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建筑工程创优方案措施

建筑工程创优方案措施

建筑工程创优方案措施一、方案背景和意义当前,我国建筑工程行业正处于全面推进供给侧结构性改革的关键时期,建筑工程创优方案措施是实现行业跨越式发展的核心战略之一。

优秀的建筑工程方案可以有效提高工程项目的品质和效能,降低成本和工期,提高企业的核心竞争力和盈利水平。

因此,制定并实施创优方案措施对于推动建筑工程行业的高质量发展和企业的可持续发展具有重要意义。

二、创优方案措施的内容和重点1、完善项目前期工作构建项目前期工作的标准化、规范化流程,包括前期咨询、项目立项、招投标、设计方案等环节,提高项目的可行性评估和方案设计水平,确保项目从一开始就具有高质量的基础。

2、强化项目管理建立健全的项目管理体系,明确项目目标和进度,细化工程项目的各项细节,加强对工程质量、工期和成本的管理和控制,提高项目整体运营效能。

3、提升技术创新加强对建筑工程新技术、新材料和新工艺的研究和应用,推动技术创新在实际工程中的应用,不断提升建筑工程的技术水平和质量。

4、规范工程施工严格执行相关国家标准和规范,加强对施工过程的管理和监督,确保工程施工符合相关法规和安全标准,减少施工环节的问题和风险。

5、推进绿色施工积极推动建筑工程的绿色施工理念,采用节能环保材料和工艺,减少资源浪费和环境污染,推动建筑行业向绿色可持续发展方向发展。

6、加强工程质量检验建立完善的工程质量检验体系,加强对施工过程和成果的质量监督和检验,确保工程质量符合相关标准和要求。

7、提高人员素质加强人才队伍建设,提高工程管理和技术人员的专业水平和素质,为工程项目的成功实施提供保障。

8、加强合作共Win积极引进国外先进建筑工程技术和管理经验,加强与国际建筑工程公司和机构的交流与合作,共同推动行业创新发展。

三、创优方案措施的落实和推进1、加强政策支持相关行政部门应加大对建筑工程创优方案措施的政策支持力度,通过出台相关政策和法规,促进行业创新发展,鼓励企业积极推行创优方案措施。

2、加强技术培训组织建筑工程从业人员参加相关的技术培训和学习,提高他们的技术水平和创新思维意识,为创优方案措施的实施打下坚实基础。

建筑工程创优方案措施

建筑工程创优方案措施

建筑工程创优方案措施
为了在建筑工程中实现创优效果,以下是一些可以采取的方案和措施:
1. 引入先进的建筑设计和技术:采用先进的建筑设计和技术,如BIM(建筑信息模型)等,可以提高建筑工程的质量和效率。

