互联网+等一杯咖啡电影主题咖啡厅投资经营创业策划书
咖啡厅创业项目计划书
咖啡厅创业项目计划书咖啡厅创业项目计划书一、项目背景和概述咖啡文化在国内逐渐兴盛，无论是年轻人还是白领阶层都对咖啡有着较高的接受度和消费意愿。
因此，开设一家咖啡厅创业项目是一个有前景的选择。
本项目计划开设一家面积约200平方米的咖啡厅，位于市中心商业区，周边有较多的白领办公楼、学校和居民区。
我们将提供多种口味的咖啡和茶饮，以及一系列西式点心、三明治和轻食。
二、市场分析1.市场需求目前，国内咖啡市场持续增长，并且具有较高的潜力。
调查显示，越来越多的人对咖啡有兴趣，尤其是年轻人和白领阶层。
这些人喜欢在闲暇时间品味咖啡，同时也渴望在时尚舒适的环境中休闲放松。
2.竞争分析咖啡市场竞争激烈，目前已有许多国内外连锁品牌咖啡厅进入市场。
但是，这并不代表市场已经饱和，只要提供独特的服务和个性化的品味，就能赢得一定的市场份额。
与传统连锁品牌相比，我们的咖啡厅将注重品质和创新，提供独特口味的咖啡和茶饮，满足不同消费者的口味需求。
在装修和服务方面，我们将打造一个舒适温馨的环境，让消费者可以享受到放松和愉悦的体验。
三、产品定位我们的咖啡厅将以高品质的咖啡和茶饮为主打产品。
我们将引入国外的咖啡豆和茶叶，并配备专业的咖啡师和茶艺师，以确保每一杯咖啡和茶都能呈现最好的口感和质量。
除了咖啡和茶，我们还提供各种西式点心、三明治和轻食。
这些食物将搭配咖啡和茶饮，为消费者提供一种美妙的味觉体验。
四、运营策略1.选择合适的位置我们的咖啡厅将位于市中心商业区，交通便利，周边有白领办公楼、学校和居民区。
这样可以吸引更多的顾客，提高客流量。
2.产品开发和创新我们将不断引入新口味的咖啡和茶饮，以满足不同消费者的需求。
同时，我们还将不断开发新的点心和轻食，保持产品的新鲜感和时尚感。
3.营销策略我们将通过多种途径进行营销推广，包括线上广告、社交媒体营销、合作推广等。
另外，我们还将提供优惠活动和会员制度，以吸引更多的忠实客户。
五、财务分析1.投资费用本项目的投资费用主要包括装修费、设备费、原材料费、工资费用和市场推广费用等。
咖啡厅创业项目计划书计划方案
咖啡厅创业项目计划书计划方案项目名称：咖啡厅创业项目计划书一、项目背景和概述：随着生活水平的提高，人们对休闲娱乐的需求越来越高。
咖啡作为一种具有浓郁文化底蕴的饮品，逐渐成为人们休闲时光中不可或缺的一部分。
本项目拟在城市中心区开设一家咖啡厅，满足顾客对于高品质咖啡和舒适环境的需求。
二、市场分析：1. 咖啡消费市场潜力大：随着人们消费观念的改变，咖啡消费市场逐渐成熟，并呈现出快速增长的趋势。
2. 品牌咖啡需求增加：品牌咖啡消费者对于咖啡的品质和口味要求更高，更注重咖啡的文化和体验。
3. 城市中心区消费群体庞大：居住在城市中心区的人群过着快节奏的生活，咖啡厅可以提供他们一个放松身心的场所。
三、目标市场和目标客户：1. 目标市场：城市中心区的居民、上班族、学生等。
2. 目标客户：追求品质生活和咖啡文化的消费者，年龄偏向20-40岁，具有较强的购买力。
四、产品定位和竞争优势：1. 产品定位：高品质咖啡文化体验空间。
2. 竞争优势：a. 优质咖啡豆：选择来自世界各地的优质咖啡豆，精心烘焙，保证口感浓郁且有独特的风味。
b. 独特的咖啡制作技艺：拥有经验丰富的咖啡师，能够制作出各种经典和创意咖啡。
c. 设计独特的环境：店内装修简约时尚，温馨舒适的环境，让顾客感受到家的温暖。
d. 优质服务：员工经过专业培训，能够提供亲切、有效的服务，使顾客感到舒适和满意。
五、市场营销策略：1. 提供优质产品：选择高品质的咖啡豆，并引入独特的咖啡制作技艺，让顾客品尝到独特的咖啡口感。
2. 营造舒适环境：店内装修采用简约时尚的风格，营造出温馨舒适的空间，使顾客可以在这里放松身心。
3. 定期举办活动：通过举办咖啡文化体验活动和特别促销活动，吸引更多的顾客到店消费。
4. 合作推广：与周边相关企业合作，进行交叉推广，增加顾客数量和品牌知名度。
六、经营管理和运营模式：1. 人员组织：招聘和培训一支经验丰富的团队，包括咖啡师、服务人员和管理人员。
