企业形象策划CIS导入
企业形象策划之CIS导入知识
CI简史
标志、商标源于原始图腾 中国古代标志与商标 国外古代标志与商标 标志商标的发展规律 CI源于部落与城堡识别 CI发展的历史阶段 CI的雏形——AEG公司 CI的发展——伦敦地铁 CI的成熟——IBM公司、克莱斯勒 CI的经典——可口可乐公司 日本的CI 韩国的CI 中国台湾的CI 中国大陆的CI
创意的技法
摹仿创造法 移植参合法 联想类比法 逆向思维法 组合创造法
原理摹仿 形态摹仿 结构摹仿 功能摹仿 仿生摹仿
原理移植 方法移植 功能移植 结构移植
直接类比 拟人类比 因果类比 结构类比
企业形象的主要内容
视觉形象 产品形象 环境形象 人员形象 服务形象 公关形象 综合形象
基本形象 辅助形象 经营形象
原始图腾
古代商标演进
北宋针铺
商标的演变
商标的演变
AEG
伦敦地铁
IBM
可口可乐
中国实施CIS的开端及进程
主要事件： ◇1988年太阳神集团首先导入CIS ◇1990年代企业导入CIS高潮 ◇1993年6月首届中国企业形象战略研讨会 ◇1994年5月国家自然科学基金立项：CIS中国化 ◇1994年11月首届中国企业形象展示会
、规范、理性，层层量化， 内部的整合，注重企业内部员
操作性更强
工集体意识、团队意识。
识别设计偏于外向，大多 站在企业服务对象的角度， 以行销目标为导向，以消费 者为诉求对象。
识别设计以实态调研为基础 ，注重企业的发展目标与远期 规划。
CI的发展趋势
◇从二维到三维到多维 ◇从静态到动态 ◇从印刷媒体到数字媒体 ◇从企业形象到城市形象乃至区域国家形象
企业导入ＣＩＳ设计意义
企业导入ＣＩＳ设计的商业意义CIS作为一种现代企业战略，具有前瞻性、有效性，以及系统性特征，是现代企业管理发展中的一场革命。
企业为了能在市场竞争中独树一帜，建立起差异化的面貌，以便能在众多的商品中，让消费者与社会大众易于识别，就一定要树立起独特的企业形象。
因为企业本身的形象，决定了消费者购买的欲望，而成为一种企业认知的竞争力。
CIS设计意为企业形象识别系统，它是将企业经营观念与精神文化，运用整体传达系统，传达给企业周围的公众或者团体，反映企业的自我认识和公众对企业的外部认识，以生产一致的认同感与价值观。
随着市场经济的发展，企业的生存环境发生了很大变化，竞争已经从单一的价格战、质量战、品牌战，逐步演变为目前的企业综合形象战。
综观几年的国际市场，以CIS设计开发导入最受企业重视，已经不难找到印象深刻、形象良好的商品，以及企业形象，如可口可乐、麦当劳、丰田等等，而它们均是在全面实施CIS设计战略下取得的成果。
一、企业形象策划的基本特性企业形象策划是一种艺术性、创造性很强的工作，永远没有固定的模式和不变的蓝图。
只有把握它的基本特性才能形成企业形象策划思维的基本原则。
企业形象管理策划的目标决定了它不同于其他策划的特性，主要表征在三个方面:1.主观性和客观性的统一。
企业形象的形成离不开企业自身的规划和传播，同时也离不开公众的主观认知和评价，从而使形象带有主观性，而企业形象的建立具有客观的基础和内涵，并受到社会公众对企业总体评价和要求的客观制约，从而形象又具备客观性。
把握主观性和客观性的统一，是围绕公司形象主题进行策划的第一个思维原则。
2.统一性和差异性的结合。
企业形象应该是统一的，讲究整体效果和系列组合，并需要适应公众整体的共同要求，而其自身又必须要有个性特征，对目标公众有鲜明的针对性。
3.恒定性和变通性的统一。
企业形象应该是相对稳定的，对公众具有长期、稳定的影响效果，企业形象又不能一成不变，而是会随着主客体和环境的变化而变化的。
浅谈国内企业在导入CIS战略方面存在的问题
1、理念识别（MI）
• 它是确立企业独具特色的经营理念，是企业生 产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、 管理等经营理念的识别系统。是企业对当前和 未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方 式和营销形态所作的总体规划和界定，主要包 括：企业精神、企业价值观、企业信条、经营 宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织 体制、社会责任和发展规划等。属于企业文化 的意识形态范畴。
