完整版工程建设项目史上最完整的全流程图

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工程建设项目工作流程图｜全套

工程建设项目前期工作流程
1、基本流程
2、建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
3、建设项目设计阶段工作流程
4、建设项目准备阶段工作流程
工程建设项目管理流程1、项目管理基本流程
2、招投标基本流程
3、合同签订流程
4、施工准备流程
项目风险管理与信息管理流程
1、项目风险管理流程
2、项目信息管理流程
3、竣工验收流程
工程项目监理工作基本流程1、工程项目实施监理的总流程
2、施工准备阶段监理工作流程
3、施工阶段工程投资控制流程
4、施工阶段工程进度控制流程
5、施工阶段工程质量控制流程
6、施工阶段安全监理控制流程
7、合同管理控制流程
8、信息管理控制流程
9、组织协调控制流程
10、工程质量问题及工程质量事故处理流程
11、工程安全事故处理流程
12、工程洽商控制及签证工作流程
13、工程竣工验收控制流程
14、保修阶段监理工作流程。

工程建设项目完整的全流程图

工程建设项目完整的全流程图一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程如下：1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程3.2项目信息管理流程3.3竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1工程项目实施监理的总流程4.7合同管理控制流程4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11工程安全事故处理流程4.12工程洽商控制及签证工作流程4.13工程竣工验收控制流程4.14保修阶段监理工作流程。

工程建设项目的一般流程图

一、工程建设项目前期工作流程
1.基本流程
2.建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
政府投资项目企业投资项目
二、工程建设项目管理流程
1.项目管理基本流程
2.招投标基本流程
3.合同签订流程
4.施工准备流程
5.项目风险管理与信息管理流程
（1）项目风险管理流程
• 积极保留• 保险转移• 减小风险
（2）项目信息管理流程
6.竣工验收流程
工程项目监理工作基本流程1.工程项目实施监理的总流程
修改
9.组织协调控制流程
10.工程质量问题与工程质量事故处理流程
11.工程安全事故处理流程
处
理
12.工程洽商控制与签证工作流程
13.工程竣工验收控制流程
14.保修阶段监理工作流程
总会看清一些事。

用一些事情，总会看清一些人。

有时候觉得自己像个神经病。

既纠结了自己，又打扰了别人。

努力过后，才知道许多事情，坚持坚持，就过来了。

4.岁月是无情的，假如你丢给它的是一片空白，它还给你的也是一片空白。

岁月是有情的，假如你奉献给她的是一些色彩，它奉献给你的也是一些色彩。

你必须努力，当有一天蓦然回首时，你的回忆里才会多一些色彩斑斓，少一些苍白无力。

只有你自己才能把岁月描画成一幅难以忘怀的人生画卷。

建设单位工程项目管理流程图

1、工程项目管理总流程2、建设工程政府部门审批流程3、招标工作程序4、监理工作程序5、质量控制程序6、工期控制程序7、成本控制程序8、重要材料控制程序9、设计变更程序10、隐蔽工程验收程序11、竣工验收程序12、合同订立程序13、信息、资料管理程序◆工程项目管理总流程建设工程审批流程◆招标工作程序◆监理工作程序总监理工程师建立项目监理部编制监理规划按工程进度分专业编制监理实施细则参加业主主持召开的第一次工地会议建立监理任务完成后向业主提交工程监理档案资料质量控制程序质量控制事先控制质量预控制组织图纸会审和设计交底审批施工组织设计审查质量体系检查监督组织机构工序管理质量自检上岗证施工设备测量定位工序质量跟踪控制事中控制施工控制检查原材料构审查设计变工程更改检查验收隐蔽签认分部分项工程质量签订装饰工程分析处理质量工期控制程序签订承包合同（业主与施工单位）编制施工进度计划（施工单位）基础工程主体工程安装工程装饰装修工程审查施工进度计划（项目管理部）编制年/季/月度实施计划（施工单位）审查施工计划（项目管理部）➢同意否NO YES同意否 NO YES动态管➢➢ ➢ ➢➢投资控制程序投资预控（事先）重要材料控制程序竣工验收决算（事后）实现投资控制目标材料进场前提出材料使用计划、村质试验报告专业监理工程师审查报告监理工程师发现疑问则承包单位重新检验批准报告、同意材料进场专业监理工程师再次审查申报是再次申➢➢隐蔽工程验收程序设计变更程序设计单位提出设计变更监理工程师从质量、进度、投资控制角度审查➢重大修改与业主磋商并取得业主的认可通知承包单位进行造价及工期的估算根据合同条款核定承包单位的造价和工期的增减批准承包单位实施设计变更➢是否隐蔽工程验收程序业主抽查竣工验收程序 承包单位验收合格后报送验收资料监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查有问题总监理工程师组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收监理工程师就存在的问题要求承包单位及时整改➢否总监签暑工程竣工报验单合同订立程序信息、资料管理程序表示文件、档案资料的收集表示文件、档案资料的发送。

