2012年安全管理室工作总结
2012年度安全工作总结
2012年度安全生产工作总结2012年，南椰2项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，通过建章建制，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，落实安全生产责任制和贯彻环境、职业健康安全管理体系以及安全检查、安全教育培训等活动。
在业主、监理的大力支持和公司、分局的正确领导下，进一步提高了项目员工的安全生产法律意识，促进了企业安全管理水平的提升和规范，为安全生产创造了条件、提供了保障，实现了本年度安全工作目标，为项目生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境。
现将安全生产工作情况总结如下：一、安全管理目标基本情况截止年底，火灾事故为零、环境污染事故为零、较大交通安全事故为零、重大工伤事故为零；无一重特大安全事故发生，基本实现了安全生产形势稳定良好的目标。
二、主要工作情况1、建立健全环境、职业健康安全管理体系根据公司、分局安全工作的目标和要求，建立了质量、环境和职业健康安全管理体系，调整了安全生产委员会成员和安全管理部门负责人。
在建立安全管理体系中，对项目安全生产管理规章制度进行了修改、补充和完善，使各项规章制度在实际应用中既有较强的操作性，又提高了安全管理工作的规范性、针对性，同时规范、完善了安全管理档案，做到了资料齐全，有据可查。
2、签订《安全生产责任书》，落实安全生产领导责任制年初，项目与分局签订了2012年《安全生产责任书》，项目部又与下面部室、作业队、协作队伍及特种作业人员签订了责任书，在全项目实行安全生产目标责任管理。
为把安全责任落实到位，责任书明确了第一责任人应履行的职责和安全控制目标、奖惩条款等。
在签订责任书的同时缴纳风险抵押金，实行安全生产“一票否决”，促使各作业队等安全第一责任人在组织完成生产经营任务的同时必须尽职尽责地搞好安全工作，才能有好的业绩，使安全责任能真正落实到位。
3、充分发挥项目安委会的领导决策作用，指导开展安全生产工作2012年项目先后组织召开12次安委会议，审查年度安全工作计划，安排部署安全生产工作，传达贯彻上级文件精神，并且根据人员变动和工作安排，对安委会成员进行了及时补充和调整。
2012年度安全工作总结报告
2012年度安全工作总结报告2012年，(我区队在矿党政的正确领导下，)我区队在行政各级领导的关心下；主管部门的指导下；遵循矿井年初提出的煤矿安全生产指导思想,加大了教育培训力度，提高全员素质，狠抓现场管理，落实安全生产责任制。
以创建本质安全型区队为目标，全队干部职工团结一致、同心同德、顽强拼搏，（实现了安全、高效、文明和谐发展的大好局面）圆满完成了矿井下达的各项生产任务指标。
一、2012年主要工作（一）、强化职工培训营造安全氛围安全工作是生产正常进行的前题条件，也是具有长效性、艰巨性、复杂性的动态管理，科学管理更是矿井文明程度的一面镜子，否则全部工作等于零，正是在这样“安全第一、超前预防”的理念下和对安全工作重要性的高度认识基础上构建全员参与，全过程控制，群防群治，确保生产安全稳定可靠运行，实现良好安全效益。
1、区队领导在每天当班前要召开班前会，明确当班任务，班后班组长要填写班组长日志，区队长要有跟班记录2、认真学习安全办下发的事故案例，学习完毕后第二天提问。
3、加强对工人的安全生产教育培训。
由带班班长长组织，在队部会议室对工人进行各方面的培训学习。
加强工人的职业素质和安全意识。
4、加强技术管理。
针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。