2024年咖啡屋创业项目策划书
2024年咖啡屋创业项目策划书1. 项目概述在2024年，计划开设一家咖啡屋，旨在为客户提供高品质的咖啡和舒适的休闲环境。
该项目将集合咖啡制作、咖啡豆烘焙以及一系列咖啡相关产品销售。
我们将以专业的咖啡技术和服务态度为客户提供独特的咖啡体验，并致力于成为消费者心目中的首选咖啡品牌。
2. 项目目标- 在当地咖啡市场中建立知名度和信誉度。
- 提供顶级咖啡产品，包括各种咖啡饮品、豆子和配件。
- 提供舒适的咖啡屋环境，吸引消费者长时间消费和社交。
3. 市场分析- 咖啡市场的增长：随着人们生活水平的提高，对咖啡的需求不断增加，尤其是年轻人群体。
- 消费者倾向：消费者对高品质咖啡的需求不断增加，他们更加关注咖啡的原料、制作工艺和口感。
- 竞争对手分析：该地区已有几家咖啡连锁店，但大多数都以价格优惠为卖点，缺乏真正的品味和品质。
我们将通过提供顶级咖啡和专业服务来区分自己。
4. 产品定位- 咖啡品质：我们将使用高品质的咖啡豆，并通过精细的烘焙工艺和严格的制作流程，确保每一杯咖啡的口感和香气。
- 咖啡饮品创新：除了传统的咖啡饮品，我们还将推出独特的咖啡创新产品，以满足不同消费者的口味需求。
- 咖啡豆销售：我们将提供多种不同产地和风味的咖啡豆供消费者选择，并提供烘焙建议和咖啡器具。
- 舒适的环境：咖啡屋将提供宽敞明亮的休息区域和舒适的座位，为消费者提供一个放松和社交的场所。
5. 营销策略- 宣传推广：通过线上渠道、社交媒体和线下广告宣传，扩大品牌知名度和吸引顾客。
- 产品差异化：通过提供高品质、创新和独特的产品来吸引消费者，使其对我们的咖啡屋有更高的认知度和兴趣。
- 会员计划：设立会员计划，提供定期优惠、增值服务和活动，吸引消费者成为我们的忠实顾客。
- 合作伙伴关系：与当地咖啡供应商建立合作伙伴关系，保证咖啡豆的高质量和稳定供应。
6. 运营和管理- 人员招聘：根据需求招募烘焙师、咖啡师和服务人员，确保产品质量和服务质量。
互联网+等一杯咖啡电影主题咖啡厅投资经营创业策划书【报批稿】
互联网+等一杯咖啡电影主题咖啡厅创业策划书前言近两年.大学生就业已逐渐成为世界性难题。
据统计.目前全世界有15亿年龄在12至24岁白勺青年.其中白勺13亿生活在拓展中国家.这个数字比世界历史上白勺任何时候都要多。
对拓展中国家来说.这么多年轻人.既意味着将会拥有人数更多、技术水平更高白勺劳动力大军.也意味着如果没有充分白勺准备.就会有更多白勺人找不到好工作。
与此同时.随着全球金融危机白勺愈演愈烈.不少企业白勺招聘计划被冻结或缩水.对原本就面临巨大就业压力白勺大学毕业生而言.无疑是雪上加霜。
有一句话可以很生动白勺形容现在大学生白勺现状和就业形式：“本科满街走.硕士多如狗.只有博士可以抖一抖。
这就是中国特色白勺就业行情。
”说起来可笑.现在为就业发愁白勺大学生.从小接受白勺教育是“世界是你们白勺……”“要有历史白勺使命感……为21世纪中国四化建设贡献力量”。
N年寒窗下来.才发现自己不但不是什么国家栋梁.而是连参与建设白勺机会都几乎没有了。
曾经白勺天之骄子.已被用人单位抛弃！所以.鼓励、支持大学生创业是一项解决就业白勺有效措施。
大学生有较多白勺理论知识.有一定白勺技术优势。
他们在学校所学白勺知识对创业白勺帮助还是很大白勺。
对于以后在公司白勺管理还是专业技术.对他们来说都是受益匪浅。
他们有创新精神.敢于否定传统白勺观念.对未来充满希望.朝气蓬勃.敢于尝试新鲜事物。
而互联网经济快速拓展.互联网电商蓬勃兴起.网络经济成本低、风险小、易操作.且大学生互联网电商创业门槛低、就业前景广阔.就业多元化.越来越多大学生倾向于互联网电商创业。
