全国烟草行业企业文化建设先进单位名单
全国烟草行业企业文化建设先进单位名单(2010)
（58家）
北京市烟草公司物流中心
天津市烟草公司东丽区分公司
河北省烟草公司邯郸市公司
山西省烟草公司太原市公司
内蒙古自治区烟草公司包头市公司
辽宁省烟草公司沈阳市公司
吉林省烟草公司吉林市公司
黑龙江省烟草公司佳木斯市公司
上海烟草集团公司崇明烟草糖酒有限公司
上海烟草集团公司上海卷烟厂
江苏省烟草公司南京市公司
江苏省烟草公司南通市公司
浙江省烟草公司嘉兴市公司
安徽省烟草公司安庆市公司
安徽省烟草公司池州市公司
福建省烟草公司莆田市公司
江西省烟草公司九江市公司
山东省烟草公司泰安市公司
山东省烟草公司滨州市公司
河南省烟草公司新乡市公司
河南省烟草公司商丘市公司
湖北省烟草公司武汉市公司
湖北省烟草公司鄂州市公司
湖南省烟草公司长沙市公司
广东省烟草公司广州市公司
广东省烟草公司佛山市公司
广西壮族自治区烟草公司南宁市公司
四川省烟草公司绵阳市公司
四川省烟草公司宜宾市公司
贵州省烟草公司遵义市公司
云南省烟草公司保山市公司
云南省烟草公司曲靖市公司
陕西省烟草公司西安市公司
甘肃省烟草公司兰州市公司
宁夏回族自治区烟草公司银川市公司
新疆维吾尔自治区烟草公司吐鲁番地区公司西藏自治区烟草公司日喀则地区公司
重庆市烟草公司云阳县分公司
重庆市烟草公司大足县分公司
深圳市烟草公司宝安区公司
江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂
浙江中烟工业有限责任公司宁波制造部
安徽中烟工业公司蚌埠卷烟厂
江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂
山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂
福建中烟工业公司龙岩烟草工业有限责任公司
河南中烟工业有限责任公司郑州卷烟厂
湖北中烟工业有限责任公司广水卷烟厂
湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂
广东中烟工业有限责任公司湛江卷烟厂
广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟分厂
川渝中烟工业公司重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂
贵州中烟工业有限责任公司遵义卷烟厂
云南中烟工业公司红塔烟草（集团）有限责任公司
云南中烟工业公司红云红河烟草（集团）有限责任公司陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂
中国烟草机械集团有限责任公司上海烟草机械有限责任公司
中国烟草实业发展中心深圳烟草工业有限责任公司。
10月28日全省企业文化建设现场会上的欢迎辞
欢迎词西安市烟草专卖局（公司）局长、经理：王万勋（2009年10月28日）各位领导，各位同仁：金色十月，秋阳明丽。
省局（公司）召开全省系统企业文化建设现场会，共襄文化发展盛举，共谋服务品牌建设大计。
在此，我代表西安市烟草专卖局（公司）及单位近2000干部员工对各位代表的光临表示热烈的欢迎！对省局（公司）在企业文化建设中给予的鼎力支持表示衷心的感谢！作为国家局企业文化建设试点单位之一，西安市局（公司）将企业文化作为五大发展战略之一，坚持“文化引领、创新先行、科学发展、以人文本”的理念，在传承文明的基础上，古为今用，承上启下，整合提炼出“开元志丝路情”文化体系，展示出大度、开放、自信的企业个性和负责任的企业形象。