BIM可以帮助实现建筑工程各个环节的协同工作,减少误差和重复工作。

2. 提高建筑材料的质量和环保性:选择符合国家标准和要求的建筑材料,并注重材料的环保性。

使用环保的建筑材料可以减少对环境的影响,提高建筑的可持续性。

3. 加强施工过程的管理和监控:建立科学的施工管理体系,合理制定施工计划,并加强对施工过程的监控和检查。

这可以帮助及时发现和解决问题,确保施工的质量和进度。

4. 鼓励创新和技术改进:建立激励机制,鼓励员工提出创新和改进的建议,并及时落实。

对于成功的创新和改进,可以给予奖励和荣誉,以激励更多的人积极投入到创优工作中。

5. 加强与供应商和承包商的合作:建立长期稳定的合作关系,与可靠的供应商和承包商合作。

这样可以确保获得优质的材料和服务,并提高项目的整体质量。

6. 加强安全管理:建立健全的安全管理制度,提供足够的防护设施和培训,确保工作人员的安全。

安全是建筑工程的重要方
面,必须给予足够的重视。

7. 进行定期的质量检查和评估:定期对建筑工程进行质量检查和评估,及时发现问题并进行改进。

这可以帮助增加施工的质量和效率。

通过实施以上方案和措施,可以提高建筑工程的质量和效率,实现创优的目标。

建筑行业是一个重要的基础产业,提高建筑工程的质量和效率对于促进经济发展和改善人民生活水平具有重要意义。

建筑工程质量创优保障措施

建筑工程质量创优保障措施

建筑工程质量创优保障措施1.强化质量监管:加强监督检查力度,建立健全质量监管机制,确保工程施工过程的合规性和质量的可控性。

合理设置各类监督检查点,进行全过程全方位的监督,从项目设计、施工过程到竣工验收,确保每个环节的质量达标。

2.完善质量标准:不断完善建筑工程质量标准,明确质量要求和验收标准,提高质量监管的科学性和准确性。

同时,及时修订过时的标准,以适应不断发展的建筑行业和新技术的应用。

3.加强施工管理:建立建筑工程施工管理规范,从施工组织设计、材料选用、工法操作等方面加强管理,确保施工过程中的质量可控。

建立施工现场质量管理制度,加强对施工方的监督和指导,制定施工安全、质量和环保的操作规程,提高施工质量和管理水平。

4.加强材料采购和质量控制:建立完善的材料采购和入库管理制度,加强对材料供应商的管理和把关,确保材料的品质符合建筑工程质量标准。

在施工过程中,加强对材料的抽样检测、检验和监控,确保材料的质量稳定和可靠性。

5.推行责任追究制度:对于建筑工程质量问题,要建立健全的责任追究制度,明确各方责任和义务,形成有效的监督机制。

在建设单位、设计单位、监理单位和施工单位之间明确责任划分,建立建筑工程质量问题的后期处理和纠纷解决机制,保障工程质量问题能够及时得到解决。

6.加强技术培训和教育:加强对从业人员的技术培训和教育,提高他们的专业能力和质量意识。

建立建筑工程质量技术人员的职业资格认证制度,提高行业从业人员的素质和水平,确保专业知识的迅速更新和应用。

7.积极引进新技术和新材料:积极引进和推广新技术和新材料,提高建筑工程的质量和安全性。

建筑业是一个技术密集型行业,不断引进新的建筑技术和工艺,有助于提高工程建设的效益和质量。

综上所述,建筑工程质量创优的保障措施主要包括强化质量监管、完善质量标准、加强施工管理、加强材料采购和质量控制、推行责任追究制度、加强技术培训和教育,以及积极引进新技术和新材料。

只有通过这些措施的全面落实和有效执行,才能够不断提升建筑工程质量,使人们生活在更加安全和舒适的建筑环境中。

工程创优整改内容及措施

工程创优整改内容及措施

xx创优策划路线整改内容及措施(土建)1、出屋面门坎高度不足250mm 重新处理满足要求,方案如下:门边两侧墙外增加100*200构造柱及过梁,形成外门框。

门外移安装,雨篷剔除上抬150mm。

2、变形缝人字形盖板做工安装粗糙,无跨接廊。

表面清理干净,变形、收边部位重新安装,接缝处重新打胶勾缝,用锌钢材质制作跨接廊,刷灰色氟碳漆。

3、屋面砖污染。

清除表面砂浆、灰尘、涂料、油膏等污物,勾缝清晰平整、顺直。

4、屋面透气管,塑料管无保护措施,管根部污染,处理不美观。

塑料透气管需高出屋面2m,外套0.8M高钢套管,刷木纹漆;屋面排气管外罩石材烽火台造型。

5、突出屋面构件泛水处理不精致,与屋面砖伸缩缝留置不规范。

泛水圆弧刷灰色外墙漆,上口平直,圆弧宽窄、弧度一致,每隔6米设2cm宽伸缩缝,圆弧与屋面砖3cm宽伸缩缝顺直,耐候胶填缝顺直、美观。

6、雨水口工艺欠妥,屋面落水管无水簸箕。

雨水口砖重新贴,雨水篦子重新安装,增加屋面落水管水簸箕,用石材制作。

7、不上人屋面泛水、面层:工艺粗糙,伸缩缝留置不规范。

面层采用细石混凝土(考虑分缝),泛水处理精细,面层与女儿墙四周留设30mm缝隙,內填耐候胶;表面在迎检之前涂刷地坪漆。

8、屋面太阳能支墩、管墩,表面未装饰太阳能支墩:抗裂砂浆抹面,找平找方,预埋钢板处用耐碱网格布加强;灰色外墙漆饰面,每个支墩印“魏”、“蜀”、“吴”悍将名录标识,类似于排兵布阵。