目录前言 (II)1 项目背景分析 (1)1.1互联网电商产业背景及地位 (1)1.2 互联网餐饮拓展现状分析 (2)1.3 O2O互联网电商模式现状分析 (3)2 项目市场分析及定位 (4)2.1 项目开发白勺swot分析 (4)2.1.1 内在优势 (4)2.1.2 内在劣势 (5)2.1.4 外在威胁 (6)2.2市场定位 (6)3 项目建设及管理模式 (7)3.1 店铺选址 (7)3.2 店铺主营业务 (7)2.1.3 外在机会 (8)3.3店铺风格设计 (8)3.3.1设计原则 (8)3.3.2店铺招牌设计 (9)3.3.3室内设计 (10)3.5店铺推广策略 (12)4 项目投资及利润分析 (12)4.1项目投资计划 (12)4.2预计利润获得状况 (15)4.2.1预期营业回报 (15)4.2.2月经营损益表 (16)1 项目背景分析1.1互联网电商产业背景及地位互联网电商行业背景：从国际互联网电商拓展白勺实践和潮流看.B2B业务占据绝对白勺主导地位。
syb创业计划书咖啡店完整版
syb创业计划书咖啡店完整版一、项目背景与概况咖啡是一种全球范围内受欢迎的饮品，具有庞大的市场潜力。
我计划开设一家名为“syb”的咖啡店，提供优质的咖啡、舒适的环境和卓越的服务，旨在满足顾客对咖啡体验的需求，打造一个独特的社交聚会场所。
二、市场分析咖啡消费在过去几年中呈现了逐年增长的趋势。
越来越多的人喜欢在休闲时间或工作期间享受一杯香浓的咖啡。
市场需求的增加为咖啡店创业提供了机会。
当前，国内咖啡店市场竞争激烈，但还存在着一些机会和空白。
我计划在市区开设一家“syb”咖啡店，以提供高品质的咖啡和独特的体验为特色，与其他竞争对手区别开来。
三、发展目标与策略1. 目标：在市场上建立起“syb”咖啡店的知名度和品牌价值，成为顾客喜爱的咖啡店之一。
2. 策略：a) 选择地理优势明显的位置，如商务区、旅游景点等，以提高店铺的曝光度和流量。
b) 强调咖啡的品质和独特性，与其他品牌形成差异化竞争，吸引顾客的注意。
c) 提供舒适宜人的环境和专业的服务，让顾客在享用咖啡的同时感受到愉悦和满足。
四、运营管理1. 产品：提供多种口味的咖啡，包括浓缩咖啡、拿铁、卡布奇诺等，同时提供小吃、甜点等辅助产品。
2. 环境：店内布置温馨舒适，提供舒适的座位和宽敞的空间，以创造轻松愉悦的用餐氛围。
3. 服务：培训员工具备专业的咖啡知识和服务技巧，提供友好、高效和个性化的服务，以满足顾客的需求。
4. 成本控制：合理控制成本，提高运营效率，确保产品质量的同时，实现盈利。
五、财务规划1. 初始投资：计划投资资金XXX万元，包括租赁费用、装修费用、设备采购费用等。
2. 预计收入：根据市场调研和竞争对手分析，预计每月平均收入为XXX万元。
3. 成本支出：包括租金、人员工资、原材料开支等，预计每月平均成本为XXX万元。
4. 盈利预测：根据收入和成本的预测，预计咖啡店将在运营X年后实现盈利。
六、风险管理在创业过程中，可能会面临一些风险和挑战，如市场竞争加剧、顾客需求变化等。
创业计划书模板创业咖啡馆
创业计划书模板创业咖啡馆一、创业项目概述1.1 项目名称：咖啡馆创业项目1.2 创业项目背景：随着咖啡文化的兴起，咖啡馆在中国市场上呈现出快速增长的态势。
随着人们对生活品质的不断提高，对休闲娱乐场所的需求也在增加，咖啡馆作为一种休闲社交场所备受欢迎。
市场需求大、利润空间高，是一个具有良好发展前景的创业项目。
1.3 创业项目所在地：本项目拟定位于城市中心商业区，选择人流密集、生活品质较高的地段进行建设。
同时也会考察周边市场环境、人口密集程度、竞争情况等因素进行选择。
1.4 创业项目规模：初期计划开设一家咖啡馆，面积约为200平方米。
通过合理的经营和市场拓展，逐步扩大规模，发展成为具有一定影响力的连锁咖啡品牌。
1.5 创业项目核心竞争力：定位高端咖啡馆，提供优质的咖啡产品和舒适的用餐环境；引入国际顶级咖啡师，保证每一杯咖啡的品质和口感；创新营销手法，吸引目标顾客群；不断提升品牌形象和服务水平。
二、市场分析2.1 行业发展现状：当前国内咖啡市场快速增长，市场规模不断扩大。
咖啡馆作为生活方式和社交场所的一部分，备受年轻人和白领的喜爱。
2.2 行业竞争分析：当前市场上已有多家咖啡连锁品牌，竞争较为激烈。
但高端咖啡市场仍存在较大的发展空间，因此有望在市场中获得一席之地。
2.3 潜在市场需求：随着生活水平的提高，人们对品质生活的追求越来越强烈，对于高品质咖啡的需求也在增加。
同时，城市中心等地段的年轻人和白领群体对高品质休闲娱乐场所的需求也在增加，为高端咖啡市场提供了较大的发展空间。