西安市局（公司）高度重视企业文化与经营实践的有机结合，大胆探索，勇于实践，提炼出“情理法交融，你我他满意”、“话筒传递真情，键键敲出卓越”、“胸中装着客户，车上载着服务”等具有影响力的岗位信条，使开元文化沉淀在流程中，落实在岗位上，体现在行为中。
在新的形势下，西安烟草以“丝路情”大服务品牌构建为契机，推动企业文化向纵深开展。
确立大服务观，以“企业服务社会、领导服务员工、全员服务客户、机关服务基层、公司服务工业、上游服务下游”六元素为核心内容，以“帮人就是帮自己，为你为我为大家”为服务理念，以“热情、诚恳、准确、快捷”为品牌承诺，使全体员工的一言一行、一举一动都体现服务。
西安烟草开辟的“文化制胜、服务制胜”的通道引领企业实现了科学发展。
2008年，卷烟销售实现34万大箱，同比增长6.04%；全年实现税利10.02亿元，同比增长19%，被评为第五届全国烟草行业先进集体，被省委、省政府命名为全省文明标兵单位；2005年、2007年分获国家局、公安部“全国卷烟打假工作先进单位”；科技创新成效显著，3个研究项目通过省局成果验收鉴定，6个市公司自研项目顺利实施；在全国烟草系统第四届职工文艺汇演中荣获优秀表演一等奖。
烟草企业文化1
烟草行业企业文化介绍
四川烟草核心价值观 人为本、法为准、 人为本、法为准、德为先 大 业 可 创 效 发 有 风 之 行 意 气
烟草行业企业文化介绍
四川烟草的企业使命 携手客户， 携手客户，构建和谐并进的利益共同体
和谐的价值追求：轻重和谐、主次和谐 和谐的事业发展：以客户管理为中心，不断提高 客户满意度。 和谐的利益共享：企业使命的出发点和落脚点。
烟草行业企业文化介绍
市烟草专卖局（营销部） 市烟草专卖局（营销部）
烟草专卖制度 行业发展的基石
管理体制：统一领导、垂直管理、专卖专营 税收体制：寓禁于征 行业特点：计划性强、宏观调控、总量控制
卷烟流通体制变革
1984年至1994年
传统模式，专卖管理
1995年至2000年
专销结合，三网并举
卷烟流通体制变革
烟草行业企业文化介绍
四川烟草的企业愿景
打造具有国际影响Байду номын сангаас的烟草现代流通企业
卷烟销售从2003年的195万箱增长到2008年的225 万箱，烟叶生产从2003年的137万担增长到2008年的 356万担，实现税利从2003年的21亿元提升到2008年的 78亿元，今年预计将实现税利92亿元，主要经济指标 名列全国烟草商业企业前列。
烟草行业企业文化介绍
四川烟草的企业愿景
打造具有国际影响力的烟草现代流通企业
到2010年，我们将是一个以服务最优、效率 最高、利益最佳赢得竞争优势，在全国行业综合 排名前10位，具备参与国际竞争实力的全国一流 的烟草和物流企业。到2015年，我们将是一个在 全国行业综合排名前5位，具备国际影响力的烟草 和物流企业。
2000年至2003年
全面访销，全面配送， 专销结合，访送分离
烟草企业文化建设价值观
总之，“两个至上”共同价值观，不仅要求认识上的统一，而且要求落实到工作实践中。管理本身就是一种实实在在的实践工作。就如管理学家德鲁克所说：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。”
我们知道，价值观是关于价值、价值关系整体的根本的看法、观点与态度。正因为行业价值观是用于指导整个行业发展的指导思想，不可能对各个企业的具体情况做出具体细致的指导。因此，学习和实践行业价值观的根本，首先就是要结合各企业的具体历史沿革、地域特点、经营管理现状、发展战略等情况，把行业价值观演进成为适合企业的、系统的企业文化思想体系。