浅谈国内企业在导入CIS 浅谈国内企业在导入CIS 战略方面存在的问题
简述CIS的含义
• CIS系统 系统是由理念识别（Mind Identity 简称 系统 MI）、行为识别（Behariour Identity 简称 BI）和视觉识别（Visual Identity 简称 VI） 三方面所构成。其主要含义是将企业文化与经 营理念，统一设计，利用整体表达体系（尤其 是视觉表达系统），传达给企业内部与公众， 使其对企业产生一致的认同感，以形成良好的 企业印象，最终促进企业产品和服务的销售。
CIS是问题解决学,但它不是灵丹妙药，包治百病。 一些企业对 CIS的期望值过高，认为只要导人 CIS战略，企业原先存在的管理水平低下、经济 效益不高等问题就可迎刃而解了。事实上，CIS 战略作为企业经营的一种理论和技法，具有软性 投资的长期性，不可立竿见影，并且它有着自己 特殊的作用范围，而不能包罗企业管理的各个方 面。 CIS与企业文化建设有着重叠与交叉的关系， 但 CIS也不能代替企业文化建设。
CI的导人应该具有挑战性和战略性，而不是原地踏步。 企业导入 CI的目的是为了改善自我、超越自我。但 CI的导 入和推广必须从企业的实际情况出发。脱离企业实际情况， 任意拔高或自贬企业形象塑造的 CIS，都不会产生良好的效 果，甚至会产生负影响。因此， CIS的导入应该是主观与客 观的和谐统一。CIS的导入应该具有挑战性和战略性，要求 企业家必须从全局和发展的长远目标上考虑问题。慧眼独具， 透过各种现象，以具有创意的远见，作好规划，果断实行， 永远站在时代的前列，决不落伍。 要做到 CIS规划符合企业实际需要，应该重视企业内部 情况和外部环境的调查研究。没有调查研究，就没有发言权。 调查是 CI导入的第一步。调查的不全面、不深入、不细致、 不真实，会影响规划的制定和实施。只有通过企业内外情况 的全面调查，才能客观地对企业进行正确诊断，才能找到足 以传达完整的企业形象的特质所在，从而制定出符合企业实 际情况的 CIS规划。
cis的企业策划书3篇
cis的企业策划书3篇篇一《CIS 的企业策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业形象的塑造对于企业的长期发展至关重要。
实施CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）可以有效提升企业的知名度、美誉度和竞争力，使企业在众多竞争对手中脱颖而出。
二、CIS 目标1. 建立独特、鲜明的企业形象，提升企业的辨识度和品牌价值。
2. 增强内部员工的认同感和凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围。
3. 提高客户对企业的认知度和忠诚度，促进业务的持续增长。
三、CIS 内容1. 理念识别（MI）明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念体系。
通过内部培训和沟通，确保全体员工对企业理念的理解和认同。
2. 行为识别（BI）制定员工行为规范，包括职业道德、工作态度、沟通方式等。
优化企业的组织架构和管理流程，提高运营效率。
策划并开展各类公关活动、社会公益活动，提升企业的社会形象。
3. 视觉识别（VI）设计具有独特性和识别性的企业标志、标准字体、标准色彩等视觉元素。
统一企业办公用品、宣传资料、建筑外观等的视觉形象。
四、实施步骤1. 第一阶段：项目启动与调研成立 CIS 项目团队，明确各成员职责。
对企业内部和外部环境进行深入调研，了解企业现状和市场需求。
2. 第二阶段：MI 策划与确定提炼企业的核心价值观、使命、愿景等理念内容。
组织员工讨论和反馈，确保理念的可行性和认同度。
3. 第三阶段：BI 策划与制定根据 MI 制定详细的员工行为规范和管理流程改进方案。
开展相关培训和宣贯活动，推动 BI 的落地实施。
4. 第四阶段：VI 设计与制作委托专业设计团队进行 VI 系统的设计。
对设计方案进行反复审核和优化，确保符合企业形象定位。
5. 第五阶段：CIS 整合与推广将 MI、BI、VI 进行整合，形成完整的 CIS 体系。
通过多种渠道进行 CIS 的推广和传播，如网站、社交媒体、线下活动等。