(魏:典韦、许诸、庞德、曹彰、夏侯墩、徐晃、张辽、张合、夏侯渊、曹仁;蜀:马超、关羽、赵云、张飞、黄忠、魏延、姜维、关平、李严、关兴;吴:太史慈、甘宁、凌统、吕蒙、周泰、陈武、黄盖、程普、丁奉、韩当)。

管墩采用砖砌,抹灰刷灰色外墙涂料;管墩采用预制混凝土块,预埋管箍固定件。

按以下尺寸实施:9、屋面栏杆根部:污染严重,砂浆面层不平整,观感质量差爬梯返工重做,栏杆打磨、校正重新喷漆。

10、屋面栏杆、钢爬梯等金属构件:接地装置不美观、接地未标识;制作粗糙,焊缝不均匀、夹渣、打磨不够;表面油漆疙瘩、流坠、污染等;爬梯底部无辅助副梯。

建筑工程创优方案措施

建筑工程创优方案措施

建筑工程创优方案措施建筑工程的创优方案措施可以从以下几个方面进行考虑:1. 卓越设计方案:建筑工程的创优首先要从设计方案入手。

设计方案需要符合环保、节能、安全、美观等要求,同时还要考虑到建筑物的功能和可持续发展性。

对于大型建筑工程,可以引入先进的建筑信息模型(BIM)技术,通过三维建模、模拟和分析,提高设计方案的准确性和可行性。

2. 创新施工技术:建筑工程的创优还可以通过引入创新的施工技术来实现。

例如,可以采用预制装配建筑(PPB)技术,将建筑构件在工厂中预先制造,然后在现场进行组装,从而减少现场施工时间和噪音污染,提高施工质量和效率。

此外,还可以使用模拟施工、虚拟现实等技术辅助施工,提早发现施工中的问题,减少变更和返工。

3. 资源和能源的合理利用:建筑工程的创优还需要注重资源和能源的合理利用。

可以采用节能材料和设备,提高建筑物的能效性能。

另外,还可以设置太阳能热水器、光伏发电设备等,利用可再生能源减少对传统能源的依赖。

此外,还需要合理规划建筑物的空调、采暖、通风等系统,达到节能减排的目的。

4. 环境保护措施:建筑工程的创优需要注重对环境的保护。

可以在建筑工程施工前进行环境影响评价,制定相应的环保措施,并且加强施工过程中的环境监测,确保不对周边环境造成污染。

在施工完成后,还可以进行绿化、景观设计等工作,提升建筑周边的环境质量。

5. 安全管理措施:建筑工程的创优还需要注重安全管理。

可以建立健全的安全生产管理体系,制定详细的安全操作规程和应急预案。

加强对施工人员的培训,提高其安全意识和技能水平。

安装安全防护设施,如安全网、警示标志等,确保施工过程中的安全。

定期进行安全检查,发现问题及时整改。

6. 精细管理措施:建筑工程的创优还需要注重精细化管理。

可以采用先进的工程管理软件,实现对工程进度、质量、安全等方面的监控和管理。

制定详细的施工计划和施工方案,合理安排资源和人力,提高工程的整体效率和质量。

总之,建筑工程的创优方案措施是多方面综合考虑的。

建筑装饰工程创优方案

建筑装饰工程创优方案

建筑装饰工程创优方案一、技术创新1.引入先进的装饰材料和工艺:随着科技的发展,新型的装饰材料和工艺层出不穷,我们可以引入一些新材料和工艺,比如自清洁玻璃、智能感应灯等,这些材料和工艺不仅可以提高建筑物的装饰效果,还可以提高建筑物的使用性能。

2.应用3D打印技术:3D打印技术已经被广泛应用于建筑行业中,我们可以利用这一技术打印出精美的装饰构件,这不仅可以提高装饰工程的效率,还可以降低成本。

3.采用智能化系统:智能化系统在建筑装饰工程中的应用越来越广泛,我们可以引入一些先进的智能化系统,比如智能照明系统、智能控制系统等,这些系统可以提高建筑物的装饰效果,同时也可以提高建筑物的使用性能。

