培训活动策划方案
培训班策划活动方案

培训班策划活动方案(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!培训班策划活动方案培训班策划活动方案(精选3篇)培训班策划活动方案篇1一、活动主题:热烈庆祝X医药连锁有限公司XX店盛大开业二、活动目的:为了促进X医药连锁有限公司在本店商圈范围内的知名度,提升X医药连锁有限公司的形象,为从而发展连锁做好的铺垫。
培训计划方案7篇

培训计划方案7篇培训计划方案篇1为进一步提高我园教师的现代教育技术,帮助全园教师更好地了解现代教育技术及其在幼儿园的应用,初步掌握计算机基本知识及操作,提高我园教师运用多媒体技术开展幼儿园教育活动的能力。
结合本园实际,特制定如下计算机培训计划:一、培训内容:1、了解计算机基本知识,能正确操作计算机。
WINDOWS.XP的基本使用常识;WORD20xx的文字输入排版与打印;WORD20xx表格的制作;文件的保存与另存;文件的查找与重命名及删除;幼儿个案输入、上网查找幼教相关资料、Internet基本知识;收发邮件、发附件;理解网络病毒概念等内容。
2、学习使用FLASH,掌握制作课件的基本方法。
认识并逐步熟悉FLASH软件,了解FLASH基本知识,能从网上下载与教学内容相关的FLASH课件,不断学习运用FLASH进行基本课件制作的方法,能根据自己的活动内容制作出相应的课件内容,积极尝试电脑备课、电脑制作课件、多媒体教学等,不断提高教学技能,优化教学活动结构,提高教学活动效益。
二、培训对象及培训形式1、培训对象:全体在职教职工2、培训教师:进修校教师或其他中小学电脑教师3、培训地点:幼儿园多媒体教室4、培训形式:采取以集中参与式、教师的自我学习式的多种培训形式。
包括专题培训、案例教学、多媒体教学观摩、协作交流等。
三、组织与考核成立以园长为组长,教导主任为副组长,全园教师为成员的计算机培训工作领导小组,全面负责计算机培训的领导、协调和管理工作,保障计算机培训工作落到实处、富有成效。
加强培训过程的检查和督促,记录教师参加培训的出勤情况,定期检查教师的计算机学习笔记、课间制作能力,并将参加培训出勤情况和检查结果,作为教师个人工作年度考核的一个方面。
培训计划方案篇2天中豪园项目的地段以及已经展示出来的高品质,吸引的是一群驻马店城市高支付能力以及向往高品位的消费者。
为更好提升项目品牌以及口碑,体现开发商的实力与诚意,我司认为有必要举行高档次客户答谢酒会。
培训方案策划书(精选6篇)

培训方案策划书(精选6篇)培训方案策划书(精选6篇)策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。
下面是小编整理的培训方案策划书,一起来看看吧。
培训方案策划书篇1一、培训目标:有针对性的开展校本培训,开展"高效课堂模式"研究,开展好校本项目培训,提高教师综合素质,争创东宝区学习型学校,打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队,促进教师均衡发展,使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。
二、领导小组及培训对象:领导小组:组长:曾祥和副组长:张欣夏国宝组员:余益权罗光明吕有富刘团团培训对象:全体教师三、培训内容与方式:1、进一步开展"班班通"应用技术培训,使全体教师熟练掌握"班班通"应用技术,使现代教育技术更好的为教育教学服务。
2、结合"比教学"活动,开展"高效课堂模式"研究,开展好校本项目"高效课堂理论与实践"培训,提高教师课堂教学能力,在"高效课堂模式"研究上有所作为。
3、结合"访万家"活动,组织教师学习相关教育法律法规,开展关爱特殊群体学生话题讨论活动,开展师德师风教育活动,提高教师的师德修养。
4、开展现代教育技术培训,使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用,能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。
5、利用网络平台"教育博客""论坛平台"打造新型教师学习共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领,促进全体教师共同提高。
6、组织和督促教师参与并顺利完成"国培计划"。
7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。
8、建立好"学校资源库",指导教师会用和用好资源库,并充实自己的教育教学资源库。
四、组织与管理1、培训方式:采用集中培训与自主研修相结合的方式。
培训活动策划方案

