安全风险管理工作总结doc
安全风险防控工作总结(精选5篇)
安全风险防控工作总结（精选5篇）安全风险防控工作总结范文第1篇【关键词】风险管理；电力；安全管理一、前言风险管理是电力安全管理中一项紧要的管理手段，在管理的过程中我们要依据管理的需要实行必须的措施，提升管理的水平。
二、电力生产管理中的风险掌控风险掌控，是指在电力生产过程中对其实施安全管理的措施，是对一系列的风险进行有效的推测，掌控不安全因素，除去风险的过程。
电力生产管理，是在电力生产过程对整体的设备、全体工作人员进行实时的管理，一旦发觉安全隐患后适时处置，将安全隐患遏制在摇篮中。
电力生产管理特别强调事前的防备工作，合理运用风险掌控方法，使电力行业在生产管理的过程中得到高效的进展。
三、风险掌控在电力生产管理中的紧要作用风险掌控在运行过程中具有动态性特点，对电力生产管理过程中显现的不安全因素进行整合和评价，适时发觉事故并进行修复处置，对电力生产活动起到良好的调整作用。
在风险掌控的过程中，对整个电力生产进行有效的安全保护，降低了生产过程的不安全系数。
风险掌控在电力生产过程中进行有效的监控，对事故的情形进行分析和评估，能够适时的对突发事故进行有效的防备。
风险管理引导着电力生产的整个流程，同时能够更好的充足电力生产部门的需要，促进电力行业的稳步进展。
在进行风险掌控的时候，电力部门订立认真的计划列表，并委派总负责人，总负责人可以委任下级部署，经过层层的安全管理与掌控，提高了电力生产的效率。
电力部门在进行风险掌控的时候，也可以建立风险掌控的平台，这样电力生产的牢靠性可以大大的改善，也保障了电力生产的安全性。
四、风险管理内容及特点1.风险管理的内容风险管理的内容重要有风险辨识、风险掌控和风险评估。
风险辨识是针对企业生产过程中常见的事故类型，列举分析可能存在的不安全因素、需要注意的问题和典型事故案例，用于辨识和防范现场作业过程中可能存在的安全风险。
风险掌控是企业安全生产工作开展过程中，结合工作实际和专业特点，针对施工作业进行计划、布置、准备、实施的全过程，辨识作业中可能存在的风险，有针对性地落实防备措施，保障作业的安全实施。
安全风险管理工作总结
xxxx安全风险管理工作总结（2013年12月）2013年，xxxxx认真贯彻总公司安全生产工作部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，紧密围绕总公司安全风险管理目标开展工作，以总公司安全风险管理“三四五九”工作思路，深入落实“九阻断、八必查”，强化现场风险控制,夯实安全基础目标，确保安全风险管理各项工作有序发展。
主要做了以下工作：一、领导高度重视，推进安全风险管理体系建设.为能够使安全风险管理各项工作得到有效落实，公司将安全风险管理工作纳入公司每周一党政联席会议议程，由安全风险管理专职人员汇报安全风险管理工作推进情况和存在的问题，针对工作开展中的问题，参会人员共同探讨,分别交换意见，确定最终解决方案.并结合安全风险管理推进工作领导小组成员各自工作实际，划定任务，明确职责,形成任务到人、责任到人、层级负责、严抓落实的良好局面，为工作的开展奠定了基础。
二、加强岗位培训,提高干部职工安全风险意识。
1、开展事故案例警示教育。
结合铁路总公司通报的作业人员责任死亡较大事故,制定事故案例警示教育内容，组织干部职工学习“xxxxx(2013)96号”《关于进一步加强近劳动安全工作的通知》及xxxxx(2013）94号《污水提升站、化粪池等集污设备维修安全操作规程》，充分利用班前点名会、职工学习会、安全“警示室”等，明确各级干部的监控责任和职工岗位作业标准，并在污水提升站、化粪池等集污设备等维修作业中认真贯彻落实。
明确管道、窨井、阀门井、化粪池、污水处理池、污水积水井、储水池、地沟、锅炉、压力容器、箱罐类容器、烟道、除尘器、储藏室、冷库等有限空间作业技术要求和管理程序。
2、安全风险知识培训。
