企业文化先进
优秀企业文化十大特征
优秀企业文化的十大特征企业文化是以人为核心的企业资本要素有机融合而共同创造的全部财富的总和.它包括企业物质文化和非物质文化。
企业文化的创造者包括企业资本的各个因素，如生产资本、科技资本、劳动力资本，其中人是创造企业文化的精灵和根本.这些企业资本不是简单的堆积和凑合，而是科学合理地配制和互益共赢地融和。
企业文化建设的先进性原则要求社会主义企业必须致力打造优秀的企业文化，这也正是卓越原则为我国企业所内化的原因。
优秀企业文化的先进性特征主要体现在以下10个方面:一、优化的资本结构从一定意义上说，企业文化是企业资本所有者理念的繁衍和放大，资本是企业文化的遗传基因.资本的属性与资本组合的形式和比例，决定企业文化的社会属性,影响企业文化的自然属性。
优化的资本结构是建立和谐企业利益格局的基础。
它能够集资本所有者、科技所有者、劳动力所有者和管理者之长，形成优势企业文化。
否则可能相反。
二、科学的企业机制企业内部资本、人力、技术、品种、主体设备等各部分的构成数量比和质量等级比,必须合理、配套、有效，其相互之间形成紧密的、协调的、有机的、互益的联系,使企业机体产生效益上的“放大”功能、运行中的“免御”功能、发展中的“消化”功能、风险中的“自救”功能和复杂环境中的“应变"功能.让企业文化不断分泌出生命激素,保持企业旺盛的生机与活力。
三、优质的劳动产品企业的产品与服务是企业文化的结晶.当今社会,产品和服务已经从满足人们的基本生活需求发展到提高人民的生活水平和质量上，假、冒、伪、劣和落后的产品不可能提升人类文明的档次，不可能给企业带来好的、持久的经济效益，也不可能蕴涵先进的企业文化.优质的劳动成果，它于消费者有利、于公众无害；于当代有益、于后人无弊。
新产品新服务的开发生产和应用,引导人们文明、健康、有益、进取的消费潮流,促进人性的解放、人类的进步和社会的发展.四、先进的生产工艺先进的生产工艺蕴涵着优秀的文化，是创造优秀成果的生产资料，是优秀企业文化的母体。
如何打造先进的企业文化
如何打造先进的企业文化打造先进的企业文化是每个企业都需要重视的问题，它不仅能够提高员工工作积极性和创造力，还能够增强企业的竞争力和持续发展能力。
以下是一些建议来帮助企业打造先进的企业文化。
首先，企业应该树立和践行价值观。
企业的价值观是企业文化的核心，它是组织的灵魂和凝聚力。
企业应该通过明确的价值观和行为准则来塑造员工的工作态度和行为习惯。
价值观应该与企业的使命、愿景和业务战略相一致，并且应该贯穿于组织的方方面面。
其次，企业应该注重员工发展和激励。
员工是企业最重要的资产，他们的发展和激励是打造先进企业文化的重要一环。
企业应该提供员工培训和发展的机会，帮助他们不断提升自己的技能和知识。
同时，企业应该根据员工的表现和贡献给予适当的激励，以激发员工的积极性和创造力。
第三，企业应该营造积极的工作环境。
一个积极的工作环境是员工工作效率和工作质量的重要保障。
企业应该关注员工的工作条件和待遇，提供一个安全、舒适的工作环境。
同时，企业还应该鼓励员工之间的互动和合作，营造一个团结、和谐的工作氛围。
第四，企业应该建立有效的沟通渠道和反馈机制。
沟通是组织内部流动信息的重要方式，它可以帮助企业传播价值观、目标和战略，并且可以促进员工之间的合作和理解。
企业应该建立多种沟通渠道，使信息能够自下而上流动和双向沟通。
同时，企业应该建立有效的反馈机制，及时收集和处理员工的意见和建议，并采取适当的措施来解决问题。
最后，企业应该注重社会责任和企业公民意识。
企业不仅应该关注自身的利益，还应该积极履行社会责任，为社会做出贡献。
企业可以通过支持公益事业、保护环境、遵守法律和道德规范等方式来提升企业的社会形象和声誉。
同时，企业还可以鼓励员工参与社会活动，树立起企业公民意识。
总之，打造先进的企业文化是一个系统工程，需要企业全面考虑员工的需求和利益，与外部环境相适应。
通过树立和践行价值观、注重员工发展和激励、营造积极的工作环境、建立有效的沟通渠道和反馈机制、注重社会责任和企业公民意识等方式，企业可以打造一个具有竞争力和可持续发展能力的先进企业文化。
先进公司企业文化建设方案
