摄影工作室的创业计划书ppt
摄影工作室创业计划ppt课件
产品3
定价策略： 产品价格=微视频的时长+成本（各样的费用累加）
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促销渠道和促销策略 1、通过线上线下组合进行推广： 线上：微信下单、QQ、贴吧、微博等宣传。 线下：传单、海报、人员推销、活动宣传。 1.1建立微拍分享网站和微电影俱乐部 2、开业前一周活动扩散： 2.1微信下单一律8折优惠 ； 2.2采用会员卡积分制，会员8.8折优惠，积分送礼；
1、资深的后期特效制作团队（共 4人），每个人都有高配置的电
脑 2、 高质量的摄影机，高质量的照 相机，高超的后期特效剪辑，打造 高清画质 3、微电影服务项目新颖，在大学城 的竞争小，青年人口众多。 4、服务成本较低、服务价格实惠 5、资金要求低 8、服务态度极好 9、可以有充分的公共资源可以利用
公司swot分析
因此我们的价格制定应该偏低一点。 抓住主要顾客，争取潜在顾客。
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市场机会分析
1、低成本、低门槛、故事情节简单明了，主体 突出，对广告的软植入效果极好。 2、内容精辟简短，时间较短，节约成本。 3、 题材大多数来源与校园生活，更容易受到 大学生的喜爱。 4、勾起了学生们对青春的回忆和共鸣。 5、大学市场需求巨大，发展前景较大 6、 国家政策提倡在新媒体这一平台上注入类 似于“微电影”这样的新鲜血液 7、更多的为大学生影视爱好者提供机会平台
的校园回忆。
公司结构
总经理 营销总监 财务总监 技术总监
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市场调查分析
男生的接受拍微电影的比例比女生要稍微多一些。
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市场调查分析
从这两项调查中来看，大部分学生有强烈 的欲望为自己拍下一部青春电影，但是对于大部 分学生来说他们能承拍一部为电影的价格区间集中 在0-300元，在这价位区间的比率占了72.72%，而 接受价位在300-600元的学生占了18.81%，最后在 600元以上的价位接受的学生只占了百分之9.1%。
老人摄影创业计划书ppt怎么做
老人摄影创业计划书ppt怎么做一、创业背景随着老龄化社会的到来，老年人群体逐渐增多。
他们拥有丰富的人生阅历和故事，需要有人记录下他们的美好瞬间。
因此，老人摄影创业成为了一个新的商机。
我们通过专业的摄影团队，为老年人提供专业的摄影服务，记录他们的生活瞬间，为他们留下美好的回忆。
二、市场分析1.需求：随着老年人生活水平的提高，他们对于摄影服务的需求也在增加。
他们希望能够留下自己的美好回忆，记录家庭的温馨时刻。
2.竞争：虽然市场上已经有一些老人摄影服务，但是大部分都是非专业团队提供的服务，我们的老人摄影团队将以专业、高质量、贴心的服务脱颖而出。
3.市场规模：根据统计数据，全国范围内老年人口逐年增加，对于老人摄影服务的需求也在逐年增加。
三、创业理念我们的创业理念是为老年人提供专业、高质量的摄影服务，记录他们的生活瞬间，让他们留下美好的回忆。
我们的服务将以“温馨、专业、贴心”为核心价值观，在服务中传递关爱之情，让老年人感受到我们的用心与关怀。
四、创业规划1.团队搭建：成立专业的老人摄影团队，拥有经验丰富的摄影师、化妆师、服装师等专业人员，提供全方位的摄影服务。
2.宣传推广：通过线上线下方式进行宣传推广，建立品牌形象，吸引潜在客户。
3.开展合作：与养老院、社区等机构合作，为老年人提供集体拍摄服务。
4.多元化发展：除了拍摄服务，还可以开展老年人摄影培训、摄影作品展览等活动。
五、市场营销策略1.定位：定位于专业的老人摄影服务，为老年人提供高质量的摄影服务。
2.价格策略：制定合理的价格策略，既能吸引客户，又能保证我们的盈利。
3.宣传推广：通过社交媒体、展览会、活动合作等方式进行宣传推广，建立品牌形象。
4.客户维护：与客户建立长期合作伙伴关系，提供优质的售后服务，让客户感受到我们的诚意与用心。
六、风险控制1.市场风险：随着市场竞争的加剧，可能会面临价格战等市场风险，需要通过提高服务质量来应对。
2.资金风险：初创阶段可能会面临资金不足的风险，需要谨慎控制成本，寻找合适的投资渠道。
儿童摄影创业策划书(ppt29张)
一个小宝贝的生 日记录照
• 我一岁了 • 我两岁了 • 我三岁了…… • 看，我在成长！ • 这是我一岁到三岁的 生日照哦！Байду номын сангаас