培训活动策划方案培训活动策划方案为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,往往需要预先制定好方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编帮大家整理的培训活动策划方案,欢迎阅读与收藏。
培训活动策划方案1一、活动主题我们一家人二、活动时间及地点1、活动时间:20xx年10月29日(星期六)14:00——17:00;2、活动地点:老干处活动室。
三、活动目的增进社团成员了解,增进感情,增强社团凝聚力和社员归属感。
四、活动流程1、14:00——14:15签到,领社员联系表;2、14:15——14:30分小组(小强-蝴蝶-猴子-人,7—10人一组)入座(4组);3、14:30——15:00会长讲话,李老师讲话;4、15:00——15:20以小组为单位进行组内交流,自我介绍,10分钟后由主持人随机提问,指定组内一个同学(A),被提问者需介绍A的姓名,班级,专业,家乡等,答不出或答错者将受罚,惩罚内容由A决定;5、15:20——15:40歌词接龙(歌词必须包含前一同学所唱的最后一个字)6、 15:40——16:40游戏时间。
五、游戏内容1、团体、负责任的游戏——报数时间:30分钟;小组人数:10—15人;所需:秒表,记录员;目的:促进团队效率、使队员看到团队的责任心规则:小组按顺序报数,要求准确、吐字清楚,时间少的胜出,输的受罚,男生俯卧撑女生深蹲,第一次队长10个或队员5个,第二次队长20个或队员10个,第三次队长30个或队员15个。
2、传球接力时间:20分钟;小组人数:所有人平均分组;所需:球一个,秒表,记录员;规则:头上胯下传球;目的:合作精神;方法:小组成员排成一列,头上胯下传球,头—尾—头,时间少的为胜出。
3、皇帝旨意用纸写上数字,然后折叠后以掩盖数字,大家每人抽签,水抽到最大的数字,就是皇帝,然后他就可以随意安排一个任务,让其他的人去完成。
六、活动分工考评部:负责签到,发联系表;宣传部:采集照片,写活动总结;组织培训部:负责采购物品;办公室、外联部、活动部:布置会场,维护现场秩序。
培训机构活动策划方案(汇编6篇)

培训机构活动策划方案(汇编6篇)培训机构活动策划方案第1篇一.活动大纲主题:我秀我风采,越秀越精彩流程:1)主持人上场致开场白2)节目表演3)圣诞老人活动4)感恩环节5)抽奖环节6)主持人致结束词二.前期准备场地:1)学校多媒体教室2)据学校实力租赁当地大型会所宣传:1)海报:提前设计大副海报张贴在学校、让孩子提前感到节日的气氛,总体要求:活动公布一定要提前、准确无误,排版美观大方,主题突出。
2)文案:雪花飞舞中,身穿红袍的圣诞老人带着梦想中的礼物与欢乐悄悄的降临,红白相间的色调,闪闪发光的圣诞之灯,让人感觉到了那种独特的浪漫与温馨,象征着平安与幸福;映衬在其中的雪莲花,圣洁无暇,与整个圣诞节的氛围相得宜障,他的动感时尚紧扣着时代的脉搏,更会让这个圣诞节格外的迷人……祥和、平静中,甜蜜的味道,神奇的礼物,无尽的惊喜,3)学校气氛布置:接待室到学校的大厅、走廊、教室全部装饰成圣诞的氛围总体要求:节日气氛隆重、浓厚、大气。
4)设计漂亮的邀请函:让学生邀请自己最好的朋友或者表兄弟参加。
每人限定邀请一个朋友和一个家人来参加自己的晚会。
教师可以提前鼓励学生写邀请函给自己的家人和朋友,教师也可以对内容加以指导(内容要诚恳感人,让学生全部融在对节日的期盼之中)。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------通知:1).11月份就安排教师有意识地编排节目,口头告诉孩子我们将举办圣诞晚会。
同时告诉孩子,可以邀请自己的朋友来参加。
孩子一般都会很早地考虑要邀请谁来参加。
2).11月份将大型海报张贴在学校、节目挑选正式开始,让孩子们开始感觉兴奋。
3).12月份精美的圣诞礼物开始展示在学校的礼物柜台、邀请函开始发放。
培训的活动方案8篇