个体的价值观培育。包括人生观、世界观和成长观等等。这其中，员工的组织意识和市场意识的培育最为重要。所谓组织意识，就是要强化员工对于组织的存在与性质、组织目标与个人目标的关系、集体主义与个人主义的关系、制度约束与个体成长的关系、团队合作与个体努力的关系这样一些基本问题的认识，真正从本源上启动员工通过组织成长实现个人成长的愿望。使员工在认清上述问题之后，逐渐降低对组织管理的依赖，而逐步提高自我管理、自我驱动的能力，进而从行业的角度思考问题，即认识到烟草行业的立法宗旨，维护国家利益和行业形象。所谓的市场意识，也可以称为职业意识，即强化员工在工作过程中对自身“职业市场价值”的认识和定位，可以包括对能力的理解，对企业报酬与自身工作的对比，自身知识、资源的运用，工作中的努力程度，与先进分子的比较等等。
烟草行业企业文化建设浅析
［ 关键词］ 草企业文化 烟
企 业文化 建 设的 目的 是在 管理 经营 中 ，通过 有 效手 段发 挥 战略 目标 、 群 体意识 、价值观 念 、行为规 范在组织 运营 中的作 用 ，凝 聚员 工的 归属感 提 升 其积极性 和创造 性 ，最 终提 升企业竞 争能 力和员 工生活 相关 指数 。优秀 的 企业文 化 ，是企业 活的灵魂 ，也 是员工 生活幸 福的重 要依靠 。所 以 ，建设具 有 企业特 色 、体 现 企业精 神 风貌 的 企业 文化 建 设 ，对烟 草 企业 的持 续 、稳
企业 文化 理念 内化 为 员工 的思 想观念 ，只是 完成 了关 键 的一步 。在 这
这 一 时期 ，烟 草行 业 企 业 文化 建 设 工 作 的重 点 也 从 以倡 导 “ 苦 创 艰 业 ”精神 为 主转 变 到 围绕 “ 国情 与基 本 路线 教 育 ”、 “ 业道 德建 设 ”和 职
一
三 、烟草 企 业文化 建设 四步 曲
基 于烟 草行 业特 征 ，遵循 企业 文化 建 设的基 本 思路 ，烟 草企业 的文 化 建 设可 以分 四步走 ： 第一 步 ：提炼 企业文 化理 念体 系 任何 一个 企业 ， 无论 处在 发展 的哪 个阶 段 ，都有 两种 东 西不能 忽视 ：
广 泛开 展 了艰苦 奋 斗教育 ，倡 导艰苦 创 业的 企业 精神 ，并使 这 一精 神 成为 凝聚 全行 业 员工 的工 作动 力和 促进 行 业持 续 、稳 定 、健 康发 展 的强 大精 神
力量 。 随着 企业文 化 理论 在 中 国的研 究和 探 讨 ，中 国烟 草职 工 思想 政 治工 作研 究会 、 中国烟 草 企业 文化 建设 协会 相 继 成立 ，行 业性 企 业文 化 的理 论
烟草企业文化
烟草企业文化烟草企业文化的建设是企业发展过程中非常重要的一环。
良好的企业文化可以为企业提供内在力量和竞争优势，促进员工的团结和凝聚力，塑造企业的形象和价值观。
本文将探讨烟草企业文化的重要性以及如何建立和发展一个积极健康的企业文化。
一、烟草企业文化的重要性1.1 企业文化是企业的灵魂烟草企业文化是企业生存和发展的灵魂，它体现了企业的价值观、思想观念和行为准则。
一个积极健康的企业文化可以为企业提供持续的动力和稳定的发展基础。
1.2 企业文化是企业形象的体现烟草企业作为一种特殊的行业，其形象和声誉对企业的发展至关重要。
良好的企业文化可以塑造企业形象，提高企业的可信度和公信力，增强消费者的信任和认同感。
1.3 企业文化是员工凝聚力的关键烟草企业是一个团队协作的组织，员工的凝聚力和团队精神对企业的发展至关重要。
一个积极向上、充满活力的企业文化可以激励员工的积极性和创造力，增强团队合作，提高工作效率。
1.4 企业文化是企业可持续发展的保障一个良好的企业文化可以为企业提供持续的发展动力和竞争优势。
通过建立一种积极健康的企业文化，企业可以培养员工的职业素养和创新能力，提高企业的竞争力和适应能力，实现可持续发展。
二、烟草企业文化建设的原则2.1 价值导向原则烟草企业文化的建设应该以企业的核心价值观为基础，明确企业的使命和目标。
