组在一定的周期内，通过全体班组成员的投票选出一名班组长。
选举过程应公开、透明，并充分尊重每个矿工的选举权。
选举结果要向全体矿工公示，确保选举的公正性和合法性。
二、班组工作计划公开制度每个班组应制定详细的工作计划，明确每个矿工的工作职责和任务。
这些工作计划应当公开，以便矿工了解班组工作安排，并能够对其进行监督和评估。
班组工作计划应包括生产目标、作业计划、设备维护计划等内容。
同时，该计划要随时调整并及时向全体矿工公示。
三、生产数据公开制度为增强矿工对煤矿生产情况的了解，煤矿应实行生产数据公开制度。
具体来说，煤矿应每日、月度、年度对煤矿生产数据进行汇总和公示。
这些生产数据包括产量、产值、安全事故情况、用电量、用水量等。
公开生产数据能够让矿工了解生产状况，并帮助他们评估煤矿的安全性和效益。
四、工资分配公开制度工资是矿工劳动的直接回报，必须实行公开、透明的分配制度。
煤矿应根据矿工的工作贡献和劳动强度，制定合理的工资分配方案，并公开向全体矿工宣布。
同时，工资分配方案要及时调整，确保公平公正。
此外，煤矿还应建立工资分配监督机制，接受矿工的监督和意见。
五、安全隐患公开制度安全隐患是煤矿生产的一大风险，应引起矿工的高度重视。
煤矿应建立安全隐患公开制度，要求每个班组在发现安全隐患时，及时向上级报告，并向全体矿工公开。
同时，煤矿要及时采取措施消除安全隐患，并向矿工公开整改情况。
这样能够有效保障矿工的安全，预防事故的发生。
煤矿民主管理班务公开制度范本
煤矿民主管理班务公开制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿企业的民主管理，建立健全科学、有效的班务公开制度，促进企业的良好发展，根据相关法律法规和实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿企业的各级班组，旨在推行班组事务的公开透明、平等竞争和科学管理，提高班组员工的积极性、创造性和凝聚力。
第三条煤矿企业的民主管理班务公开制度应当坚持科学决策、公平竞争、信息公开、责权清晰、监督制约的原则。
第二章班务公开的内容第四条煤矿企业的班务公开内容分为四个层次：负责人工作公开、班组工作公开、企业工作公开和煤矿资料公开。
第五条负责人工作公开范围：（一）班组负责人每月应当向本班组员工公开上月工作总结和本月工作计划，包括工作进展情况、任务完成情况、存在的问题和改进措施。
（二）班组负责人应当按照规定制定本班组的岗位职责和工作目标并向本班组员工公开。
（三）班组负责人每季度应当召开班组民主管理会议，向本班组员工公开班组的经营情况、财务收支和社会效益等。
第六条班组工作公开范围：（一）班组工作计划和总结应当公开在班组内部，方便班组员工了解。
（二）生产作业的任务分配应当公开，确保每个班组员工都能公平参与。
（三）生产安全和环境保护的情况和制度应当公开，提高员工的安全意识和环保意识。
第七条企业工作公开范围：（一）企业的发展计划和目标应当向全体班组员工公开，使员工对企业的发展有全面的了解。
（二）企业的经营状况和财务情况应当公开，使员工了解企业的收入、成本、利润等情况。
（三）企业的人事、薪酬、培训等相关政策和制度应当公开，提高员工对企业的信任度和归属感。
第八条煤矿资料公开范围：（一）煤矿的规章制度和标准应当对班组员工公开，员工应当按照规定执行。
（二）煤矿的技术资料和技术标准应当对班组员工公开，方便员工学习和进步。
（三）煤矿的安全生产资料和应急预案应当对班组员工公开，提高员工的安全意识和应急反应能力。
第三章班务公开的方式第九条煤矿企业可以采用多种方式进行班务公开，包括但不限于以下几种方式：（一）班组负责人定期组织召开民主管理会议，向员工公开班组的工作情况。
班务公开制度范本
班务公开制度范本第一章总则第一条为了加强班级管理，提高班级工作的透明度，促进班级民主建设，根据我国有关法律法规和学校管理制度，制定本制度。
第二条班务公开制度是指班级在工作中，对涉及班级成员切身利益的事项进行公开，接受全体班级成员的监督和管理。
第三条班务公开应遵循公平、公正、公开、透明的原则，确保班级工作的规范化、制度化。
第二章班务公开内容第四条班级基本信息：班级成员名单、班级组织架构、班级规章制度等。
第五条班级重要活动：班级会议、班级活动、班级竞赛等。
第六条班级财务管理：班级费用收支情况、班级财产管理情况等。
第七条班级成员奖励与惩罚：奖学金、荣誉称号、纪律处分等。
第八条班级成员关切事项：课程安排、考试安排、补考安排等。
第三章班务公开程序第九条班务公开事项由班级委员会提出，经全体班级成员讨论通过后实施。
第十条班务公开内容应通过班级公告栏、班级微信群等渠道进行公开。
第十一条班务公开期限一般为一周，特殊事项可根据需要适当延长。
第四章班务公开监督第十二条班级委员会负责对班务公开工作进行监督，确保公开内容的真实、准确、完整。