（二）、坚持以人为本安全第一预防为主坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，一切从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作。
为提高员工的安全素质，增强自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕2012年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，进行培训。
目前我队特殊工种持证率100%，全员入井持证率100%。
1、根据每月的现场实际情况，开展安全宣传教育活动。
每月由队领导组织召开安全工作会议。
2、认真贯彻落实各级工作要求，健全管理、考核制度，落实安全质量标准化建设，不断夯实矿井安全基础，全面建设安全质量标准化。
2012年安全工作总结
夯实基础保安全奋力攻坚抓建设以人为本促和谐创新管理拓发展为开创上孔煤业跨越发展新局面而努力奋斗----上孔煤业2012年工作总结及2013年工作安排2012年是上孔煤业基本建设的开局之年。
一年来，在集团公司、晋圣公司党政的正确领导下，上孔煤业全体干部职工紧紧围绕安全和基本建设这一重心，周密部署、狠抓落实，凝心聚力、强力攻坚，重组整合顺利完成，项目建设有序推进，“三基”工作扎实开展，企业管理逐步规范，有力地促进了各项目标任务的圆满完成，为企业发展奠定了坚实基础。
一、抓住重点、全力推进，重组整合成效显著2012年，我们主动出击、奋力攻坚，将开工批复、重组整合资产移交验收、评估外资产及费用的审核认定、工商注册登记、采矿证换发作为重点工作，加力推进，重组整合成效显著。
----开工报告顺利批复。
为了加快办理开工批复手续，公司全体人员加班加点、夜以继日，对照开工验收标准认真完善相关资料，积极帮助和指导项目部落实整改现场隐患，经过两个月的努力，2012年5月7日，我们取得了晋煤集团（晋煤集发展字[2012]399号）和晋圣公司（晋圣基字[2012]184号）的开工批复，为矿井建设奠定了基础。
----完成了重组整合资产移交验收、评估外资产及费用的审核认定。
在签订资产交易协议的基础上，2012年6月，我们对照山西大地资产评估咨询有限公司实物资产项目评估报告中的资产评估项目，对各整合矿井的资产进行了移交（共接收资产14440.98万元），并形成了资产移交报告；依据矿井初步设计、安全专篇及煤矿机电设备标准，我们对移交资产逐项进行了甄别，完成了资产验收工作。
通过了集团公司、晋圣公司对评估外资产及费用（共计8700万元）的审核，并完成了股东会确认程序，为重组整合后续工作的顺利进行起到了至关重要的作用。
----证照办理工作顺利完成。
在“三会”召开后，我公司着专人办理新公司工商注册登记及采矿证换证事宜，针对环保等遗留问题，我们多次与省工商部门沟通，寻求解决办法。
2012年安全工作总结
2012年安全工作总结回首2012年，我公司在安全工作方面取得了一定的成绩，但也存在着一些不足和问题。
在过去的一年里，我们始终把安全工作作为公司发展的重要基石，全面推进各项安全管理工作，不断加强安全生产意识，努力营造安全稳定的工作环境。
现就2012年安全工作进行总结如下：一、安全管理工作成绩。
1.加强安全教育培训，提高员工安全意识。
通过开展安全知识培训、安全生产演练等活动，使员工对安全生产有了更深刻的认识，有效提高了安全意识和自我保护能力。
2.严格执行安全操作规程，规范生产作业。
加强对生产现场的管理和监督，严格执行各项安全操作规程，有效降低了事故发生的风险。
3.建立健全安全生产责任制，明确各岗位责任。
公司领导高度重视安全生产工作，加强对各部门安全工作的督促和检查，确保各项安全工作措施得到有效执行。
二、存在的问题及改进措施。