先进公司企业文化建设方案企业文化是一家公司的精神灵魂和核心竞争力之一、一个先进的企业文化建设方案可以帮助企业建立正面、积极和有利于员工成长和发展的工作环境，激发员工的工作热情和创造力，促进企业的可持续发展。
以下是一个先进的企业文化建设方案，详细介绍了每一个步骤和措施。
第一步：明确核心价值观和企业使命企业的核心价值观是企业文化建设的基石，它反映了企业的核心价值观、经营理念和行为准则。
在这个步骤中，公司应该明确和宣布自己的核心价值观和企业使命，以便员工能够理解和接受。
第二步：培养一支高素质的管理团队一个先进的企业文化建设方案需要一支高素质的管理团队来推动和实施。
管理团队应该具有良好的领导能力和沟通能力，能够激励员工和营造良好的工作氛围。
同时，管理团队应该根据公司的核心价值观和使命来制定相应的管理政策和流程。
第三步：加强员工培训和发展企业文化建设需要员工的积极参与和支持。
在这个步骤中，公司应该制定员工培训和发展计划，帮助员工提高自己的技能和知识水平，增强自信心和工作动力。
公司还应该鼓励员工参加行业内的培训和学习活动，提供良好的学习平台和机会。
第四步：建立激励机制建立激励机制是激发员工工作动力和创造力的关键一步。
公司应该根据员工的表现，制定合理的薪酬和激励政策，提供良好的晋升机会和发展空间。
此外，公司还应该建立一个公正、透明和公开的绩效评估制度，激励员工的成长和进步。
第五步：营造公平、公正和和谐的工作环境一个先进的企业文化建设方案应该营造一个公平、公正和和谐的工作环境。
公司应该严格遵守劳动法律法规，保护员工的合法权益。
同时，公司还应该建立一个良好的团队合作氛围，鼓励员工之间的信息流动和沟通。
此外，公司还应该关注员工的身心健康，提供适当的福利和关怀。
第六步：加强企业文化宣传一个先进的企业文化建设方案需要不断进行企业文化宣传，提高员工的文化认同和归属感。
公司可以通过企业媒体、内部公告栏、宣传册等方式，向员工传达核心价值观和使命，并展示一些成功的案例和典型。
以先进的企业文化引领企业发展
以先进的企业文化引领企业发展企业文化是企业的灵魂，是企业的精神家园和行为准则，具有重要的指导性和引领性。
当今，企业文化推动企业发展日益成为越来越多的企业关注和追求的重要议题。
尤其是在信息技术迅猛发展的时代，企业文化更是成为了企业发展的核心竞争力之一。
本文将从企业文化的概念、意义、作用及如何引领企业发展几个方面深入探讨如何以先进的企业文化引领企业发展。
一、企业文化概念和意义企业文化是指企业在长期的生产和经营实践中形成的包括价值观、管理模式、员工行为规范以及品牌形象等在内的一系列文化体系。
企业文化体现了企业的核心价值观和经营理念，是企业内部精神气质的体现，具有凝聚企业内部员工的力量和激发员工创造力的作用。
企业文化不仅是企业内部的积极因素，而且是企业外部形象的重要组成部分。
企业文化是企业赖以生存和发展的基础，它具有以下几个方面的重要意义：（1）凝聚力企业文化能够凝聚企业内部员工的心和力，使企业拥有和谐、稳定的内部环境。
一方面，企业文化能够构建企业内部良好的人际关系，促进员工之间的沟通和合作，以形成工作协同效应；另一方面，企业文化能够促使员工形成工作共识，形成“团队精神”，共同奋斗、共同取得成功。
（2）引领作用企业文化是企业发展的精神支撑。
一个企业的文化凝结了这个企业的社会价值、社会文化、创新精神等，是企业的理念、信仰和价值观的反映，引领着企业前进的方向。
通过企业文化塑造，企业能够实现自我价值的提升，从而引领并带动整个行业的发展。
（3）塑造企业形象企业文化是企业形象的重要构成部分。
通过企业文化建设，企业能够树立良好的企业形象，增强企业知名度和品牌形象，提高公众的认同度和依赖度，达到扩大市场份额和提高企业竞争力的目的。
二、企业文化的作用企业文化在企业发展中具有不同的作用，主要可以归纳为以下几个方面：（1）策略导向作用企业文化能够为企业指明前进的方向，塑造企业的识别和认同度，把企业的愿景、使命和价值观传递给员工及更广泛的社会大众。
以先进的企业文化引领企业发展
以先进的企业文化引领企业发展第一篇：企业文化的重要性企业文化是指企业内部员工共同遵循、努力践行的一种价值观念和行为准则。
