传统工业转型升级对企业带来的经济效益——以陕西东岭集团为例
传统产业转型升级案例
传统产业转型升级案例
嘿，朋友们！今天咱就来讲讲传统产业转型升级的那些厉害事儿！
咱就说那钢铁行业吧，以前那就是傻大粗的生产模式。
可你能想到吗？现在人家学会了运用高科技啦！就像一个糙汉突然变得精致起来一样。
比如有个钢铁厂，工人们不再是光靠力气干活，而是和各种智能设备打交道。
有个工人老张就说：“哇塞，以前我累得半死，现在有了这些高科技，轻松多啦！”这可不就是华丽转身嘛！生产效率提高了，质量也好了，这变化，牛不牛？
再看看那纺织行业。
曾经不就是靠传统的织布机嘛，慢得要命。
但是现在呢，哇，那完全是鸟枪换炮啦！有个纺织厂引入了先进的自动化生产线，就像是给老黄牛装上了翅膀。
厂长李姐兴奋地说：“哎呀呀，这变化太大啦，以前想都不敢想啊！”可不，产量大幅提升，产品款式还更加多样了，客户那是源源不断呀！这不就是传统产业的逆袭吗？
还有那食品行业。
以前加工食品可能就是手工做做，卫生条件啥的还不一定有保障呢。
但现在，嘿，那卫生标准简直严苛到吓人！有个食品厂为了达到高标准，引进了一整套先进的设备和技术，从原材料处理到包装，全是
自动化的。
员工小王笑着说：“以前觉得食品加工挺简单的，现在才知道这里面的门道多着呢！”看看，这不就是紧跟时代步伐嘛！
这些例子都说明了啥？传统产业转型升级那是必须的呀！不升级就等着被淘汰呗！只有不断创新，引进新技术，才能在这个快速发展的时代立足呀！所以呀，那些还没开始转型升级的传统企业，赶紧行动起来吧，别再观望啦！不然真的就跟不上时代咯！。
传统企业转型升级案例
传统企业转型升级案例
以下是一个关于传统企业转型升级的案例，以帮助说明这一过程：
案例：某传统制造企业的数字化转型
背景：某制造企业长期从事传统制造业务，但由于市场竞争加剧和科技进步，公司决定进行数字化转型以提升竞争力。
关键步骤：
1.市场调研和趋势分析：公司进行了广泛的市场调研，了解了行业趋势、新技术的应用以及消费者需求的变化。
这有助于确定转型方向和目标。
2.建立数字化基础设施：公司投资于建设数字化基础设施，包括信息技术系统、数据分析平台和物联网设备，以便实时监控生产流程、产品性能和供应链。
3.智能制造和自动化：公司引入智能制造技术，包括自动化生产线、机器人和人工智能，以提高生产效率、降低成本，并增强产品质量。
4.物联网应用：公司将物联网技术应用于产品中，实现了对产品生命周期的全面监控。
这有助于提供更好的售后服务、改善产品设计，并满足客户个性化需求。
5.数据驱动的决策：通过数据分析，公司能够更好地理解市场需求、产品性能和生产过程。
这使得公司能够做出更明智的战略和运营决策。
6.培训与人才发展：公司重视员工培训，提升员工数字化技能，使其适应新的生产模式和工作方式。
7.战略合作与开放创新：公司与科技公司、创新型企业建立合作关系，共同推动技术创新和产品研发。
效果：通过数字化转型，公司成功提高了生产效率，降低了生产成本，加强了产品质量控制，并更好地满足了市场需求。
公司在市场上获得了更大的竞争力，拓展了业务领域，实现了可持续发展。
这个案例突显了数字化转型的重要性，以适应快速变化的商业环境并提升企业核心竞争力。
传统产业转型升级的经济效果
传统产业转型升级的经济效果随着经济全球化的不断深入，市场竞争日益激烈，传统产业的竞争力也面临着许多挑战。
传统产业转型升级已成为当前国家经济发展的重要方向。
传统产业转型升级所带来的经济效果也备受关注。
一、意义及重要性传统产业转型升级对于经济的发展具有重要意义和价值。
首先，传统产业转型升级可以增强企业的竞争力，提高产品和服务的质量。