通过价值导向原则，企业可以引导员工树立正确的价值观和行为准则，提高员工的职业道德和责任感。
2.2 可持续发展原则烟草企业文化建设要注重长远发展，要有全局观念和战略眼光，关注企业的可持续发展和社会责任。
企业应该注重环境保护和资源利用，积极推动绿色发展和循环经济。
2.3 员工关怀原则烟草企业文化的建设应该关注员工的权益和福利，营造一个良好的工作环境和人性化的管理机制。
企业应该关注员工的身心健康和个人发展，提供培训和晋升的机会，激励员工的积极性和创造力。
2.4 创新引领原则烟草企业文化建设要秉持创新引领的原则，鼓励员工提出新的观念和创意，推动企业的科技创新和业务发展。
学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会
学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会前言企业文化是企业的灵魂，它影响着企业的方向、价值观念、组织结构、管理方式等方面。
烟草行业作为一个特殊的行业，也有其独特的企业文化建设方式和经验。
本文将介绍学习烟草行业先进单位企业文化建设的心得体会。
先进单位的企业文化建设先进单位的企业文化建设是一个长期的过程，需要全体员工的共同努力。
以下是先进单位的企业文化建设的经验：1. 倡导创新先进单位注重创新和发展，倡导员工积极思考、敢于尝试。
企业文化建设的过程中，可以通过举办创新大赛、开展创业培训、组织创新实践等形式，激发员工的创新潜能，促进企业的创新和发展。
2. 树立企业价值观企业的价值观是企业文化建设的核心，它要贯穿于企业的各个环节。
先进单位注重树立企业价值观，通过开展员工团队建设、提升员工责任意识、严格执行公司规章制度等方式，使员工深刻认识和理解企业的愿景、使命和价值观，并始终牢记和遵守。
3. 关注员工培训员工是企业文化建设的重要组成部分。
先进单位注重员工培训和提升，通过开展内部培训、组织外部培训、鼓励员工学习新知识、提高工作能力等方式，使员工得到发展和提升，同时也有助于企业文化建设的深入推进。
4. 建立科学的考核机制考核机制是企业文化建设的重要保障，也是激励员工表现和进步的关键因素。
先进单位注重建立科学的考核机制，在考核过程中充分考虑员工的工作表现、职业素养、创新能力等方面的要素，以此激励员工不断进步和创新。
学习心得通过学习烟草行业先进单位企业文化建设的经验，我深刻认识到，企业文化是企业发展的灵魂，而先进单位在文化建设方面的成功经验值得学习和借鉴。
在平常的工作中，我们可以采取以下具体措施：1. 倡导创新作为企业的一员，我们应该具备敢于创新、勇于尝试的精神，积极推动企业的创新和发展。
例如，我们可以提出新的工作方法或创新方案，积极参与企业的创新活动等。
2. 树立企业价值观作为员工，我们应该始终牢记和遵守企业的价值观，将其贯彻到日常工作中。
烟草行业企业文化建设
烟草行业企业文化建设烟草行业企业文化建设烟草行业企业文化建设之我见引子：必须把企业文化建设放在很重要的位置抓紧抓好，真正发挥出文化力量的软实力作用，使文化融入企业重组，成为其“导航灯”，融入品牌发展，成为其“助推器”，融入重组后的企业员工中，使其成为和谐的“粘合剂”——张保振副局长在201*年全国烟草工作会议上的讲话。
张保振副局长一语道出了烟草行业企业文化建设的真谛，可谓一语中的，高屋建瓴。
笔者根据多年的企业文化咨询经验，谈谈烟草行业企业文化建设的一些看法，与烟草行业的同仁们商讨。
一、烟草行业企业文化建设着力解决的几个问题首先是文化核心定位问题。