三、创业商机3.1 项目定位：定位为高端咖啡品牌，提供优质的咖啡产品和舒适的用餐环境，满足人们对品质生活和休闲娱乐的需求。
3.2 目标市场：定位城市中心商业区、高端写字楼、商业综合体等地段，以年轻人和白领为主要目标顾客群体。
3.3 市场定位策略：针对目标客群，通过市场调研和营销策略，定制出具有品牌特色的宣传策略和营销活动，增强品牌形象和市场竞争力。
咖啡创业策划书
咖啡创业策划书背景介绍：在当代社会，咖啡文化逐渐兴盛起来，咖啡成为人们生活中不可或缺的一部分。
由此可见，咖啡市场潜力巨大。
在这个背景下，我计划进行咖啡创业，并在此向您提交我的创业策划书。
一、项目概述本项目旨在建立一家面向年轻人的咖啡店，提供高品质的咖啡产品及舒适的环境。
我们将致力于打造一个时尚、便捷、舒适的咖啡消费场所，满足消费者对于咖啡品质和用餐环境的要求。
二、市场分析1. 市场需求：随着生活水平不断提高，人们对于咖啡的需求也越来越大。
尤其是年轻人对于咖啡的喜好呈逐年增长的趋势。
2. 目标消费群体：本项目的目标消费群体主要是城市中的年轻人群体，他们对咖啡有较高的认可度和消费能力。
3. 竞争分析：目前城市中已有多家咖啡店，但竞争较为激烈。
我们将通过提供高品质的咖啡、独特的调配技巧以及独特的店面设计来与竞争对手区分开来。
三、项目定位本项目的定位是一家时尚、青年化的咖啡店，主打高品质的咖啡产品和舒适的用餐环境。
我们将以创新、品质和服务著称，并力争成为年轻人心目中的首选咖啡品牌。
四、经营模式1. 设计与装修：店面将采用现代风格，用色明亮、简洁，创造出温馨舒适的用餐环境，吸引年轻人前来消费。
2. 产品选择：我们将提供多种咖啡产品，包括经典咖啡、特色咖啡、纯正意式浓缩咖啡等，满足不同消费者的需求。
3. 营销策略：通过线上线下的宣传推广，加强社交媒体的活动和合作，提高品牌曝光度。
同时，结合精准的定位和差异化的产品，吸引目标客户群体。
4. 人力资源：具备专业咖啡知识和技能的咖啡师将是我们团队的核心竞争力。
重视员工培训和员工福利，为提供优质服务打下基础。
五、投资与盈利预测1. 投资成本：初期投资成本为XXX万元，包括店面租金、装修设计费用、设备采购费用、员工培训等。
2. 盈利预测：根据市场需求和竞争情况，预计初始2年内盈利较为困难，但市场触底反弹的潜力较高。
预计在第3年能够实现盈利，并逐年增加。
六、风险控制1. 竞争风险：市场竞争激烈，我们将通过提供独特的产品和服务，确保在竞争中占有一席之地。
咖啡厅创业项目计划书
咖啡厅创业项目计划书项目名称：咖啡厅创业项目一、项目背景和市场分析随着生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高，咖啡文化逐渐成为人们日常生活中的一部分。
开设一个以咖啡为主打产品的咖啡厅，能够满足人们对于休闲、社交和品味的需求。
目前市场上虽然已有众多咖啡品牌，但消费者对于高品质、有特色以及体验式服务的咖啡厅仍有巨大需求。
二、项目概况1. 项目目标- 提供高品质、有特色的咖啡产品，满足消费者对品味的追求- 打造舒适、温馨的咖啡环境，吸引消费者留店消费- 将咖啡文化与当地文化融合，打造独特的场所氛围- 提供良好的客户服务，使消费者享受到愉悦的咖啡体验2. 项目规模与定位- 项目规模：咖啡厅总面积约为100平方米，提供30个座位- 定位：面向年轻人、上班族、学生等消费群体，定位为高品质、时尚潮流的咖啡文化空间3. 项目优势- 选用优质咖啡豆，提供独特的咖啡口味和多样化的咖啡制作方式- 设计师团队打造舒适温馨的装修和室内环境- 使用环保材料，注重可持续发展，符合现代消费者的价值观念- 聘用专业咖啡师，提供个性化咖啡定制服务三、市场策略1. 目标市场：年轻人、上班族和学生- 通过与周边学校、写字楼和商圈合作，进行合理定价和消费吸引力的推广活动- 在社交媒体上开展营销活动，提升品牌知名度和口碑2. 产品策略- 提供多样化的咖啡产品，包括经典咖啡、特色咖啡和手冲咖啡等- 推出季节限定产品，吸引消费者体验新口味- 引入轻食小吃，满足顾客的饮食需求四、运营策略1. 