其次，传统产业转型升级可以推动产业升级和转型，将传统产业的竞争优势转化为新的竞争优势。
最后，传统产业转型升级可以促进企业发展的可持续性，提高企业的经济效益和社会效益。
二、传统产业转型升级的途径1. 科技创新科技创新是传统产业转型升级的核心。
通过科技创新，企业可以研发出更加先进的技术和产品，提高产品质量和生产效率。
同时，科技创新还可以推动传统产业向高端化和智能化转型，实现传统产业的转型升级。
2. 供应链管理供应链管理是传统产业转型升级的另一重要途径。
企业可以通过完善供应链管理，提高生产效率和成本效益。
同时，供应链管理还可以优化企业的生产流程，推动企业向智能化和自动化生产转型。
3. 营销策划营销策划也是传统产业转型升级的重要途径。
通过营销策划，企业可以提高市场份额和市场渗透率，增强品牌影响力和竞争力。
同时，营销策划还可以为企业带来更多的利润和收益。
三、传统产业转型升级的经济效果1. 提高产业竞争力传统产业转型升级可以提高企业的生产效率和产品质量，增强企业的竞争力。
同时，通过技术创新和营销策划等途径，企业可以拓展新的市场，增加市场份额，实现多元化经营和产业升级。
2. 推动城乡经济发展传统产业占据着中国经济总量的相当大的比重，传统产业转型升级可以推动城乡经济发展。
通过传统产业转型升级，可以促进城市和乡村之间的协调发展，增加就业机会和税收贡献。
3. 促进产业结构升级传统产业转型升级可以促进产业结构升级，实现传统产业向高端化和智能化转型。
这将为企业带来更多的经济效益和社会效益。
同时，产业结构升级还可以提高国家的经济整体竞争力和发展水平。
中国制造业转型升级对企业盈利能力的影响
中国制造业转型升级对企业盈利能力的影响随着中国经济转型升级，制造业在整个国民经济中的比重逐渐下降，但制造业仍是中国经济的重要支柱。
在制造业里，传统的产业逐渐被新兴产业所替代，将使得未来中国的制造业进一步发展。
然而，制造业的变革对于企业而言，会产生哪些影响呢？特别是对于企业的盈利能力，会有怎样的影响呢？转型升级，从传统生产向智能化制造模式转变首先，随着制造业转型升级，传统生产模式逐步被智能化产业所替代，追求高效、低费用的传统制造业在保证质量的情况下越来越难以获得盈利。
这种变化下，企业需要不断改进现有的生产技术，朝着智能制造模式转型升级，逐渐开拓新的市场。
而在推动这些变革的时候，企业需要承担许多的变革成本，这些成本可能会对企业的资金流产生一定的压力。
智能化制造带来的新的市场机遇随着智能化制造的推进，企业也得到了新的市场机遇。
智能化制造的本质是制造业的自动化，与传统制造业的生产工艺不同，智能化制造更加关注过程数据，并希望借助数据分析的手段，获得生产过程中的更多的隐含价值。
对于企业而言，智能制造模式推动了企业内部生产、管理模式以及外部商业模式的创新，由此我们可以看到，企业从原来的竞争目标转向了创新及产业链价值共享。
这种模式下，由于拥有了更多的技术方面的优势，企业从而可以更好地开拓新的市场，使得企业的盈利能力更加稳固。
创新为转型升级带来新的可能性互联网的发展让原先传统的制造行业也开始迎来了新的变革。
互联网技术的应用为制造业埋下了一颗新的创新种子。
通过互联网技术的应用，企业得到了更有效地管理分销商和分销网络的能力，生产效率被极大地提高，并且为采购部门和原材料供应商之间的协调提供了便利。
这种方式下，企业更加高效，能够满足消费者的需求，同时也能保证自身的盈利能力。
营销战略的变革也是制造业改革的重要一环一名销售经理在市场环境下性能和服务的要求标准越来越高时说道：“人们不再买一个产品，而是买一家公司，一个品牌，一种文化。
企业转型升级申论作文
企业转型升级申论作文随着科技的快速发展和经济形势的改变，企业转型升级已经成为不可或缺的话题。