培训的活动方案8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、心得体会、报告大全、合同协议、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, insights, report summaries, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!培训的活动方案8篇活动方案的制定可以帮助我们更好地调动和激发参与者的积极性和创造力,写好详细的活动方案能够帮助我们明确活动的目标和主题,确保活动的定位和传达,本店铺今天就为您带来了培训的活动方案8篇,相信一定会对你有所帮助。
培训主题活动策划书(精选10篇)

培训主题活动策划书培训主题活动策划书(精选10篇)转眼间一段时间的工作告一段落了,面对新的工作,制定好新的目标,是不是需要好好写一份策划书呢?那么你知道策划书如何写吗?下面是小编为大家整理的培训主题活动策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
培训主题活动策划书篇1一、培训背景新的学期,新的气象。
随着XXX级新生入校,文学院内又涌现出了一些勤奋肯干,细心踏实的精英。
经过对大学一个多月的熟悉之后,各班选出了一些优秀的团员干部,院团委也组建出一支更为有力的新生队伍,跳动着新的血液,展现出新的风貌。
为了使新生团员干部尽快熟悉文学院团委的内部组织结构与具体工作章程,进一步加强我院共青团的队伍建设,提高新团干的思想觉悟水平和工作能力,掌握工作技巧,充分发挥团员干部在各项工作、活动中的带头先锋模范作用,文学院团委特组织此次团干培训活动,以提高新团干的综合能力。
二、活动主题加强团干素质,提高团务意识,建设优秀团队。
三、培训目标1、使新团员干部了解文学院团委的基本构架和工作章程,了解团委内部各部门的日常工作任务。
2、培养新团员干部养成严谨认真的工作态度,科学有效的工作方法,使得团员干部能更加善于积累工作经验,提高自身的工作能力和工作效率,全方面提高自身素质。
3、加强各团干之间的交流,明确分工与协作,以提高工作质量,增强强文学院团委的凝聚力。
4、培养一批具有新思维,能吃苦,勇奋进的优秀团员干部,保证文学院团委建设工作的顺利进行。
四、培训意义团员干部是广大团员、学生中的先进分子,在学校各项工作及活动中起先锋模范带头作用,他们能及时掌握和反映基层团支部的具体情况,从而能够更好的协助团委组织各种活动,开展各项工作,最终必然能够促进校风和学风的建设。
本次团干培训旨在让新团员干部深入了解文学院团委的组织结构和具体部署,养成严谨务实的工作作风,积极向优秀团干学习工作经验,端正工作态度,学习工作技巧,以确保今后团委各项工作的顺利开展。
关于培训方案策划书4篇