1.安全隐患排查不够及时、彻底。
存在一些安全隐患得不到及时发现和处理，需要加强对生产设备和场所的定期检查，及时排除安全隐患。
2.员工安全意识仍需进一步提高。
部分员工对安全生产的重要性认识不足，需要加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3.安全生产管理制度有待完善。
公司安全生产管理制度还存在一些不足，需要进一步完善和落实，确保各项安全管理措施得到有效执行。
三、2013年安全工作计划。
1.加强安全教育培训，提高员工安全意识。
加大对员工的安全教育力度，提高员工安全防范意识，确保员工安全生产责任落实到位。
2.加强安全隐患排查整治工作。
加强对生产设备和场所的安全隐患排查，确保安全隐患得到及时发现和处理，防患于未然。
3.完善安全生产管理制度。
进一步完善和落实公司的安全生产管理制度，加强对各项安全管理措施的执行，确保公司安全生产工作的顺利进行。
总之，2012年我们在安全工作上取得了一定成绩，但也存在着不少问题和不足。
在新的一年里，我们将继续加强安全生产工作，努力营造安全稳定的工作环境，确保公司安全生产工作的顺利进行。
2012年安全工作总结
2012年安全工作总结今年一年的工作已经即将结束，铁矿分公司安全科在铁矿领导班子正确领导下，在全体干部职工的大力支持下，严格按照公司安委会和铁矿分公司的要求,紧紧围绕全矿的安全生产实际情况。
以安全标准化为核心抓好安全生产，严格要求，认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现、解决生产环节上出现的安全问题。
现将2012年工作总结如下：一、安全标准化工作在本年度的安全工作中，铁矿严格按照标准化所要求的各项措施进行安全生产工作。
无论是培训、安全检查以及各项规章制度的执行和落实，都以安全标准化所要求的严格执行。
年底组织铁矿安全管理小组按照标准化的要求对全矿的各项安全操作规程和法律法规进行了细致的摸查，并根据国家有关的法律法规对《安全标准化系统文件汇编》进行了修订，对修订后的《安全标准化系统文件汇编》计划明年第一季度印刷并下发到各车间部门进行深入的学习。
根据标准化要求，铁矿今年制作办公楼门头牌一块，标语牌六块，“地质灾害区域、严禁进入捡矿石”两块，将电气控制箱的“禁止启动”等警示牌更换为绝缘材料四十块。
二、安全教育与培训铁矿安全设备科在开工前根据安全标准化进行了全体员工的开工前安全培训，将安全责任书签订到每位职工头上。
开工后坚持不定时的开展安全教育培训，本年度对特种作业持证培训达到26人次，整顿工作查找安全隐患，对各岗位责任制进行全面修订。
针对铁矿分公司各族职工的特点因地制宜的制定出相应的学习方法, 通过在今年开展的安全教育和实践活动中，进行示范，讲解.安全工作在全体职工的共同努力下自身安全意识有了较大的提高。
定期对管理人员和职工进行安全生产教育，实行安全管理考核制度，定期考核各单位的安全教育文档，实行安全生产责任化，责任制定到个人。
对新员工进行岗前安全培训，强化安全生产操作观念，在平时工作中，有针对性的加强对民族职工的安全教育，切实提高他们的安全意识，以“四不伤害”为核心，加强职工的安全教育。
2012年安全工作总结
2012年安全工作总结
2012年，我作为一名安全工作人员，负责企业的安全管理工作，经过一年的努力，我总结了以下几个方面的工作：
首先，我积极参与企业的安全培训工作。
为了提高员工对安全工作的意识和知识水平，我组织了多次安全培训班，包括消防安全、事故应急处理等方面的培训。
通过培训，员工们的安全意识得到了大幅度的提高，能够更好地预防和避免事故的发生。
其次，我加强了企业的安全防范措施。
根据企业的特点和需求，我制定了一系列的安全措施，包括安全检查、安全巡逻、安全设备购置等。