在这样的背景下，我们需要关注企业转型升级的重要性以及如何有效实施。
首先，企业转型升级是确保企业长期发展的关键之一。
随着市场需求的变化，传统产业往往面临竞争压力和市场萎缩的风险。
如果企业不进行转型升级，它们可能会陷入困境，甚至倒闭。
通过转型升级，企业能够适应新的市场需求，开拓新的业务领域，并为自己创造更大的发展空间。
其次，企业转型升级可以提高企业的竞争力。
在如今激烈的市场竞争中，企业要想取得优势，仅仅依靠传统的生产方式和经营模式已经不够了。
通过引进先进的生产技术和管理模式，企业可以提高生产效率和质量，降低成本，增强市场竞争力。
此外，转型升级还可以培养企业的创新能力，推动科技创新和产品研发，为企业赢得更多的市场份额。
然而，企业转型升级也面临着一些挑战和困难。
首先，转型升级需要大量的投资和资源支持。
企业需要投入资金用于引进新的设备和技术，培训员工，开展市场推广等。
此外，转型升级还需要企业与外部合作伙伴进行合作，共同攻克技术难题和市场挑战。
这些都需要企业具备较强的资金和资源实力。
其次，转型升级还需要企业领导者的正确决策和坚定决心。
企业转型升级是一项艰巨的任务，需要企业领导者具备开拓创新的思维和决策能力，能够准确判断市场趋势和未来竞争格局。
此外，企业领导者还需要有坚定的决心去执行转型计划，面对挫折和困难时能够保持积极的态度和信心。
综上所述，企业转型升级是确保企业长期发展和提高竞争力的必然选择。
尽管企业转型升级面临着一些困难和挑战，但只有通过转型升级，企业才能适应市场变化，增强竞争力，并取得长期可持续发展。
因此，企业应该积极推动转型升级，加强创新能力和资源整合，为企业未来发展奠定坚实基础。
从铁皮加工铺到中国500强——东岭村40年村集体经济发展之路
从铁皮加工铺到中500强东岭村40年村集体经济发展之路□张江舟40年，弹指一挥间。
改革开放带来的巨大红利让中国农村发生了翻天覆地的变化。
在这40年里，陕西宝鸡市金台区陈仓镇东岭村伴随着改革开放的步伐，矢志不渝发展集体经济，坚持“村企合一、以企带村、共同发展”，推动村办企业东岭集团跻身“2017中国500强企业”第161位、“中国民营企业500强”第28位。
2017年，东岭集团的年收入突破130吃元，成为陕西省首个年收入超过千亿元的民营企业。
从曾经远近闻名的贫困村到“2017名村影响力榜单”第五、“2017名村发展指数排名”榜首，从曾经的村办黑白铁皮加工铺到“2017年度中国钢贸企业百强”建材类第一，东岭村人是怎么做到这些的？改革开放给这个村带来了怎样的机遇和变化？举步维艰，东岭村的坎坷创业路东岭是渭河岸边的一道高岭。
这里土地贫瘠，种粮种菜的产量都很低。
位于这里的东岭村以前是陈仓镇联盟村一个村民小组，也是远近闻名的“穷地儿”。
“村东村西水汪汪，村前河滩白茫茫。
半年糠菜半年粮，有女不嫁东岭郎。
”这首曾在宝鸡市流传很广的民谣说的就是东岭村。
1978年起，改革开放的春风吹遍了神州大地。
家庭联产承包责任制点燃了中国亿万农民致富的希望。
全国各地的乡镇企业也如雨后春笋般蓬勃发展。
联盟村利用地处宝鸡市近郊的优势，开办了许多村办企业。
由联盟村六组（东岭村前身）开办的黑白铁皮加工铺就是其中的一家，当时只有不到10名工人，生产水桶、烟囱、簸箕等。
“当时我们几个年轻人在老师傅的带领下加工烟囱、铁簸箕。
一听说哪有活儿，我们就想方设法接过来做。
市区里的建筑工地缺灰斗、灰桶，我们就去找来样子，连夜学着加工。
就这样，小小的黑白铁皮加工铺生意越来越红火，1985年更名为东岭钏焊机械厂。