先进的企业文化对于企业的发展起着重要的引领作用。
它能够激发员工的积极性和创造力，增强团队间的凝聚力和合作性，提升企业的竞争力和持续发展能力。
首先，先进的企业文化可以激发员工的积极性和创造力。
企业的发展需要员工的主动参与和创新思维。
通过建立一种积极向上的企业文化，可以激励员工全力以赴、充分发挥自己的才能和潜力。
例如，一些先进企业倡导开放的沟通方式，鼓励员工敢于提出新的想法和建议，让员工感到自己的意见和贡献都能够被重视和采纳。
这样的企业文化让员工在工作中有更大的自由度和发挥空间，进而激发出更多的创新和创造力。
其次，先进的企业文化能够增强团队间的凝聚力和合作性。
现代企业要实现持续发展，需要依靠团队的力量。
而一个有凝聚力和合作性的团队，能够更好地实现共同的目标和任务。
通过塑造一种先进的企业文化，企业可以培养员工之间的互信和协作精神，提高团队的运行效率和工作质量。
例如，一些企业倡导开放和包容的文化，鼓励员工相互合作、共同承担责任，形成良好的工作氛围。
在这样的企业文化下，员工们能够更好地协同工作，共同应对挑战，推动企业持续发展。
最后，先进的企业文化能够提升企业的竞争力和持续发展能力。
在激烈的市场竞争中，企业需要不断提升自身的竞争力才能够立于不败之地。
通过建立先进的企业文化，企业可以培养出一支高素质、高效率的团队，增强企业的创新能力和执行力。
同时，企业文化也能够吸引和留住优秀人才，为企业的发展提供源源不断的动力。
例如，一些企业注重员工的成长和发展，提供丰富的培训和职业发展机会，让员工感受到企业对自己的关爱和支持，从而增强他们的归属感和忠诚度。
这样的企业文化吸引了大量的优秀人才加入，为企业提供了稳定的人才储备。
总之，先进的企业文化能够引领企业的发展，激发员工的积极性和创造力，增强团队的凝聚力和合作性，提升企业的竞争力和持续发展能力。
新时代十年企业文化先进经验
新时代十年企业文化先进经验企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的核心动力。
在新时代的十年里，我国企业紧紧围绕企业文化先进经验，不断创新和提升企业文化建设的内涵和价值，为企业的发展注入了强大的动力。
以下是新时代十年企业文化先进经验的总结和分享。
一、坚持以人为本，强化价值观引领企业文化建设的核心是以人为本，关注员工的成长和发展。
企业要充分认识到员工的主体地位，关注员工的价值观、职业素养和精神追求，通过强化价值观引领，提升员工的凝聚力和向心力，使员工在实现个人价值的同时，为企业创造价值。
二、强化企业文化创新，提升企业文化软实力企业文化创新是新时代企业文化建设的重要特征。
企业要不断关注企业文化建设的时代性、创新性和实践性，将企业文化与企业管理、技术创新、市场拓展等方面相结合，提升企业文化软实力，为企业的发展提供源源不断的动力。
三、深化企业文化建设，推动企业文化落地生根企业文化建设的关键在于落地生根，真正融入到企业的日常管理和员工行为中。
企业要深入开展企业文化学习、培训和实践活动，使员工深刻理解企业文化的精神内涵，将企业文化内化为员工的行为准则，形成共同的价值观念和行为习惯。
四、注重企业文化建设与企业发展战略相结合企业文化是企业发展的重要支撑，要与企业发展战略相辅相成。
企业要根据自身发展战略，有针对性地进行企业文化建设的规划和实施，使企业文化成为实现企业发展战略目标的重要推动力。
五、加强企业文化建设与品牌建设、企业形象相融合企业文化是企业品牌建设和企业形象塑造的重要基石。
企业要注重企业文化与品牌文化、企业形象的融合，形成统一的价值体系和对外形象，提升企业的市场知名度和影响力，为企业的发展创造有利条件。
六、积极参与社会公益事业，履行企业社会责任新时代企业文化建设强调企业的社会责任和使命担当。
企业要关注社会发展，积极参与社会公益事业，传播正能量，树立企业良好的社会形象，为企业的长远发展创造有利的社会环境。
以先进的企业文化引领企业发展
以先进的企业文化引领企业发展企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的灵魂和核心竞争力之一。