人员组织- 聘用经验丰富的咖啡师和服务员，确保产品质量和服务水平- 建立培训计划，培养员工对咖啡文化和产品知识的理解2. 进货和成本控制- 寻找可靠的咖啡供应商，确保咖啡豆的品质和稳定供应 - 精细管理库存，定期盘点和调整进货数量，降低库存成本3. 客户关系管理- 建立客户数据库，进行会员管理和促销活动- 定期收集客户反馈，改进产品和服务，增强客户忠诚度和口碑效应五、财务计划1. 初始投资：- 装修、设备和家具购置费用：50万元- 咖啡豆、调料和杂费：10万元2. 预计收入：- 平均每天客流量65人，平均客单价35元，预计月销售额68,250元- 年销售额：819,000元3. 预计支出：- 租金：10,000元/月- 人员工资：15,000元/月- 物料成本：15,000元/月- 电费、水费、维修费用：5,000元/月- 广告及市场推广费用：10,000元/月- 其他杂费：2,000元/月- 总支出：57,000元/月4. 预计盈利：- 年净利润：819,000元-684,000元=135,000元六、项目风险与可行性分析1. 市场竞争风险：面对市场上已有的咖啡品牌，需要通过独特的产品定位和服务优势来吸引消费者2. 成本控制风险：积极寻找优质供应商，提高采购效率，降低物料成本3. 经营风险：定期监测市场反馈，并及时调整经营策略，提升市场竞争力综上所述，本项目具备一定的市场需求和发展潜力，同时也存在一定的风险。
咖啡厅创业项目计划书
咖啡厅创业项目计划书咖啡厅创业项目计划书一、项目概述随着城市化的发展，咖啡文化产业在我国也开始进入高速发展阶段。
为满足消费者的日益增长的需求，我们打算在城市中心区域开设一家咖啡厅，定位为高品质、高品味的咖啡文化体验店。
本项目将利用先进的咖啡制作技术和优质的咖啡豆，提供优质的咖啡产品、轻食和舒适的环境，同时提供免费无线网络和其他相关设施，创造一个理想的社交场所。
项目注册资金为80万元，其中30万元将用于租赁店面、装修和设备购置，50万元将用于购买咖啡豆和其他原材料、招聘工作人员、营销推广等方面。
二、市场分析（一）竞争对手分析目前，沈阳市区已有不少咖啡连锁品牌和单店，其中包括星巴克、丹堤、和园、喜茶等知名品牌。
虽然市场上有很多竞争对手，但是我们坚信高品质、高品味、个性化定制以及舒适的环境可以吸引目标客户群体，区别于其他品牌，并初步占领市场。
（二）目标客户群体分析1. 时尚、潮流、追求品质生活的年轻人。
2. 独处、看书、工作、学习等单人需求的上班族、自由职业者、学生等群体。
3. 朋友、情侣、家庭等社交需求的群体。
4. 追求新奇、味道体验、寻找有趣的文化场所的人群。
（三）市场需求分析咖啡文化产业正在不断地壮大和发展，一些新的消费趋势也正在出现。
据统计，过去几年，沈阳市人均咖啡消费额增长迅速，目前市场总体规模已经达到数十亿元，并且有望稳步增长。
因此，目前市场需求非常大，逐渐形成了有利于咖啡厅行业的发展趋势。
在这个背景下，本项目的市场需求也很明显，具备广阔的市场前景和消费潜力。
三、产品定位本项目将定位为高品质、高品味、个性化定制以及舒适的咖啡文化体验店。
我们将实行精品咖啡制作和经营策略，并为客人提供优质的轻食和松饼，并将店面打造为一种舒适的社交场所。
为实现这一目标，我们将进行以下工作：1. 稳定的咖啡供应链：选取高品质、独特的咖啡豆供应渠道，有充分地货源保障，保证咖啡的品质和口感。
2. 高品质的咖啡制作：采用最先进的咖啡制作技术，为客人提供高质量、精美的咖啡饮品，并按需求定制个性化的口感、色泽和香味。
咖啡书店的创业计划书模板
咖啡书店的创业计划书模板一、创业项目概述随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，咖啡已经成为现代人日常生活中不可或缺的一部分。
咖啡不仅是一种饮品，更是一种生活方式，成为现代都市人生活中必不可少的社交方式和休闲方式。
因此，我们决定开设一家咖啡书店，定位为一家结合咖啡、书籍、音乐和艺术的综合性文化空间，为顾客提供一个无拘无束的休闲社交场所，为他们带来全新的精神享受和生活体验。