虽然依旧是小打小闹的小作坊，但当时的我们都坚信，办企业能彻底改变乡亲们在地里刨食受穷的苦日子！”今年60岁的东岭村党委第一书记、东岭集团董事长李黑记在接受采访时说。
东北工业企业转型发展案例
东北工业企业转型发展案例东北地区是中国的重工业基地，长期以来以重工业为主。
然而，随着全国的经济结构调整和产业升级，东北工业企业面临转型发展的压力和挑战。
下面将以家东北工业企业为例，探讨其转型发展的案例。
首先，该企业积极推动技术创新，提升产品质量和附加值。
针对传统钢铁产能的过剩问题，企业开始引进新的先进技术和设备，提高生产效率和产品质量。
同时，企业加大研发投入，探索新的产品和新的应用领域。
通过不断改进产品，提高产品附加值，企业既增加了市场竞争力，又打破了传统产能过剩的困局。
其次，该企业积极拓展国内外市场，寻求多元化发展。
企业意识到单一依靠钢铁产业的生存和发展存在较大的风险，因此开始向其他相关产业延伸。
通过收购或合资的方式，企业进军钢铁产业上游的原材料供应商，增强自身的产业链整合能力。
同时，企业也积极开拓国内外市场，寻找新的需求点和发展机会。
通过多元化发展，企业降低了风险，增加了盈利能力。
再次，该企业注重人才培养和企业文化建设。
企业意识到，转型发展不能仅仅依靠技术和市场，关键还在于人才。
因此，企业加大了对人才的引进和培养。
通过与高校合作，企业引进了一批高水平的科研人员，提升了企业的创新能力。
同时，企业加强了员工培训和晋升机制的建设，提高了员工的工作积极性和专业素质。
企业还注重企业文化的建设，营造了积极向上的工作氛围和团队合作精神。
最后，该企业注重社会责任和环境保护。
企业意识到，转型发展必须与社会和环境的可持续发展相结合。
因此，企业积极履行社会责任，投入到公益事业中。
同时，企业加强了环保措施，推动绿色生产和循环经济的发展。
通过积极履行社会责任和环境保护，企业赢得了良好的社会口碑，为企业的可持续发展打下了坚实的基础。
总之，东北工业企业在面临转型发展的压力下，通过技术创新、市场拓展、人才培养、企业文化建设以及社会责任和环境保护等多方面的努力，成功实现了转型和发展。
这个案例表明，转型发展需要全方位的思考和全面的措施，才能取得良好的效果。
东岭集团：从万元资产到千亿企业嬗变的秘诀
东岭集团：从万元资产到千亿企业嬗变的秘诀作者：王红茹来源：《中国经济周刊》2016年第43期10月26日晚，央视一套《新闻联播》播发了《宝鸡东岭村：两个文明建设齐推并进》的新闻报道，引起广泛关注。
“陕西经济第一村”“户均资产300万”“人均收入9万元”“全国文明村”……报道中出现的这些字眼将东岭村的繁荣和富裕一一呈现。
然而，繁荣的背后，离不开一个人——东岭村党委书记、村委会主任，村办企业东岭集团党委书记李黑记。
不知从什么时候起，“李黑记”这个名字就悄然传遍全球：打开互联网，“2006全球华人500强”“2007《福布斯》中国富豪榜”“2008新财富劳斯莱斯500富人榜”都有这个名字。
作为一个西部欠发达地区的普通农民、一个没有任何政治背景的草根人物，从不足万元资产的黑白铁皮加工作坊起家，在经历了20多年的不寻常的风雨历程之后，到今年年底企业的总收入有望过千亿元，利润突破10亿元，东岭当家人李黑记成功的秘诀是什么？李黑记说，东岭的发展，是一个不断解放思想的过程，也是一个不断创新的过程，更是一个不断追求卓越的过程。
体制创新开辟发展新制度模式东岭村在上世纪70年代末在当地穷出了名。
改革开放后，村里办小加工厂，随着加工厂不断发展，矛盾问题接踵而来。
土地、人力、行政审批权都由村干部管，企业负责人不能支配使用，生产力与生产关系尖锐冲突。
1994年，东岭人借鉴摸索出“以企带村，村企合一，共同发展”的新制度模式，征得上级党委、政府支持，探出了一条新路子，村委会班子成员也是企业班子成员、村上的可使用资源也是企业资源、村民成为企业一分子。