三 SWOT分析
• (一)市场优势 • 目前儿童摄影的市场份额已超过200亿 元，前景看好。这个行业的成本不高，顾 客源稳定。拍套照片，最少的也要100多元， 最多的可以达到近4000元，其中的利润绝 对可以与婚纱摄影想媲美。婚纱摄影的投 入要相对多得多，一套婚纱就可以换买童 装一大柜了。而且儿童摄影还有回头客， 而婚纱摄影仅是一次消费。高利润使儿童 摄影将继续保持着较高的增长速度。
四 、市场营销策略
• 1 .由中低档迈向高档 • 在经营策略上，可以先以中、低档摄影吸引 顾客。在开店伊始，老板要亲历亲为，不能当甩 手掌柜。逐渐向高档过渡。在开店前，先“充充电 ”，了解一些有关儿童摄影的专业知识和技能。 • 摄影师一定要具有专业水准，因为儿童天性多动 ，要拍好儿童，不仅仅要掌握摄影技巧，还要熟 悉儿童心理，必须善于与孩子沟通，才能够把孩 子最可爱、最具个性的画面拍下来，这一点只有 经验丰富的摄影师才能胜任。 •
• ２、摄影观念的更新：文化推进使得传统 观念全面更新。目前国内商业摄影领域， 婚纱摄影、个人写真、扩印等占据了绝大 部分市场，白热化的竞争程度以及供大于 求的市场格局，令后来者望而却步。反之， 高端婴幼儿童数码摄影鲜有涉足者。据权 威人士分析，未来商业摄影领域中专业儿 童摄影的地位举足轻重。 • ３、消费者的消费诉求：未来几年又将是 70－80年代出生人口的结婚高峰，该人群 特征为经济收入丰裕、观念时尚、对独生 子女投资欲望强烈。
一 、 市场前景
小宝贝们在专业引导阿姨的呵 护下，或憨态可掬，或雀跃活泼， 一旁的专业摄影师则不停地按动快 门，留下宝贝最美最可爱的瞬间。 现在越来越多的父母都愿意用镜头 记录孩子成长的足迹， 留下宝贝纯真的童颜。
照相馆创业计划书PPT
获得的荣誉
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我们的愿景
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发展
发展
发展
发展
未来发展
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摄影工作室-创业计划
摄影工作室-创业计划企业名称创业者姓名日期创业计划书XX 摄影工作室通信地址邮政编码电话传真电子邮件摄影工作室-创业计划目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12 个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：选择开一家摄影的工作室主要是因为对摄影较感兴趣，其次根据环境等调查，周围人口较多，主要分布有学生，大多数学生都有这方面的需求，学校每年都会有临近毕业的学生。
所以我打算以学校为主，针对性地主要推广写真和毕业照，其中写真也包括情侣写真，个人写真等。
企业宗旨是：想顾客所想，拍顾客所需。
目标是和各个学校建立合作，让这里的学生想到拍写真等就能想到我们这家摄影工作室。
企业类型：□生产制造□零售□批发□服务选这个□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：上课时学习过现代办公自动化设备对摄像机有一定的了解。
本人为营销专业学生，对产品的销售方面有一定的见解。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）《创业式营销策划实务》2015 年《市场调查》2015年《SYIB 创业培训》2015年《市场营销》2014年三、市场评估目标顾客描述：本工作室是设立在学校周围，目标客户主要是学生，主推适合学生的个人写真、情侣写真、证件照、毕业照等。
本工作室依然包含婚纱摄影，所以，潜在顾客还包括一些适龄青年，着力为他们打造一款独特，新颖的婚纱照。
市场容量或本企业预计市场占有率：我们主要针对常州大学城内各个大学的在校大学生，预计每个学校共有学生15000 人，其中在校大学生约有10000人（一部分为大三实习学生）。
六个大学大约一共有60000 人的学生。
这就是本工作室的市场容量。
市场容量的变化趋势：大学生每一届学生离开都会有下一届过来，所以我认为市场容量不会有太大的变化。
而市场占有率随着本店的发展，会有越来越多的竞争对手。
摄影工作室创业计划PPT演示课件
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市场营销计划
目标市场定位 初期目标市场：山东商务职业学院（1—2年时间）
中期目标市场：莱山区 （ 1---3年的时间）