组织各车间安全管理人员，在xx职培基地分5次进行安全风险管理知识培训，通过“安全风险管理方法与技术”“安全管理理论与方法”“安全文化建设”三个培训课件，结合公司安全生产实际情况，引导干部职工树立安全风险意识，正确识别安全风险源点，熟练掌握现场作业风险源点控制技巧,提高职工现场处置能力。
季度安全工作总结风险管控安全可控
季度安全工作总结风险管控安全可控季度安全工作总结 - 风险管控：安全可控一、引言在过去三个月的工作中，我们始终坚持风险管控的原则，致力于实现安全可控的目标。
本文将对季度安全工作进行总结，重点关注风险管控方面的工作成果、挑战以及未来可持续改进的方向。
二、风险管控策略1. 安全意识和培训：我们通过为员工提供全面的安全意识培训，提高其对潜在风险的敏感性和防范能力。
此外，我们还加强了内部培训项目，确保每位员工了解相关安全规程，并能在工作中合理应对各种风险。
2. 风险辨识和评估：我们建立了完善的风险辨识和评估机制，通过定期的风险分析和操作演练，及时发现和解决可能出现的风险。
这些活动帮助我们深入了解安全漏洞，并为优化风险管控提供了宝贵的经验。
3. 安全策略和控制措施：我们制定了多层次、多维度的安全策略，并根据业务特点和风险程度提供相应的控制措施。
这些策略和措施包括数据加密、访问权限控制、网络流量监测以及灾备预案等，有效提升了整体安全的可控性。
三、工作成果1. 安全风险分析：我们以客户数据安全和网络安全为核心，对各项工作进行全面的风险分析。
通过对潜在威胁的准确识别和风险程度的评估，我们能够有针对性地采取有效的风险控制措施，确保安全风险在可控范围内。
2. 异常事件管理：我们建立了快速响应机制，能够及时处理各类异常事件，减少安全事故的影响范围和程度。
通过对异常事件的周密调查和后续处理，我们能够提取教训，并不断改进我们的安全体系。
3. 安全巡检和检测技术：我们采用先进的安全巡检技术和检测工具，对系统、设备和网络进行全面的巡检和检测。
这些技术和工具帮助我们及时发现潜在的安全隐患，为风险管控提供了有力的支持。
四、挑战与改进1. 外部合作与信息共享：在未来的工作中，我们将继续加强与外部合作伙伴的联系与信息共享，以拓宽我们的安全视野。
与行业内的专业机构合作，共同参与行业标准及政策的制定，将有助于更好地应对安全威胁和风险挑战。
安全生产风险管理工作总结汇报
安全生产风险管理工作总结汇报一、总体概况。
安全生产是企业发展的基石，也是社会稳定的重要保障。
近年来，我公司高度重视安全生产工作，不断加强风险管理，取得了一定的成效。
为了更好地总结和汇报我公司的安全生产风险管理工作，特做如下总结：二、安全生产风险管理工作情况。
1. 安全生产风险管理责任落实情况。
公司领导高度重视安全生产工作，明确了各级领导的安全生产管理责任，并将责任落实到位。
各部门、各岗位也都明确了安全生产管理责任，建立了健全的安全生产责任制度。
2. 安全生产风险管理制度建设情况。
公司建立了健全的安全生产风险管理制度，包括安全生产规章制度、安全生产操作规程、应急预案等，确保了安全生产管理工作的有序进行。
3. 安全生产风险排查情况。
公司每年都进行了安全生产风险排查，对潜在的安全隐患进行了全面的排查和整改，确保了生产过程中的安全。
4. 安全生产培训情况。
公司注重对员工的安全生产培训，通过定期的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和技能，降低了安全事故的发生率。
5. 安全生产风险应急预案情况。
公司建立了完善的安全生产应急预案，对各类可能发生的安全事故进行了预案制定和演练，提高了应对突发事件的能力。
三、存在的问题和不足。
1. 安全生产风险管理责任落实不到位，部分领导和员工对安全生产工作重视不够。
2. 安全生产风险管理制度建设还有待进一步完善，部分制度执行不到位。
3. 安全生产风险排查工作还存在盲区，部分潜在的安全隐患没有得到及时排查和整改。