通过加强企业的安全防范工作，有效提高了安全管理水平，减少了事故的发生。
再次，我加强了对员工的安全教育。
我制定了一套员工安全教育手册，包括安全操作规范、安全知识宣传等，每月组织一次员工安全教育活动。
通过安全教育，员工们了解了安全工作的重要性，学会了正确的安全操作方法，有效预防了事故的发生。
此外，我与相关部门合作，加强了与外部安全监管机构的联系。
定期与安监部门进行沟通交流，共同解决企业在安全管理方面的问题。
同时，我也积极参加行业的安全会议和培训，学习行业的最新安全管理知识和经验，不断提升自己的安全管理水平。
最后，我对自己的工作进行了总结和反思。
我及时记录工作中遇到的问题和困难，并找出改进的方法和措施。
同时，我也进行了自我评估，找出自己的不足之处，并制定了提升自己的计
划。
通过一年的努力，我在安全工作上取得了一定的成绩。
但我也清楚地意识到，安全工作永远都不能松懈，要时刻保持高度的警惕性和责任心。
在新的一年里，我将继续努力，加强安全管理工作，为企业的安全做出更大的贡献。
2012年安全生产工作总结 12-12-30
质量检查所2012年安全工作总结一年来，质量检查所在处领导的正确领导下，在相关部门的具体指导下，在全体同志的共同努力下，认真贯彻落实局、处党委、机关关于加强安全生产工作的一系列重要指示，全面落实安全生产会议的相关部署,坚持安全发展理念,深入开展“安全生产月”活动,以预防为主、加强监管、落实责任为重点，始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针，强化“以人为本"的理念，进一步全面加强安全生产工作，有效防范和坚决遏制重特大安全生产事故.强化了对安全生产工作的领导，履行管理责任，强化宣传和监督，建立健全了安全管理制度，开展了安全生产隐患排查工作，全年安全生产状况总体稳定，没有发生安全生产责任事故。
下面就2012年的安全生产工作,作如下总结：一、基本工作情况我所现有车辆两台，司机4人。
针对我所驾驶员驾龄不长，车辆使用时间长、强度高等特点，我所着重加强了车辆安全生产工作。
全年共召开安全生产会议9次，组织学习安全生产相关业务知识4次,不定期安全生产警示教育7次，驾驶员驾驶技能比赛1次，安全生产文化周1次，我所全年没有发生重大安全责任事故.二、主要做法（一）加强领导，建立健全安全生产管理制度。
我所根据今年的新情况，在由任组长，任副组长，为安全生产专干的安全领导小组的基础上，细化了各成员的分工。
由彭素美统抓安全生产，由龙日河具体负责安全生产领导组织工作，刘聪负责车辆养护和安装生产教育工作。
同每名驾驶员都签订了《驾驶员安全生产责任状》，健全了安全生产管理体系，修定了安全生产应急预案，贯彻落实了安全生产责任制。
（二)认真开展安全隐患排查工作1.加强车辆状态养护检查。
对车辆按时维护保养，定期对车辆进行状态检查,发现问题及时维修，坚决禁止车辆带病上路，切实做到车辆使用状态达到最佳水平，确保了日常检查工作的顺利进行。
2.做好办公室安全隐患排查工作。
加强电气防火、设施防盗的检查工作,做到人走电断，门窗锁闭,杜绝火灾隐患和偷盗事件发生.（三)以多种形式，加强安全生产培训和宣传教育“安全第一、预防为主、综合治理”是抓安全生产工作的一贯方针。
2012年安全工作总结
关于安全工作的报告（在泰山铝业分公司二届二次职工代表大会上的报告）2012年12月26日2012年，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，结合公司电解铝停产检修，板带箔试生产的实际，认真贯彻落实公司年度安全工作意见，全年杜绝了轻伤及其以上人身事故，保持了公司投产以来无重伤及其以上人身事故的安全形势。
一、公司1号文的规定动作基本都已启动。