一个企业如果能够建立先进的企业文化，将能够有效引领企业发展，并在市场竞争中取得优势地位。
本文将从企业文化的定义、重要性、构建方法以及引领企业发展的实际案例等方面进行详细阐述。
一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式。
它包括企业的核心价值观、企业的使命和愿景、企业的行为规范、员工的价值观和行为习惯等。
企业文化是企业的灵魂，是企业发展的基石，也是企业的核心竞争力之一。
企业文化的重要性主要体现在以下几个方面：1. 形成共同价值观：企业文化可以帮助企业员工形成共同的价值观，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和主动性。
2. 塑造企业形象：企业文化可以塑造企业的形象和品牌价值，提高企业的知名度和美誉度，吸引更多的客户和合作伙伴。
3. 提高企业竞争力：先进的企业文化可以促进企业的创新和发展，提高企业的竞争力和市场占有率，实现可持续发展。
4. 建立良好的企业氛围：企业文化可以营造良好的企业氛围，增强员工的团队合作意识和沟通能力，提高工作效率和质量。
二、构建先进的企业文化的方法构建先进的企业文化需要从以下几个方面入手：1. 建立明确的核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，即企业的使命和愿景，明确企业的发展目标和方向。
2. 倡导积极向上的工作态度：企业应该倡导积极向上的工作态度，鼓励员工主动学习和进取，不断提升自己的能力和素质。
3. 建立公平公正的激励机制：企业应该建立公平公正的激励机制，激励员工发挥自己的潜力，提高工作积极性和创造力。
4. 加强内外部沟通与合作：企业应该加强内外部沟通与合作，建立良好的合作关系，共同推动企业的发展。
5. 建立健康和谐的工作环境：企业应该建立健康和谐的工作环境，关注员工的身心健康，提供良好的工作条件和福利待遇。
以先进的企业文化引领企业发展
以先进的企业文化引领企业发展先进的企业文化是企业发展的重要驱动力之一。
它涵盖了企业的价值观、行为准则、工作氛围和员工关系等方面，对于塑造企业形象、提升员工士气、增强企业竞争力具有重要意义。
本文将从以下几个方面探讨以先进的企业文化引领企业发展的重要性和实施方法。
一、先进的企业文化对企业发展的重要性1.1 塑造企业形象先进的企业文化可以匡助企业树立良好的形象。
通过明确的企业价值观和行为准则，企业能够在外部传递出积极向上、诚信可靠的形象，增强消费者对企业的信任感，提升企业的品牌价值。
1.2 提升员工士气先进的企业文化可以激发员工的工作热情和归属感。
具有积极向上的企业文化能够给员工带来正能量，增强他们的自豪感和认同感，从而提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的创新发展。
1.3 增强企业竞争力先进的企业文化可以提升企业的竞争力。
通过建立以客户为中心的企业文化，企业能够更好地了解客户需求，提供优质的产品和服务，从而赢得客户的信赖和支持。
同时，先进的企业文化也能够吸引和留住优秀的人材，为企业持续发展提供有力支持。
二、实施先进的企业文化的方法2.1 建立明确的企业价值观企业价值观是企业文化的核心。
企业应该明确自己的核心价值观，包括对待客户、对待员工、对待社会的态度和行为准则。
通过明确的企业价值观，企业能够为员工提供明确的行为指导，塑造积极向上的企业文化。
2.2 建立良好的工作氛围良好的工作氛围是先进企业文化的重要组成部份。
企业应该注重员工的工作环境和工作条件，提供舒适的办公环境、合理的工作时间和福利待遇，营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
2.3 加强内外沟通沟通是企业文化建设的重要环节。
企业应该加强内外部沟通，与员工保持良好的沟通关系，及时传递企业信息，听取员工的意见和建议。
同时，企业还应该与外部利益相关者保持沟通，了解市场需求和竞争动态，及时调整企业策略。
2.4 建立奖励机制奖励机制是激励员工的重要手段。