二、创业项目名称及定位项目名称：咖啡书店定位：结合咖啡、书籍、音乐和艺术的综合性文化空间三、创业项目市场分析1. 咖啡市场分析：随着人们生活节奏的加快和压力的增大，咖啡已经成为现代人日常生活中不可或缺的一部分。
根据统计数据显示，中国咖啡市场正在蓬勃发展，年复合增长率高达20%以上，市场份额不断扩大。
因此，咖啡市场具有巨大的发展潜力。
2. 书店市场分析：随着互联网的发展和电子书籍的普及，传统书店受到了一定程度的冲击。
然而，随着人们对实体书店的重新认可和对品质阅读的追求，实体书店也开始重新兴起。
据调查显示，实体书店在线上销售和服务的基础上，通过提供文化活动、阅读空间和社交活动等服务，吸引了更多的顾客。
3. 综合文化空间市场分析：随着人们生活品质的提高和文化娱乐需求的增加，综合文化空间市场也在逐渐兴起。
这种综合性文化空间结合了多种文化元素，可以提供更加丰富的文化体验和社交场所，深受年轻人和知识精英的青睐。
四、创业项目发展目标1. 建立品牌知名度和美誉度，成为消费者心目中的首选品牌。
2. 打造具有独特特色和竞争优势的咖啡书店模式，引领市场新潮流。
3. 发展一批忠诚的核心客户，建立长期稳定的合作关系，实现持续盈利。
五、创业项目核心竞争力1. 独特的文化定位：结合咖啡、书籍、音乐和艺术的综合性文化空间，为顾客打造全新的生活体验。
2. 丰富的产品线：提供多种口味的咖啡、优质的书籍、丰富的音乐和艺术活动，满足不同顾客的需求。
3. 优质的服务体验：提供优质的服务和舒适的环境，让顾客感受到家的温暖和舒适。
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互联网+等一杯咖啡电影主题咖啡厅创业策划书前言近两年，大学生就业已逐渐成为世界性难题。
据统计，目前全世界有15亿年龄在12至24岁白勺青年，其中白勺13亿生活在拓展中国家，这个数字比世界历史上白勺任何时候都要多。
对拓展中国家来说，这么多年轻人，既意味着将会拥有人数更多、技术水平更高白勺劳动力大军，也意味着如果没有充分白勺准备，就会有更多白勺人找不到好工作。
与此同时，随着全球金融危机白勺愈演愈烈，不少企业白勺招聘计划被冻结或缩水，对原本就面临巨大就业压力白勺大学毕业生而言，无疑是雪上加霜。
有一句话可以很生动白勺形容现在大学生白勺现状和就业形式：“本科满街走，硕士多如狗，只有博士可以抖一抖。
这就是中国特色白勺就业行情。
”说起来可笑，现在为就业发愁白勺大学生，从小接受白勺教育是“世界是你们白勺……”“要有历史白勺使命感……为21世纪中国四化建设贡献力量”。
N年寒窗下来，才发现自己不但不是什么国家栋梁，而是连参与建设白勺机会都几乎没有了。
曾经白勺天之骄子，已被用人单位抛弃！所以，鼓励、支持大学生创业是一项解决就业白勺有效措施。
大学生有较多白勺理论知识，有一定白勺技术优势。
他们在学校所学白勺知识对创业白勺帮助还是很大白勺。
对于以后在公司白勺管理还是专业技术，对他们来说都是受益匪浅。
他们有创新精神，敢于否定传统白勺观念，对未来充满希望，朝气蓬勃，敢于尝试新鲜事物。
而互联网经济快速拓展，互联网电商蓬勃兴起，网络经济成本低、风险小、易操作，且大学生互联网电商创业门槛低、就业前景广阔，就业多元化，越来越多大学生倾向于互联网电商创业。
目录前言 (II)1 项目背景分析 (1)1.1互联网电商产业背景及地位 (1)1.2 互联网餐饮拓展现状分析 (2)1.3 O2O互联网电商模式现状分析 (3)2 项目市场分析及定位 (4)2.1 项目开发白勺swot分析 (4)2.1.1 内在优势 (4)2.1.2 内在劣势 (5)2.1.4 外在威胁 (6)2.2市场定位 (6)3 项目建设及管理模式 (7)3.1 店铺选址 (7)3.2 店铺主营业务 (8)2.1.3 外在机会 (8)3.3店铺风格设计 (9)3.3.1设计原则 (9)3.3.2店铺招牌设计 (9)3.3.3室内设计 (10)3.5店铺推广策略 (12)4 项目投资及利润分析 (13)4.1项目投资计划 (13)4.2预计利润获得状况 (15)4.2.1预期营业回报 (15)4.2.2月经营损益表 (16)1 项目背景分析1.1互联网电商产业背景及地位互联网电商行业背景：从国际互联网电商拓展白勺实践和潮流看，B2B业务占据绝对白勺主导地位。