4. 安全生产培训工作需要进一步加强，员工的安全意识和技能还有待提高。
5. 安全生产风险应急预案需要进一步完善，对突发事件的应对能力还有待提高。
四、下一步工作计划。
1. 进一步加强安全生产风险管理责任落实，建立健全责任追究机制，确保责任落实到位。
2. 完善安全生产风险管理制度建设，对现有制度进行梳理和完善，确保制度执行到位。
3. 加大安全生产风险排查力度，对潜在的安全隐患进行全面排查和整改，确保生产过程中的安全。
安全风险管理工作总结9篇
安全风险管理工作总结9篇第1篇示例：安全风险管理工作总结：近年来，随着信息化和数字化进程的加快，各类安全风险愈发复杂多变，安全风险管理工作变得愈发重要。
安全风险管理工作是企业、组织和个人在信息化时代面临的重要挑战，只有加强对安全风险的认识和管理，才能有效降低各类安全风险对组织和个人的威胁，确保信息系统的正常运行和数据的安全性。
1. 保障信息系统的安全稳定运行。
在当今信息化的社会中，信息系统已经成为企业和组织最重要的生产工具和管理手段，一旦信息系统遭受攻击或损坏，将给企业和组织带来巨大损失。
2. 保护个人隐私和数据安全。
随着信息化技术的快速发展和普及，个人隐私和数据安全面临着前所未有的威胁，只有通过加强安全风险管理工作，才能有效保护个人隐私和数据安全。
3. 遵守法律法规和社会伦理。
在信息化时代，各类信息安全事件频频发生，如果不加强安全风险管理工作，将难以避免违反法律法规和社会伦理的风险。
1. 制定安全风险管理政策和制度。
企业和组织应当建立健全安全风险管理政策和制度，明确各类安全风险管理工作的责任和流程，确保安全风险管理工作的有效开展。
2. 进行安全风险评估和分析。
通过对信息系统和数据进行安全风险评估和分析，及时发现和识别潜在的安全风险，制定相应的风险应对措施。
3. 加强安全意识培训。
安全意识是安全风险管理工作的基础，企业和组织应当定期开展安全意识培训，提高员工对安全风险的认识和防范能力。
4. 建立安全事件监测和应急处置机制。
企业和组织应当建立健全安全事件监测和应急处置机制，及时响应各类安全事件，最大程度减少安全风险带来的损失。
5. 加强安全技术防护。
除了加强安全人员培训，企业和组织还需投入资金和技术力量，建立健全信息安全技术防护体系，提高信息系统的安全性和稳定性。
三、安全风险管理工作的难点和挑战1. 安全风险管理工作的复杂性。
安全风险管理工作面临着各种复杂多变的安全风险，需要持续不断地进行风险评估和应对，才能确保信息系统的安全稳定运行。
年度安全风险总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着社会经济的快速发展，我国各行各业对安全风险的认识和防范意识日益增强。
本报告旨在对2021年度安全风险管理工作进行全面总结，分析存在的问题和不足，为今后安全风险管理工作提供借鉴和改进方向。
二、2021年度安全风险管理工作回顾1. 风险识别与评估2021年，我单位高度重视安全风险管理工作，积极开展风险识别与评估工作。
通过现场检查、资料查阅、专家咨询等方式，对生产、经营、管理等方面进行全面梳理，共识别出10类安全风险，包括：火灾、爆炸、中毒、触电、机械伤害、物体打击、高处坠落、交通事故、自然灾害和网络安全等。
2. 风险控制与防范针对识别出的安全风险，我单位制定了相应的风险控制措施，包括：（1）加强安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责；（2）完善安全管理制度，规范操作流程，提高员工安全意识；（3）加大安全投入，提升安全设施设备水平；（4）开展安全教育培训，提高员工安全技能；（5）加强安全检查，及时发现和消除安全隐患；（6）建立应急预案，提高应对突发事件的能力。
3. 安全事故处理2021年，我单位共发生3起安全事故，均为一般事故。
在事故发生后，及时启动应急预案，妥善处理事故，并对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