二、管理创新1.建立科学的装饰工程管理体系:建立科学的装饰工程管理体系可以提高工程的组织性和协调性,减少工程的浪费和损耗,提高工程的效率和质量。

2.加强施工工艺标准化管理:施工工艺标准化管理可以提高工程的施工质量和效率,减少施工过程中的人为失误,保证工程的质量和进度。

3.推行信息化管理:信息化管理可以提高工程的管理效率和精度,减少工程的管理成本,提高工程的透明度和可控性。

三、人才创新1.加强员工培训:员工是企业的宝贵资源,加强员工培训可以提高员工的专业技能和综合素质,提高企业的竞争力和核心竞争力。

2.建立激励机制:建立合理的激励机制可以激励员工的工作积极性和创造性,提高员工的工作效率和质量。

3.招聘优秀人才:招聘优秀人才是企业的重要战略,优秀的人才可以带来新的思路和方法,提高企业的创新能力和核心竞争力。

通过技术创新、管理创新和人才创新,我们可以不断提高建筑装饰工程的质量和效率,为客户提供更优质的服务,实现企业的可持续发展。

创优工程施工先进措施

创优工程施工先进措施

创优工程施工先进措施一、科技先导,精准施工在创优工程施工中,科技是提高施工质量和效率的关键。

通过借助现代化的科技手段,可以实现工程施工的精准化和智能化,从而大大提高了工程的质量和效率。

1.使用BIM技术BIM技术是近年来在工程建设领域广泛应用的一种先进技术。

通过BIM技术,可以对工程进行三维建模,实现对工程的全过程的数字化管理和控制。

在创优工程施工中,使用BIM技术可以帮助施工单位更好地进行施工规划、工艺设计和协调,提高施工效率,降低施工风险,减少施工成本。

2.引入机器人施工随着科技的不断进步,机器人已经开始在工程建设领域中发挥重要作用。

在创优工程施工中,引入机器人施工可以提高工程施工质量和效率,减少人为因素导致的施工错误,降低劳动强度,保障工人安全。

3.利用大数据分析利用大数据分析技术可以对工程施工过程中的各种数据进行收集、存储和分析,从而发现施工中存在的问题和瓶颈,及时采取措施进行优化和改进。

通过大数据分析,可以实现对工程施工的全面监控和管理,提高施工效率,确保工程质量。

二、安全生产,健康施工在创优工程施工中,安全是首要考虑的因素。

保障工程施工过程中的安全生产,不仅能有效避免施工中发生事故造成的损失,也能提高施工单位的形象和信誉,引导全社会树立安全生产的理念。

1.实施安全管理创优工程施工单位应建立健全的安全管理机制,制定详细的安全管理制度和操作规程,明确各级责任人的职责和任务。

同时,要加强安全教育和培训,提高工人的安全意识和自我保护能力,有效预防事故的发生。

2.使用先进安全设备在创优工程施工中,应使用先进的安全设备,如安全帽、安全带、防护眼镜等,确保工人的人身安全。

同时,还可以应用一些先进的安全技术,如无人机巡检、智能安全监控系统等,提高安全管理的效果和水平。

3.营造安全文化创优工程施工单位应营造积极向上的安全文化氛围,倡导全员参与、共同负责的安全理念。

通过举办各类安全活动和宣传教育,增强工人对安全管理的重视和意识,使安全文化深入人心,成为施工单位的一种习惯和风格。

创优工程施工先进措施(3篇)

创优工程施工先进措施(3篇)