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企业文化先进 Prepared on 22 November 2020
促进校园平安和谐
——峰峰集团教培中心后勤部雷雨江
二○○九年十一月二十六日
落实科学发展观促进校园平安和谐
的在于全面加强企业管理，实现文化与管理的融合，以文化提升管理的水平，通过在管理中体现企业文化对人的尊重和对人的潜能的开发，实现以人为中心的整体优化管理。
校园文化建设是学校育人工作的重要一环，它能促使整个学校的教育思想、教育管理、教育方法的变革，对于引导学生坚定正确的政治方向，提高思想道德素质，开发学生智力，增进学生身心健康，丰富文化生活，帮助他们树立和形成良好的审美观以及和谐的人际关系，促使学生产生积极的情感和创造意识，促进学生全面成才具有重大的意义。
我校对校园文化建设高度重视，经过不懈努力，校园文化建设取得了显着成效。
认真贯彻上级党政精神，围绕后勤改革、后勤服务、后勤发展；立足后勤实际，大力推进校园文化建设，精心打造后勤管理服务品牌，先后获得集团公司六好集体、防非典先进单位、峰峰矿区卫生绿化红旗单位、先进单位和河北省园林式单位等称号。
个人荣获集团公司双文明先进个人，连续四年荣获学校双文明职工。
特别是今年在加
强校园文化建设，提升后勤管理服务工作水平上，作出了积极的努力。
一、以企业文化建设为契机，努力建设具有后勤管理特色服务文化。
一年以来，努力树立科学发展观，与时俱进，拓宽思想领域，紧紧围绕学校“勤奋、严谨、团结、创新”的校园精神，开展校园文化建设，并紧密结合本部门的特点，借鉴本单位和外单位企业文化建设的经验，博采众长，努力建设具有后勤特色的管理文化，突出校园文化建设，形成了“艰苦创业、团结文明、严细求实、开拓奉献”后勤服务文化。
并以此作为后勤职工行动的准则和追求的目标。
在开展校园文化建设活动中，首先，加强班子建设，建立健全领导机构，并以党支部为核心的责任领导，其次，制定了后勤服务文化建设规划，明确了后勤文化建设的主要任务、方法步骤和实施措施。
按照有计划、分步骤、循序渐进的程序，普及服务文化理论知识，对后勤服务形象进行全面策划，培育后勤服务价值观，弘扬校园精神，推广服务理念，宣传后勤形象，使后勤服务文化进一步规范，整体水平有较大提高，树立起后勤服务的良好形象。
二、以企业文化建设为切入点，全面提升后勤管理服务水平。
企业文化说到底是企业的科学管理问题。
搞好企业文化建设的目的在于全面加强企业管理，实现文化与管理的融合，以文化提升管理的水平，通过在管理中体现企业文化对人的尊重和对人的潜能的开发，实现以人为中心的整体优化管理。
推行“严、紧、细、实、新”的管理观念，积极开展争创一流服务管理活动。
一年以来，为了进一步加强服务管理，保证服务安全，
提高优质服务，围绕学校党政《关于开展校园文化建设的安排意见》，结合后勤的实际情况，把“创一流管理服务水平”作为全年的工作奋斗目标。
提出标准要高，组织考核要严，各项管理要细，工作作风要实，思想观念要新，按照一流服务标准进行规范管理，加强和改善后勤服务管理基础工作，不断提高安全文明、服务文明和后勤管理水平。
同时按照学校要求，修订完善了管理标准、工作标准和技术标准，思绪，实行了“三工并存”“ABC”管理办法。
使安全管理的制度和措施更加完备和深入人心。
全面提高后勤班组管理水平。
三、以营造后勤服务文化的氛围，做好及时的思想政治工作。
“人管人累死人，文化管人管住魂”。
企业文化就是要创造一种氛围，以先进的文化来影响和指导职工的行为。
一年来，始终坚持把后勤服务文化建设与思想政治工作相结合，发挥校园文化的导向功能、激励功能和约束功能，促进职工队伍整体素质的提高。
“安全服务第一”是后勤服务工作永恒的主题。
积极营造安全文化氛围也是促进安全管理的重要措施。
为此，在校园文化建设中，努力推行“安全责任重于泰山，职工生命高于一切”和“学校兴衰安全为本，保证安全人人有责”的安全理念，教育职工牢固树立安全意识，严格执行“6S”制度，自觉从“要我安全”转变为“我要安全”，从一人一事做起，养成遵章守制的好习惯。