关于培训方案策划书4篇一、培训目的:为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作力量,使之更好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训培训筹划书。
二、培训对象:电子系心理辅导站综合部、筹划部的全部干事三、培训时间: 11月26日(周五)晚上 6:50四、培训地点:教学楼1A104五、培训内容:1、各部门人员进展自我介绍(先全部部长副部,再干事或者按部门也行)2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责:综合部职责:筹划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。
筹划部职责:制定工作规划,对各活动的前期筹划和后期的整合总结。
负责播送稿件拟写和刊物的排版。
2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。
3、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到什么,有什么想法。
4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克制这些问题,更好的熟识学生工作。
5、全部成员做一个小嬉戏。
六、培训形式:本次培训主要以座谈形式进展七、培训预备:1、要提前制作好干事培训大会的PPt2、要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆放等)3、要提前做好签到表4、前期通知干事参与大会要到位八、培训要求:1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提前做好真对自己近期工作状况的发言预备。
2、全部参与培训的干事务必按时出席,仔细听讲,积极参与各项争论不得缺席、迟到(做一份签到表,心理辅导站全部人的,当天不要请假)。
3、培训完毕后,全体学员必需上交心得体会一篇(不要太强制哈),各自部门自行考核4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。
一、活动背景:随着院团委学生会的换届,大一新任干事的到来,为我校学生会注入了另一股“新生力气”他们对学生会的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素养,特此举办学生会新干事培训,二、培训目的:为了进一步提高我校新任学生会干事的工作力量和水平,提高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学习之间的关系,从而全面推动我组织的各项进展,特殊制定该培训规划。
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培训活动策划方案
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培训活动策划方案
【篇一:公司培训活动策划方案】
“团结、健康、向上”主题活动
引言
本活动应中国农业银行广州分行要求而设计,以“团
活动目的
1. 提升团队协作气氛,创造新团队文化
2. 增强团队的沟通及了解
3. 提升团队的信任和合作度
4. 建立良好的供应体系
5. 增强体育健身意识。
活动地点番禺优雅农庄基地南沙祈福酒店(四星级)活动时间
1月24日星期五活动项目
「体验式」活动、体育培训、比赛
注:1、「体验式」活动包括低绳网、基地游戏、趣味运动等 2、体育培训包括网球培训、壁球培训、保龄球培训等。
1
活动程序
活动经费
注:1、活动设计、导师费为「体验式」活动费用。
2、场地租用费包括优雅农庄场地、网球、乒乓球等场租。
2
【篇二:培训会活动方案模板】
【篇三:公司培训计划方案】
广东双和新能源科技有限公司
公司培训计划方案
批准:
审核:
编制:人力资源中心
二〇一四年一月一日
目录
第一部分公司培训计划说明----------------------------------------
1.1、公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分公司培训工作重点-------------------
--------------------- 第三部分公司培训管理实施流程-------------------------------------------
3.1、培训目的------------------------------------------------------------
3.2、培训原则-------------------------------------------------------------
3.3、培训职责-------------------------------------------------------------
3.4、培训计划的制定-------------------------------------------------------
3.5、培训的实施-----------------------------------------------------------
3.6、培训效果评估---------------------------------------------------------
3.7、培训风险管理---------------------------------------------------------
3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分公司培训课程计划---------------------------------------
4.1、《员工入司培训课程计划》----------------------------------------
4.2、《职能人员素质与技能提升培训课程计划》-------------------------
4.3、《中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》--------------------------------------------- 附件六《培训预算与执行情况列表》----------------------------------------- 附件七《外派培训协议书》-------------------------------------------------
第一部分培训计划说明公司现状分析
广东双和新能源科技有限公司自1998年成立以来,已拥有员工120多人,年销售额近1亿元人民币,公司正处于转型加速发展时期,公司员工的基本素质状况如下:
1.1 公司共有115名员工,其中男性83人,占74 %,女性32人,占 26%;大专以上学历42人,占36.5%,公司30岁以上48人,占41.7%,从以上能够看出公司拥有一支较年轻的团队,一线人员素质在业界属于中等水平,员工流动性大,公司凝聚力、吸引力较弱。
1.2 公司领导十分关注人员的成长与发展,但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠缺,如不引起重视并逐步解决,很难应对未来的各项挑战。
1.3 近年来,随着公司对市场占有率的逐步提高,销售额甚至出现了逐月增长,如何从卖产品转型到卖服务是必经之路,这就要求各部门提高服务意识,提升服务水平,改进服务质量,打造高素质的服务团队。
体现主动性和工作的深度,开展系统全面的服务。
要建立相应的工作程序,体现规范化、专业化水平,强化实体店优势。
1.4 公司当前各项工作有待进一步细化与深化,很多工作程序需要优化与改进,员工制度化、程序化、标准化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。
1.5 公司培训工作虽然一直开展,但未建立相关培训体系,且培训对象及培训师资投入不够,培训效果评估也未落到实处。
1.6 公司虽参加外部培训机构的培训课程,但频率过低,很多好的内容未在公司进行再转化与再传播,以至培训效果无法深化与量化。
1.7公司领导虽倡导员工经过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力,力求在公司内部打造学习型企业,形成学习型团队。
但效果不明显,没有切实的行动计划。
员工的全面培训工作并没有展开。
第二部分培训工作重点
针对以上问题,结合公司绩效制度、薪酬制度及销售计划,培训工作重点在以下几个方面:
2.1 ,公司培训工作要力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目的,提高培训效果。
2.2 随着更新员工的加入,要做好入司前,上岗中,工作后各项培训与培养工作计划,帮助她们度过适应期。
2.3 要提高员工的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力,增强敬业精神与服务观念,加强其专业水准。
2.4 要针对公司管理人员的管理水平、领导能力等问题开展《中层管理人员管理技能提升》培训,计划以外训带动内训,坚持培训内容以通用管理理论为主,坚持培训目的以提高管理技能为主,坚持培训。