建设工程全过程咨询工作流程图

建设工程全过程咨询工作流程图（全）目录一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程1.2工程建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.7 合同管理控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。

建设工程项目全过程流程图，一次性总结全了！快悄悄收藏起来吧~

建设工程项目全过程流程图，一次性总结全了！快悄悄收藏起
来吧~
1.基本流程
· 2.建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
· 3.建设项目设计阶段工作流程
·4. 建设项目准备阶段工作流程
5.工程建设项目管理流程·5.1 项目管理基本流程
·5.2 招投标基本流程
· 5.3合同签订流程
· 5.4施工准备流程
· 6.项目风险管理与信息管理流程6.1、项目风险管理流程
6.2、项目信息管理流程
·6.3 竣工验收流程
7工程项目监理工作基本流程·7.1 工程项目实施监理的总流程
· 7.2施工准备阶段监理工作流程
· 7.3施工阶段工程投资控制流程
· 7.4施工阶段工程进度控制流程
· 7.5施工阶段工程质量控制流程
·7.6 施工阶段安全监理控制流程
· 7.7合同管理控制流程
· 7.8信息管理控制流程
·7.9 组织协调控制流程
7.10· 工程质量问题及工程质量事故处理流程
7.11· 工程安全事故处理流程
7.12工程洽商控制及签证工作流程
·7.13工程竣工验收控制流程
·7.14 保修阶段监理工作流程
注：转自微信公号“建筑工程鲁班联盟”。

【绝对精品】工程建设项目全套流程图(共25张)

一、工程建设项目前期工作流程
1.基本流程
2.建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
二、工程建设项目管理流程
1.项目管理基本流程
2.招投标基本流程
3.合同签订流程
4.施工准备流程
三、项目风险管理与信息管理流程
1.项目风险管理流程
2.项目信息管理流程
3.竣工验收流程
四、工程项目监理工作基本流程
1.工程项目实施监理的总流程
10.工程质量问题及工程质量事故处理流程
11.工程安全事故处理流程
12.工程洽商控制及签证工作流程
13.工程竣工验收控制流程
14.保修阶段监理工作流程。

史上最详细的工程报建报批手续办理全流程图

史上最详细的工程报建报批手续办理全流程用地申请==>项目立项==>消防报建、防雷报建、规划报建==>验收申请==>办理产权证※用地办事程序※一、征（使）用地程序和收费标准1．征（使）用农村集体所有土地程序：（1）在被征（使）用土地所在地的村发布征（使）用地公告；（2）市规划国土局、镇规划建设办公室会同被征（使）用地的村委会、股份社做好征（使）用地补偿的调查、登记和核实工作；（3）市规划国土局、镇规划建设办公室根据调查登记核实的结果和规定的征（使）用地补偿标准，会同村委会、股份社和有关单位，拟订征地（使）用补偿安置方案，并在被征（使）用土地所在村予以公告，听取意见；（4）市规划国土局将已公告和听取意见的征（使）用地补偿安置方案报市人民政府批准实施；（5）市规划国土局或委托镇规划建设办公室与被征（使）用地的村委会或股份社签订征（使）用地补偿安置协议书，并按协议书规定兑现征（使）用地补偿费，交付土地。

2．农用地转用或征用经批准后，用地按下列项目和标准缴费：（1）新增建设用地土地有偿使用费：28元/平方米；（2）耕地开垦费：一般耕地20元/平方米（现时有用地指标的已减至15元/平方米，购买易地开垦指标的要缴元/平方米），一级基本农田40元/平方米，二级基本农田35元/平方米；（3）耕地占用税：8元/平方米（集约工业区范围元/平方米）；（4）公路控制线两侧纵深，一级公路为500米、二级公路为400米、三级公路为300米范围内的公路建设附加费：30元/平方米；（5）征地管理费：按征地补偿费总额的%计收；（6）建设用地审批公告费：12000元/宗；（7）减免被征土地农业税费，按征地补偿费总额的%计收，由被征地单位负责缴交。

（8）位于集约工业区内的建设用地在办理用地手续后，按顺府办发[2002]33号文件'关于推行集约工业区建设的实施细则'内的收费标准进行缴费。

二、农村村民申请建房条件和程序1．农村村民申请建住宅用地条件：（1）年满18周岁以上，履行兵役义务，没有违反计划生育政策；（2）没有安排过住房用地的无屋村民，或村民需分户建房，但原用地面积较小，不能分户建设的；（3）没有住宅空置、出租、出售或者改为经营场所的；（4）村民建住宅用地严格执行一户一宅和每户建筑占地面积不超80平方米的标准的规定；2．农村村民申请建住宅用地程序如下：（1）申请人应向所在村提出用地预申请；（2）村委会根据村民的申请，按照上报审批确认后的村民宅基地固化名单，把符合条件的名单在村内张榜公布1个月，确认无异议后统计好村民建房用地计划安排，并将名单上报镇规划建设办公室；（3）镇规划建设办审定各村村民建房用地计划安排，根据宅基地固化备案名单确认符合建房用地条件的名单；（4）符合用地条件的申请人正式向镇规划建设办公室提出建住宅用地申请；（5）镇规划建设办公室在已批准的农用地转用地块内依据已批准的村民住宅留用地小区建设规划安排用地，并审查发放《建设用地批准书》。

