大学生创业计划书融资【模板范本】
创业创新融资计划书模板
创业创新融资计划书模板一、项目背景在当今社会，创业创新成为越来越多年轻人的选择，不仅可以实现自己的梦想，还可以为社会创造价值。
我们团队计划创办一家以AI技术为核心的人工智能教育公司，旨在推动教育行业的变革，为学生提供更加个性化和高效的学习体验。
二、市场分析随着人工智能技术的不断发展，教育行业也逐渐迎来了变革的机遇。
传统的教学方式已经不能满足学生个性化学习的需求，人工智能技术可以帮助教育行业实现个性化教学、智能评估和预测等功能，提升教学效果和学生学习体验。
根据市场调研数据显示，人工智能教育市场规模将在未来几年内呈现出高速增长的趋势，这为我们的项目提供了巨大的发展空间。
三、产品介绍我们打算推出一款名为“智慧学习”的AI学习平台，通过AI技术对学生进行个性化诊断，为学生制定最适合的学习计划；同时，平台还将提供丰富的在线教学资源和智能辅导功能，帮助学生解决学习中遇到的问题，提高学习效率。
我们相信这款产品将受到广大学生和家长的青睐。
四、商业模式我们的商业模式主要是基于平台收费和推广合作两个方面。
首先，我们将为学生提供不同类型的会员套餐，包括基础套餐、高级套餐和定制套餐等，收取一定的会员费用。
其次，我们还将与教育机构合作，共同推广我们的产品，通过教育机构的渠道为我们的产品引流，实现双赢。
五、融资计划为了实现产品的研发和推广，我们计划融资1000万元人民币，用于团队建设、技术研发、平台运营和市场推广等方面。
具体拟融资用途如下：1. 团队建设：200万元用于招聘优秀的技术研发团队和运营团队，搭建一个强大的团队支撑公司的发展。
2. 技术研发：300万元用于产品的技术研发，提升产品的性能和用户体验，不断优化产品功能。
3. 平台运营：200万元用于平台的日常运营和维护，确保平台的稳定性和安全性。
4. 市场推广：300万元用于产品的市场推广和品牌建设，提高产品的知名度和用户粘性。
六、团队介绍我们的团队由一群充满激情和创意的年轻人组成，拥有丰富的人工智能技术和教育行业经验，致力于将AI技术应用于教育领域，为学生提供更好的学习体验。
大学生创业计划书范文模板(6篇)
大学生创业计划书范文模板(6篇)宗旨：健康营养，服务学生，创造有特色的餐厅经营范围：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮1。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
2。
午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
3。
全天提供各色餐点，冷饮，热饮。
市场营销：在餐厅的初步发展阶段，采用优惠营销，利用各种优惠方式吸引学生，并在各个高校里进行宣传，不断加深学生对本餐厅的印象，打响品牌。
同时，聘用手艺精良的厨师，创作各种精致美食。
随着餐厅的固定食客的增加，建立起坚实的客户关系。
财务数据：财务计划栏注册金额：十五万元融资方式：自己工作所得五万元，家人助资五万，贷款五万组织理念：特色饮食，微笑服务结论：学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同，其特色经营会是其盈利的主要________。
以大学城为其市场，消费群集中，消费方向稳定，人流量大，消费的潜在性强，是餐厅存在之主要支柱。
据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。
而本人正是学生————这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
二管理层（一）餐饮经营者______1。
拥有餐厅的决策权，对餐厅成员有聘用解雇的权力。
2。
餐厅员工的薪资和休假的安排3。
热情待客，客人至上，保证优良的服务，加强对员工服务态度的监督。
4。
控制餐厅的经营情况，加强对餐厅的财产管理，掌握和控制好各种物品的使用情况。
5。
加强对每个厨师的沟通合作，提供客人的意见和改进食品的质量。
（二）中餐厨师________1。
每日早午餐的制作，保证食品质量2。
遵守作息时间，准时开餐，不擅离职守，不得无缘无故罢工，影响餐厅经营。
3。
遵守安全操作流程，合理使用原材料，节约水、电、燃气等消费。
大学生商业计划书融资规划
大学生商业计划书融资规划
一、项目基本情况
1. 项目名称:XXX项目
2. 项目性质:这是一个XX产品/服务的XX行业项目
