教师聘任制实施方案

教师聘任制实施方案
教师聘任制实施方案

万家学校教师全员聘任制实施方案

为了深化教师人事制度改革,充分激发教师工作积极性,进一步深入推行教师绩效工资制度改革,根据市教体局指示精神,决定在我校实行教师全员聘任制。

一、领导组

组长:陈杰

副组长:雷卫斌方志龙鄢新国

成员:葛正程菊华何润芝姚赵刚

许邦宁王孝敏柴国新

二、实施原则

1、校长聘中层管理人员,副校长和政教主任聘班主任,班主任聘教师;

2、择优选聘,双向选择;

3、宏观调控,调整分流;

三、实施办法

1、校长根据管理能力及年度考核结果,聘任中层管理人员;

2、副校长和政教处依据工作实际和师德表现拟聘班主任;

3、副校长和教务处拟出相关年级和相关学科待聘人选;

4、班主任依据待聘人选范围拟聘本班配套教师;

5、轮空的教师依据个人意见,做出两类安排:

其一:交与学校,由学校根据班级教师配备情况,协调班主任工作,作出安排,但本人必须对所安排班级的班主任做出承诺。

其二:自愿落聘,不参与学校统一分配,教师人事关系由学校转交教体局人事科,或由学校调整工作岗位或降薪录用。

6、拟聘时限为一学年,由班主任考核,未达承诺的,下学年不再参与选聘,作自动落聘处理,人事关系转交教体局,或由学校调整工作岗位或降薪录用。

四、实施保障措施

1、学校各项规章制度的量化考核及执行情况;

2、学校关于绩效工资发放实施意见;

3、《国家中长期教育改革和规划纲要》对于义务教育教师师德修养及教学质量的硬性要求;

4、《安徽省教育改革和规划纲要》实施意见关于义务教育教师师德修养及教学质量相关要求;

五、实施要求

1、规范化教师各项考核体系,真正将教育教学工作落到实处;

2、加大力度奖优惩劣,冲破多干少干、干好干坏一个样的考核瓶颈;

3、未尽之处,由学校教代会决定执行;

4、本制度自颁布之日起实行。

二〇一一年一月四日感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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