第1篇在当今建筑行业竞争激烈的背景下,施工企业要想在市场中脱颖而出,必须不断追求技术创新和施工质量的提升。

创优工程施工先进措施是实现这一目标的关键。

以下将从多个方面探讨创优工程施工的先进措施。

一、加强施工组织管理1. 优化施工组织设计。

在施工前,对工程进行全面分析,制定合理的施工方案,确保施工进度、质量和安全。

2. 强化施工团队建设。

选拔具备丰富经验和较高素质的施工人员,组建专业化的施工团队,提高施工效率。

3. 完善施工管理制度。

建立健全各项施工管理制度,明确各部门职责,确保施工过程规范化、标准化。

二、提升施工技术水平1. 采用新技术、新材料、新工艺。

紧跟行业发展趋势,积极引进和推广新技术、新材料、新工艺,提高施工质量。

2. 优化施工工艺流程。

对施工工艺进行优化,减少施工过程中的浪费,提高施工效率。

3. 加强施工技术创新。

鼓励施工人员开展技术创新活动,提高施工技术水平。

三、强化质量控制1. 严格执行质量控制标准。

对施工过程中每一个环节进行严格把关,确保工程质量符合国家标准。

2. 强化过程控制。

对施工过程中的关键工序进行重点监控,及时发现并解决问题。

3. 建立质量管理体系。

建立健全质量管理体系,对施工过程进行全面质量管理。

四、加强安全生产管理1. 落实安全生产责任制。

明确各级人员安全生产责任,确保安全生产。

2. 强化安全生产培训。

定期对施工人员进行安全生产培训,提高安全意识。

3. 完善安全防护措施。

在施工现场设置必要的安全防护设施,确保施工人员安全。

五、注重环保施工1. 严格执行环保法规。

在施工过程中,严格遵守国家环保法规,减少对环境的影响。

2. 采用环保材料。

选用环保材料,降低施工过程中的污染。

3. 加强施工现场管理。

对施工现场进行规范化管理,确保施工过程中减少对环境的破坏。

总之,创优工程施工先进措施需要从多个方面入手,包括加强施工组织管理、提升施工技术水平、强化质量控制、加强安全生产管理和注重环保施工等。

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苏州大学附属第二医院高新区医院扩建医疗项目一期工程工程创优措施编制人:审核人:批准人:编制单位:苏州建设(集团)有限责任公司目录第一章:工程概况 (3)一、工程概况 (3)第二章:工程创优策划与措施 (4)一、工程质量目标及创优目标 (4)二、创优策划 (4)三、创优工程措施 (10)四、声像资料拍摄 (24)五、创优配合措施 (25)第三部分:总结 (30)第一章:工程概况一、工程概况工程名称苏州大学附属第二医院高新区医院扩建医疗项目一期工程建设单位苏州大学附属第二医院设计单位中国中元国际工程有限公司监理单位苏州建设监理有限公司结构类型裙房为框架结构、主楼为框架-剪力墙结构名称主楼裙房地下室结构层数16 5 -1结构高度m 71 23.9 5.9建筑面积m282720.00 13697.00砼强度等级地下室C30、C35P6、C30P6、C50、C55、C60 裙房C30、C35、C40、C45、C50主楼C30、C45、C50、C55、C60内装饰墙面乳胶漆、金属复合板涂抗菌涂料、轻钢龙骨夹心板墙表面做无机装饰板、金属复合板抗菌涂料、吸音墙面。

楼地面PVC卷材、防滑防腐蚀地砖、防静电PVC卷材、玻化砖、防滑地砖、橡胶卷材、金属面防静电架空活动地板、双层地毯。

顶棚轻钢龙骨酸钙板吊顶、轻钢龙骨合金复合板吊顶、穿孔板吸声顶棚、玻纤吸板吊顶、板底刮腻子顶棚。

抗震等级抗震设防烈度为6度;外装饰玻璃幕墙、铝板幕墙第二章:工程创优策划与措施一、工程质量目标及创优目标1、工程的质量:分项工程合格率为100%,一次性通过竣工验收。

确保“江苏省优质工程”,争创“国家优质工程”。

2、安全文明施工:重大安全事故发生为“零”,确保“苏州市文明工地”、争创“江苏省市文明工地”。

二、创优策划1、管理体系策划1.1建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员:创优总指挥:苏州建设(集团)有限责任公司第一分公司经理徐永兴同志兼任苏州大学附属第二医院高新区医院扩建医疗项目一期工程项目部工程创优总指挥,领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。

项目经理:万安山同志负责落实创优策划和实施计划。

项目副经理:吴玉龙同志全面有效地组织落实创优的各项具体工作。

项目总工程师:施玉林同志负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。

负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制,负责各号房分部分项工程的技术交底,工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。

专职资料员:陆正祥同志负责各号房的技术资料的整理和归档,工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理,负责创优资料的整理,负责各种材料的试验工作。

专职质量员:许友根同志负责制定创优计划,建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度,负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。

生产负责人:季建国、陈先国同志负责整个工程的施工任务,认真贯彻和执行创优方案,并负责向生产班组进行交底,组织好班组自检、互检工作。

项目材料员:陈金荣同志负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收。

对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品合格证的应立即清退出场。

1.2工程创优管理机构网络2、施工组织管理策划按照苏州建设(集团)有限责任公司的项目管理模式,以ISO9002的质量管理标准建立有效的质量保证体系及环境管理的保障。