新发展模式让东岭村从此走上了城乡统筹一体化发展道路。
目前东岭村已经实现了企业发展集团化、村镇建设规范化、村民住宅高层化、农村生活城市化，成为全国有名的小康村。
2015年村民人均纯收入超过85408元，户均资产达到300万元，户均住房两套以上，95%以上的劳动力在企业就业。
几多风雨，岁月如歌。
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传统工业转型升级对企业带来的经济效益——以陕西东岭集团为例中文摘要：本文主要是通过分析传统工业发展中出现的一些问题，并着重以陕西东岭集团为例，研究企业自身的架构与模式和它的转型方式，分析企业通过一系列的转型升级所带来的经济效益，引出传统工业型企业在新体系经济冲击下应该如何应对，企业在高速度、高效率的互联网经济下该如何去调整自身的经营模式从而顺应时代的发展，以及促进我国传统工业转型升级的一些建议。
关键词：传统工业转型升级发展经济效益Abstract: This paper mainly analyzes some problems in the development of traditional industry, and focuses on the Dongling Group of Shan’xi Province, taking the example of the enterprise's own structure and mode and its transformation mode, and analyzes the economy brought about by the transformation and upgrading of the enterprise Efficiency, leading to the traditional industrial enterprises in the new system under the impact of economic shock should be how to deal with enterprises in the high-speed, high efficiency of the Internet economy, how to adjust their business model to adapt to the development of the times, and promote China's traditional industrial transformation and upgrading some advices.Key Words: traditional industries transformation development economic benefits随着时代的不断进步和经济的高速发展，在20世纪下半叶，部分西方国家在发展中遇到了诸多的问题，其中最为主要的便是受到了经济危机的频繁波及与影响，这一原因造成了大范围的传统工业部门发展低迷甚至逐渐走向衰落[1]。
在经济发展的历程当中，工业发展的鼎盛标志便是以工业革命后传统工业的大力发展为主流的，但经过时代的变迁，想要经济飞速稳定增长以及满足现代科学技术的发展目标，就必然会促使一些高新技术产业不断兴起而且发展迅猛，这样便会导致传统工业迎来一波巨大的海浪，致使传统工业停滞不前进而逐步衰退。
所以，从顺应时代发展脚步的基础上来看，传统工业要继续发展适应现代化的时代背景，首先需要改变自身的生产架构，还需学习并引进适合企业自身发展的国内外领先高新技术，对其进行一系列的改造，提高传统工业持续有力发展的生命力，这才是传统工业进行转型升级的必经之路[2]。