3. 项目主要内容:提供XX产品/服务,满足XX市场需求。
二、融资需求
本项目总投入为XX万元,其中现金投入XX万元,实物投入XX万元。
本项目需要外部投资XX万元,占总投入的XX%。
三、用款计划
1. 运营基金XX万元,占融资总额的XX%,用于日常开支。
2. 机械设备采购XX万元,占融资总额的XX%,用于购买主要生产设备。
3. 租赁及装修XX万元,占融资总额的XX%,用于办公场地租赁及装修。
四、还款计划
本项目预计XXXX年6月开始有效运营,在之后的XX个月内实现盈利。
具体还款计划如下:
1. 在项目启动后的第6个月,还款本金千元;
2. 在项目启动后的第12个月,还款本金千元及应还利息千元;
3. 以后每6个月为一个还款期,按此还款计划分期还清全部投资本息。
五、担保方式
本人作为借款人将以自有房产进行质押担保,担保期限为XX年。
六、项目风险防范
1. 原材料价格波动导致成本上升;
2. 同行竞争导致市场份额下降;
3. 劳动力成本上涨等。
以上就是一个大学生商业计划书的简单融资规划内容。
创业融资计划书三篇
创业融资计划书三篇第一篇：创业融资计划书摘要：本文旨在提出一项创业融资计划，以支持新兴公司的发展。
通过对市场分析、竞争环境评估以及财务预测等方面进行详细描述，本计划书将展示该公司的商业模式和发展前景，从而吸引投资者提供所需的资金支持。
一、公司概况本公司旨在开发智能家居产品，并提供相关的软件和服务。
我们的目标是改善人们的生活品质，提供更加便捷、高效和智能的家居体验。
公司由一支经验丰富的创始团队组成，他们在相关行业拥有深厚的专业知识和成功的创业经历。
二、市场分析智能家居市场正呈现出快速增长的趋势。
越来越多的家庭开始关注家居自动化的概念，并愿意购买能够提升生活品质的智能家居产品。
根据市场调研，预计未来几年内，智能家居市场的年均增长率将超过20%。
三、竞争环境评估目前，智能家居市场存在竞争激烈的现状。
许多大型科技公司已经进入该领域，并提供各种智能家居产品。
然而，我们相信通过提供高品质、创新性和定制化的产品，我们有能力在竞争中脱颖而出。
四、产品与服务我们的产品包括智能灯具、智能家电、智能安防系统等。
这些产品可以通过手机应用进行控制，实现远程控制和自动化。
我们还将提供相关的软件和服务，例如智能家居管理平台和设备维护服务。
五、市场推广与销售渠道为了推广我们的产品和服务，我们计划通过互联网广告、社交媒体宣传以及线下渠道等方式来进行市场推广。
我们还将与一些家居建材商店和在线商城合作，扩大我们的销售渠道。
六、财务预测我们的财务预测基于对市场需求和销售预期的认真分析。
根据我们制定的计划，我们预计在三年内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
结论：我们相信该创业融资计划是有吸引力且有潜力的。
通过我们的优质产品、市场推广策略和财务预测，我们相信我们能够获得投资者的关注和资金支持，实现公司的快速发展。
第二篇：创业融资计划书摘要：本文旨在描述一项创新科技公司的创业融资计划。
通过对公司的概述、市场需求、产品创新和财务预测的详细论述，本计划书将向投资者展示该公司的潜力，从而争取到所需的资金支持。
创业融资计划书范本怎么写
创业融资计划书范本怎么写第一部分：项目概况一、项目名称项目名称：XXXXX项目发起人：XXX联系方式：XXX二、项目简介本项目致力于XXXXX，旨在解决XXXXX问题，为用户提供XXXXX服务。
项目拥有XXXXX优势，具有广阔的市场前景和发展潜力。
三、市场情况本项目所在行业市场规模巨大，增长迅速，竞争激烈，但仍存在巨大的发展空间。
市场需求持续增长，对高品质、创新性、便利性的产品与服务的需求不断增加。
四、竞争分析目前该行业内存在多家竞争对手，主要有XXXXX。
他们的产品有着自己的特点和优势，在市场中占有一席之地。
但我公司有着明显的竞争优势，将在未来市场竞争中占据一席之地。
五、发展前景本项目在未来的市场中将迎来更加广阔的发展前景，具有巨大的市场潜力和发展空间。
第二部分：融资需求一、融资总额本项目拟融资总额为XXXXX。
二、资金用途1. XXXX2. XXXX3. XXXX三、资金来源本项目拟寻找天使投资、风险投资、银行贷款等多种融资来源。