一是四个季度主题活动有声有色。
诚信履职、标准化提升、安全预控、安全效益攻坚，一季一个主题，环环相扣，螺旋推进，贯穿全年，效果明显。
二是全面标准化建设全面铺开，年初划分的“四个类别”，标准化建设都有不同程度提高。
三是安全闭环管控系统、安全学校得以建立和运行。
四是在基础管理方面，板带箔车间“三大规程”将于年底编撰完成；制定了经理及其他班子成员安全履职规定动作，年底前完成科长、班组长规定动作；运行并不断完善“菜单式”检查、短中长责任链追究、“四违”人员管理；应急管理方面，完成了各类应急演练；加强“三表两卡”培训力度，着力提高安全风险预控质量。
根据公司要求及板带箔运行以来暴露的相关问题，板带箔车间从补齐短板，着力提升员工素质出发，制定了“三表两卡”的编制学习方案，按照安全风险防控季的要求，编制了板带箔车间12个岗位的管理标准和管理措施，12个岗位的危险源管理表、员工主要不安全行为分类表和岗位风险辨识卡。
采取了集中培训与现场落实相结合的培训教育模式，即车间分岗位集中培训与员工现场你问我答、我问你答等形式检查培训效果，确保了“三表两卡”熟知熟记。
通过强学习、硬灌输、严考核，人人明确了自己岗位的风险点和预控措施，使岗位风险可知、可预、可控，全面提升了安全风险预控水平。
二、认真负责的开展了危险源辨识工作。
在板带箔车间开展全员全方位危险源辨识，并依据《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218-2009）的规定。
由安监牵头，工艺技术人员参加，对板带箔车间进行了重大危险源辨识，通过计算及辨识，板带箔车间煤油、轧制油存放量均达不到重大危险源申报范围，将两油库纳入公司重点要害岗位进行安全管理。
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2012年安全管理室工作总结
2012年安全管理室在公司领导的关心和支持下，安全工作取得了较大的进步。
回顾过去的一年，围绕公司安全标准化体系的建立和运用我重点做了如下工作：
一、现场安全管理
1、规范特种作业票证的管理：今年全年共办理了动火作业证850份左右，临时用电证、登高作业证、设备内作业证等各类作业证90多份。
（1）作业人员有时不经过安全部门审批擅自动火，违反动火作业规章制度。
我通过对作业人员的安全教育培训，增强其安全意识，规范了动火作业审批制度。
（2）现场作业点较多，动火时不能完全监护到位。
公司实行了动火作业分级管理，落实了动火作业归口部门安排熟悉工艺、设备安全的人员进行现场监护，并不得离开现场，直至动火作业全部结束。
（3）经常有动火作业人员不愿意拆除一些可燃物料管道，总想直接在管道设备上动火。
我要求严格按照动火作业管理制度，不能直接动火的坚决不让其动火，该拆除的管道必须拆下，排除了动火作业中存在的隐患。
2、员工行为规范的管理：今年现场共纠正了100多起违章行为，主要体现在登高、临时用电以及动火作业方面。
（1）一些员工安全意识较差，进入生产区操作时不带劳动防护用品，比如佩戴安全帽、防护眼镜等。
针对此类现象，我加强了对员工的安全培训教育，现场提出整改措施，对违章作业坚持不听劝告者，实行了一定的经济处罚，促使员工能够正确的佩戴其劳动防护用品。
（2）年初时施工作业人员在登高作业时不系安全带现象比较严重，现场无人监护。
我加强了对现场的监管，如发现不系安全带、无人监护时坚决不让其作业，通过多次检查和督促，员工的安全意识加强了，每次登高作业时都自觉的系好安全带，现已基本杜绝了违章登高作业现象。
（3）我公司在临时用电方面开始时私拉乱接现象比较多，接电过程中一次电源线过长未采取措施等。
针对此类现象，我规范了临时用电审批制度，在此后现场检查过程中，一旦发现没有审批或不按规范接电，立即找电仪车间人员拆除并进行批评教育，待其重新规范后方可允许其接电作业，现公司临时接电已基本