三、存在的问题与不足1. 部分员工安全意识不强，对安全风险认识不足；2. 安全管理制度不够完善，部分制度执行不到位；3. 部分安全设施设备老化，存在安全隐患；4. 安全教育培训力度不够，员工安全技能有待提高。
四、改进措施1. 加强安全文化建设，提高员工安全意识；2. 完善安全管理制度，加强制度执行力度；3. 加大安全投入，更新安全设施设备；4. 深化安全教育培训，提高员工安全技能；5. 加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。
五、总结2021年度，我单位在安全风险管理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在诸多不足。
在新的一年里，我单位将继续加强安全风险管理工作，确保安全生产形势持续稳定。
安全风险分级管控和隐患排查治理工作总结
安全风险分级管控和隐患排查治理工作总结一、安全风险分级管控工作总结随着现代社会的发展，人们对于安全问题的关注度逐渐增加。
安全风险分级管控工作是一项非常重要的工作，它可以帮助我们有效地识别各种安全风险，并采取相应的控制措施，从而保障人员生命和财产的安全。
在过去的一段时间里，我们公司在安全风险分级管控工作中取得了一定的成绩。
首先，我们建立了完善的安全风险分级管控体系，将各类安全风险按照其可能造成的危害程度进行了分类，并分级进行了管控。
其次，我们加强了对各项安全控制措施的落实情况的监督和检查，确保各项控制措施得到有效执行。
最后，我们还建立了健全的安全风险评估和报告机制，及时发现和解决存在的安全隐患，为公司的安全生产工作提供了有力的支撑。
级管控工作，加大对各类安全隐患的排查力度，不断完善安全风险管控体系，提高公司的安全生产水平。
二、隐患排查治理工作总结隐患排查治理工作是保障企业生产安全的重要环节，它可以帮助企业及时发现和解决各类安全隐患，确保生产过程的安全稳定进行。
在过去的一段时间里，我们公司在隐患排查治理工作中也取得了一定的成绩。
首先，我们建立了健全的隐患排查治理工作机制，明确了各部门的责任分工和工作程序，加强了工作的组织和协调。
其次，我们对企业的各个环节进行了全面的隐患排查工作，发现了一些潜在的安全隐患，并及时采取措施加以整改。
最后，我们还注重对隐患治理效果的评估和总结，及时总结工作经验，推动整改工作的不断完善。
工作的管理和监督，提高员工的安全意识和责任意识，确保企业的安全生产工作始终保持在良好的状态。
三、结语安全风险分级管控和隐患排查治理工作是企业安全管理工作的重要组成部分，它直接关系到企业的生产安全和员工的健康。
我们要认真总结过去的工作经验，不断完善工作机制，加强对各类安全问题的预防和控制，做好各项安全工作，确保企业的安全生产工作稳步发展。
2024年安全风险管理工作总结范文(二篇)
2024年安全风险管理工作总结范文____年安全风险管理工作总结引言：____年是一个充满挑战和变化的年份。
随着科技的不断发展和全球化的加速推进，企业和组织面临着越来越多的安全风险。
在这一年，我担任安全风险管理部门负责人，团队成员通过紧密合作和创新思维，成功应对了各种安全挑战，为组织的稳定发展做出了积极贡献。
一、风险评估和管理在____年，我们注重对组织内外部的风险进行了全面评估和管理。
针对组织内部，我们制定了一系列安全措施，例如加强员工培训和教育，建立疏散和应急预案，并定期检查和更新。
同时，我们也与第三方安全机构合作，进行外部风险评估，确保组织能够及时应对潜在的威胁。
二、信息安全管理信息安全一直是企业面临的重要风险之一。
在____年，我们采取了多种措施来保护组织的信息系统和数据安全。
我们建立了一个全面的信息安全政策框架，包括网络安全、数据保护和应急响应等方面的规定。
我们还加强了员工的信息安全意识培训，并推行了加密技术和安全认证等措施，有效防止了信息泄露和黑客攻击。