长期目标市场：烟台市（1---4年的）
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公司swot分析
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市场机会分析
1、低成本、低门槛、故事情节简单明了，主体 突出，对广告的软植入效果极好。
2、内容精辟简短，时间较短，节约成本。 现实渴求
3、 题材大多数来源与校园生活，更容易受到 大学生的喜爱。
4、勾起了学生们对青春的回忆和共鸣。
5、大学市场需求巨大，发展前景较大
6、 国家政策提倡在新媒体这一平台上注入类 似于“微电影”这样的新鲜血液
顾客1
产品1
顾客2
产品2
顾客三
产品3
定价策略： 产品价格=微视频的时长+成本（各样的费用累加）
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促销渠道和促销策略 1、通过线上线下组合进行推广： 线上：微信下单、QQ、贴吧、微博等宣传。 线下：传单、海报、人员推销、活动宣传。
1.1建立微拍分享网站和微电影俱乐部
2、开业前一周活动扩散： 2.1微信下单一律8折优惠 ； 2.2采用会员卡积分制，会员8.8折优惠，积分送礼；
1、团队经验不足 2、服务技术单一 3、资金来源少 4,、科技的变化速度快，顾客的心 理变化和接受能力很强，风险和 不确定因素太多，可控能力弱 5、大学生有很强的学习能力和电 脑，网上有免费的剪辑软件题 1、资深的后期特效制作团队（共 4人），每个人都有高配置的电 脑 2、 高质量的摄影机，高质量的照 相机，高超的后期特效剪辑，打造 高清画质 3、微电影服务项目新颖，在大学城 的竞争小，青年人口众多。 4、服务成本较低、服务价格实惠 5、资金要求低 8、服务态度极好 9、可以有充分的公共资源可以利用 1、资深的后期特效制作团队（共4 人），每个人都有高配置的电脑 2、 高质量的摄影机，高质量的照 相机，高超的后期特效剪辑，打造 高清画质 3、微电影服务项目新颖，在大学 城的竞争小，青年人口众多。 4、服务成本较低、服务价格实惠 5、资金要求低 6、服务态度极好 7、可以有充分的公共资源可以利 用
儿童摄影创业策划书1ppt课件
元，前景看好。这个行业的成本不高，顾 客源稳定。拍套照片，最少的也要100多元， 最多的可以达到近4000元，其中的利润绝 对可以与婚纱摄影想媲美。婚纱摄影的投 入要相对多得多，一套婚纱就可以换买童 装一大柜了。而且儿童摄影还有回头客， 而婚纱摄影仅是一次消费。高利润使儿童 摄影将继续保持着较高的增长速度。
• （2）形成品牌连锁效应。
•
着眼于规范企业连锁经营模式，形成品牌效应，
同时进行不断的宣传，打响名声。
• （3）个性化的摄影。
• 尽管目前儿童摄影机构的数量很多，但摄影水平相差
不大，也并没有形成自己独特的风格。我们可以抓住
这个市场机会，着力于开发顾客个人定制或者独特的
摄影要求，形成个性化的摄影模式。
影消费接受的程度不同，这往往使得他们
在进行连锁发展时有些顾此失彼。
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• （三）市场机会分析
• （1）经济快速发展，形成了潜力巨大的市场需求， 为儿童摄影提供了更大的发展空间。随着我们经济的 不断发展，人民生活水平不断提高，消费能力增强， 人们也越来越多的关注生活质量，儿童摄影的市场需 求不断扩大。
儿童摄影创业策划书
班级：11信本4
小组成员：张婉婧、张月卿、 刘 利琴、张今、张静、 马珂
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目录
• 一、市场前景 • 二、发展前景的主要原因 • 三、SWOT分析 • 四、市场营销策略 • 五、选址技巧 • 六、装修要点 • 七、经营细节 • 八、拍摄环境 • 九、投资回报
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（二）市场劣势
•
•
随着现在自主创业的人数和
SYB创业计划书摄影工作室
SYB创业计划书摄影工作室目录第一章：摘要第二章：摄影工作室介绍一、工作室简介二、业务介绍(一)摄影1.艺术写真三、价值评估四、团队管理1.队伍状态2.组织协作关系五、定单第三章：市场分析一、市场介绍二、目标市场三、可行性论证第四章：竞争性分析第五章：风险分析第六章：财务计划第一章摘要摄影工作室主要是以艺术写真、婚纱摄影......为第一主业，同时，........业。