五、预算安排1. 调研费用：[X]元2. MI 策划费用：[X]元3. BI 制定和培训费用：[X]元4. VI 设计和制作费用：[X]元5. 推广费用：[X]元六、效果评估1. 定期对 CIS 实施效果进行评估，包括企业形象的提升、员工认同感的增强、客户满意度的变化等。
《CIS设计》教案
《CIS设计》教案一、教学目标1、让学生了解 CIS 设计的概念、构成要素和重要性。
2、使学生掌握 CIS 设计的基本流程和方法。
3、培养学生的创新思维和实践能力，能够独立完成简单的 CIS 设计项目。
二、教学重难点1、重点CIS 设计的构成要素（MI、BI、VI）及其相互关系。
企业形象定位与 CIS 设计的结合。
VI 系统的设计原则和方法。
2、难点如何引导学生准确把握企业的理念和文化，并将其转化为具体的设计元素。
如何培养学生在 CIS 设计中的创新能力和整体策划能力。
三、教学方法1、讲授法：讲解 CIS 设计的基本理论和知识。
2、案例分析法：通过实际案例分析，让学生更好地理解 CIS 设计的应用和效果。
3、实践法：安排学生进行实际的CIS 设计项目，锻炼其设计能力。
四、教学过程1、导入通过展示一些知名企业的标志、宣传资料等，引导学生思考这些视觉元素背后所代表的企业形象和文化，从而引出 CIS 设计的概念。
2、知识讲解CIS 设计的定义：CIS 是 Corporate Identity System 的缩写，即企业形象识别系统，是将企业经营理念与精神文化，运用整体传达系统（特别是视觉传达系统），传达给企业内部与大众，并使其对企业产生一致的认同感或价值观，从而达到形成良好的企业形象和促销产品的设计系统。
CIS 设计的构成要素理念识别（MI）：企业的经营理念、价值观、企业文化等，是 CIS 的核心。
行为识别（BI）：企业内部的管理、教育以及对外的公共关系、促销活动、公益活动等。
视觉识别（VI）：企业的标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等视觉元素。
CIS 设计的重要性：提升企业的知名度和美誉度，增强企业的市场竞争力，塑造独特的企业形象，促进企业文化的建设等。
3、案例分析选取几个成功的 CIS 设计案例，如可口可乐、苹果、星巴克等，分析其设计理念、构成要素的应用以及所产生的效果。
让学生从实际案例中学习 CIS 设计的方法和技巧。
企业形象策划之CIS导入知识
企业形象策划之CIS导入知识CIS是企业形象策划中的重要部分，用于传达企业的价值观、使命和风格，使其在市场中建立起独特的品牌形象。
本文将介绍CIS的概念和重要性，并提供一些CIS导入知识的方法。
一、CIS的概念和重要性1.1 CIS的概念CIS（Corporate Identity System），中文译为企业形象系统，是指通过设计和规划来确立企业在内外部的基本形象，包括标志、标识、标牌、颜色、字体、布局、文字、指示等一系列元素的有机组合。
CIS能够使企业在市场中建立起独特的品牌形象，提升企业在竞争中的竞争力。
1.2 CIS的重要性CIS在企业形象策划中占据重要地位，具有以下几个方面的重要性：（1）建立统一的企业形象：通过CIS的设计和规划，企业可以建立起统一的形象，给人留下一致的印象，提升品牌认知度和可信度。
（2）增加品牌辨识度：CIS包括企业标志、标识等元素，能够使企业在市场中与竞争对手区分开来，提高消费者对企业品牌的辨识度。
（3）塑造企业形象：CIS能够通过色彩、字体、布局等元素来塑造企业的形象，传达企业的价值观、使命和风格，建立起企业的品牌和口碑。
（4）提升企业竞争力：通过CIS的规划和设计，企业可以在市场中建立起与众不同的品牌形象，提升企业在竞争中的竞争力，吸引更多的消费者和合作伙伴。
二、CIS导入知识的方法2.1 全面了解企业文化企业文化是CIS的基础，要想将CIS导入企业中，首先需要对企业的文化有全面的了解。
包括企业的价值观、使命、愿景、核心竞争力等方面的内容。
只有了解企业的文化，才能够形成与之相匹配的CIS元素。
2.2 设计和规划CIS元素在了解企业文化的基础上，进行CIS元素的设计和规划。
包括企业标志、标识、标牌、颜色、字体、布局、文字、指示等方面的元素。
这些元素需要与企业的文化相匹配，能够准确传达企业的核心价值观和风格。