符合要求。
3、消防器材、防护设施的管理：每半月对消防器材、防护设施进行一次检查维护保养、更换并记录存档。
今年共组织人员修理了消防箱、应急柜、洗眼器、消防栓等各类设施50多次，灭火器更换了120多只，消防水带更换了30多节，确保在关键时候能够使之有效。
（1）车间人员私自乱用新消防水带且用完后不及时归位现象比较严重。
对此情况我严格要求车间人员在正常情况下不得使用新消防水带，违者将给予一定的经济处罚，另专门放了几节消防水带给车间人员备用，并要求用完后及时放到原来的位置，有效的避免了此类现象的再次发生。
（2）各部门、车间的灭火器因长时间未使用，好多灭火器失效或缺失后未能及时发现，存在消防隐患。
对此，我要求各部门、车间要对本部门的消防器材进行检查维护，发现失效或缺失后及时告知安全管理部门，以便及时修理和更换。
4、技改、拆除、检修项目的现场管理：今年2月、4月、8月份我公司乐果车间和稻丰散车间分别进行了技术改造；9月、11月乙草胺车间、乐果2#车间分别进行了设备整体拆除。
（1）在稻丰散技改检修项目中，由于时间紧、任务重，故公司外承包了两个工程队进行检修，这就使现场不可避免的出现了交叉作业，尤其是临时电源线很不规范，现场一度比较混乱。
对此，我制定了稻丰散安全检修方案，要求两个工程队进行了安全培训学习，签订了安全协议书，并和公用工程部门一起明确了他们各自的作业范围，相互协商，同时加强了现场监督，规范了作业管理，确保了稻丰散检修任务的完成。
（2）在拆除乙草胺项目中，由于当时乙草胺可燃溶剂多，停产后未能组织人员认真进行清洗、吹煮，施工作业方又不按规范作业，数次督促后仍无安全意识，加上时间紧、动火面积大，我曾一度不敢办理动火作业证。
后在何总的悉心指导下，制定了拆除计划，每天开碰头会商讨方案，实施了逐层逐点拆除并及时清理现场，最终顺利的完成了乙草胺车间所有设备拆除计划。
（3）夏季乐果车间大检修项目中，我制定了乐果车间夏季大检修安全措施和项目责任牌。
由于作业点较多，监护人员不够，就落实了各车间安排人员进行监护。
对重点岗位的动火作业，由我本人监护，紧盯现场，落实各项安全措施，与检修人员同上同下，加班加点，确保了各项动火作业的规范到位。
二、安全标准化工作
在安全标准化验收工作工程中，我重点做了安全培训、作业安全管理、检查与自评方面的工作。
通过安全部门全体人员的共同努力以及其他部门的配合，我公司终于通过了三级安全标准化验收。
根据标准化内容我做了以下方面工作：
1、明确了安全管理室的职责。
2、修订和完善了各项安全管理制度和安全操作规程。
3、每周和管理人员共同进行安全学习。
4、作业前进行了危险性分析，确保各项作业安全完成。
5、每日进行公司现场安全检查并记录。
通过安全标准化的正确运行，公司生产的本质安全度已得到了显著提高。
三、存在问题和明年工作目标
今年以来，我公司共发生了安全事故7起，有6起是生产安全事故，1起是人身伤害事故，这说明了我们离做好安全工作还有很长的路要走。
通过注册安全工程师的学习我深切的体会到安全工作任重而道远，责任重于泰山。
尤其是现场管理方面，没有完全监管到位，一些安全管理制度没有完全得到落实，这需要我不断去努力的学习、改进和总结。
在2013年中，我将继续做好以下工作：
1、继续进行作业前认真检查和动火作业风险分析，确保动火作业万无一失。
2、追踪气体探头、监控设施使其尽快落实到位，并根据管理制度监督运行。
3、消防安全管理制度进行培训学习，落实车间、部门的消防安全职责。
4、认真负责各类事故的汇总、上报和违章违纪的查处工作并建立档案。
5、加强现场检查和监管，争取无一起安全事故发生。
6、协助安全副总及其他安全管理人员做好各项安全工作。
安全管理室
2012.12.30。