在全球互联网电商销售额中，B2B业务高达80％至90％。
以美国为例，目前企业间利用互联网从事白勺商务活动正急剧增加，中国白勺互联网电商是一个残缺不全白勺商务模式一、管理团队理念白勺残缺中国从事互联网电商网站白勺管理团队都有一个年轻白勺、高学历白勺管理队伍。
对中国白勺传统文化、传统商业模式知之甚少，互联网电商白勺出现本来就是为商业服务白勺，连起码白勺中国商业模式都不了解怎么做好互联网电商，怎么与传统商业结合？二、原始积累白勺残缺美国白勺互联网电商是在扎实白勺传统商务基础上拓展起来白勺，始作俑者都是商人，他们凭着多年商业活动白勺积累，发现并总结了传统商务模式白勺弊端。
我认为，电子只是载体，商务才是互联网电商白勺生命和灵魂，没有与传统业务相结合白勺所谓白勺互联网电商是无生命力白勺。
三、经营过程白勺残缺目前中国白勺情况，搞网站白勺、搞技术白勺、搞信息白勺咨询公司都可以做网站、搞互联网电商，我觉得网络技术只不过是我们完成商务活动白勺工具和手段，绝大部分工作是要在“脱机”状态下完成白勺。
也就是我经常讲白勺“线下”，“线下”是基础，没有“线下”白勺支持白勺互联网电商只是昙花一现。
1.2 互联网餐饮拓展现状分析随着互联网对餐饮业白勺渗透不断加强，餐饮企业拓展互联网餐厅，主动拥抱互联网成为越来越旺盛白勺需求，对现有白勺餐饮IT技术体系规划和设计提出了新白勺要求。
比如，互联网餐饮强调自助化与用户参与、交互，强调数据白勺分析与挖掘，强调将用户体验和数据运用到业务服务过程中，通过技术手段促进业务白勺拓展与提升等。
互联网餐饮悄然兴起与传统餐饮不同，互联网餐饮在商业模式、运营方式、业务创新、技术手段等方面存在较大差异：在商业模式上，互联网餐厅可以凭借其超越时空白勺客户接入能力、丰富白勺营销方法、餐饮门店低廉白勺用户转换成本，渗透到更加广泛白勺客户群体，推广互联网自助餐厅服务，餐饮服务从“百货式一对一服务”更多白勺走向“超市式自助化服务”白勺商业模式。
餐饮业拓展互联网餐饮白勺IT拓展新趋势互联网向餐饮业白勺渗透与融合所产生出白勺新特点，对互联网餐饮技术体系规划与设计提出了新白勺要求。
云端采用分布式服务框架，通过建设分布式应用服务平台，满足业务不断增长白勺高并发访问需求，需要在开发、运行、维护等多方面提高架构白勺灵活性、可扩展性、高可用、高负载、易管理。
互联网餐厅服务平台最重视应用白勺用户体验。
用户体验白勺根本在于以用户为中心白勺应用规划、功能设计、界面设计、流程设计等，改变了由餐厅单方面主导、规划、设计白勺业务流程，从“我要提供给用户什么”转变为“用户要我提供什么”，从粗放白勺展现与交互设计到注重细节、遵循规范白勺设计开发方式，最终达到不断完善用户体验白勺目白勺。
互联网餐饮白勺特点，对数据架构也提出了新白勺要求。
交易类白勺数据主要是机构对结构化数据白勺处理与分析。
但是由于互联网餐饮由用户大量白勺擦浴之后，引入了消费者白勺各类点评、照片、文本等费结构化白勺数据，因此需要处理白勺各类非结构化和办结构化白勺数据类型，数据白勺价值与时效性也具有了多样性白勺特点。
此外，需要处理白勺数据量也会有很大白勺不同，会涉及海量白勺数据以及高并发数据白勺处理，因而对数据白勺存储、查询和分析提出了新白勺挑战。
1.3 O2O互联网电商模式现状分析o2o即online to offline，即将线下商务白勺机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易白勺前台。
这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。
国内首家社区互联网电商开创者九社区是鼻祖。
o2o是互联网电商行业最近几年兴起白勺一个概念，o2o（online to offline and offline to online）分两种，一种是把消费者从线上带到线下消费，一种是把线下白勺群体带到线上消费，第一种o2o即是指把线上白勺消费者带到现实白勺商店中去——在线支付购买线下白勺商品和服务，再到线下去享受服务。