文明施工是企业形象的窗口,必须搞好文明施工。

将文明施工、环境项目经理:万安山总指挥:徐永兴副经理:吴玉龙 项目工程师:施玉林许宏才许友根陆正祥季建国戴 东徐士明各班组卫生纳入施工组织设计,制订文明施工的要求,严禁野蛮施工,并由项目经理按照文明施工组织实施,具体由项目副经理落实。

并制订项目《质量计划》、《工程创优计划》,以合同为制约,强化质量的过程控制。

在项目上推行专业工长负责制,对工程的质量进行全方位的管理和控制,使质量保证体系延伸到各专业、施工人员,项目质量目标通过对各专业严谨的管理加以实现。

根据职业健康、安全管理体系,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

制定各种安全、健康专项方案和措施:如《基坑支护方案》、《临时用电方案》、《脚手架搭设方案》、《模板支撑方案》等。

3、各分部工程的创优策划本工程创优计划如下:序号创优分部创优子分部创优分项备注1 地基与基础工程土方工程土方开挖土方回填地下防水防水砼工程卷材防水工程混凝土基础钢筋工程混凝土工程2 主体结构工程混凝土结构钢筋工程混凝土工程砌体结构砌筑工程钢结构钢结构制作、安装3 建筑装饰装修工程地面地面基层工程整体楼、地面工程门窗木门窗安装工程铝合金门窗工程塑料门窗安装工程吊顶暗龙骨吊顶轻质隔墙骨架隔墙幕墙玻璃幕墙、石材幕墙抹灰装饰抹灰工程涂饰水性涂料涂饰饰面板(砖)饰面砖安装细部门窗套制作、护栏和扶手制作安装4 建筑屋面工程卷材防水屋面屋面保温层工程屋面卷材防水层工程屋面防水保护层工程5 建筑给水、排水及采暖室内给水系统给水管道安装工程给水管道附件及配件安装室内排水系统排水管道及配件安装工程室内采暖系统采暖管道安装工程采暖附属设备安装工程卫生器具安装卫生器具安装工程室外给水管网给水管道安装室外排水管网排水管道安装供热锅炉及辅助设备安装锅炉安装6建筑电气工程变配电室成套配电柜、控制柜安装供电干线电缆沟内和竖井内电缆敷设电气动力成套配电柜、控制柜安装电气照明安装专业灯具安装备用和不间断电源安装成套配电柜、照明配电箱安装防雷及接地安装避雷针及接地装置安装工程7 智能建筑通讯网络系统通讯系统办公自动化系统计算机网络系统建筑设备监控系统变配电系统、照明系统、电梯和自动扶梯系统等火灾报警及消防联动系统火灾和可可燃气体探测系统、火灾报警及消防联动系统安全防范系统电视监控、停车管理系统等综合布线系统线缆敷设、机柜、机架、配线架安装等电源与接地智能建筑电源、防雷接地环境空间环境、视觉照明环境住宅智能化系统各分项工程8 通风与空调工程送排风系统风管制作安装、风机安装调试等防排烟系统风管制作安装、风机安装调试等除尘系统风管制作安装、风机安装调试等9 电梯安电力驱动的曳引式曳引装置组装工程装工程或强制式电梯安装导轨组装、轿箱、层门电器装置安装工程安全保护装置试运转4、工程技术资料的管理策划根据规范的要求,以各单体工程为单位,及时建立与完善各分部分项工程资料的编制、收集、整理。

4.1商品混凝土资料内容:混凝土出厂合格证、混凝土28d强度报告、混凝土配合比单、水泥(水泥检测报告、水泥厂家3d出厂合格证、及28天强度补报单、水泥3d复试报告、及28d复试报告)、砂(砂检测报告及质保单、砂复试报告)、石子(石子检测报告及质保单、石子复试报告)、外加剂(外加剂出厂合格证、外加剂检验报告、外加剂复试报告)、粉煤灰(粉煤灰检测报告、粉煤灰出厂合格证、粉煤灰复试报告)。