如图：其次是文化梳理、凝炼问题企业现有的文化概念是否清晰？如何确保企业文化体系具有科学性、准确性、实用性和前瞻性？员工对现有文化的认知度、认同度如何？为什么？如何形成使员工易于了解、易于传播、易于执行的文化体系？最后是文化深植问题企业文化深入落实的关键在哪里？为什么？核心理念如何让员工深刻认知、主动认同、积极参与和自觉转变？如何科学地培训和辅导？现行的管理模式能否支撑期冀的文化，应该如何修正和整合？烟草行业企业文化建设，要想做好，做出成效来，这三个问题是无法回避的，是必须认真加以解决的。
三、烟草行业企业重组的“导航灯”——企业文化导向包括价值导向与行为导向。
企业价值观与企业精神，能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向，为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。
企业文化创新尤其是观念创新对企业的持续发展而言是首要的烟草行业企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大，十六届三中、四中、五中全会精神，坚持以人为本和全面协调、可持续发展的科学发展观，认真贯彻落实《中国烟草企业文化建设纲要》，牢固树立“国家利益、消费者利益至上”的行业共同价值观，积极吸取、借鉴国内外企业文化建设的优秀成果，以爱国奉献为追求，以维护消费者利益为己任，以人本管理为核心，以学习创新为动力，以和谐烟草为目标，着眼于内强素质、外塑形象，立足于文化强企、服务社会、报效国家，努力建设符合中国特色社会主义先进文化前进方向、具有鲜明时代特征和烟草特色的企业文化，打造中国烟草核心竞争力，为烟草行业持续稳定协调健康发展作出新贡献。
对我国烟草企业文化建设的一些思考
我国的烟草行业从 １９ 年就拉开 了跨区域联合重组 的序幕 ， ９８
一
２ 凝 聚作 用 ．
场 以品牌为依托，以建设 “ 大企业 、大品牌 、大市场 ”为主题
国家局提出了今后一个时期内企业文化建设 的总体 目标 ，这标志 着全行业企业文化建设工作的全面启动。由于 中国烟草各地企业
背景及情况 的复杂性 ，整合当 中既有资产划 拨 、又有股份合作 ， 既有强强联合 、又有强弱携手 ，因此 ，在联合重组进程 当中 ，采 取 了诸如母子 、母分公司等不 同的资产与管理体制 ；对于这些不 同整合型烟草企业的企业文化建设 ，需要采取不同的模式与之相 适应。重组企业文化能否融合 ，是决定企业重组能否成功的关键。 烟草行业不但是全球最早进行重组整合的行业之一 ，也是 当
、
企 业 文化 在 企业 发 展 中 的作 用
企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下 ，经过企业领 导的长期倡导和员工 的长期实践所形成的具有本企业特色的、为
２０ ０ ５年 １ 月 ２ ２ ０日，在 “ 十一五”即将到来 的承前启后 的时 刻，全国烟草行业企业文化建设工作交流会在长沙召开。在会上 ，
一
４ 促使企业可持续成长 ．
优秀的企业 文化 向社会大众展示着企业成功的管理风格 、良 好的经营状况和高 尚的精神风貌 ，从而为企业塑造 良好 的整体形 象。树立信誉 ，扩大影响，是企业 巨大的无形资产。企业文化可
以生 生 不 息 ，成 为 支 撑企 业 可 持续 成 长 的支 柱 。 二 、烟 草 行 业企 业 文 化建 设 的 背景 和 现 状
加强企业文化建设、构建和谐烟草
加强企业文化建设、构建和谐烟草摘要：加强企业文化建设对构建和谐烟草具有极其重要的作用，是构建和谐烟草的必由之路。
中共十六大和十六届三中全会、四中全会，从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发，明确提出构建社会主义和谐社会的战略任务。
本文首先对企业文化建设的内涵和烟草企业加强文化建设的重要性进行了阐述，对烟草通过加强企业文化建设帮助构建和谐烟草提出几点建议。