.......第二章摄影工作室介绍我们的宗旨摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要.......。
一工作室介绍摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影......。
同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上定单业务。
客户只需登陆把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份定单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户获得直接的电话联系。
二业务介绍随着学生及.....。
我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，究竟这是我们的主业。
在艺术写真的基础上，目前，........。
........系列套餐。
我们主要从事以下业务：(一).....1.艺术写真2.婚纱摄影3.......三价值评估按二天接单一套个人写真，每套.....元起(每个月最少接到....套)。
每个月制作.......。
合计：元预计.....。
四团队管理1.队伍状态目前摄影工作室的成员共有..个人。
成员名单以下：负责人：成员：2.组织协作关系负责人兼店主：财务：门市：分工安排：备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，没必要苛求。
五、定单我们开设了网上定单服务(QQ定单服务)，即客户只需在我们的网站上注册，就能够通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。
一般，我们在收到定单几分钟以内，就能够与客户获得确认，大大进步了效力。
第三章市场分析一、市场介绍二、目标市场目标市场：就目前而言我们将顾客定位....。
我们把创业早期目标市场按地域特点分为三类：...。
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营销策略
● VIP账号发放 ●限制性栏目开发 ●道具赠送 ●礼品赠送
●音某某技术 ●网络通讯技术 ●网络优化 ●高可用服务端 ●跨平台框架
网络 推广
产品 技术
市场 策略
传媒 推广
●论坛推广 ●微博推广 ●搜索流量 ●网评系统 ●公众平台 ● IM平台
●门户网站 ●同类目标用户网站 ●搜索和导航网站 ●各地运营公司
能操作。
平台正在建设中，预计2016年4月中旬试运行。为了保证商业的机密性，此处不 做详述。
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产品定位
产品 定位
打造一个区别于传统方式的，专业化定制装修服务商，利用互联网思维， 吸引有资质的加盟商共同进行，打造中国第一家全自助装修服务商。
B2C
专业化
开放性
自助性
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六大亮点
点对点、量身定制 的感觉
8
项目目标 两个目标
1
解决全国厂家建直营店、展厅， 个体户建加盟店的选灯难， 用
灯不准的痛点。
2
成为首家商业照明领域的B2C 平台，提供专业化的商业照明
服务。
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我们的机会
起步 阶段
盈利多 样化
规模持 续增长
某某行业仍处于起步阶段，但比起以广告模 式为主的传统某某网站，社交某某行业的盈 利模式更加细分化、多样化，虚拟礼物、道 具、会员身份等都成为其新的盈利增长点， 未来几年随着用户规模的不断扩大，社交某 某产品的不断更新与完善，社交某某行业发 展模式会更加成熟，但竞争也会日趋激烈。
3
有些人却是真真切切的温暖了我的青春。从青春路上走过，我感悟，我成长。感恩青春，感恩经历， 感恩青春中如月光般温柔的情。青春是短暂的，那些梦和温暖总是分外匆匆，未及珍惜，就徒留感 慨匆匆那年；青春又是永恒的，邂逅的爱和感动，总是永藏心底，久久的温暖着你我。时光如水， 青春如光，滋养，点亮，破土而出的我看到了绝美的朝阳。青春如花作文8 一扇清窗，能框住语录多变的晨昏。却框不住清风吹送的花香；一次回眸，能看见人生寻常的悲喜， 却透视不了浮世曲折的沧桑。一段岁月，能模糊年少无知的记忆，却无法湮灭灿如晨曦的渴望。人 们常说青春是无梦的花季，也许正因如此，我们心中才会都或多或少地渴望着一些未知的美丽的梦， 一些任岁月