第十三条班级成员有权对公开内容提出质疑，班级委员会应及时予以解答。
第十四条班级委员会应定期对班务公开工作进行总结，对存在的问题进行整改。
第五章附则第十五条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十六条本制度的解释权归班级委员会所有。
通过以上班务公开制度范本，我们可以看到，班务公开制度主要包括总则、班务公开内容、班务公开程序、班务公开监督和附则等部分。
班务公开制度旨在加强班级管理，提高班级工作的透明度，促进班级民主建设。
班级委员会应认真履行监督职责，确保班务公开制度的贯彻执行。
同时，班级成员也应积极参与班务公开工作，共同维护班级的和谐稳定。
民主管理班务公开制度
民主管理班务公开制度
为了使区队的管理水平再上一个新台阶，给予职工更多的权利，实现区队民主化管理，激发职工的劳动积极性，从而实现区队安全生产的顺利开展，区队班子本着，公平、公正、公开原则，使区队管理工作得到合理闭合，特制订以下制度：
(一)管理制度公开化：为了提高民主化管理，区队提前向职工进行公示，区队管理制度、工资分配方案、奖惩制度等，实现民主政策透明化，让职工积极的献言献策，职工感觉到有不合情合理之处，可以直接提出意见或建议。
(二)民主选举班组职工代表制度：利用班前班后会时间，由班组在册职工采用无记名投票方式选举，每个班组推选工作积极、态度认真，为职工着想的3名职工成为职工代表，如若职工代表不称职或不合格，再由区队组织人员重新选举。
(三)民主管理制度：坚持民主管理制度，保持职工的建议和意见权，每名职工定期都要向区队提出意见或建议，每月的20日召开职工代表座谈会，由职工代表整理职工提的建议和意见，并逐一分类，把可行的意见和建议交予区队领导，再由区队领导和职工代表共同定夺。
可行的建议或意见被采用给予100分的奖励。
(四)评选建议明星制度：每月根据职工提出的建议和意见数量评选出一位建议明星并进行表彰奖励，利用班前班后
会时间将他所提的意见或建议进行宣读，三班进行宣传表扬，并在工资台账中奖励200分作为鼓励。
班务公开制度正式版
班务公开制度正式版第一章总则第一条为了加强班级内部的管理，促进班级事务的公开透明，提高班级凝聚力和学习效果，特制定本制度。
第二条本班务公开制度适用于班级内所有成员，包括班主任、辅导员、班干部和全体学生。
第三条班务公开制度是班委会的工作准则，班委会应当按照本制度的要求开展工作，并接受全体班级成员的监督。
第四条班务公开制度执行的基本原则是民主、公开、公平、公正。
第五条班务公开制度的具体内容由班委会根据实际情况确定，并报班主任和辅导员审核通过后生效。
第二章班会制度第六条班会是班级事务讨论和决策的重要形式，班会应当定期召开，每学期至少召开一次。
第七条班会的召开应当提前公布时间和地点，班委会应当提前准备好议题，并将议题公开发布，接受班级成员的意见和建议。
第八条班会需要达到法定人数的三分之二以上的成员到场方可进行，如未达到法定人数，应当推迟时间重新召开。
第九条班会应当由班委会主持，记录会议纪要，并及时向班级全体成员公开发布。
第十条班会讨论和决策的事项应当充分反映全体班级成员的意愿，做到民主决策。
第三章班级活动公开制度第十一条班级活动是促进班级友好关系、增强班级凝聚力的重要途径，班级活动应当得到全体班级成员的参与和监督。
第十二条班级活动的筹备工作应当公开透明，班委会应当提前公示筹备工作的计划和进度。
第十四条班级活动的组织者应当听取全体班级成员的建议和意见，并根据实际情况做出相应的调整。
第十五条班级活动的具体安排和实施过程应当及时向全体班级成员公开，接受全体成员的评议和反馈。
第四章考试成绩公开制度第十六条考试成绩是衡量学生学业水平和学习成果的重要依据，应当公开透明，及时发布给全体班级成员。
第十七条班主任应当将学生的考试成绩及时公示在指定的公告栏上，并告知班级成员可以向自己查询成绩。
第十八条学生查询成绩时，班主任应当如实核实成绩，并向学生解释考试成绩的评判标准和计算方法。
第十九条学生在查询成绩后有异议的，可以向班主任提出申诉，班主任应当依照学校相关规定进行复核并给予答复。
铁路班务公开制度范本
铁路班务公开制度范本第一章总则第一条为了加强铁路班组建设，提高班组民主管理水平，保障职工合法权益，促进铁路安全、高效、和谐发展，根据国家有关法律法规和铁路行业实际情况，制定本制度。
第二条铁路班务公开制度遵循以下原则：（一）扩大基层民主，充分调动职工参与班组管理的积极性和创造性；（二）实事求是，公开内容真实、准确、完整，符合铁路安全生产实际需要；（三）注重实效，公开方式简便、快捷、便于监督；（四）可持续发展，公开工作与铁路改革发展方向相一致，有利于提高企业经济效益。
第二章公开内容第三条铁路班组基本情况：（一）班组名称、组成成员、职务分配；（二）班组安全生产任务及目标；（三）班组工作计划和总结。