三、物理安全管理除了信息安全，我们也关注了物理安全的管理。
我们对组织的办公场所进行了全面的安全评估，并改进了安全设施和装备，例如安装了监控摄像头、刷卡门禁系统和安全警报系统等。
我们还建立了专门的安保团队，定期进行安保巡查和培训，确保组织的财产和人员安全。
四、危机管理和应急响应在____年，我们面临了各种危机和突发事件的挑战，例如自然灾害、网络攻击和公共卫生事件等。
为了应对这些风险，我们建立了一个紧急响应团队，并制定了应急预案。
我们通过定期演练和应急演习，不断提升团队的应急响应能力，并与相关部门和机构保持紧密合作，及时应对各种突发情况，最大限度地减少潜在影响。
五、合规管理在全球化和政策法规的变化下，合规管理成为企业不可忽视的重要方面。
在____年，我们密切关注国内外的法律法规和政策动态，及时调整和完善组织的合规管理制度。
我们加强了内部合规培训，并建立了合规审计机制，保障组织各项业务符合法律和道德要求。
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安全风险管理工作总结篇一：XX年全面风险管理工作报告XX年全面风险管理工作报告一、XX年度全面风险管理工作总结XX年，xx项目部继续深入贯彻落实国资委对中央企业加强全面风险管理工作的要求，借鉴国内外企业开展全面风险管理工作的成功经验，服务于公司战略发展需要，立足于公司风险管控现状，大胆实践，不断创新，逐步形成了具有铁军特色的全面风险管理体系和运行机制，各项工作取得了较好的成效。
XX年，项目部共识别出重大风险X项，分别是安全风险、风险、安全风险等。
回顾XX年公司重大风险管理情况，共有X项重大风险对应的风险事件发生。
xx项目部XX年全年安全及质量事故为零，开启安全管理受控有序的好局面。
1、专项检查的组织和准备工作情况xx公司下达风险控制专项检查通知后，xx项目部风险小组十分重视，召开项目安全风险自查专题会。
为做好此次专项检查工作，我们做了以下准备：（1）总结XX年安全风险事项的经验教训（2）成立了以xx副总经理为组长的专项检查工作组；（3）根据集团公司要求，结合xx公司实际，及时下发了《关于开展xx安全风险控制情况专项检查工作的通知》给总包单位及监理单位；（4）项目部中进行了人员分工，分别带队对现场进行安全风险大检查。
（5）项目部编制应急预案总计8份，包括以下内容：预防高温中暑事故应急预案、火灾事故应急预案、雨季施工应急预案、台风灾害应急预案、汛期水灾应急预案。
食物中毒应急预案、售楼- 1 -处踩踏应急预案、环境保护应急预案，明确了应急和事故处理组织和责任处罚等内容。
2、专项检查的基本情况1）XX年1月23日组织节前安全隐患整改专项清查；2）XX年2月19日组织节后复工安全教育及施工技术交底，同时对新进员工进行三级安全教育及培训；3） XX年2月20日组织施工现场节后复工安全生产条件专项检查； 4）XX年4月06日组织施工现场临时用电安全专项检查。
5）XX年5月13日组织精装房消防专项检查；对相关防火材料进行了抽查检验，经抽查后，相关施工材料均符合检验要求。
6）XX年6月20日组织临时生活区安全专项检查；严禁拖线板搭接，及各类违规电器，共查处18件违规电器，并要求临时生活区安全员每天至宿舍巡查。
7）XX年7月25日组织现场临时用电安全专项检查；8）XX年8月11日组织施工现场质量安全文明施工综合检查； 9）XX年9月13日开展安全事故“四不放过”专项活动；10）XX年10月20日组织生活区消防安全管理专项整改；11）XX年11月25日组织施工消防隐患专项检查；同时，项目部每周四组织各施工单位、监理单位安全管理人员进行大检查，对发现的违章作业现象，必要时留音像资料，书面通知相关施工单位进行整改。
全年发出安全整改通知76次。
对违章、违规作业人员进行经济处罚，全年累计罚款约XX0元。
- 2 -通过对项目现场检查，项目部风险管理上集中表现于以下方面存在不足:（1）风险控制意识有待加强。
