重大事故隐患控制程序
重大事故隐患排查、治理和报告制度
重大事故隐患排查、治理和报告制度是一套完善的管理制度，旨在加强对重大事故隐患的全面排查、治理和及时报告，确保安全生产和防范事故的发生。
具体制度内容包括以下几个方面：
1. 排查流程和内容：制定明确的隐患排查流程和标准，明确排查的范围、时间和责任主体，确定排查的重点内容，如设备设施、工艺流程、操作规程、安全防护等。
2. 隐患治理措施：对发现的各类隐患进行分类、评估和治理，并明确治理措施的具体要求和督导责任。
3. 报告与通知：规定隐患排查、治理和处理的报告与通知要求，包括隐患报告的内容、报告的层级和周期，以及通知的对象和方式。
4. 追责机制：建立明确的责任追究机制，对未按制度要求进行排查、治理或隐瞒事故隐患的责任人员进行追责。
5. 监督检查：规定隐患排查和治理的监督检查程序和具体要求，确保制度的落实和执行效果。
6. 整改落实：对已治理的隐患进行复查，确定整改情况并进行验收，确保隐患的彻底治理和整改措施的有效性。
综上所述，重大事故隐患排查、治理和报告制度是一项系统性、综合性的管理制度，能够有效地预防和控制重大事故的发生，保障安全生产。
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重大隐患排查治理及督办制度
重大事故隐患治理督办制度生产安全事故隐患管理流程矿矿矿矿矿矿1重大事故隐患治理督办制度为及时消除煤矿重大事故隐患，防范和遏制重特大事故发生，强化煤矿安全生产主体责任，加强对重大事故隐患的监督管理，根据《煤矿重大事故隐患治理督办制度建设指南》，特制定本制度。
一、煤矿重大事故隐患的判定煤矿重大事故隐患的判定，依据《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》（国家安全监管总局令第85 号）执行（见附件1）。
二、督办重大事故隐患治理的内部责任体系（一）成立督办重大事故隐患治理领导组：组长：矿长成员：总工程师、生产矿长、安全矿长、机电矿长督办重大事故隐患领导组（简称领导组）下设办公室，办公室设在安检科，安全矿长兼任主任，负责督办重大事故隐患治理工作。
（二）职责分工1、矿长对督办重大事故隐患治理工作全面负责，重点督办未按规定足额提取和使用安全生产费用的。
2、总工督办重大事故隐患包括：有严重水患，未采取有效措施；超层越界开采；图纸作假、隐瞒采剥工作面的。
3、生产矿长督办重大事故隐患包括：超能力、超强度或者超定员组织生产；自然发火严重，未采取有效措施。
4、安全矿长督办重大事故隐患包括：没有分别配备矿长、总工程师和分管安全、生产、机电的副矿长，以及负责采掘、通风、地质测量等工作的专业技术人员的；将煤矿承包或者托管给没有合法有效煤矿生产证照的单位或者个人的；煤矿实行承包（托管）但未签订安全生产管理协议，或者未约定双方安全生产管理职责合同而进行生产的；承包方（承托方）未按规定变更安全生产许可证进行生产的；承包方（承托方）再次将煤矿承包（托管）给其他单位或个人的。
5、机电矿长督办重大事故隐患包括：使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺。
三、督办通知、督促治理、移交级别、验收销号、公示公告等工作机制（一）督办通知重大事故隐患确认后，领导组成员应当及时按照职责分工进行督办，向治理单位下达重大事故隐患治理督办通知书。
督办通知书应当包括以下内容：①重大事故隐患基本情况及产生原因；②治理方案；③治理进度定期报告要求；④治理完成期限；⑤停产区域或治理期间的安全要求；⑥督办销号程序。
重大安全事故隐患排查及整改制度模版
重大安全事故隐患排查及整改制度模版第一章总则第一条为了确保企业安全生产工作的顺利进行，提高安全管理工作水平，防范和控制各类安全事故隐患，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其分支机构的生产经营活动中的安全事故隐患排查及整改工作。
第三条安全事故隐患排查及整改工作应按照法律法规、标准规范和企业安全管理制度的要求进行。
第二章安全事故隐患排查工作第四条企业应建立健全安全事故隐患排查工作机制，明确相关部门和人员的责任和职责。
第五条安全事故隐患排查工作应每年至少进行一次全面排查，对存在的安全隐患进行清查并制定整改方案。
第六条排查工作应涵盖企业的各个环节和岗位，重点排查危险化学品、火灾、电气、机械等与生产活动直接相关的隐患。
第七条排查工作要结合实际，注重综合分析，通过查阅资料、检查设备、现场走访、专项检查等方式，全面发现和记录隐患。
第八条排查结果应形成专门的报告，包括隐患的性质、数量、分布情况，以及整改建议。