每次浇筑混凝土的资料独立成册。

4.2钢筋原材1) 资料内容:材质证明、复试报告。

2) 目录内容:序号、材质编号、种类、规格、厂名、进场数量、使用部位、试件编号、复试编号、页数、附注(注明有见证试验)。

4.3防水卷材资料内容:防水卷材准用证、使用说明书、检验报告、产品合格证及防伪标志、复试报告、外观检查记录、防水工人上岗证(有效期内)。

4.4混凝土试验报告目录内容:序号、试件编号、施工部位、强度等级、配合比、水泥、外加剂、掺合料、达到设计强度、页数、附注(注明有见证试验),企业的资质证书。

4.5隐蔽、预检记录内容填写准确、审签手续齐全。

4.6技术资料收集、整理要求技术资料的收集、整理按照施工进度、施工工艺随发生、随收集、随整理。

原材试验报告必须在该材料使用前收集上来,钢筋焊接报告必须在该部位验收前收集上来,混凝土强度报告必须在试块压后3d内收集上来,保证试验的及时性。

地下与地上部分的技术资料分开整理。

5、实施策划5.1制度保证按照管理体系建立相应管理制度:挂牌制度、样板制度、会诊制度、奖罚制度、成品保护制度、专人负责制度等。

挂牌制度、技术交底、操作工艺等制成标牌放置在操作部位。

样板制度:不同形式的板、墙、柱钢筋绑扎、模板支设必须先做出样板,在样板验收后方可展开大面积施工。

会诊制度:对施工中发生的质量问题进行集体会诊,查出原因、教育工人、整改落实。

奖罚制度:把奖惩结果张贴在曝光板和光荣榜上,教育和引导工人施工。

成品保护制度:对钢筋、模板、混凝土成品进行保护。

专人负责制度:设专人负责混凝土小票记录、坍落度测试、冬期测温等。

5.2过程监控保证项目部定期组织图纸、规范的学习、培训,促进项目部有关技术人员对规范、图纸的理解。

每星期组织对钢筋、模板、混凝土等重要分项施工工人进行技术、安全交底。

通过过程监控保证本策划(施工组织管理策划、钢筋工程精品策划、模板工程精品策划、混凝土工程精品策划、技术资料策划)的实施。

5.3阶段考核保证a.公司考核公司总部按季度对项目工程实体质量、技术资料、工程创优计划实施、分包管理、管理体系的运行等方面进行考核,以考核结果核定项目奖金总额。

b.项目内部考核在策划实施过程中将对实施效果不理想的策划或未考虑到的关键点继续完善、改进,逐步提高策划水平。

三、创优工程措施1、组织管理措施1)建立创优组织机构,与结构阶段同步。

2)选择有资质专业装饰队伍进场施工,并做好创优交底工作。

3)样板确定制度:凡是装饰分项工程,在大面积施工前应预先做样板,待建设单位和有关部门确认后方可大面积施工。

4)工程创优措施;由于装饰施工图纸未出齐,装饰内容不明,故此部措施暂略。

2、质量控制措施 2.1钢筋工程分项 a 、钢筋原材钢筋原材进入现场,质量证明文件必须随车送到,并符合要求,质量证明文件上必须注明本次进场钢筋的日期、数量、炉批号。

进入现场先对其进行自检,如钢筋的数量、规格、物证对应、外观、几何尺寸等。

如有不符合上述要求的产品进场,应立即要求退货。

而后请现场监理机构见证人员进行随机见证取样、送检,待检测合格后方能投入使用。

制定阶段考核目标确定考核重点及执行标准项目领导主持考核奖 励完成良好 存在偏差一般偏差严重偏差分析原因提出整改措施惩罚b、钢筋加工严格按照设计相关文件、国家规范及各级地方标准进行翻样、配料。

箍筋弯钩的弯折度必须确保135°,弯后平直长度应不小于箍筋直径的10倍,箍筋内净尺寸允许偏差+5。

c、钢筋连接、安装局部墙柱钢筋采用套筒直螺纹连接,在施工过程必须先将钢筋端头切割平整,保证丝扣长度。

基础底板及楼层平板钢筋绑扎,为确保钢筋的间距,先宜在垫层或平板模板面上用石笔,根据图纸要求点画间距。

四周两排钢筋交叉点满扎,其余部分交叉点同一直线相隔呈“八”字型进行绑扎,以免网片歪斜变形。

墙、柱水平筋绑扎宜仿效砖墙砌筑皮数杆形式,利用墙柱两角筋,在该钢筋上点画间距记号线。

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