对于风险控制还停留在事后监督的层面，没有将风险控制的监督范围扩展到事前、事中阶段，从而造成了风险控制的脱节滞后。
（2）执行力度有待加强。
在检查过程中，我们发现部分作业队伍对上级部门制定的制度和决定没有很好贯彻执行，较突出的问题集中表现在制度的执行力方面存在不到位的现象。
（3）内控制度有待完善。
部分队伍安全管理制度制订不够全面，未形成体系较笼统、可操作性差，或者虽然有规章制度，但由于制订时间较长，已无法适应现行管理需要。
3、落实整改措施情况通过专项检查，使检查者和被检查者的风险管控意识都得到了加强，但要解决这些问题，还需项目部上下切切实实制订措施加以整改，不断提高风险防范意识和能力。
（1）进一步强化风险管理意识和风险管理责任，提高风险防范能力。
根据检查结果，对施工单位发出风险控制整改通知，并适时对整改情况进行回访复查，明确风险责任，加强责任追究。
（2）进一步加强制度建设。
只有制度健全，才能有章可循，才能以制度防范和降低风险，同时督促施工各单位尽快修订完善内部规章制度，规范管理。
（3）加强业务规程管理，建立科学的内控体系，做好重点项目的风险防控工作。
风险控制过程是动态连续的过程，必须强化过程监督。
要求各单位从“全员、全过程”的要求出发，杜绝类似问题第二次发生。
二、企业风险管理体系建立运行情况。
XX年，项目部全面完成计划安排的5项工作，各项工作完成情况如下：- 3 -1、全面风险管理体系建设项目部风险管理组织体系：项目部风险体系主要决策人：xx项目部风险体系现场负责人：xx项目风险管理职能部负责人：xx，及工程部所有成员，包括现场总包及监理人员，共计15人。
项目部风险报告小组成员：监理总监及总包安质负责人及各专业安全施工负责人。
项目内部审计职能部门负责人：xx、及行政部所有人员共计5人。
项目风险管理委员会负责人：xx及行政部所有人员共计3人。
（1）建立健全全面风险管理“三道防线”1）第一道防线：所有项目职能部门。
其中，风险管理职能部（工程部）及内部审计职能部门（项目党群部）是第一道防线的核心。
部门一线员工是项目的窗口，也是最先与风险源接触的群体，在日常业务中负有及时识别、上报与初步管理风险的职责，是事前控制风险的关键。
2）第二道防线：风险管理委员会（项目部行政部）及风险管理职能部门（工程部）。
这两个部门主要负责企业风险管理工作的统筹组织、协调与规划，并对第一道防线的风险管理工作、内部控制开展情况进行实时监控，同时承担重大风险的核心管理与组织职责，是事中控制风险的关键。
3）第三道防线：内部审计职能部门（项目党群部）。
这个机构也不直接参与企业任何经营业务，主要负责对第一及第二道防线部门的工作进行事后稽核、审计和监察等，对企业内部控制度进行查漏补缺、对企业主- 4 -要业务流程的合规性、合理性和风险可控性进行审计、对经营管理者进行经济责任审计、对企业信息系统有效性进行审计、对企业财务报表进行审计等，是事后控制风险的关键，也是最后一道防线。
此外，项目部总经理及副总经理负有识别、分析、监视和管理企业重大风险的职责，同时统筹管理和监督三道防线的有效运行，是推动企业风险管理工作实施、改进并立于三道防线之上的关键所在。
（2）科学制定全面风险管理体系建设整体方案要充分认识安全生产风险管理体系建设与实施的必要性、重要性和长期性。
推行安全生产风险管理体系建设与实施工作，是落实上海公司“体系化、规范化、指标化”安全生产管理思路的具体体现，项目部充分认识体系建设与实施工作的重要性和长期性，要将体系建设与实施作为一项长期的工作任务来抓，同时要把安全生产管理规范化、指标化工作和体系建设实施工作有效地结合起来，共同促进。
（3）落实责任，配臵资源，做好体系建设与实施的策划明确职责。
项目部各“一把手”是体系建设实施工作的第一责任人。
第一责任人必须亲自组织并定期检查督促，保证体系建设与实施工作的顺利开展。
按照体系管理要素和功能，明确分工，密切合作。