第三部分：风险分析一、市场风险1. 行业发展不稳定性2. 竞争对手的激烈竞争3. 政策法规的变化4. 其他风险……二、技术风险1. 技术难题未能解决2. 技术更新换代3. 技术成本支出过大4. 其他风险……三、团队风险1. 团队管理不善2. 人员流失3. 组织架构不完善4. 其他风险……第四部分：市场营销策略一、产品策略1. 产品创新2. 产品质量3. 产品服务4. 其他……二、价格策略1. 合理定价2. 促销策略3. 售后服务4. 其他……三、渠道策略1. 渠道拓展2. 渠道管理3. 渠道合作4. 其他……四、推广策略1. 广告宣传2. 线上线下推广3. 品牌塑造4. 其他……第五部分：财务计划一、成本估算1. 研发成本2. 生产成本3. 销售成本4. 其他……二、收入预测1. 销售收入2. 市场收益3. 其他……三、盈利预估经过详细的成本估算和收入预测，我公司预计在X年后实现盈利……以上即是我们对于项目融资计划书的初步设想，具体内容还需根据实际情况进一步细化。
创业融资计划书范文优秀5篇
创业融资计划书范文优秀5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大学生融资计划书
大学生融资计划书一、背景随着时代的进步和社会的发展，大学生创业的潮流也日渐兴盛。
然而，由于各种原因，很多有创业意向的大学生在初期阶段就遇到了资金瓶颈，无法实现自己的创业理想。
因此，我们制定了一份大学生融资计划书，旨在为有志于创业的大学生提供资金支持和帮助。
二、项目简介该项目旨在支持有创业创新意向的大学生，提供资金供其实施创业计划。
我们将通过定向资金投放、专业指导等方式帮助大学生实现创业梦想。
三、项目目标本项目的目标是帮助大学生解决创业初期的资金问题，提供资金支持和创业帮助，以推动大学生创业就业的良性发展。
四、项目内容1. 提供创业资金：我们将根据大学生的创业计划和需求，提供定向资金支持。
资金将用于购买设备、租赁场地、市场推广等创业所需。
2. 提供专业指导：我们将为大学生提供创业指导、商业规划、市场调研等专业服务，帮助他们更好地制定切实可行的创业路线。
3. 搭建资源平台：我们将与各大高校、科研机构、投资者等建立合作关系，为大学生提供项目对接、资源共享等服务，帮助他们拓宽创业渠道。
五、项目计划1. 筹备阶段：与相关合作伙伴洽谈合作关系，建立完善的项目运作机制，准备相关的评估标准和审批流程。
2. 招募阶段：通过宣传、路演等方式吸引有创业意向的大学生申请项目支持。
同时，我们将组织专业人士进行审核和评估，选择最优秀的项目进行资助。
3. 资助阶段：确定资助对象后，将资金直接投入到项目中，并根据项目需要提供相应的指导和帮助。
4. 后期支持：我们将与资助项目保持密切的联系，提供后期的跟踪服务和支持，帮助项目稳步发展。
六、预期效果通过这个融资计划书，我们希望能够帮助更多有创业梦想的大学生实现他们的理想。
通过提供资金和专业指导，我们相信他们能够获得成功，并成为社会创新创业的中坚力量。
七、资源保障为确保项目的顺利进行，我们将提供相应的资源保障。
首先，我们将调动相关合作伙伴的资源，包括资金、人才、技术等方面的支持。
其次，我们将建立专业的团队，负责项目的运营与管理，保证项目的高效执行。
大学生创新创业大赛项目融资计划书模板
大学生创新创业大赛项目融资计划书模板目录一、项目概述 (3)1.1 项目名称 (4)1.2 项目团队 (4)1.2.1 团队成员介绍 (5)1.2.2 团队背景 (6)1.3 项目背景 (7)1.3.1 市场需求 (8)1.3.2 技术方案特点 (10)1.4 目标市场 (11)1.5 核心竞争力 (12)1.6 项目目标和预期效益 (14)二、产品/服务介绍 (15)2.1 产品/服务描述 (17)2.2 产品/服务功能 (17)2.3 技术路线及研发进度 (19)2.4 市场定位与差异化 (20)2.5 知识产权情况 (21)三、市场分析 (23)3.1 市场规模及增长趋势 (24)3.2 目标客户群体特征 (26)3.3 竞争对手分析 (27)3.4 市场营销策略 (28)四、财务预算 (30)4.1 项目启动资金需求 (31)4.2 资金使用计划 (33)4.3 盈利模式及收入预测 (34)4.4 费用预算 (34)4.5 财务报表预测 (36)五、团队建设 (37)5.1 团队成员优势 (38)5.2 团队管理机制 (40)六、风险评估及应对 (41)6.1 风险识别及分析 (42)6.2 应对措施 (43)七、发展计划 (45)7.1 未来发展阶段规划 (46)7.2 团队成长与提升 (47)八、融资寻求 (49)8.1 融资目标 (50)8.2 融资方式 (51)8.3 资金使用计划 (52)一、项目概述本项目旨在解决当前社会和市场中存在的痛点问题，通过创新的技术和商业模式，为用户提供高效、便捷、优质的服务。