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2
产品和
构建平台 周期计划
产品定位 经营模式
运营
六大亮点
营销策略
构建平台
五大 特点
1
一对一服务，点对点支持，用户再也不用 费心了。
2 体验度高，周围就是实体案例。
3 100%保证是客户要想的效果，买得放心。
用机制鼓励用户主动进行网络分享传播，
4 传给圈内朋友。
5 PC、移动和微信同时开放，会用手机就
平台内 部营销
商务 合作
●广告 ●报纸、杂志
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3
盈利模式和风险
行业利益模式 收入构成
用户付费诱因 营收预测
定价策略 存在风险
行业利益模式
3个模式
行业主要盈利模式
会员付费
会员付费是最主要的盈利模式，大约占到总收入的一半 左右。通过不断地推陈出新，留住老会员，吸收新会员。
网络广告
网络广告主要来自周边厂商的，转化率相对较高，收入 也相对稳定，收入点到总收入的35%左右。
成本较高。
6
行业背景
1
行业发展处于更新换代的关键 时期，新的理念和方法正处于
萌芽状态。
龙头企业都乐于使用传统的方
2 法，仅有少数企业目前处在探
索阶段。
3
淘宝、天猫、京东等网商大咖 都未解决用户的真正痛点。
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市场规模
你目前的信房状况是？
（调查样本：178280人）
一组数据可以体现租房方面的旺盛需求，企鹅智酷《2015年中国网民房地产消费潜力报告》 做的一份调查报告显示：不论是三四线城市，还是一二线，都有一半的人士没有房产。在一 线城市中，高达57.6％的住户都是在租房。
锁定位置，就近推 荐线下实体店
抛开中间环节，让 利消费者
七天免费退货，两年 免费维护
统一广告管理，免 费推广支持
丰富的增值服务， 加强客户忠诚度
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周期计划
●产品、研发招聘 ●地推业务招募启动 ●网络方案选型完成
M1
M2
●一期版本冻结 ●业务招募完成 ●线上部署完成
M3
●框架改造优化 ●功能测试线下测试 ●完成50%业务招募
这里写您的项目名称
摄影工作室的创业计划书ppt
这里可以输入公司/团队名称
目录
Contents
1 项目背景和市场现状 2 产品和运营 3 盈利模式和风险 4一直在呵护中成长，也在青春的时刻感悟。前些日子举办了成人礼，走过成人门，我学会了感恩。 成人礼中有行拜礼的环节，借以表达对父母的感恩。本来毫不在意的我，就在90度弯腰的那刻，眼 中噙满了泪水；起身后，发现妈妈也早已泪眼模糊。;执手相看泪眼;，她每每放假放假时为我打点好 的行囊，她每天守在电话旁只为听到我的声音，她在我离家后养成了每天看天气预报的习惯。场景 一幕幕浮现，这时我才发现，那个支撑我成长的人，原来是那样弱小，是那么惹人怜惜。妈妈用自 己的青春换来了我的青春，用自己的青丝换来了我的秀发。这一拜，谢过了十八年的厚恩，也会过 了青春叛逆的伤害，从那一刻起，到这一生止，换我去爱他们了。有些人只是过客，而
M4
● Bug修复与版本升级 ●功能设计与优化 ●加大力度推广 ●新产品上线
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经营模式
01
经营模式有两种，一种是以XXX为代表 的官方签约主播平台；一种是以AAAA 为代表公会和家族入驻模式，再由公会 或家族签约主播；借用电商的模式来看， 前面的类似于京东商城，后面的类似淘 宝网。
经营模式
02
我们平台前期主要采取B2C的模式，在 平台发展达到一定规模前，为主播提供 底薪+提成的营收模式，待平台发展到 一定规模后，采取纯提成模式，并同步 引进C2C的经营理念，让用户本身成为 平台扩张的重要驱动力。
增值服务
通过开发虚拟物品、植入广告、付费道具、超级会员特 权等增值服务。占总收入15%左右，这也是未来重要增 长点，有很大的开发空间。
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用户付费诱因
4
1
项目背景和市场现状
项目背景 项目目标
行业前景 我们的机会
市场规模
项目背景
经过多年行业积累的职业敏感和对市场的大量走访，我们发现当前市 场上，用户对某某项目存在三个问题：
1
效率低
2
不专业
3
成本高
客户自己解决，存 在诸多障碍，效率
较低。
当地服务商未经过 培训，设备落后导 至服务不专业。
通过各种渠道代买， 增加了中间费用，