安全生产风险管理体系是一个系统性极强的管理体系，体系要素内容相互关联较多，应根据体系管理要素的主要功能，明确牵头部门和配合部门并密切配合，共同协调完成体系建设与实施工作。
（4）稳步推动体系建设与实施工作- 5 -篇二：风险预控管理工作总结煤矿综放一队六月份安全风险预控管理工作总结及七月份2103工作面重点工作安全风险和防范措施一、六月份安全风险预控管理工作总结综放一队认真贯彻落实矿发【XX】28#文件《关于实施安全风险预控管理体系工作安排的通知》以来，我们牢固树立“生命无价、安全至上”理念，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，摸清安全生产中存在问题和薄弱环节，以落实现场责任为重点，全面排查安全风险因素，超前治理生产安全隐患，进一步提升综放一队安全综合管理水平和防范事故能力促进综放一队安全形势的持续稳定发展。
一、工作中认真执行危险源辨识卡和告知牌，强化安全风险预控管理在六月份我们按照魏家地煤矿的要求，对全队的各岗位工进行《危险源辨识卡》持证人员考试，有95%以上的员工都取得了很好的成绩，《危险源辨识卡》考试再次让职工细读和实背辨识卡的内容和标准，提高职工按照标准和措施作业的态度，严防事故的发生。
告知牌的悬挂时刻提醒各工种按章作业，及作业时的隐患和预防的措施。
二、认真贯彻风险预控管理工作，多样式开展风险预控管理活动。
一是风险预控告知管理工作。
为进一步推进实施安全风险预控管理体系工作，“安全风险预控工作领导小组”的成员都会准确的在下一班班前会前，将工作面的存在的风险汇报到队上，值班人员认真的做好记录，分析下一班工作任务中的风险，每一个工种、每一个岗位、每一道工序中存在的风险和预防风险的措施。
在班前会上告知跟班队长、班长和员工要清楚自己作业范围内可能在“人机环管”方面存在的风险，管理标准和措施，提高现场管理人员和员工的预知风险的能力。
二是规范员工行为。
我们通过规范班前礼仪、班前宣誓、排队进浴池、排队通过文化长廊、入井前观看安全动态，集体入井、乘罐、文明乘座人车和大巷排队行走等行为，避免入井到工作面前发生的各类事故。
三是持卡上岗。
我们对各工种发放《危险源辨识卡》，达到每人一卡和每人多卡的现象，告知员工工作区域的存在的安全风险，使员工班前预想、班中预控，使员工知道重大危险源的防范措施，防止事故的发生。
四是作业前安全风险预控确认管理。
在到达工作面后，由跟班队长和班长对工作面作业区域的安全风险进行确认，各岗位工对本岗位内的安全风险进行确认，工作过程中对安全风险随时进行确认，查出隐患及时处理，防止事故的发生。
三、加强安全风险预控管理，及时消除安全隐患一是风险评估管理。
对每一项工程开工前进行风险评估，在工作中每班进行每班进行安全风险评估，对各个隐患源进行安全风险评估、分级，有重点针对性的做好风险评估和预防工作。
二是责任到人，规范风险管理。
对查出的危险源，按照特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险和低风险五个等级进行划分。
风险查处后，根据风险的等级，制定风险源的责任人，制定处理风险的措施和标准。
三是认真落实隐患整改通知。
我们每天有专人负责整理上级部门下发的《安全风险隐患整改通知单》，并根据内容形成书面材料，按照限期整改日期，由值班人员布置，验收员跟踪落实销号，升井后及时汇报，上台帐注明隐患整改情况，确保隐患整改落实到实处，对于完不成隐患整改的个人和班组，则进行严厉的考核，在整改期限内继续跟踪落实整改。
四是加强生产区域管理。
队上对“安全风险预控管理小组”成员的入井时间、入井次数和排查内容进行规定，要求小组成员，每次排查路线要100%覆盖全工作面，检查做到不留死角、考核不留情面。
在四月份实施安全风险预控管理工作中，我们喜忧参半，喜的是我们将安全风险预控工作，在员工和班组中得到认可，提高了员工的行为规范和辨别安全风险的能力。