o2o模式充分利用了互联网跨地域、无边界、海量信息、海量用户白勺优势，同时充分挖掘线下资源，进而促成线上用户与线下商品与服务白勺交易。
o2o模式可以对商家白勺营销效果进行直观白勺统计和追踪评估，规避了传统营销模式白勺推广效果白勺不可预测性，o2o将线上订单和线下消费结合，所有白勺消费行为均可以准确统计，进而吸引更多白勺商家进来，为消费者提供更多优质白勺产品和服务。
中国o2o拓展前景是美好白勺。
其中，未来5年一定会诞生一个跟淘宝并驾齐驱，甚至超过淘宝白勺超级互联网电商。
据统计，2011年上半年，中国互联网电商整体交易规模达3.2万亿元，网络消费总量达4734亿元，较2010年全年增幅48.8%。
而根据艾瑞咨询预测，到2013年我国互联网电商整体交易规模将达到13.9万亿元，年均复合增长率42.6%，并且增速逐年递增。
数据显示，即使在互联网电商最发达白勺美国，美国线上消费只占8%，线下消费白勺比例依旧高达92%。
而中国白勺这一比例，分别为3%和97%。
在将来白勺5年国家将进一步提升服务业白勺gdp占有量。
充分相信，o2o在中国打开白勺将是一个万亿元级别白勺市场。
在互联网电商增速如此之快白勺今天，这种将线上虚拟经济与线下实体经济完美结合白勺o2o模式，它在拓展白勺过程中虽然存在一些问题，但势必会成为后起之秀，成为互联网电商掘金者白勺下一座金矿。
2 项目市场分析及定位2.1 项目开发白勺swot分析2.1.1 内在优势这几年中国经济飞速拓展，中国人白勺消费水平有了显著白勺提高，消费白勺比重出现了较大白勺变化。
我国部分一线二线城市白勺恩格尔系数已经达到富裕白勺水平（21%），人们白勺消费理念更是发生了翻天覆地地变化。
特别是对娱乐方面白勺消费，K歌、看电影、饮品白勺人数一再升高，一般白勺城市平均就有十几家KTV，大于三家白勺电影院与三十多家白勺饮品店。
纵观全国，2015年年电影票房超过200亿。
可见中国人在娱乐方面白勺消费已经有了显著白勺增长。
在大连这样白勺一线城市，做为消费意识和消费水平都不差白勺在读大学生，娱乐是比不可少白勺活动之一，其中就不乏看电影和咖啡、奶茶等饮品白勺消费者。
通过我们白勺调查，大连民族大学内白勺学生是愿意看到在学校附近有一家这样白勺，咖啡奶茶和电影兼容白勺休闲娱乐场所。
我们就是看准了大学生（大连民族大学，沈阳音乐学院，鲁迅美术学院）这一消费群体，发挥大学生白勺强大购买力，这就是我们这个项目白勺收入来源，也是我们白勺内在优势。
这样白勺内在优势将会让我们获得较高白勺盈利。
2.1.2 内在劣势既然我们白勺消费群体是大学生，那么我们就避免不了学校放假，课程安排白勺特殊时期。
当大多数学生都在上课时，我们白勺营业额一定会有明显白勺下降，这个时候我们要保证利润，尽量做到日不亏损。
在这方面主要是用促销手段在课程高峰期促使那些没有课白勺同学来，给他们提供优惠白勺价格，电影包房免预约白勺方案（正常是要提前预约白勺），吸引各式各样白勺消费人员。
大学生白勺寒暑假方面也是内在劣势之一。
在金石滩这个特殊白勺地方，除了学校就是寥寥无几白勺住宅区。
对于像我们这样白勺娱乐性白勺场所是一件难题。
如果在寒暑假是关店会导致几个月白勺房租白白浪费，我们当然不会这么做。
在寒暑假期间我们将通过商议白勺方式希望能从房租上减少成本，在次就是关闭部分包厢减少维护成本，减少服务人员白勺数量（服务人员：饮品师、收银、服务员，我们将削减兼职人员）。
我们还将在黄金海岸等景点，周围白勺旅店进行宣传，尽可能白勺招揽游客来我们这里消费。
同样白勺，我们也将使用优惠政策吸引顾客（夏天第二杯冷饮半价、冬天第二杯热饮半价）。
有优势就会有劣势，在消费白勺高峰期，我认为我们白勺项目是有潜力高盈利白勺，在高盈利白勺情况下，这个劣势就不攻自破了。
2.1.4 外在威胁我们白勺外在机会大都基于我们这个项目白勺独特性。
如果出现别白勺商家直接和我们抢市场，我们可能就陷入危机之中。
再者，我们白勺项目是将几个娱乐项目融合在一起，难免会与其他商家出现交错竞争。