我们的团队由一群富有激情、富有创造力且具有丰富实践经验的大学生组成，我们相信通过我们的努力，可以将这个创意变为现实，并为社会带来积极的影响。
项目背景：随着科技的发展和社会的进步，（行业或领域）领域正面临着越来越多的挑战和机遇。
我们发现在（具体问题）方面存在较大的需求缺口，现有的解决方案无法满足市场需求。
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篇一：关于大学生创业计划融资问题解决融资方案与回报分析融资渠道：从我们公司的经营管理规模来看，我们选择风险投资并从小公司的经营方式开始。
理由如下：⒈由于我们公司是大学生创业的项目且主干力量由经过专业知识训练的大学生组成，保持着活跃的创新思想.因此，公司在技术创新效率上还是很高的，能够适应市场的变化,这就有效的减小了风险投资公司的风险限度,增强了投资者的信心。
而且，公司开始时规模小,其发展的余地更大,同样的投资额可以获得更多收益。
⒉从投资区域上来看,由于公司是属于技术领域行业，对公司的所在地并没有太大的限制，这样既方便了投资公司对企业的沟通和控制，也方便了投资人直接对企业提供战略指导和经营建议。
这也是现在一些投资商比较青睐小公司的原因之一.⒊从我们企业的条件上看：①我们有一个拥有信心、勇气、果断决策、积极诚恳、具有良好素质和过硬的专业技能能力的团队。
②我们设计的这个创业经营计划书，阐明了创办企业的价值;明确了企业的发展目标和发展趋势；明确了企业市场和顾客；明确了企业的优势和劣势。
而且，我们的产品有潜在的市场，使企业有了生存空间.③不足的是，我们的团队缺乏经营管理的经验,但我们可以聘请有经验的人参与创业项目的管理，这样既有利于得到风险投资公司的信赖并愿意合作，也使我们自己在实践操作中得到丰富的经营管理经验。
⒋在选择风险投资公司时，我们对市场作了大量调研分析，总结了一些经验技巧：①公司在融资时，尽量迅速确定比较可靠的风险投资商作为争取目标，然后再详细地了解投资者对公司的兴趣点和采集投资者对公司的建议及要求，积极有效的进行改进。
②在争取与投资者合作期间,尽可能让风险投资公司认识、了解企业的产品和服务.特别是提高产品的功效、外观漂亮,使投资者“一见钟情”。
在探讨未来发展中，还可以请专业的投资顾问为创业设计理清要点，做一份书面企业计划书，使企业最大程度得到投资者的支持与合作。
回报分析：公司在不断得到大力开发新产品的支持，并且拥有广阔的市场前景下，未获得高额利润，可将公司提升到更大规模的经营方式：①提升为科技领域的上市公司获得现金回报机遇与风险分析机遇分析：在当今世界消费观念下,我们的产品充分展现了其方便操作简单，物美价廉等特点，会受到广大消费者的青睐.在国内，我们的产品始终朝着科技环保、节约能源的创新道路前进，同时响应了政府贯彻落实科学发展观的号召，得到了政策的拥护与支持，无形之中为公司作了广告宣传赢得了广泛推广的好时机，拥有大量的市场，为公司的持续发展奠定了基础。
风险分析：⒈在行业上，虽然我们有良好的创业机会，但这一行的竞争者都很有实力，对于我们刚出社会的年轻人有不小的挑战.⒉在财务上，公司学要大量的资金来投资开发新产品，还需要产品的质量上的攻关测试以及研究市场竞争力的项目.一旦产品失去竞争力，公司的资金就有可能被迫撤出，导致整个产业链断裂.⒊在经营上，公司效益不景气时人员流失,员工要求工薪高，企业难招工等等.应急计划：在争取投资公司继续合作未能实现的前提下，可能考虑与其他经营企业合作，赢得公司的回转资金。
创业计划表述我们的创业计划是以环保节能为理念，达到服务大众、方便人们生活，试图改变人们的生活舒适程度，并从中获得报酬的目的。
虽然这份大学生创业计划书存在很多不确定性因素，或本身就存在理想化的东西,但我们在创业道路上所学到的,并将拥有的经验会使这份计划更加完善,更加现实可行。
我们这个团队的精神也是我们继续坚持下去的源动力.我的创业团队我的创业团队是公司的核心成员，是公司的脊梁。
他们主要从事产品技术开发工作、产品检测以及市场营销工作。
虽然，我们都不具备很丰富的经营经验,但我们都具备诚信、踏实、积极奋进、认真严谨的品格，都愿意为企业奉献出自己对大的努力。
为使公司能尽快稳定阵脚，走向正轨，我们设计了创业初期、中期的组织结构，如下:篇二：大学生创业计划书(一）（1)大学生创业计划书（一）创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。
计划书规范首先是concept(概念）。
就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是customers（顾客）。
顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗.第四是capabilities（能力）。
要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是capital（资本）。
资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。
要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是continuation（持续经营）。
当事业做得不错时，将来的计划是什么。
一般来说，创业计划书有三大部份。
第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。
然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等.第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书意义创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案.只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。
融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书.目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望.创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底.对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
总起，创业计划书它体现出来的一个创业的过程，和一般大纲流程计划，在创业过程中计划是一个创业主题的灵魂。
创业计划书要注意的几点格式创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进.创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。
资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡.另外,整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡.行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项.其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。
写好创业计划书要思考的问题：1．关注产品 2．敢于竞争 3．了解市场 4．表明行动的方针 5．展示你的管理队伍 6．出色的计划摘要1．关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查.这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2．敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速,定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策.3．了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解.要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。
创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益.创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4．表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。
创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。