服务需求一览表[001]

服务需求一览表

说明：

1、本服务需求一览表中标注★号的部分为实质性要求和条件。

评标方法

评标细则及评分办法

本项目评标办法采用综合评分办法。

一、评委对投标文件进行资格审查及符合性鉴定。对实质上不响应采购文件要求的投标予以拒绝。

二、评委对通过资格审查及符合性鉴定的投标文件的进行技术及商务评审。具体评审方法如下：

评标标准和办法

1、价格分…………………………………………………………………………………15分

价格分计算公式：

投标人最低投标报价金额

某投标人价格分＝×15分

某投标人投标报价金额

2、技术分…………………………………………………………………………………40分

（本项评分由各评委独立进行评价、打分，不允许讨论。）

（1）咨询工作计划方案（此项满分8分）

a、总体设计框架方案大纲编写完整详细，符合规范，设计思路清晰。设计框架、需求分析符合项目所在地实际情况，能提供高效优质的本项目系统服务；总体方案设计能够充分满足采购需求，并能与甲方实现按效付费方式（4.1-8分）；

b、总体工作方案较为思路清晰、全面，有需求分析（1.1-4分）；

c、总体工作方案不全面（0-1分）。

（2）本PPP项目选择社会投资人的基本实施方案(此项满分13分）

a、内容全面完整，科学合理，符合项目所在地实际情况，可操作性强（8.1-13分）；

b、内容基本完整，基本符合项目所在地实际情况，具可操作性（4.1-8 分）；

c、内容不完整（0-4 分）。

（3）对实施本PPP项目工作的难点、重点分析及建议（此项满分6分）

a、内容全面完整，科学合理，可操作性强（3.1-6 分）；

b、内容基本完整，具可操作性（1-3分）；

c、内容不完整（0分）。

（4）项目咨询服务工作保障措施（此项满分3分）

a、内容全面完整，科学合理，预见性、可操作性强（2.1-3分）；

b、内容基本完整，具可操作性（1-2分）；

c、内容不完整（0分）。

（5）响应甲方要求到达工作现场的效率（0-2分，此项满分2分）

（6）实施计划安排（此项满分8分）

1）工作计划（满分4分）

a、制定详细的工作计划并有保证措施确保项目顺利推进（2.1-4分）；

b、方案对于各项进度时间安排和工作措施有较为合理的计划（1.1-2 分）；

c、方案中进度细节描述不全面（0-1分）。

2）服务期承诺（满分4分）

a、承诺能在90天内完成本项目服务需求内容，提供专业的PPP技术咨询服务（2.1-4分）

b、承诺能在120天内完成本项目服务需求内容，提供专业的PPP技术咨询服务（1.1-2 分）

c、承诺能在150天内完成本项目服务需求内容，提供专业的PPP技术咨询服务（0-1分）

3、商务分………………………………………………………………………………45分