一、陕西东岭集团简介东岭集团坐落于宝鸡市——陕西省第二大城市，1988年在金台区金台大道东段正式注册成立，2000年企业改制为陕西东岭工贸集团股份有限公司，是经由陕西省人民政府批准设立的一家民营非上市股份有限公司，该企业经过多年艰苦创业和不断的改革发展，是宝鸡市率先总收入过百亿元大关的集团，成为了陕西省较大规模的民营企业之一，为当地税收也做出了卓越的贡献，曾经毗连5年蝉联了“中国企业500强”的荣誉称号，在2007年企业还取得了排名第298位的辉煌成绩。
该企业从注册资本1.5亿元，在岗员工3000多名，到如今拥有总资产90多亿元，在岗员工1.6万人，企业名下的全资、控股还有参股公司近50个，2010年实现总收入210亿元，纳税7.9亿元，蝉联陕西省民营企业纳税额榜首。
该企业的主要业务范围除了煤炭及其他矿产资源的开发、铅锌产品的提炼与加工、钢铁的冶炼及对外销售，企业还涉及到金属制品加工、物流贸易、房地产开发等诸多产业。
而其中生产企业主要分布在宝鸡市的凤县、凤翔县、汉中略阳县等地区，而企业的销售范围则分布在北京、深圳、上海、湖北、西安、兰州、广西、宁夏等近20个省级区域。
为了解决矿产资源开发和加工的基础性问题，企业在宝鸡、汉中、西藏、新疆以及墨西哥等国外地区和也成立了多家矿产的供应基地，专注于铁矿、铅锌矿、铜矿、锑矿以及煤矿的开发建设。
二、企业发展中所遇到的问题作为一家典型的传统工业型企业，同样也遭遇了一些传统工业在发展中所出现的问题：（一）环境污染严重回首过去，虽然我国经济的确在不断的快速增长，但却始终没有把环境污染较为严重这个问题放在首要的位置，而是与其他一些西方国家在发展的初期所认为的一样，应该先去发展经济，随后才去对造成的环境污染进行相关的治理。
而环境污染最为严重的便是这些传统工业占较大比重的工业型企业，该企业在生产加工煤炭、铅锌、钢铁等等产品的过程中所排放的一些有害气体、加工残渣、工业污水都会造成不同程度的环境污染。
例如，生产煤炭时会排放一些烟尘、二氧化硫、氮氧化物和一氧化碳等十分有害的产物，这些进入大气层后，会造成严重的大气污染，加重雾霾，造成气管炎、哮喘、肺气肿和支气管瘤等疾病；铅锌冶炼的过程中所产生的锌浸出渣中含有许多的重金属，如果这些重金属一旦渗入我们的土地及地下的水源，极易造成我们生活用水的污染，而且我国本就是农业大国，当那些没有经过相关无害化处理的工业残渣一旦渗入土壤必然会污染土地上所种植的农作物，如果食用了这样被污染过的农副产品那必定会直接危害了人们的身体健康。
所以，该企业作为典型的工业型企业，它的废弃物排放量已经显著的高于我市其他的企业，根据我的调查数据，该企业的废水排放量比国家标准高了接近两倍，它的每单位工业产值所产生的固体废弃物比国家标准竟然高出了三倍多，这些数据是让人有些意外的，但这样的数据同时也从侧面反应了重度工业污染是我国传统工业型企业当中广泛存在的现象。
目前，在我国的七大江河水系中，有近乎54%的部分受到了不同程度的污染，甚至影响到当地居民的正常生活用水。
由此可见，随着工业经济的快速发展，同时伴随着大量的资源消耗，这些工业废弃物的排放对我们的日常生活也是造成了极大的威胁。
（二）资源消耗过大，资源浪费1.制度浪费制度浪费主要表现在日常的工作内容中，行政审批的手续太过繁复，例如在该企业领用一批原材料几乎需要一上午的时间，大致要经过六到七个部门、十几位经手人员的签字，领料期间员工的有效工作时间、下道工序操作人员的待料时间及由此带来的其他损失，所以这样换算下来的成本其实已经远远的超过了所领取物资本身的实际价值，在我看来，如果我们在管理的过程当中不去考虑它的实际成本那样只会造成更大的浪费。