第三章安全事故隐患整改工作第九条企业应将排查结果及时通知相关部门和岗位，责成相关单位或个人对发现的安全隐患进行整改。
第十条整改工作应按照安全生产标准和相关法律法规的要求进行，确保整改措施的科学性和有效性。
第十一条整改工作应有专人负责跟踪、检查和验收，确保整改工作的深入推进。
第十二条整改工作完成后，应编制整改报告，详细记录整改过程和结果，并进行相关部门的审核。
第十三条整改报告应报送企业安全生产管理机构，并归档备查。
第四章监督检查及追责第十四条企业应建立健全监督检查机制，对安全事故隐患排查及整改工作进行定期检查和评估。
第十五条对监督检查中发现的问题，应制定整改计划，并严肃追究相关责任人的责任。
第十六条对未按照安全事故隐患排查及整改制度要求进行排查和整改工作，或者发现问题后未及时整改的，企业有权采取相应的纪律处分措施。
第十七条对于安全事故隐患排查及整改工作不力导致安全事故的，企业将依法追究相关责任人的法律责任。
重大事故隐患督办制度及流程
重大事故隐患督办制度及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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重大事故隐患报告制度
重点事故隐患报告制度1. 背景为了强化企业安全生产管理，防备和及时处理重点事故隐患，保障员工生命安全和公司资产安全，订立本《重点事故隐患报告制度》。
本制度旨在规范员工对重点事故隐患的识别、报告和处理流程，确保及时发现和排出隐患，防止事故的发生。
2. 适用范围本制度适用于本企业全部员工，包含管理层、中层干部和一线员工。
3. 定义•重点事故隐患：指可能引发人员伤亡、设备损坏、环境污染、生产停止等重点风险的隐患。
•隐患报告人：指发现重点事故隐患并进行报告的员工。
•隐患整改负责人：指负责组织、协调和督促隐患整改工作的员工。
•隐患整改组：指由相关部门和人员构成的特地负责隐患整改的工作小组。
4. 报告流程4. 1 发现重点事故隐患任何员工在工作中发现重点事故隐患时，应立刻停止工作，并采取紧急措施进行处理，确保人员安全，并防备事故的发生。
同时，发现者应尽快向上级主管或安全管理部门报告，以便布置紧急处理和整改。
4.2 隐患报告•员工发现重点事故隐患后，应填写《重点事故隐患报告表》。
•报告表应包含但不限于以下内容：隐患发生地方、发现时间、隐患描述、可能引发的危害和后果、个人联系方式等。
•隐患报告表应尽快提交给所属部门的安全管理人员。
•队长或负责人应负责审核隐患报告，并尽快将报告转交给安全管理部门。
4.3 隐患评估和分类安全管理部门收到隐患报告后，应立刻组织专业人员进行评估和分类。
评估标准：— A级隐患：存在重点风险，需要立刻采取行动进行整改。
— B级隐患：存在较大风险，需要尽快采取行动进行整改。
— C级隐患：存在肯定风险，需要在合理时间范围内采取行动进行整改。
4.4 整改措施•隐患整改负责人依据隐患报告和评估结果，订立整改方案，并组织相关人员进行整改工作。
•整改方案应包含但不限于以下内容：整改措施、整改责任人、整改时限、整改目标和要求等。
•整改期间，隐患整改负责人应定期向安全管理部门汇报整改进度和情况。
4.5 隐患报告跟踪•安全管理部门应建立隐患报告跟踪制度，定期检查整改情况并记录。
重大事故隐患治理挂牌督办制度范本
重大事故隐患治理挂牌督办制度范本一、背景和目的随着社会的发展和进步，各种潜在的安全隐患和事故风险也随之增加。
为了加强对重大事故隐患的治理和防范，建立一个高效的机制来监督和推动事故隐患的整改工作，本公司决定制定一个重大事故隐患治理挂牌督办制度。
二、责任和权限1.上级主管部门负责制定并组织实施该制度的相关工作。
2.各业务部门负责对本部门内的重大事故隐患进行排查和治理。
3.重大事故隐患治理工作组成员负责协助上级主管部门开展工作，并协调各部门之间的合作。
三、挂牌督办流程1.重大事故隐患的发现：各业务部门应设立相应的隐患排查小组，定期进行隐患排查工作。
一旦发现重大事故隐患，应立即向上级主管部门报告。
2.挂牌督办决定：上级主管部门收到重大事故隐患报告后，应及时组织相关人员进行核实，并根据隐患的严重性和影响程度，做出挂牌督办的决定。
3.挂牌督办通知：上级主管部门将挂牌督办的决定通知相关部门，并要求其尽快成立治理工作组，制定相应的整改方案。
4.隐患治理进展：治理工作组应按照整改方案的要求，开展相关的隐患治理工作。
同时，应及时将整改进展情况上报给上级主管部门。
5.挂牌督办复核：上级主管部门应定期对挂牌督办的隐患进行复核，确保隐患的治理工作按时完成，并达到预期的效果。