第四条铁路班组安全生产管理：（一）安全生产规章制度；（二）岗位责任制及操作规程；（三）安全生产教育培训；（四）安全生产隐患排查治理；（五）安全事故处理及应急预案。
第五条铁路班组劳动管理：（一）职工考勤；（二）职工绩效考核；（三）职工奖惩；（四）职工福利及劳动保护；（五）职工培训及职业发展。
第六条铁路班组经济管理：（一）班组成本核算；（二）班组经济责任制；（三）废旧物资回收及利用；（四）班组经济活动监督。
第七条铁路班组民主管理：（一）职工大会制度；（二）职工代表大会制度；（三）职工民主评议制度；（四）职工合理化建议制度。
第三章公开方式与时间第八条铁路班务公开采用以下方式：（一）班务公开栏；（二）班组会议；（三）职工手册；（四）计算机网络平台；（五）其他便于职工了解的途径。
第九条铁路班务公开时间：（一）每月初公布上月班组安全生产、劳动管理、经济管理等情况；（二）每季度末公布班组季度工作计划和总结；（三）每年末公布年度班组工作总结及奖惩情况；（四）其他需要及时公开的事项。
第四章监督与保障第十条铁路班务公开工作纳入班组绩效考核体系，加强对班组公开工作的监督与评价。
第十一条铁路班务公开实行责任追究制度，对不按照规定公开或者公开内容不真实、不完整的，依法追究相关责任人的责任。
班务公开管理制度
班务公开管理制度第一章总则第一条为了加强班级管理，提高班级管理水平，营造良好的班级氛围，树立良好的班级形象，制定本制度。
第二条班级的管理工作以服务为宗旨，以促进班级各项事业的发展为目标，以加强班级纪律和规范管理为重点。
第三条班级的管理工作应当遵循民主管理、公开透明、严格执法、服务为民的原则。
第四条班级公开管理制度是班级管理工作的基础性制度，各班干部要严格遵守本制度的规定，认真履行管理职责。
第五条班级公开管理制度适用于所有班级居民，包括学生、教师和其他工作人员。
第六条班级公开管理制度由班级办公室负责具体实施，班干部全体成员共同监督。
第七条班级公开管理制度经班级大会通过后生效，遇有变动时需重新审议通过。
第二章班级公开管理制度的内容第八条班级公开管理制度主要内容包括班级管理机构设置、管理职责分工、管理流程、管理权限和管理责任等五个方面。
第九条班级管理机构设置包括班级班委会、学习委员会、生活委员会、宣传委员会和其他必要的管理部门。
第十条班级班委会是班级管理的核心机构，由班级班长、副班长、团支书、学习委员、生活委员、宣传委员等人员组成，负责统筹协调班级工作。
第十一条学习委员会负责学习管理工作，包括学习计划的制定、学习活动的组织、学习成绩的统计分析等。
第十二条生活委员会负责生活管理工作，包括生活卫生的维护、公共设施的维修、生活用品的采购等。
第十三条宣传委员会负责宣传管理工作，包括班级形象的宣传、班级活动的报道、班级文化的传承等。
第十四条班级公开管理制度规定了各项管理职责的具体分工，明确了各个管理部门的管理内容和管理方式。
第十五条班级公开管理制度规定了管理流程，包括管理活动的组织、管理计划的制定、管理措施的实施等。
第十六条班级公开管理制度规定了管理权限，明确了各个管理部门的管理权力范围和管理权限限制。
第十七条班级公开管理制度规定了管理责任，严格规定了管理部门和管理人员的管理责任和管理违规处罚。
第十八条班级公开管理制度规定了管理决策的程序和机制，保障了管理决策的科学性和合理性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理制度编号：YTO-FS-PD452
班务公开制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
班务公开制度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
为进一步维护职工权益，加强班务公开、透明，结合我队实际，特制定本制度：
班务公开内容及要求：
一、工作任务公开。
班组长要根据职工的专长、技能，将每天的工作任务合理安排到各个岗位，并使每个职工明确自己今天干什么，工作任务是什么，做到心中有数。
二、出勤公开。
单位考勤员每天要将当班职工的出勤情况、考核日得分情况，张贴在公开栏上，接受职工监督。
三、岗位分数公开。
每月由本单位核算员按照收入分配向苦、脏、累、险、技能素质要求高的岗位倾斜的要求，细化职工岗位分数，张榜公布，由职工自己计算当月工资。
四、先进评比公开。
月度、季度、年度等各类先进个人的评比先由班组长组织职工根据先进条件标准进行初评，再由党支部审查报上级有关单位审定。
本制度如有与国家法律、矿有关规范抵触情况，按法律和规范进行执行，将不断完善本制度，切实保证班务公开制度的执行力度。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location。