2.3 培训和宣传CIS理念在将CIS导入企业中的过程中，需要对员工进行培训，使其能够理解和运用CIS元素。
企业形象策划—CIS导入答案
一、填空题1.进行市场定位，首先必须确立企业的目标市场，这又是以科学的市场细分为基础的。
2.企业道德是人们在经营活动中应该遵循的，靠社会舆论、传统习惯和内心信念来维系的行为规范的总合。
3.企业风气所形成的文化氛围对一切外来的信息具有筛选作用。
4.企业行为识别系统是通过对企业制度、企业风俗和员工行为规范进行设计和制定，来形成科学合理的企业制度体系。
5.企业的市场地位归纳起来有市场领导者、市场挑战者与跟随者和市场利基者等几种。
6.企业宗旨反映了企业对待社会义务的基本态度，从而反映了企业存在的社会价值。
7.偏重于“物”的管理方面的制度应强调刚性，而偏重于“人”的管理方面的制度则必须要考虑灵活性。
8.在企业标准字的设计上，细线形的柔性字体可用在食品、服饰、旅游或香水、化妆品等以生产女性用品为特征的企业上；粗线形的刚性字体可用在机械、建筑、电器、五金或以生产男性用品为特征的企业上。
9.企业形象定位源自企业的市场定位，是以其为基础和前提的。
10.所谓企业形象定位，是指确定企业独特的经营领域或事业领域，从而标明和显示企业的个性化特征。
11.企业精神是对企业现有观念意识、传统习惯、行为方式中积极因素的总结、提炼和倡导。
12.企业制度主要分为工作制度、责任制度和特殊制度。
13.企业市场定位的策略一般有针锋相对、填空补缺和另辟蹊径等三种。
14.在企业标志的设计上，品牌知名度高的企业，可考虑采用文字标志；品牌知名度较弱的一般企业，则可考虑采用图形标志。
15.在企业的cis系统中，项目最多、层面最广、效果最直接的是。
二、名词解释1.企业形象策划企业形象策划简称CIS策划，是指针对企业的整体经营目标，为企业争取有利的市场空间，获得竞争优势，如何将企业经营理念和企业精神传达得社会公众，从而达到塑造企业个性、先是企业精神，使社会公众对企业产生认同感的理论体系及其实践活动的总和。
2.企业理念指企业在组织和策划企业的经营管理实践活动中所依据的指导思想和行为准则，是企业的经营哲学和思维方法的体现。
4 第三章 CIS的导入与实施
1995年3月，安徽海螺集团进行了CIS导入工作。海螺是中国最大的水 泥生产企业，但因此也面临更大的竞争压力。海螺集团董事长郭文叁先生 说："海螺没有生存的危机，但有发展的危机"--海螺人迫切希望通过企业形 象的塑造来赢得更多的市场份额。
经过详尽的市场调查之后，配合集团的战略发展规划提出了"为人类 创造未来的生活空间"这一企业理念，并全面规划设计了新企业形象， 使海螺集团爆发出了新的生机和活力，增强了员工的责任感和使命感， 使海螺集团获得了长久的发展动力。
⑭、结尾：
⑮、署名与日期：
企业形象设计 | 第 一 章 企业形象设计的研究范围及其现状
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签订设计合同的必要性
CI的历史和发展 委托企业设计合同的签订 合同书的内容
①、保护设计合同项目可 以顺利开展
①、委托项目名称 ②、CI设计的内容与要求
②、保护设计项目双方的
利益
③、履行合同的进度、期
限与方式 ④、工作条件和委托方的
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中国企业导入CI的目的可归纳为 ①、新公司成立，需树立 形象，求好的开端 ②、企业间收购、兼并、 联营组成新的公司，需要
CI的历史和发展 导入 CI的目的
统一企业识别系统
③、公司上市，导入CI， 提高股票交易价格
④、开拓新市场
⑤、创业纪念
企业形象设计 | 第 一 章 企业形象设计的研究范围及其现状
协作事项
⑤、报酬及支付方式
企业形象设计 | 第 一 章 企业形象设计的研究范围及其现状
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合同书的内容
⑥、工作成果的验收标准及方 法
CI的历史和发展 委托企业设计合同的签订
⑦、确定受委托方的保密责任
⑧、设计完成后的著作权与使 用权约定 ⑨、违约责任或违约金的计算 方法 ⑩、双方争议的解决办法 ⑾、对设计过程出现的名词术