四、责任追究机制1.治理工作组：如有任何组成治理工作组未按时履行职责的情况，应追究相关人员的责任，并及时更换相关岗位人员。
2.各业务部门：如在隐患排查工作中发现隐患但未及时报告或整改不力的情况，应追究相关负责人的责任，并进行相应的处罚。
3.上级主管部门：如未能及时核实和处理重大事故隐患，导致事故发生或后果严重的情况，应追究相关主管人员的责任，并进行相应的处罚。
五、挂牌督办制度的优势1.强制性：该制度对重大事故隐患的治理工作具有强制性，确保相关部门和人员按规定进行相应的排查和整改。
2.高效性：挂牌督办制度将重大事故隐患的治理工作纳入日常监督范畴，通过明确的流程和职责分工，提高了事故隐患的整改效率。
重大事故隐患控制程序通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD982重大事故隐患控制程序通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards重大事故隐患控制程序通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
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1 适用范围本程序适用于集团公司各职能部、分公司、全资子公司、控股子公司（以下简称各单位）。
2 术语和定义2.1 重大事故隐患可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。
3 职责3.1 集团公司安全、消防委员会,负责对暂时无法解决的重大事故隐患做出处理决定。
3.2 安全生产监督管理部，负责对各单位重大事故隐患的整改、管理工作进行监督、检查。
3.3 集团公司所属各单位，负责本单位重大事故隐患的整改和日常安全管理工作。
4 工作程序和要求4.1 重大事故隐患的日常管理和报告4.1.1 各单位在日常安全检查中，发现本单位存在的重大事故隐患，要及时填写《重大事故隐患报告书》，上报集团公司安全生产监督管理部。
4.1.2 存在重大事故隐患的单位，应成立专门的重大事故隐患管理小组。
负责本单位重大事故隐患日常安全管理工作，该小组应做好以下工作：a) 掌握本单位重大事故隐患的分布、发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理；b) 制定防范措施、应急预案、整改计划、方案；c) 进行安全教育，组织应急预案的演练；d) 随时掌握重大事故隐患的变化动态；e) 保证救援资源完好有效。
重大事故隐患报告制度范本
重大事故隐患报告制度范本一、概述本报告制度旨在规范重大事故隐患报告流程，确保及时、准确、完整地收集和报告可能导致事故的隐患，保障企业安全生产。
二、范围本报告制度适用于全体员工，包括内部员工、外部合作对象及访客。
三、定义1. 重大事故隐患：指可能引发或造成重大事故的隐患，可能对人员、设施或环境造成重大伤害、损失的潜在风险。
四、报告程序员工如发现或掌握可能存在重大事故隐患的情况时，应按照以下程序报告：1. 首先，立即向直属上级报告，说明情况并予以详细描述。
2. 上级收到报告后，应立即评估该隐患的紧急程度，核实情况并采取必要措施进行应急处理。
3. 上级将隐患报告转交给相关部门，由部门负责人组织相关人员进行隐患排查与整改。
4. 各部门负责人应及时督促各岗位人员进行隐患整改，并向上级汇报整改情况。
5. 上级负责跟踪隐患整改进程，确保整改措施有效实施，消除安全隐患。
五、报告内容1. 报告人：写明报告人的姓名、部门及职务。
2. 隐患描述：详细描述发现的可能存在的重大事故隐患，包括地点、时间、隐患特征等。
3. 隐患原因：分析可能导致重大事故隐患的根本原因，包括人为疏忽、设备损坏或过期、操作不当等。
4. 防范措施建议：提出相应的防范措施建议，包括改进设备、加强操作规范、提升员工安全意识等。
5. 整改要求：明确整改的内容、责任人及完成时间。
6. 报告时间：准确填写报告的时间。
六、报告流程管理1. 部门负责人负责对上报隐患报告进行初步审核，并按照紧急程度进行分类。
2. 公司安全管理部门接收、汇总并存档隐患报告。
3. 公司安全管理部门对重大事故隐患进行风险评估，并协助各部门制定整改方案。
4. 公司安全管理部门对整改情况进行跟踪、督促并进行评估，确保整改措施有效实施。
七、报告的保密性任何人员在报告隐患时，可要求对报告内容进行保密处理。
公司对保密报告的人员进行保护，并根据保密需要进行相应处理。
八、监督与奖惩1. 公司将定期对全体员工进行相关安全培训，提高安全意识，加强事故隐患的预防和报告。