2.工艺浪费传统的煤炭生产、钢铁冶炼等首先最大的问题就是工艺相对落后，设备老旧，科技含量较低，对原材料的有效提炼和回收利用率非常的低，这样不但不能进行高效率的生产，同时对原材料也是很大程度的一种浪费，而且在这些生产过程中所产生的一些工业废弃物如残渣、污水，都属于高污染产物，如果不经合理的无害化处理会造成极大的污染，这样就会直接导致企业的生产成本增加，但产量却无法有效的提升，从而造成企业经济效益很大程度的下滑。
如果企业只是一味的去进行一些比较盲目的投资或者只是相对水平较低的重复建设，虽然可以暂时的实现产量的稳定，但这样做的代价却是消耗了大量的资源与能源的，企业的产业结构不但不能调整优化，而且也是无益于企业经济的健康长期发展，巨大的资源投入只会造成更加严重的浪费。
3.形式浪费在该企业可以看到这样的现象，对于同一个问题的研究解决，需要先后召开总经理办公会议、生产调度会议和现场协调会议三个会议才能解决，会议陆续召开了，但会议决定项目的执行和落实则需要更长时间，反而降低了企业的执行效率。
所以我认为，企业在管理的过程中，不应当只是一味的去追求过多繁琐的形式，更多的是应该注重这件事情的本质，专注于提高企业的决策和执行能力，否则只会增加了更多的管理成本，反而却降低了管理效率。
（三）自主创新能力低下首先企业无论是在生产经营还是管理模式上都非常的传统生硬，没有一丝的自主创新含量，从工艺流程上来看，一直保持着传统的火法铅锌冶炼、高炉炼钢，这些生产方式原材料的利用率较低，产品附加价值不高，产品结构低下。
例如在传统的煤炭开采加工过程中，其它一些共生、伴生矿物的开采往往都会被忽略，同时开采中的水电成本比较大，这样造成了资源的浪费，生产成本较高但效率却没有提升，从而会降低企业的经济效益。
（四）新兴产业的冲击由于互联网经济在时代背景下的高速发展，越来越多的新兴电子科技产业展现出它们蓬勃旺盛的发展力，呈现出旭日东升的态势。
作为一种新的经济形态，互联网经济与传统经济相比，其实它的本质就是是物流、资金流与信息流的有效整合，经济节奏的步伐在不断的前进，同时产品老化的速度也在加快[3]。
而传统工业型的企业在这方面表现出了明显的不足，生产模式滞后、经营理念没有创新、产业链不够完善等等一系列的问题都成为了企业发展的巨大阻碍。
三、转型改革的措施和成果根据以上所述的企业在发展过程中遇到的问题，企业领导人也意识到，如果在体制上还不进行改革，作为传统工业型企业面临的形势必然是十分严峻的，也会大大影响企业的经济效益，基于这些因素，企业的领导人等认为必须从实际出发改变目前的现状，提升企业的竞争力，在企业所涉及的相关行业中改变了原本的经营和生产模式，制定并执行了以下的改革措施：（一）措施1.引进高新技术传统锌产品的提炼与加工成本高，回收率低，不便于操作，东岭集团在几经考察和研讨之后决定引进铅锌密闭鼓风炉炼锌工艺，该工艺首先对原材料的要求相对较低，可以同时回收多种金属，属于国际领先工艺，非常的注重环保性能，是在全国范围内仅有的四条生产线之一。
生产出的产品“东岭”牌锌在市场上具有较强的竞争力，产品0号锌锭其纯度已经超过了国际标准0.002个百分点，加之凭借集团在物流贸易中具有辐射面广的网络优势，从2010年年生产8万吨的产量达到了2013年年生产铅锌22万吨的生产能力，到2017年已经达到了年产值30万吨的宏伟实力，跻身全国同行业前4位。
2.冶炼铅锌与焦化生产项目互补为国内首创，实现资源综合利用企业改革了传统的铅锌冶炼模式，在国内首创了将铅锌冶炼和焦化生产相结合，实现了资源综合利用、相辅相成的一套生产体系，两个项目形成了较大的互补性。