关键词：企业文化；和谐烟草；重要性；建议中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）08-00-01一、前言和谐的烟草应该是充满活力又富有秩序的，是稳定有序、协调运作、共同发展的，是行业员工各尽其能、充满活力，关系和谐的。
当前烟草行业面临严峻的国际国内形势，加强企业文化、构建和谐烟草是应对新挑战、新困难的必然要求。
企业文化以价值观为核心，是企业精神文明、物质文明和政治文明建设的重要内容，是企业不可或缺的灵魂，对推动烟草企业科学健康发展、构建和谐烟草具有极其重要的作用。
二、企业文化的内涵企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的物质财富和精神财富的总和，被企业家和员工共同推崇、共同执行的企业价值观。
企业文化指导和约束企业和员工的行为，体现企业独特的文化观念、文化形式、行为模式、制度组织，体现企业及其成员的价值标准、行为准则、管理哲学和共同信念。
企业文化渗透在企业的一切生产经营活动之中，已经成为企业改革与发展，构建和谐社会、和谐企业的重要内容。
企业文化是社会文化、经济文化和企业内部文化交融的产物，受到社会经济文化的影响同时又具备很强的独特性。
企业文化是企业与生俱有的，也是不断发展变化的。
不同行业、不同区域的企业具有不同的企业文化，同行业、同区域的企业在不同时期企业文化的内涵也不断发展变化。
企业文化是企业的灵魂，是企业的无形资产，是企业的核心竞争力。
三、烟草企业加强文化建设、构建和谐烟草的重要性一年企业靠产品，十年企业靠品牌，百年企业靠文化。
烟草行业企业文化建设指引
烟草行业企业文化建设指引在当今竞争激烈的市场环境中，企业文化已成为企业发展的核心竞争力之一。
对于烟草行业而言，构建积极、独特且富有内涵的企业文化更是至关重要。
烟草行业由于其特殊的性质和社会地位，需要通过加强企业文化建设，提升企业的形象和社会认可度，增强员工的凝聚力和归属感，从而实现可持续发展。
一、烟草行业企业文化建设的重要性（一）提升企业形象烟草行业在社会中一直备受关注，良好的企业文化能够展现企业的社会责任和担当，改善公众对烟草行业的认知，提升企业的形象和声誉。
（二）增强员工凝聚力优秀的企业文化能够让员工产生共同的价值观和使命感，使员工更加认同企业的目标和战略，从而增强员工之间的凝聚力和合作精神。
（三）促进企业创新创新是企业发展的动力源泉，积极的企业文化能够鼓励员工勇于尝试、敢于创新，为企业的发展提供持续的动力。
（四）规范企业行为企业文化中包含着企业的行为准则和道德规范，能够引导员工遵守法律法规，规范自身行为，保证企业的健康稳定发展。
二、烟草行业企业文化建设的原则（一）以人为本员工是企业的主体，企业文化建设应充分尊重员工的个性和需求，关注员工的职业发展和生活福利，为员工创造良好的工作环境和发展空间。
（二）社会责任烟草行业在追求经济效益的同时，要充分考虑到社会效益，积极履行社会责任，如支持公益事业、保护环境等。
（三）行业特色烟草行业具有独特的行业特点和发展规律，企业文化建设应紧密结合行业特色，突出烟草行业的专业精神和品质要求。
（四）传承创新既要传承烟草行业的优秀文化传统，又要结合时代发展的要求，不断创新企业文化的内涵和形式。
三、烟草行业企业文化建设的内容（一）企业价值观明确企业的核心价值观，如质量至上、诚信经营、客户满意等，使价值观成为员工共同的行为准则和价值追求。
（二）企业使命阐述企业的使命和愿景，明确企业存在的意义和发展目标，为员工指明前进的方向。
（三）企业精神培育具有烟草行业特色的企业精神，如敬业精神、创新精神、团队精神等，激励员工不断进取。