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编号：SM-ZD-36939 重大事故隐患控制程序Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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重大事故隐患控制程序
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
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1 适用范围
本程序适用于集团公司各职能部、分公司、全资子公司、控股子公司（以下简称各单位）。
2 术语和定义
2.1 重大事故隐患
可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。
3 职责
3.1 集团公司安全、消防委员会,负责对暂时无法解决的重大事故隐患做出处理决定。
3.2 安全生产监督管理部，负责对各单位重大事故隐患的整改、管理工作进行监督、检查。
3.3 集团公司所属各单位，负责本单位重大事故隐患的整改和日常安全管理工作。
4 工作程序和要求
4.1 重大事故隐患的日常管理和报告
4.1.1 各单位在日常安全检查中，发现本单位存在的重大事故隐患，要及时填写《重大事故隐患报告书》，上报集团公司安全生产监督管理部。
4.1.2 存在重大事故隐患的单位，应成立专门的重大事故隐患管理小组。
负责本单位重大事故隐患日常安全管理工作，
该小组应做好以下工作：
a) 掌握本单位重大事故隐患的分布、发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理；
b) 制定防范措施、应急预案、整改计划、方案；
c) 进行安全教育，组织应急预案的演练；
d) 随时掌握重大事故隐患的变化动态；
e) 保证救援资源完好有效。
4.2 重大事故隐患的控制、分析、汇总
4.2.1 集团公司安全生产监督管理部，对各单位上报的重大事故隐患进行分析、汇总。
对重大事故隐患的管理状况进行监督、检查。
4.2.2 对在短时间内可发生重大事故的隐患，集团公司
安全生产监督管理部下达《预防事故通知书》，责令存在重大事故隐患的单位，立即停产进行整改。
4.3 可短期解决的重大事故隐患项目的治理
4.3.1 存在重大事故隐患的单位，接到《预防事故通知书》后，应立即制定防范措施、应急预案和整改方案。
4.3.2 存在重大事故隐患的单位，应填写《重大事故隐患整改审批表》同整改方案报集团公司安全生产监督管理部。
4.3.3 集团公司安全生产监督管理部，负责组织相关技术人员对整改方案进行审批,并在《重大事故隐患整改审批表》上签署意见。
4.3.4 整改方案通过审批后，存在重大事故隐患的单位，负责投入资金组织整改项目的实施。
4.3.5 整改项目完成后，由存在重大事故隐患的单位进行预验收。
预验收通过后，向集团公司安全生产监督管理部上报《重大事故隐患整改申请验收单》，申请正式验收。
4.3.6 集团公司安全生产监督管理部接到《重大事故隐患整改申请验收单》后，组织相关技术人员参加验收，并填写《重大事故隐患整改验收单》。
4.4 需长期解决的重大事故隐患项目的治理
4.4.1 存在重大事故隐患的单位，应立即制定监控措施、应急预案和整改计划，并填写《重大事故隐患整改审批单》，将《重大事故隐患整改审批单》同监控措施、应急预案和整改计划上报集团公司安全生产监督管理部。
4.4.2 集团公司安全生产监督管理部的相关技术人员，对监控措施、应急预案和整改计划进行分析和汇总，并向集团公司主管安全的副总经理上报《暂时无法解决重大事故隐患汇总分析报告书》。
4.4.3 集团公司安全、消防委员会召开会议对《暂时无法解决重大事故隐患汇总分析报告书》进行审批，确定整改方案、整改时间、整改所需资金。
整改计划通过审批后，存在重大事故隐患的单位，负责组织整改项目的实施。
4.4.4 整改项目完成后，安全生产监督管理部组织验收，并填写《重大事故隐患整改验收单》。
5 相关文件
5.1 《应急预案管理规定》
5.2 《安全生产教育管理规定》
6 相关记录及保存期
6.1《重大事故隐患报告书》保存期五年
6.2《重大事故隐患整改审批单》保存期五年
6.3《重大事故隐患整改申请验收单》保存期五年
6.4《重大事故隐患整改验收单》保存期五年
6.5《暂时无法解决重大隐患汇总分析报告书》保存期五年
6.6《预防事故通知书》保存期二年
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