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工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！ 2019-05-29 11:19 工程建设项目一直以来都是众人眼中的 “老大难 ”，文中四大流程中的 24 张图带你全面了解工程建设项目的全流程！

一、工程建设项目前期工作流程 1.1 工程建设项目基本流程 1.2 工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程 1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程 1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程 2.1 工程建设项目管理基本流程 2.2 招投标基本流程 2.3 合同签订流程 2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程 3.1 项目风险管理流程 3.2 项目信息管理流程 3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程 4.1 工程项目实施监理的总流程 4.2 施工准备阶段监理工作流程 4.3 施工阶段工程投资控制流程 4.4 施工阶段工程进度控制流程 4.5 施工阶段工程质量控制流程 4.6 施工阶段安全监理控制流程 4.7 合同管理控制流程 4.8 信息管理控制流程 4.9 组织协调控制流程 4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程 4.11 工程安全事故处理流程 4.12 工程洽商控制及签证工作流程 4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程 1.1工程建设项目基本流程可厅性研究烦日评估投

资决策阶段

立项决策

初涉设汁及其*批扩初设计施匚图设计及其审批建设准备施工许可施匸与安披

采购与施工Ffr

主庐准备啜匸验收竣匸结算与竣工决算殳付使用阶段

项打后评价 1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程企业投资坝目

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1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程委托诜计单枪进斤方秦设计］报审绿化.人齢规划设讣.委托抽援［

1.4工程建设项目准备阶段工作流程、工程建设项目管理流程 2.1工程建设项目管理基本流程书 — 可?;性耐 ■签订坝I」町厅啊胡兄坐孔舍同

顶 R 建实期阶 X 螯阶 11 阶 17 梢匸柑卒仙讣 JEL I. K? fpJ* 汀巴為:■许i」『iiF EK 项冃JR评价：7「甘 1 = 嫌:启刖投鱼聲舜 J用口总Ll泌出川上」1川 1 方峯设计 1 T 切出设计1 \ F 施押设计 J

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2.2招投标基本流程 2.3合同签订流程 2.4施工准备流程制定工程坝目骨理计划农 1 f

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1 f 办理相关手续与交接

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组织设备和材料招标工作确迄设备和主要村料供应商

1 __________________________________________________ 3 审核图纸，编制施工技术组织摘施，编制施工图预算

三、项目风险管理与信息管理流程 3.1项目风险管理流程岖陀管岬计妇「 —- 毘背有风险？

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風险保留空施，检杳 ------------- ------------------------- --------- •消极％， •非保险转移 •回琏风险嘟!機保帽•保险转楼，舐小风碗

3.2项目信息管理流程政府相关薛门

建设单世监理单輕承建单位

琐H信息管理部门

3.3竣工验收流程勘巌设计

物质供应兢位相关工程愷息单位四、工程项目监理工作基本流程 4.1工程项目实施监理的总流程 4.2施工准备阶段监理工作流程

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吩调空盘齐方芒闻U畫去 4.3施工阶段工程投资控制流程 4.4施工阶段工程进度控制流程 4.5施工阶段工程质量控制流程签发分部工程检验认可书监理工程师 4.6施工阶段安全监理控制流程审宜入场施工（舟包）y忡」,丄餐人加和蛙禺的诳.il材料（瞒滋单位人员的技术索质机说备的性陡吋樂｝分包单便~~管理人员~~I：~~机具设备~~安全:IS材

按1建设丄軽疋伞生产管埋条辆氛（建諛丄楼衣电檢作杯唯氛£空全纶产监理細则》利《施匸企业安全生产评仰标准》对现场定期（Jh fo糙颅与评价

对安&覽恋城出限令幣改令对览生的文全事故按程序及时报

告彷助M故的凋住分析和处理利用聊周例会通担圈安去情况

（KV匸柞总堵、中对“安全姿理”工作进行总结

4.7合同管理控制流程审言賣要、特种讹备的拆险方案、检査拆检査建蚩施匸对

吆皓梅的粧响 *> 了袞加【吃■

矽廉实情况

卒」内外境熟懈现汁 4.8 信息管理控制流程 I

4.9组织协调控制流程

内部协调生包单位提出协调要求

监理单位提出和用NJT 建设雄位

提出协调要求

监理单位 I ■提出i办调要求

2•分析协调事项，调査相关情

况*制订协调方案，实施协调 N督促齐方，蕩实协開

设计单位提出协调要求

4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程宛1 F K微血时问尉:BJH头的I胎理丨：卅M「宛牛冏常书盹后$煤快诩扎监理、建设（项口管理）单瞪.井根搦事故的性质与严重程序报吿相黄韶门.

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2. 啮要时犯得设计单位的同

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4.11工程安全事故处理流程

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4.13工程竣工验收控制流程

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