为了创造良好的道德建设氛围，组织干部职工认真学习教培中心《职工道德行为规范100条》，并组织编篡后勤部安全生产荣辱观12条，教育职工“爱岗敬业，在岗敬业”。
力求全面提高职工队伍的素质，开展了以增强职工队伍思想道德素质、业务技术素质和身体素质
为内容的素质工程，目前。
后勤职工素质的提高规范职工的文明行为，在潜移默化中影响和指导着职工的行为。
为了创造良好的学习氛围，给职工提供求学求知成才的条件，按照学校工会的要求，积极开展“创建学习型部科，争当知识型员工”活动，在职工中积极推行“知识改变命运，学习成就未来”和“学习工作化，工作学习化”的全新理念，激励广大职工特别是青年职工求知上进、岗位成才。
目前，后勤员工参加成人本科大专学历学习13人，高级工6人，高级职称1人，中级职称5人,形成后勤广大职工自学的良好氛围。
1、校园环境文化建设。
基建工程工作，尊重科学，整体规划，积极完成技工学生实习模拟巷道和学校大门基础工程；塑胶篮球运动场；自行车房；公共厕所；食堂操作间，大厅塑钢窗；锅炉房出渣场地，食堂后院地面硬化。
还完成技工、安全培训教学实习设备，锅炉房出渣机，高压计量器设备等投入运行和使用。
节能减排工作。
进行校园绿化水网改造，废水再利用和厕所改造成“簸
箕式冲水箱”。
开展节约一滴水，一度电，一张纸活动，截止11月底不完全统计，每月节约净水2000余吨，资金2800余元，全年节约3300余元。
卫生工作。
积极参与重大节日和学校各类重大活动，组织全校师生员工
开展爱国卫生活动，坚持每周二下午卫生日制度，全员参与的大扫除，使校园环境卫生大大改观。
全年卫生考核11次，奖惩兑现，清运生活垃圾170余吨。
绿化环境。
在荣获“河北省级园林式单位”的基础上，积极扩大战果，对学校运动场种植草坪进行绿化，美化4000余平方米，种植女贞树，金丝柳树等200余株；花草1000余株，做到校园花草树木，精心管理，认真养护，四季长青，三季有花。
为建设校园优美环境起到了积极作用，也为提高学校知名度起了重要作用。
2、校园安全文化建设。
以集团公司“以人为本，安全为天，紧严细实全”的安全理念和“一切为了安全，为了一切安全”的目标，定期签订安全承诺书，开展多种形式的安全服务活动安全，以活动促始终，科党政主要领导强调，主管领导都强调安全工作，灌输安全知识。
科领导经常深入班组，深入现场指导安全确认，并对每个岗位，每个环节，进行自查，联查，对查出安全隐患，及时整改。
对职工的安全防范起了积极作用，实现后勤提出“五零”目标，全年未发生一起安全事故。
3、校园文明服务建设。
积极开展“争先创优”活动，提高文明服务标准，文明服务态度和提高对外服务窗口形象。
圆满完成2009年新生军训1000余人的集体就餐任务，完成了各类安全培训学员20000多人的就餐任务，取得了可观的经济效益。
圆满完成2007年冬季采暖锅炉，变压器，出渣机，各种仪表、设备检验和采暖管道维修工作。
圆满完成各类安全培训学员，技师学员26000多人安全住宿任务，为学校安全培训工作做出了很大贡献。
四、精心打造后勤品牌，树立良好服务形象。
一年来，以“服务于教学，服务于师生员工”为宗旨，精心打造“后勤服务”品牌，在学校树立良好的后勤形象。
为此，广泛开展了“内强素质外树形象”宣传教育工作。
以《职工文明道德行为规范》为标准，在职工中进行文明礼仪教育，推行文明用语，做到仪表文明、举止文明、服务文明，增强学校“人人都是学校形象传播者”的意识，养成热情、友好、真诚、厚道地待人接物习惯，自学维护学校良好形象。
坚持优质服务原则，做到诚信服务。
如：全年木瓦修缮，供电、供暖和吃住行大量的具体工作中，做到文明办公、文明办事、文明服务等，较好的完成了各项工作和任务，受到学校领导和师生员工的认可和表扬。
总之，后勤服务工作是企业学校不可分割的重要组成部分，服务的好与坏，直接关系学校未来发展。
在今后的工作中必须坚持与时俱进、开拓创新，在创新中求发展。
全面提升后勤综合素质和管理水平，提高服务质量和服务态度。
要以“干着今天，想着明天，超前谋划、科学决策、有序运作、持续发展”的工作思路，努力把后勤建成一流的管理先进部科，为推进校园文化建设做出更大的贡献”。
2009年11月26日
峰峰集团优秀企业文化建设工作者申报表。